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干部工作總結

作為一級領導向上級匯報工作是一項經常性工作，準備匯報材料也就必不可少。但在工作中有些同志，尤其是基層工作的領導同志，對匯報工作重視不夠，或者說沒能很好地掌握匯報材料的寫作技巧，至使工作沒少干，領導了解得并不多，好的經驗、做法也得不到推廣、運用。

寫匯報材料首先要有條理。匯報材料要因匯報時間、匯報對象、匯報事項不同，而有所側重。為了能在更短的時間內把問題匯報清楚，匯報材料的條理性尤其重要，最好的辦法是在匯報材料中列出數(shù)個小標題，或標明⒈⒉，分清主次，突出重點，讓人聽了有層次感。

匯報內容要平實。要多用陳述性語言，工作怎么部署的，采取了什么方式，取得了哪些成績，還存在什么問題，今后改進措施等都要交待清楚。最忌空話、套話，不著要領。

匯報材料要體現(xiàn)工作思路。工作思路是否清晰，直接影響到一個單位的全面建設，也能體現(xiàn)一個領導的領導能力和基本素質。因此匯報材料一定要準備充分，思路清楚，目標明確，并對下一步工作有所思考。

匯報材料要解決問題。匯報工作成績要講足，困難要說明，問題要分析透，辦法要切實可行。切忌只講成績，不講不點頭，只講困難，不找原因，只提問題，不提解決辦法。

只要我們在工作中認真觀察、細心體會，大膽實踐，匯報工作一定能夠達到預期目的，為分管的工作外匯。