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金果坪供電所二00五年至二00八年的工作計劃；高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導，堅持“艱苦奮斗，開拓進取”的精神，將按照縣電力公司的總體要求，建立、建全、鞏固、完善現(xiàn)代化企業(yè)管理，按照“規(guī)范管理，深化改革，加快發(fā)展，提高效益”的總體思路，以“抓管理，保安全，增效益”為奮斗目標，努力完成縣電力公司和當?shù)攸h委政府交辦的一切工作任務。

一、奮斗目標，未來四年的主要經濟指標

1、售電量達：300萬度。，

2、電力消售：150萬元。

3、電費回收：100%

4、綜合線損：16%

5、安全生產：100%

6、黨建文明：100%

二、工作計劃

1、市場營銷。鞏固和發(fā)展電力市場，是供電所今后的工作重點，鞏固農村用電戶，發(fā)展用電大戶，要從優(yōu)化結構，提高服務質量上做文章，發(fā)展狀大電力市場。一是深化內部改革，鞏固“三化”管理成果，把“三化”管理細質化，引向深入，調動職工們的極積性。二是工資掛勾考核，以臺區(qū)為單位，定任務，定線損，定回收率，定管理，充分體現(xiàn)多勞多得的原則。三是全所員工都培植一個臺區(qū)的“責任田”制定細則和標準。四是鞏固農村用電市場，培植用電大戶，做到四個到位。五是更進一步提高服務質量，真正做到用戶有求必應。六是對用電大戶給優(yōu)惠政策，讓他們多用電，定期調研。七是加強計量管理，臺區(qū)的關口計量正付所長把關，定期驗檢，用電戶計量車間主任把關，督辦檢查，嚴格控制線損。八是規(guī)范營抄人員的行為，確保電費回收，不準請社會技工代抄代收。九是加大用電稽查，嚴厲打擊竊電行為，營造一個良好的供用電秩序，嚴格用戶報裝管理，把好入網驗收關。

2、安全生產。要以“抓管理，保安全，增效益”為奮斗目標。一是以教肓宣傳為主，年兩次集中在全所范圍內進行安且用電宣傳，提高安全知識意識。二是制定安全管理員細則和工資掛勾考核細則，做到多下鄉(xiāng)督辦檢查落實安全工作。三是加大反習慣性違章的處罰力度，杜絕習慣性違章現(xiàn)象。四是鞏固完善三級電力設施保護工作。五是每年組織員工兩次規(guī)程的學習和考試，并納入年終考核條件，每年定學習計劃，學習內客，落實學習措施。六是嚴格執(zhí)行兩票操作。七是認真組織開展每年春、秋，季安全檢查工作，并實行扣分賠款，納入年終考核的主要條件。

3、提高隊伍素質和專業(yè)技術水平。企業(yè)發(fā)展，企業(yè)增效，適應現(xiàn)代化管理水平，先要提高員工素質和技術水平。未來四年到二00八年員工要達到80%高級工職稱，2至3人技師職稱。一是組織職工自學和有條件的情況下送出去學習的辦法相結合，增強技術水平，制定相應的學習計劃，安排相應的學習時間，擠一些學習金費。二是對有技術職稱的要給一些條件，使他們發(fā)揮自已的才于，為企業(yè)出謀獻策，到二00八年達到一流的職工隊伍，一流的企業(yè)管理水平，一流的服務態(tài)度，一流的技術水平。

4、財務管理。按照縣電分司預算管要求，抓好財務成本控制，嚴格財務紀律，完善經營管理方式，各項費用控制在縣電分司規(guī)定的范圍內。核實清查資產工作，確保資產不流失。完善管理制度，按時報表，服從縣電公司財務的各項規(guī)定。

5、基礎建設。進一步鞏固現(xiàn)狀基礎條件。一是完善35kv變電站的掃尾工作，對部分設備安裝不規(guī)范的請公司生產技術部調改。二是綠化工程計劃落實。三是加大設備設施網絡的維護和管理工作的力度，對部分農網尾期的工程，每年擠出資金，所的把關質量，更換500至800根木電桿，制定出細則，完善網絡，購置lgj--16導線2噸更換原舊導線，確保網絡安全穩(wěn)定運行。五是進一步鞏固職工伙食堂，辦好職工之家，為職工生活著想，不斷提高職工生活水平。六是對各類檔案的管理，分類存檔。

6、黨建文明工作。全面落實十六屆三中全會精神，以三個代表重要思想為指導，抓好優(yōu)質服務，做到抓學習，抓作風，抓廉政為重點。加大紀檢工作力度，搞好反腐倡廉工作，繼續(xù)推行黨員責任區(qū)，創(chuàng)黨員先峰崗活動。按季度召開民主生活會，認真總結經驗，爭創(chuàng)文明單位。

未來四年，金果坪供電所在縣電力分司和當?shù)攸h委政府的領導下，與時俱進，繼往開來，齊心協(xié)力，將按照縣電力公司的總體要求和供電所未來四年的發(fā)展規(guī)劃為奮斗目標，爭創(chuàng)四個一流而努力，使金果電力事業(yè)更上一個新臺階。

金果坪供電所