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建設(shè)局建筑市場管理計劃

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建設(shè)局建筑市場管理計劃

1、進(jìn)一步加強對建筑市場的管理,尤其是加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑市場的管理,使其逐步規(guī)范化,確保建筑工程質(zhì)量和施工安全,保證人民的生命財產(chǎn)安全。一是從明年起每季度到19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大集發(fā)放一次宣傳資料,讓有關(guān)建設(shè)法規(guī)人人皆知。二是到國省道兩側(cè)以及有規(guī)模的企業(yè)進(jìn)行宣傳,提前服務(wù),打好“預(yù)防針”。三是和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合建立稽查網(wǎng)絡(luò),加強稽查隊伍力量,加大稽查力度。四是繼續(xù)實行“分片負(fù)責(zé)”的管理辦法,促進(jìn)稽查的積極性和主動性。

2、為重點項目、外商投資或外來投資項目搞好服務(wù)。和有關(guān)部門加強聯(lián)系,搜集建設(shè)項目信息,掌握項目動態(tài),及時提供上門服務(wù),協(xié)助建設(shè)單位盡快辦理有關(guān)建設(shè)手續(xù),早日開工建設(shè),早日投產(chǎn)達(dá)效。同時,在建設(shè)法規(guī)的范圍內(nèi)最大限度地簡化有關(guān)建設(shè)手續(xù),縮短各項手續(xù)的辦結(jié)時限,建立高效的建設(shè)項目行政監(jiān)管審批程序,提高工作效率,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。明年擬開工的重點項目有:鑫源泰直縫自動埋弧焊鋼管項目,總投資2.3億元,建筑面積約2萬平方米;天津匯英公司河北公司項目,總投資275萬美元;*東盛塑料有限公司項目,總投資1500萬元;*市恒達(dá)塑料有限公司項目,總投資1500萬元;*中德鑄造有限公司續(xù)建項目,總投資5800萬元;*天健酒業(yè)有限公司啤酒項目,總投資3000萬元等。

3、在資金到位的情況下,繼續(xù)采取“聘請編制規(guī)劃”的方法完成剩余村莊的規(guī)劃編制。對有顧慮的村莊加強宣傳,把其他村的成功經(jīng)驗介紹給他們,使其明白進(jìn)行村莊規(guī)劃的好處。對經(jīng)濟(jì)有困難的村先規(guī)劃后收費。

4、繼續(xù)抓好重點鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設(shè)工作,爭取邁上新臺階。舊州進(jìn)一步搞好中心商貿(mào)街的升級改造,完成冀東第一集的升級改造和旅游區(qū)的開發(fā)建設(shè)。杜生鎮(zhèn)借助建國商貿(mào)街,崔爾莊借助紅棗市場,興濟(jì)鎮(zhèn)借助街道的改造等完善基礎(chǔ)設(shè)施,提高城鎮(zhèn)品位。其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)其地理位置以及產(chǎn)業(yè)特色,加強指導(dǎo),積極進(jìn)行小城鎮(zhèn)建設(shè)。

5、加強安全生產(chǎn)管理,確保全年不出現(xiàn)安全事故。對所有實施監(jiān)管的工地進(jìn)行安全知識宣傳和安全生產(chǎn)教育,進(jìn)行定期和不定期的安全檢查,不放過任何安全隱患,讓危險遠(yuǎn)離工人。

6、進(jìn)一步加強規(guī)范化和效能建設(shè),提高工作效率。一是加強政策理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)行定期的考試,考核結(jié)果與獎金、評優(yōu)掛勾,提高工作人員的綜合素質(zhì),為規(guī)范化和效能建設(shè)打下基礎(chǔ)。二是梳理檢查各項工作制度的漏洞以及落實中存在的問題,進(jìn)行完善補充,更好地抓好落實。