國稅局計劃統(tǒng)計科計劃
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指導思想:堅持以鄧小平理論和‘三個代表’重要思想為指針，堅持科學發(fā)展觀。以市局“三項建設”為指導，以加強管理為核心，以科學化、精細化管理為主線，以稅收分析為重點，通過上下聯(lián)動、共同努力，全面提升計統(tǒng)工作質(zhì)量和水平。更好地為加強稅收管理服務，為組織收入服務，為承德經(jīng)濟發(fā)展服務。重點抓好以下幾個方面的工作：
一、圍繞市局聯(lián)動機制的建立，深化稅收經(jīng)濟分析。稅收分析工作是“稅收分析、納稅評估、稅務稽查、責任追究”聯(lián)動機制的起點和重要環(huán)節(jié)，市、縣兩級計統(tǒng)部門都要認清形勢，提高認識，深刻理解做好稅收分析工作的重要性和緊迫性。要結合承德國稅實際，建立市、縣兩級稅收分析管理制度，明確各級稅收分析的職責和重點。下大力抓好稅收分析工作。主要抓好包括分行業(yè)、分稅種、分地區(qū)的稅負分析和稅收彈性分析。市局要按季度和年度進行宏觀稅負、行業(yè)稅負、各稅種稅負的分析；縣區(qū)局要側(cè)重于微觀的稅源分析。同時還要根據(jù)承德經(jīng)濟發(fā)展狀況和稅收過程中出現(xiàn)的新情況和新問題，隨時確定專題調(diào)研課題，進行專題分析，寫出有參考價值的調(diào)研報告，為各級領導科學決策提供正確依據(jù)。要定期召開由局領導主持，計統(tǒng)、稅政、征管、稽查等業(yè)務管理部門參加的收入分析專題會議，以推動稅收聯(lián)動機制工作的深入開展和工作效能的提高。
二、做好2007年的組織收入工作。始終堅持“依法征稅、應收盡收、堅決不收過頭稅、堅決防止和制止越權減免稅”的組織收入原則，按照科學化，精細化管理的要求，切實提高稅收質(zhì)量，促進稅收收入與經(jīng)濟協(xié)調(diào)增長。按照省局關于效能考核的統(tǒng)一部署和要求，加強對各縣區(qū)局收入工作的考核監(jiān)督，進一步提高收入工作質(zhì)量。
三、密切關注經(jīng)濟稅源變動趨勢，做好稅收收入預測工作。改進稅收收入預測方法，加強與相關經(jīng)濟部門的信息溝通，以經(jīng)濟、稅收形勢為基礎，結合歷年收入規(guī)律和稅收政策變動情況、征管情況，深入開展收入預測分析，既要進行全市宏觀上的分析，又要深入到企業(yè)進行典型調(diào)查，了解企業(yè)經(jīng)營情況，進一步提高預測準確率，把握收入工作主動權，發(fā)揮好計統(tǒng)部門的職能作用。
四、健全重點稅源分析指標體系，做好稅源分析工作。加強對重點稅源企業(yè)調(diào)研分析，及時了解稅源變化情況。加強對縣區(qū)局重點稅源經(jīng)濟分析指導，完善和健全重點稅源分析指標體系方法、制度，定期組織重點稅源分析交流、定期公布行業(yè)稅負預警標準和稅負預警下限的企業(yè)名單。加強對重點行業(yè)和企業(yè)稅源監(jiān)控，進一步提高稅源分析水平。
五、加強對稅收會計統(tǒng)計基礎性工作的檢查、指導。對稅收會計核算工作采取定期檢查和平時指導相結合的工作方法，從中找出薄弱環(huán)節(jié)，夯實工作基礎。做好對新開設的稅收代保管資金賬戶管理使用情況的檢查監(jiān)督。做好車購稅啟用新版征收管理系統(tǒng)后的會計核算工作，輔導和監(jiān)督其按《稅收會計制度》繳庫和退庫。利用稅收會計統(tǒng)計數(shù)據(jù)，開展稅收會計統(tǒng)計分析，為組織收入工作提供依據(jù)。
六、規(guī)范稅收票證管理，提高票證管理水平。重點是要做好票證的日常管理工作。要加強督導，狠抓落實。加強票證填開、作廢、核算、繳銷等環(huán)節(jié)的管理。要加強對車購稅票證管理的檢查指導，規(guī)范各種手續(xù)，建立各項規(guī)章制度。做好舊版車輛購置稅繳稅憑證和退稅憑證的集中銷毀工作。按照省局票證檢查通報的要求，對票證工作中全省統(tǒng)一規(guī)范的項目抓好檢查落實。年內(nèi)進行一次稅收票證調(diào)審，半年組織一次檢查。全面提高票證管理水平。
七、加強計統(tǒng)隊伍自身建設，提升整體工作水平。在思想和作風建設上要做到“五抓”、“五講”。一是抓學習，講政治，顧大局。要激發(fā)大家的學習愿望，及時組織學習政治理論和業(yè)務知識，把理論功底夯實。要認真學習黨的各項方針、政策，學習市局的各項規(guī)章制度，在思想和行動上與黨中央及市局黨組保持高度一致。要增強運用科學發(fā)展觀分析問題、指導實踐的本領。要結合本職工作隨時掌握國家經(jīng)濟調(diào)整政策，提高對經(jīng)濟發(fā)展的趨勢分析能力；學習稅收政策法規(guī)，不斷提高業(yè)務能力。實際工作中，要做到服務中心，顧全大局。二是抓團結，講和諧，守紀律。提倡相互尊重，明禮誠信，團結友善。人人都能從我做起，樹立團隊意識，，把集體的榮辱視作自己的榮辱，遵章守紀，維護集體形象。把團結和諧的道德規(guī)范滲透到每一個人的生活和工作中。三是抓落實，講責任，重實效。要增強大家的責任感,培養(yǎng)一絲不茍，精益求精的工作作風。要把上級和市局黨組的各項方針政策、各項工作措施、各項指示要求都落實到位，確保每一項工作都能落到實處并取得實效。四是抓培訓，講效果，強素質(zhì)。要結合承德的實際，開展多種形式的培訓工作，選派部分人員參加總局、省局組織的高級研修班和短期培訓班，到外地考察、學習先進經(jīng)驗。通過培訓，提高計統(tǒng)工作人員的綜合素質(zhì)，造就一支高水平的稅收分析隊伍，以滿足各項計統(tǒng)工作開展的需要。五是抓創(chuàng)新，講奉獻，有作為。要增強大家的創(chuàng)新工作理念，調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性,面對新形勢、新情況、新問題，要有新思路、新舉措、新辦法。要參照省局效能考核辦法和業(yè)務督導手冊的相關標準及要求，建立我局計統(tǒng)工作考核機制。要鼓勵計統(tǒng)人員立足本職，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，為承德國稅事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮應有的作用。使計統(tǒng)部門真正成為一支團結務實、開拓創(chuàng)新，富有朝氣、充滿生機與活力的隊伍，以飽滿的熱情，科學的態(tài)度，扎實的工作，必勝的信心，完成好2007年的各項工作任務。
