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縣煙草專賣局文明單位建設(shè)工作總結(jié)

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縣煙草專賣局文明單位建設(shè)工作總結(jié)

去年,我局順利通過“省級文明單位”復(fù)評考核,得到了省市縣文明辦的充分肯定,認(rèn)為我局的創(chuàng)建工作“全面、細(xì)致、扎實、到位”,有效促進(jìn)了“三個文明”建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。今年,我局在去年取得成績的基礎(chǔ)上,緊緊圍繞國家路線、方針、政策和“兩個至上”行業(yè)共同價值觀,堅定步伐,開拓進(jìn)取,求實創(chuàng)新,不斷推進(jìn)各項文明創(chuàng)建活動,堅持“三個文明”一起抓,積極推動了企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的共同發(fā)展。

一、加強領(lǐng)導(dǎo),為深入開展創(chuàng)建活動提供旗幟保障

我局班子高度重視創(chuàng)建活動,將精神文明建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)班子的重要議事日程,緊緊圍繞中心工作,做到有計劃、有部署、有考核,扎實推進(jìn)整個創(chuàng)建活動。一是從思想、組織、制度、投入等四個方面切實加強對整個創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)。及時調(diào)整創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組,召開不同類型的創(chuàng)建活動會議,明確各部門負(fù)責(zé)人在創(chuàng)建工作中的責(zé)任,并建立獎勵機制,用以獎勵創(chuàng)建活動中做出突出貢獻(xiàn)的部門和個人,以此保證省級文明單位創(chuàng)建工作。形成了局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政工團婦齊抓共管,各個方面分工負(fù)責(zé)的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)體制和運行機制。二是加強班子自身建設(shè)。班子通力合作,密切配合,在今年的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,率先垂范,帶頭統(tǒng)籌、帶頭組織、帶頭參與,帶動全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識、調(diào)查研究、查找問題、分析原因,制定整改方案、解決熱點難點問題等,始終發(fā)揮“火車頭”的帶動作用。同時堅持以民主生活會的形式,搞好班子成員之間的協(xié)調(diào)配合,不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,有效地促進(jìn)了文明單位的創(chuàng)建。在年度市局對縣級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核的過程中,我局領(lǐng)導(dǎo)班子的各項考核情況均得到上級主管部門的充分肯定。三是扎實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),有效構(gòu)建懲防體系。以落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為重點,加強班子的廉政建設(shè),確保班子清正廉潔,樹立良好干部形象。積極推進(jìn)廉情風(fēng)險管理體系建設(shè),加強廉政教育和廉政文化建設(shè)。開展了形式多樣的廉政文化活動,弘揚新風(fēng)正氣,形成崇廉尚廉的良好風(fēng)尚。精心組織,認(rèn)真組織開展“五項費用”管理和卷煙“規(guī)范經(jīng)營”情況的效能監(jiān)察實施工作。開展領(lǐng)導(dǎo)干部自律教育,切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),規(guī)范權(quán)力運用,嚴(yán)格照章辦事,自覺接受員工監(jiān)督。今年來,未發(fā)生一起黨員干部違反行業(yè)廉潔自律有關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象。四是高度重視思想政治工作。利用意見箱、意見征求熱線、員工座談會等各類溝通渠道,了解、掌握基層一線員工的思想動態(tài),關(guān)注他們的工作、生活和真實想法,加強溝通和交流,及時幫助解決各類困難,化解思想矛盾,有效地統(tǒng)一了思想,達(dá)到相互體諒、相互支持、相互理解的目的。今年來,我局員工隊伍穩(wěn)定、思想狀態(tài)良好。

二、緊抓專賣專營工作不放松,為持續(xù)開展創(chuàng)建活動提供基礎(chǔ)保障

我局積極適應(yīng)社會形勢的發(fā)展,緊跟行業(yè)改革步伐,積極開展優(yōu)秀縣煙草專賣局、優(yōu)秀縣煙草分公司創(chuàng)建活動,科學(xué)決策,依法經(jīng)營,嚴(yán)格管理,工作效率高,服務(wù)質(zhì)量好,社會效益和經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。

(一)、業(yè)務(wù)經(jīng)營方面

我們緊緊圍繞“保增長重服務(wù)強管理”這一工作主線,認(rèn)真落實“保牌穩(wěn)價規(guī)范高效”的策略,深挖市場潛力,強化重點品牌培育,多方搭建溝通平,在指導(dǎo)客戶自主經(jīng)營能力、提高客戶自身素質(zhì)、突出特色服務(wù)等方面做了大量的工作,研究探索網(wǎng)絡(luò)終端建設(shè)水平初有成效。今年1-10月份共銷售卷煙13346.64箱,同比增加25.43箱,增幅0.19%;實現(xiàn)銷售額23293.83萬元,同比增加514.62萬元,增幅2.26%;已交稅金3384.58萬元,同比增多74.75萬元。

1、多措并舉,緊抓重點品牌培育工作,促進(jìn)結(jié)構(gòu)整體上升。一是以“六個明確”為要求,制作重點品牌目錄表,提高零售客戶培育品牌的主動性。積極向零售戶做好重點品牌的銷售宣傳,使零售戶在品牌培育方面的步伐與公司保持一致,達(dá)到與零售戶共同培育重點品牌的目的。二是細(xì)化分解銷售目標(biāo),穩(wěn)步落實銷售過程。因地制宜地選擇培育潛力較大的重點品牌;注重挖掘潛力客戶,不斷拓展銷售空間。三是打破走訪常規(guī),提高走訪效率。對客戶經(jīng)理的走訪計劃進(jìn)行調(diào)整,提高走訪工作效率。四是以新品牌培育為切入點,提升銷售結(jié)構(gòu)。利用新品牌上市宣傳時機,力求在較高價位的新品牌投放初期,幫助其擴大市場影響力,提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)。

2、堅持開展零售客戶培訓(xùn),多方面搭建與零售客戶溝通平,提高客戶滿意度。一是以“集中培訓(xùn)”為主要方式,逐步提高零售戶培訓(xùn)的規(guī)范性。制定詳細(xì)培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)方式力求創(chuàng)新,以開展座談、客我互動、邀請工業(yè)企業(yè)代表共同參與等多樣化的方式,讓零售戶上講授經(jīng)營經(jīng)驗,為零售戶當(dāng)場解答熱點問題。提高了客戶經(jīng)營水平,進(jìn)一步融洽了客我關(guān)系,提高了客戶滿意度。二是以“流動課堂”為補充形式,擴大培訓(xùn)覆蓋面,為偏遠(yuǎn)地區(qū)零售客戶提供“送知識下鄉(xiāng)”服務(wù)。由于地理環(huán)境等方面的特殊情況,零售戶地處分散,部分偏遠(yuǎn)地區(qū)零售戶難以集中統(tǒng)一參加培訓(xùn)。以“流動課堂”的形式送知識下鄉(xiāng),集中鄰近地區(qū)的客戶,由客戶經(jīng)理為零售戶提供培訓(xùn)服務(wù)。流動課堂靈活解決了偏遠(yuǎn)地區(qū)零售客戶接受培訓(xùn)困難的問題,使偏遠(yuǎn)地區(qū)零售客戶接受到與城鎮(zhèn)客戶等量的服務(wù),受到了偏遠(yuǎn)地區(qū)零售客戶普遍好評。截至10月份,共開展零售客戶集中培訓(xùn)16場次,培訓(xùn)客戶近800人次,培訓(xùn)面達(dá)40%左右,圓滿完成年度培訓(xùn)任務(wù)。

3、開展標(biāo)準(zhǔn)化市場部和零售示范店建設(shè)。根據(jù)零售示范店建設(shè)的要求,在5月份抓緊落實了零售示范店建設(shè)對象的篩選工作,從全縣各片區(qū)篩選經(jīng)營水平較好,店面形象佳,配合度好的客戶,通過與客戶協(xié)商,為零售示范店建設(shè)的初期工作畫上圓滿句號。目前,我縣44戶零售示范店已經(jīng)正式掛牌,第一批零售示范店建設(shè)初步完成。

4、注重營銷隊伍建設(shè),提高服務(wù)水平。我單位十分注重客戶經(jīng)理的能力培養(yǎng),通過多種形式開展?fàn)I銷隊伍建設(shè)。一是堅持開展客戶經(jīng)理輪流講課,不定期安排客戶經(jīng)理上講課,截至10月份,共開展客戶經(jīng)理講課52課時,收效良好,在很大程度上提高了客戶經(jīng)理的營銷理論知識水平與表達(dá)能力,并有助于客戶經(jīng)理提高營銷工作能力。二是以“以老帶新”為模式,“結(jié)對走訪”為手段,提高營銷隊伍整體素質(zhì)。采取“以老帶新”模式,鼓勵年輕客戶經(jīng)理向經(jīng)驗豐富的同志學(xué)習(xí),吸收工作經(jīng)驗。全面實行“結(jié)對走訪”,即老客戶經(jīng)理陪同新客戶經(jīng)理走訪;客戶經(jīng)理相互之間結(jié)對走訪;市場經(jīng)理及市場部主任陪同客戶經(jīng)理走訪,從而能及時發(fā)現(xiàn)和查找客戶經(jīng)理在各類基礎(chǔ)性工作方面存在的問題,有效改進(jìn),提高營銷工作水平。三是開展“1+1+1勞動競賽”,營造良好競爭氛圍,全面激發(fā)工作活力。

(二)、專賣管理方面

我局始終堅持“國家利益至上、消費者利益至上”這一行業(yè)共同價值觀,緊緊圍繞打假破網(wǎng)、內(nèi)部監(jiān)管、隊伍建設(shè)三個中心任務(wù)開展各項專賣管理工作,全力構(gòu)建規(guī)范、有序、高效的專賣管理體制。1-10月份,我局共查處違法案件73起,查獲各類違法卷煙1699.3條,其中:假冒煙171.2條,罰沒款5.20萬元,移送案件公安2起、辦結(jié)涉煙追刑案件3起,刑事拘留3人,判刑11人,新辦煙草專賣零售許可證310本,延續(xù)2049本。

1、深入開展打假破網(wǎng)工作,維護國家利益和消費者合法權(quán)益。我局始終保持高壓態(tài)勢,緊緊圍繞專賣“打假破網(wǎng)”中心工作,本著“有假煙必有網(wǎng)絡(luò),有網(wǎng)絡(luò)必有大案”的辦案理念,始終堅持把打假破網(wǎng)工作作為專賣管理的首要工作,在認(rèn)真分析總結(jié)往年打假破網(wǎng)工作的基礎(chǔ)上,積極學(xué)習(xí)各地先進(jìn)工作經(jīng)驗,抓好各項基礎(chǔ)工作,不斷強化情報網(wǎng)絡(luò)建設(shè),充分發(fā)揮聯(lián)橫合縱的優(yōu)勢,調(diào)動一切有利條件,深入開展打假破網(wǎng)工作,并取得重大突破。完成了“3•11”售假網(wǎng)絡(luò)案的后繼追刑工作。4月30日,“3•11”售假網(wǎng)絡(luò)案的最后5名主犯以非法經(jīng)營罪和掩飾犯罪所得罪被追究刑事責(zé)任。至此,查清涉案總金額達(dá)218.9萬元,涉案網(wǎng)絡(luò)人員21人,其中追刑涉案主犯11名,被省局確認(rèn)為國標(biāo)銷售假煙網(wǎng)絡(luò)案。“12•19”銷售假煙嫌疑網(wǎng)絡(luò)案有了實質(zhì)性的進(jìn)展。通過近半年的努力,“12.19”案件從現(xiàn)場查獲非法回收卷煙227條,涉案金額7973元的個案拓展到涉案金額達(dá)200多萬元,其中查實金額100萬余元,鎖定犯罪嫌疑人4人,其中取保候?qū)?人,網(wǎng)絡(luò)涉及、江蘇等地,網(wǎng)絡(luò)案的基本框架已初步形成。目前,此案已進(jìn)入后繼追刑階段。

2、以“保增長”為契機,強化日常市場監(jiān)管。在堅持打假破網(wǎng)的同時,我局不斷加強日常檢查走訪和聯(lián)橫合縱力度,多次聯(lián)合公安、工商、質(zhì)監(jiān)等其他執(zhí)法部門開展了“控市場,保增長專項行動”、“夏季卷煙市場經(jīng)營秩序暨卷煙打假專項整治行動”和“打假保節(jié)日專項整治行動”,取得了實質(zhì)性效果。從省、市局對我局市場凈化率抽查結(jié)果來看,第一季度市場凈化率省局考核為99.64%,市局考核為96%;第二季度市場凈化率省局考核為99.8%,市局考核為99%;第三季度市場凈化率市局考核為98.8%,均在全市前列。

3、開展堵源截流,加強貨(托)運物流監(jiān)管。開展了“物流企業(yè)涉煙監(jiān)管的新方法、新途徑”的項目創(chuàng)新工作,在縣整規(guī)辦的牽頭下出了仙整規(guī)辦[2009]01號文件《關(guān)于開展集中整治物流、快遞行業(yè)非法儲存、運輸煙草專賣品專項行動的通知》,組織縣整規(guī)辦、公安、工商、運管等執(zhí)法部門聯(lián)合開展對物流、快遞行業(yè)存在著的非法儲存、運輸煙草專賣品的違法行為的專項整治活動并召開相關(guān)部門專題研討會。同時,五部門及時召開物流、快遞企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會,舉辦物流企業(yè)工作人員煙草專賣法律法規(guī)知識培訓(xùn)班,有效提高了物流企業(yè)煙草專賣意識和依法經(jīng)營意識。此外,實施物流聯(lián)絡(luò)員協(xié)管制度,并在企業(yè)經(jīng)營場所張貼“常見違法卷煙包裝物特征”和物流客運車輛張貼“專賣標(biāo)識”,加大了防預(yù)方面的力度,使物流、快遞企業(yè)在意識上和思想上提高了對非法儲存、運輸煙草專賣品的重視,從而預(yù)防和減少違法問題的產(chǎn)生。通過加強對物流領(lǐng)域涉煙活動監(jiān)管方式的創(chuàng)新,實現(xiàn)了從單純的以控為主向防控結(jié)合轉(zhuǎn)變,企業(yè)守法經(jīng)營意識明顯增強,主動接受專賣監(jiān)管意識明顯提高,聯(lián)絡(luò)員協(xié)管機制取得明顯實效,情報建設(shè)結(jié)成果,部門協(xié)作取得新突破,涉煙物流監(jiān)管步入日常化,物流監(jiān)管方式的創(chuàng)新,得到了省市局的充分肯定。1-10月份,我局共檢查物流、托運站356家,查獲無證運輸案件6起,查獲違法卷煙799條,總案值15多萬元。物流業(yè)主戴某因窩藏假煙而被縣人民法院以掩飾犯罪所得罪判刑,這也是我縣首例因物流企業(yè)涉煙犯罪而被追刑。

4、規(guī)范和強化內(nèi)部監(jiān)管,健全內(nèi)部監(jiān)管機制。我局根椐市局內(nèi)管“重心下移、防線前移”的要求,前期專賣所內(nèi)管試點的基礎(chǔ)上,實施專賣所內(nèi)管標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)專賣內(nèi)管重心下移,開展專賣所內(nèi)管標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步明確了專賣內(nèi)管的工作理念和工作手段,闡明了專賣所開展專賣內(nèi)管的必要性和重要性,理清了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的相關(guān)責(zé)任部門。編寫出《專賣所內(nèi)管工作手冊》,解決了專賣所內(nèi)管“管什么”、“怎么管”問題。實行專賣所內(nèi)管制度三上墻。將專賣所內(nèi)管職責(zé)、監(jiān)管內(nèi)容、責(zé)任追究、工作流程進(jìn)行再上墻。從而彌補了專賣所二項監(jiān)管的制度缺陷,推進(jìn)專賣所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),使專賣內(nèi)管制度更直觀,增強專賣管理員的監(jiān)管意識和責(zé)任意識。補充修改了專賣所片管員內(nèi)管考核辦法。在年初考核辦法的基礎(chǔ)上,增加了專賣所內(nèi)管考核的比例,考核內(nèi)容更進(jìn)一步細(xì)化,考核目標(biāo)更進(jìn)一步清晰。通過分析專賣所內(nèi)管職責(zé)和監(jiān)管內(nèi)容,于8月份出了專賣所內(nèi)管銷售監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)、配送監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)、帳管理標(biāo)準(zhǔn)、崗位技能標(biāo)準(zhǔn)、部門銜接標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)管考核標(biāo)準(zhǔn)等六大工作規(guī)范,以標(biāo)準(zhǔn)促規(guī)范,進(jìn)一步推進(jìn)專賣內(nèi)管工作的標(biāo)準(zhǔn)化。建設(shè)一條企業(yè)內(nèi)管文化長廊。以永安長堤為主題,分堤之源、堤之魂、堤之宿三部分,以圖文結(jié)合的形式在局辦公大樓一樓建設(shè)一條內(nèi)管文化長廊。通過建設(shè)內(nèi)管文化長廊能有效營造企業(yè)內(nèi)管氛圍,使員工在日常工作中無形接受專賣內(nèi)管規(guī)定,提高內(nèi)管自律意識。9月24日,省煙草專賣局內(nèi)管檢查組對局專賣內(nèi)管工作進(jìn)行了檢查考核,對內(nèi)管工作給予了較高評價。

5、加強專賣隊伍建設(shè)。順利通過專賣管理員中級技能鑒定。我局積極克服本單位專賣人員少、局限性大、人員技能水平不平衡等諸多不利因素,對參加鑒定的12名專賣人員分兩批進(jìn)行了62課時的集中培訓(xùn),并在省局統(tǒng)一考試中11人順利通過,通過率達(dá)91.7%。目前,我局專賣隊伍中高級專賣管理員1人,中級專賣管理員11人,占全體專賣人員比例達(dá)46.15%。積極開展內(nèi)管應(yīng)知應(yīng)會業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提升了片管員內(nèi)管工作技能。開展專賣執(zhí)法隊伍作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)大練兵活動,增強專賣管理人員的身體素質(zhì),充分鍛煉了專賣管理人員的意志,形成良好的專賣隊伍精神風(fēng)貌。

三、緊抓思想道德建設(shè),為落實文明單位創(chuàng)建活動提供精神保障

我局扎實開展各項思想教育活動,將思想政治工作落到實處,在單位內(nèi)部形成了愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會的良好風(fēng)尚。

(一)、扎實開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。我局緊密結(jié)合本單位實際,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)煙草工作,思想上求提高,工作中求務(wù)實,服務(wù)中求為民,扎扎實實地做好了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查和整改落實階段的工作,緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展”這一主題,加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、有序推進(jìn),初步實現(xiàn)了“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的目標(biāo),較為圓滿地完成了各項工作任務(wù)。通過集中輔導(dǎo)、專題講座以及組織多種形式的討論、交流、參觀學(xué)習(xí)、查擺不足、提出整改方案、落實整改措施等活動,使黨員干部理論素養(yǎng)和思想境界進(jìn)一步提高,批評與自我批評風(fēng)氣得到弘揚,民主意識不斷強化,黨性觀念明顯增強,黨員干部隊伍整體素質(zhì)明顯提升。

(二)、開展了“解放思想”大討論活動,我局以部門為單位組織開展了座談等活動,以黨的精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員為重點,以學(xué)習(xí)、查擺、整改為主要形式,開展談機遇、學(xué)先進(jìn)、找差距,通過多種方式方法使黨員、干部和員工從思想層面上提高認(rèn)識,積極倡導(dǎo)爭先意識、勤勞意識、創(chuàng)新意識、機遇意識和服務(wù)意識。業(yè)務(wù)與專賣兩大部門積極開展個性化、差異化服務(wù),對生活、工作不便的殘疾人,開展上門辦證、送證服務(wù),關(guān)愛弱勢群體客戶,為他們送上特殊的關(guān)懷。

(三)、開展了“文明在言行”活動,倡導(dǎo)文明新風(fēng),引導(dǎo)全體員工自覺做到思想文明、講話文明、行為文明,爭做文明員工,發(fā)揚文明新風(fēng),進(jìn)一步推進(jìn)精神文明建設(shè)。我局全體員工日常行為不斷規(guī)范,辦公場所規(guī)范有序,思想道德修養(yǎng)提高,單位整體作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。

(四)、以企業(yè)文化促素質(zhì)提升。注意充分調(diào)動和發(fā)揮黨支部、工、青、婦等組織的作用,以企業(yè)文化為載體,時時處處把對員工“快樂、關(guān)愛、成長”的企業(yè)倫理體現(xiàn)在實際中,使企業(yè)文化更好地滲透到各個崗位的實踐工作中,推動企業(yè)文化日?;7e極引導(dǎo)員工進(jìn)行健康、減壓、協(xié)作的娛樂文體活動,開展了企業(yè)文化園建設(shè)、登山、拓展、釣魚等一系列活動,使員工能在輕松的環(huán)境中工作,保持活力,做到勞逸結(jié)合,在思想上樹立起以企為家、企盛我榮的歸屬意識。進(jìn)一步增強了文化的執(zhí)行力,筑就出一個個企業(yè)文化堡壘,逐步成為了一個上下同心、同舟共濟的煙草員工團隊。

四、優(yōu)化美化企業(yè)形象,為創(chuàng)建活動增光添彩

(一)、抓好內(nèi)外環(huán)境的整潔和美化工作。我們適當(dāng)投入,在辦公區(qū)域內(nèi)外添置了花木,對辦公大樓進(jìn)行美化、綠化;為辦公大樓配備了專職保潔員,負(fù)責(zé)員工工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生;認(rèn)真做好各辦公室、食堂、會議室、開水房、車輛、倉庫內(nèi)外等場所的環(huán)境衛(wèi)生,保持公共場所環(huán)境衛(wèi)生整潔;積極響應(yīng)和參與縣委、縣政府等相關(guān)文件、通知要求,多次組織員工對責(zé)任區(qū)域酒坊巷(街)進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,清理衛(wèi)生死角和牛皮癬,為營造優(yōu)美整潔的縣城環(huán)境出一份力。

(二)、健全衛(wèi)生管理制度,加強檢查監(jiān)督。為保證環(huán)境衛(wèi)生的長效管理,我們制定和健全了衛(wèi)生管理制度,建立了每周檢查制度,發(fā)現(xiàn)不足,及時整改;進(jìn)一步做好下水道、明陰溝、垃圾存放點、衛(wèi)生間等的衛(wèi)生管理工作,并定期組織督查,對發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場通知并限期整改。

(三)、加強對辦公用品的管理,保持單位車輛與其他物品的整潔和美觀,及時維護和處理存在的各種問題,樹立了單位良好的公眾形象。

五、深入推行綜合治理工作,營造良好工作環(huán)境

我局積極開展平安仙煙建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行社會治安綜合治理和《治安保衛(wèi)條例》等規(guī)定,及時調(diào)整了綜治領(lǐng)導(dǎo)小組,逐級簽訂安全保衛(wèi)責(zé)任書,層層落實責(zé)任制,確保人財物的平安。

(一)、實行專防群防相結(jié)合,從人力、財力上保障綜合治理工作的展開。在人員緊張的情況下,調(diào)配一名同志為專職安全管理員,負(fù)責(zé)各項安全工作的具體操作和落實。做到人防、物防、技防相結(jié)合,處處把關(guān),處處有人守。并認(rèn)真抓好值班長職責(zé)的履行,強化日常安全檢查工作,有效地促進(jìn)了整體的綜合治理工作,保證了安全。

(二)、嚴(yán)格按照職業(yè)健康安全管理體系的要求,結(jié)合管理體系,規(guī)范各項工作流程,落實安全責(zé)任。修改完善應(yīng)急預(yù)案,增強了應(yīng)付突發(fā)性事件的能力。并根據(jù)人員變動情況,調(diào)整充實了義務(wù)消防隊員名單,進(jìn)行了各類實戰(zhàn)演練,建立和形成了快速應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急機制,使我局對突發(fā)事件的處理能力有了新的提高。不斷進(jìn)行危險源的辨識、查找以及崗位人員職業(yè)健康安全管理職責(zé)的落實,增強了人員的安全意識和防范技能。

(三)、重視安全教育和培訓(xùn)工作。積極創(chuàng)新教育載體和安全管理方法,把安全文化融合到日常工作中,做到三結(jié)合,即教育培訓(xùn)與體系相結(jié)合,教育培訓(xùn)與實踐操作相結(jié)合,教育培訓(xùn)與日常工作相結(jié)合。采取“走出去、請進(jìn)來”的方式,邀請專業(yè)人士對交通、消防、防盜搶、事故逃生等項目進(jìn)行輔導(dǎo)授課。

(四)、加強依法行政、法制道德和文明禮儀教育工作,深入開展“”普法宣傳工作。認(rèn)真組織“法律法規(guī)”培訓(xùn)和知識考試,提高員工依法行政水平和執(zhí)法能力,利用網(wǎng)絡(luò)平、電子屏幕等開展宣傳活動,促進(jìn)員工學(xué)法、懂法、知法。

六、深入推進(jìn)各項創(chuàng)建活動,樹立煙草新形象

我局創(chuàng)建工作扎實有效,文明單位創(chuàng)建活動計劃周全,目標(biāo)明確,措施具體,責(zé)任落實。我們把開展內(nèi)容廣泛、形式多樣的創(chuàng)建活動作為創(chuàng)建省級文明單位的有效載體和重要措施,通過制訂創(chuàng)建計劃和評先標(biāo)準(zhǔn),把“三個文明”建設(shè)的各項內(nèi)容有機地融合在一起,形成了“三個文明”共同建設(shè),互相推動,互相轉(zhuǎn)化的局面。

積極參與各類創(chuàng)建活動。我局認(rèn)真參與縣委縣政府及市、縣文明辦等有關(guān)部門組織開展的重大活動和中心工作,將單位小創(chuàng)建融入市、縣大創(chuàng)建。全局上下積極動員、認(rèn)真部署,齊心協(xié)力開展創(chuàng)建活動,取得了很好的成績;多次組織人員深入埠頭鎮(zhèn)扶貧村、文明結(jié)對村進(jìn)行蹲點調(diào)研,開展幫貧扶困活動,幫助他們的發(fā)展出點子、謀規(guī)劃,并力所能及的為村委解決辦公用品問題,為村里修建水渠,裝修村委辦公場所;積極做好擁軍工作,對消防官兵、武警人員進(jìn)行慰問,并送上慰問品;積極參與社會公益活動,今年向慈善總會共捐款10萬元,獻(xiàn)出了仙煙人的愛心,樹立了良好的社會形象。

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