前言：本站為你精心整理了鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理總結(jié)五則范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理工作總結(jié)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局工作總結(jié)）

年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,在上級主管部門的指導和幫助下,以“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以改革為動力,以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,以招商引資和固定資產(chǎn)投資為拉動,以發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工和旅游服務為重點,以提高企業(yè)效益和整體素質(zhì)為目標的發(fā)展思路,大力扶持龍頭企業(yè),做大做強現(xiàn)有企業(yè),大力發(fā)展新型工業(yè),加快發(fā)展個體工商企業(yè),促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)穩(wěn)定、快速、健康發(fā)展。同時,強化服務職能,狠抓自身建設(shè),扎實開展了各項工作,認真完成了上級下達的各項任務,取得了較好的成績。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,彌補不足,現(xiàn)將年的工作總結(jié)如下:

一、預計到12月底完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)下列經(jīng)濟指標任務

(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總收入達165570萬元,實現(xiàn)增長15%;

(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值達111030萬元,實現(xiàn)增長15%;

(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)增加值達30930萬元,實現(xiàn)增長15%;

(四)完成工業(yè)總產(chǎn)值22100萬元,實現(xiàn)增長10%;

(五)完成國家稅金4150萬元;

(六)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)個(戶)數(shù)達9890個(戶),從業(yè)人員達22800人。

二、一年來開展的主要工作

(一)認真開展政治和業(yè)務理論學習。

只有不斷的學習,才能使職工的素質(zhì)得到提高,只有職工素質(zhì)提高了,服務企業(yè)的本領(lǐng)增強了,局機關(guān)才能更好的履行好部門職能。基于這樣的認識,一年來我局狠抓了政治和業(yè)務理論的學習。堅持每周二的學習制度,學習內(nèi)容上政治理論和業(yè)務理論兼顧。按照中央和省、市、區(qū)的部署,認真開展了解放思想大討論活動。認真學習了黨的三代中央領(lǐng)導集體關(guān)于解放思想、更新觀念的的重要論述、十六大以來黨的一系列重大理論創(chuàng)新成果、黨的路線方針政策,黨的十七大、十七屆二中全會、全國“兩會”精神,省第八次黨代會、省委八屆四次全委會、市委二屆四次全會、區(qū)委二屆四次全會精神。通過學習,全面準確深刻地把握科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)和實踐要求,把握當前我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展面臨的新形勢、新任務、新機遇和新挑戰(zhàn),增強解放思想、深化改革、擴大開放、科學發(fā)展的緊迫感、責任感,把思想認識統(tǒng)一到貫徹落實科學發(fā)展觀,促進經(jīng)濟社會又好又快上來。

在業(yè)務理論方面,結(jié)合部門業(yè)務重點學習了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法》、《統(tǒng)計年報制度》及相關(guān)知識。通過學習,提高了干部職工的政治素養(yǎng)和業(yè)務素質(zhì),增強了全局職工實踐“三個代表”重要思想,落實科學發(fā)展觀的自覺性,為做好部門工作提供了有力的思想政治保障和智力支持。

(二)認真開展黨風廉政建設(shè),切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風

黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作關(guān)系著黨委和政府的形象,是各項工作的重要政治保障。在新的形勢下,我們必須把黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭作為各項工作走在前列的一項基礎(chǔ)性工程,要抓緊抓好。加強黨風廉政建設(shè),我們堅持以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十七大重要部署,牢記“兩個務必”,扎扎實實地做好反腐倡廉工作。加強對黨風廉政建設(shè)的領(lǐng)導,認真落實黨風廉政建設(shè)責任制,形成各負其責,齊抓共管的工作格局。我們按照黨風廉政責任制的要求,認真履行擔負的工作責任,真正把黨風廉政建設(shè)責任制作為一項嚴肅的政治紀律來執(zhí)行。認真開展了以“講黨性、重品行、抓落實、促發(fā)展”為主題的作風建設(shè)教育活動,切實抓好作風建設(shè),使廣大干部職工增強理想信念,增強黨性觀念,樹立正確的價值觀,始終保持振奮的精神和良好的作風,營造了聚精會神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展的良好氛圍。認真開展了黨風廉政教育月活動,增強黨員領(lǐng)導干部廉潔自律意識。弘揚艱苦奮斗精神,進一步密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,不斷增強憂患意識,始終保持清醒的頭腦,牢固樹立公仆意識,切實關(guān)心群眾疾苦,保持良好的精神狀態(tài),為黨和人民的事業(yè)不懈奮斗。在日常工作中做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀,使黨群干群關(guān)系更加密切。

(三)做好部門業(yè)務,發(fā)揮職能作用

今年以來,我們認真履行“規(guī)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務”的職能,切實做好部門各項工作,全心全意為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)服務。

1、加強為企業(yè)服務

今年以來,我們加強了為企業(yè)服務的職能,從爭取扶持資金,協(xié)調(diào)關(guān)系,化解矛盾,開展政策法律咨詢,信息服務等方面入手,認真為企業(yè)服務。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在發(fā)展過程中,困難重重,發(fā)展后勁不足,要使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康快速發(fā)展,使之做大做強,發(fā)揮帶動作用,需要政府大力扶持。今年扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)及中小企業(yè)的60萬元貼息資金,共扶持福龍綠色農(nóng)產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司等12家企業(yè)。為了爭取省級鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)貼息資金,局長多次前往省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局,積極為企業(yè)跑項目、爭取資金,最終為先鋒食品開發(fā)有限公司、市區(qū)麗明農(nóng)業(yè)生態(tài)園、百匯商貿(mào)有限公司爭取了115萬元鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)貼息資金,這是區(qū)縣分設(shè)以來,省局對區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)支持最多的一年。

2、做好部門業(yè)務

隨時掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)濟運行情況,是分析企業(yè)發(fā)展狀況和政府決策的主要依據(jù)。為做好這項工作,我們經(jīng)常深入基層、走訪企業(yè),向廠長、經(jīng)理了解企業(yè)經(jīng)濟運行情況,了解企業(yè)產(chǎn)品進入市場和占有市場的情況,分析企業(yè)的發(fā)展前景,并及時準確地報送統(tǒng)計材料,為政府決策提供第一手材料。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)干事更換頻繁,人員業(yè)務不熟的情況下,我們采取平時下鄉(xiāng)指導和集中培訓的方法,提高企業(yè)干事的業(yè)務水平和工作效率,認真做好業(yè)務工作。

3、認真開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)專業(yè)技術(shù)職稱培訓

根據(jù)省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局的安排部署,我局積極開展了區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)系統(tǒng)的職業(yè)技能鑒定培訓工作,為其一個月,共培訓了146人,并獲得了省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)專業(yè)技術(shù)職稱證書。

4、開展企村結(jié)對工作

今年我們挑選了麗明農(nóng)業(yè)生態(tài)園和福龍綠色農(nóng)產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司作為企村結(jié)對的兩戶企業(yè),在開展過程中,注重實效,不走過場,形式多樣,引導企業(yè)積極直接參與,互利合作,發(fā)展基地,指導幫助,回報社會等多種形式參與企村結(jié)對工作。通過企村結(jié)對工作的開展,企業(yè)的生產(chǎn)進一步得到發(fā)展,村民的生活進一步得到改善,企業(yè)的社會責任進一步加大,村民支持企業(yè)發(fā)展的意識進一步增強,形成了以企帶村,以村促企,以工建農(nóng),互利共贏,企村和諧,鄉(xiāng)風文明的良好風氣。全區(qū)有2戶企村結(jié)對,惠及村民748人,帶動農(nóng)戶260戶,村民人均增收1300元,舉辦各種種養(yǎng)殖技能培訓504人次,吸納村民就業(yè)2410人,企業(yè)投入企村結(jié)對各種資金156萬元。

5、認真開展黨內(nèi)互助

八個一”活動

按照相關(guān)文件要求,我局認真開展了黨內(nèi)互助“八個一”活動,局黨支部與寨后社區(qū)黨總支掛鉤,確定了我局副科以上黨員干部和4名普通黨員“一對一”、“三對一”結(jié)對幫扶對象。局黨支部組織黨員干部到結(jié)對貧困黨員家中走訪,了解家庭情況和貧困黨員個人情況,交心談心,訪貧問苦,解疑釋惑,密切關(guān)系,增進友誼,同時,把貧困黨員脫貧致富作為首要任務,在引導其增強自我發(fā)展意識能力的基礎(chǔ)上,力所能及地為他們提供資金、技術(shù)、信息等支持,使之走上一條持續(xù)增收致富的發(fā)展之路。建黨節(jié)及中秋節(jié)前夕,由局支部組織開展了對結(jié)對幫扶黨員的慰問活動,并針對寨后社區(qū)黨總支辦公經(jīng)費困難的情況,從我局有限的經(jīng)費中擠出5000元資金,幫助解決部份困難。

6、加強安全監(jiān)管

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,我們從幾個方面抓好抓實。一是層層落實《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)責任狀》,嚴格遵循“以人為本、安全第一”、“誰主管、誰負責”、“法人代表是第一責任人”的方針和原則,局長親自帶隊,與各鄉(xiāng)、街道辦事處企業(yè)辦和重點企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任書,層層落實責任。二是結(jié)合“安全生產(chǎn)月”,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)廣泛開展安全生產(chǎn)法規(guī)和安全生產(chǎn)基本知識的宣傳教育活動,以正反兩方面進行案例教育,做到警鐘常鳴,強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)干部職工的安全生產(chǎn)意識。三是完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全管理各項規(guī)章制度。如管理人員的安全生產(chǎn)職責,開采作業(yè)規(guī)程,應急處理預案等。五是認真開展了安全生產(chǎn)百日督查、安全生產(chǎn)專項大檢查和整治工作,以查安全意識、查制度建設(shè)、查事故隱患為主,對查出的事故隱患,責令相關(guān)企業(yè)限期整改。通過狠抓落實,有效地把安全事故隱患消除在萌芽狀態(tài),確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)全年無任何大小事故發(fā)生,促進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

7、認真做好各項制度建設(shè)

在落實原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,今年,我們認真開展了三項制度工作,通過推行服務承諾制、首問責任制、限時辦結(jié)制,增強部門工作透明度,提高工作效率和依法行政水平,促進全體工作人員認真、全面、正確履行職責,全心全意為人民服務。在制度建設(shè)方面結(jié)合作風建設(shè)教育活動,落實和完善了各項制度,進一步完善了考勤制度、學習制度、下鄉(xiāng)制度、獎懲制度等各項規(guī)章制度,使各項制度落實到位。黨支部在落實各項規(guī)章制度的同時,指導群團組織落實相關(guān)的規(guī)章制度,開展好各項活動。通過認真落實制度,做到了全局事事有人抓,項項有人管,既有秩序又有熱情,全局上下,團結(jié)一心,順利完成各項工作任務。

8、認真做好扶貧工作

扶貧是社會事業(yè),也是區(qū)委、區(qū)政府的中心工作。我局按照區(qū)扶貧開發(fā)領(lǐng)導小組的要求,及時成立了局扶貧領(lǐng)導小組,從三個方面大力做好扶貧工作。一是通過多方籌措,從有限的經(jīng)費里擠出1萬元,投入金安鄉(xiāng)光樂村第五村民小組修路項目。二是干部職工捐款4300元,由區(qū)扶貧辦統(tǒng)一安排四川汶川地震災區(qū)。三是對鄉(xiāng)行政村三戶困難農(nóng)戶開展訪貧問苦工作,并送去了600元慰問金。四是認真做好其它捐款活動,如“慈善一日捐”、“愛心圓夢”助學等。

(四)做好區(qū)委、區(qū)政府的中心工作

1、認真開展了爭先創(chuàng)優(yōu)“六個一”活動。以局領(lǐng)導班子成員為一個活動單位,以“四好”為目標,爭當全區(qū)行業(yè)窗口。以局內(nèi)各科室為單位,以“六帶頭”為目標,爭當單位學習標兵。通過認真開展活動,在本單位樹立可新、可敬、可信、可學的楷模,使全局干部職工學有榜樣、比有對象、趕有目標、超有方向,形成學先進、講奉獻、爭一流、比貢獻的新風尚,為推動全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,加快構(gòu)建和諧文明小康步伐提供強勁的精神動力。

2、認真開展了部門行政審批項目清理工作。認真清理上報我局實施的行政審批項目,并以公共需求為導向,按照“流程最短、質(zhì)量最優(yōu)、效率最高”的原則,壓縮行政審批時限。形成機關(guān)內(nèi)部決策、執(zhí)行、監(jiān)督的有機聯(lián)系和互動,提高行政機關(guān)工作效能和服務水平,提高政府的執(zhí)行力和公信力,推動政府職能向創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)高效的公共服務轉(zhuǎn)變,推動政府管理方式向以人為本、便民高效、程序規(guī)范、公正透明轉(zhuǎn)變,促進依法行政。

3、認真開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理專項活動。通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和非金屬礦山認真開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動,進一步落實了企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任和單位的安全監(jiān)管主體責任,全面排查治理事故隱患,認真解決了存在的突出問題。

4、認真開展了節(jié)能減排工作。做好節(jié)能減排工作是貫徹落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的重大舉措,是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的必由之路,是提高人民群眾生活質(zhì)量、實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的必然要求。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行業(yè)特點,利用開展安全生產(chǎn)大檢查及企業(yè)調(diào)研的機會,做好對所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)負責人及員工節(jié)能減排工作的宣傳,督促企業(yè)在生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)充分因地制宜做好節(jié)能減排。如磚瓦企業(yè)用水進行循環(huán)利用,改造現(xiàn)有磚窯,在生產(chǎn)車間提倡使用節(jié)能燈等措施。

5、認真開展了政風行風建設(shè)工作。我局按照中央關(guān)于加強作風建設(shè),建設(shè)服務型政府的要求,狠抓行風建設(shè),結(jié)合全面推行行政問責辦法,服務承諾制、首問責任制、限時辦結(jié)制,推動法制機關(guān)、服務機關(guān)、效能機關(guān)和廉潔機關(guān)建設(shè)。結(jié)合抓黨風廉政建設(shè)抓政風行風建設(shè),努力增強公仆意識,積極為群眾辦好事、辦實事,真正做到為民、務實、清廉。結(jié)合行業(yè)的實際,加強職業(yè)道德建設(shè),積極開展文明行業(yè)創(chuàng)建活動,緊緊圍繞群眾反映強烈的“熱點、難點”問題,主動征求群眾意見,切實推進社會評議部門行風工作,切實解決部門和行業(yè)中存在的執(zhí)法不公、亂收費、亂子罰款、亂集資、吃拿卡要和刁難群眾等不良問題,建立和完善行業(yè)行為準則和職業(yè)道德規(guī)范,推進部門和行業(yè)的文明誠信建設(shè)和道德規(guī)范建設(shè)。建立、完善部門和系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)督機制,強化內(nèi)部監(jiān)督制約,自覺接受群眾監(jiān)督和專門機關(guān)的監(jiān)督。

6、繼續(xù)實施了工業(yè)發(fā)展“倍增計劃”,促進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和勞動密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,加快了我區(qū)新型工業(yè)的進程。繼續(xù)支持低耗能、污染低、效益高、就業(yè)容量大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展,積極發(fā)展縣域經(jīng)濟和提高城鎮(zhèn)化水平,促使形成合理的經(jīng)濟布局。

7、認真開展了治理商業(yè)賄賂工作。為確保治理商業(yè)賄賂工作扎實有序開展,不走過場

,不流于形式,我們從抓認識入手,認真組織干部職工學習相關(guān)文件精神,開展法律法規(guī)、紀律和職業(yè)道德等方面的教育,提高干部職工對商業(yè)賄賂危害性的認識,糾正錯誤觀念,增強自覺抵制商業(yè)賄賂的意識,筑牢思想道德防線。切實提高了干部職工對開展治理商業(yè)賄賂工作的緊迫性、必要性和重要性的認識,明確了開展此項工作是新形勢下黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的重點,是促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的重要舉措,是事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定的一項重要工作。通過開展治理商業(yè)賄賂工作,對加強和改進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理,規(guī)范社會經(jīng)濟秩序具有十分重要的意義。

8、認真開展了政府信息公開工作。為積極穩(wěn)妥地推進全省政府信息公開工作,保障公民、法人和其他組織依法獲取政府信息,我局認真貫徹落實《中華人民共和國政府信息公開條例》,利用政府信息公開網(wǎng)絡(luò)平臺,對四項制度的執(zhí)行情況、單位基本信息、工作事項、動態(tài)等進行了公開,認真編制了信息公開目錄及公開指南。

9、認真開展了政務公開工作。在政務公開推進過程中,我們講求實效,根據(jù)我局的實際,突出重點,創(chuàng)新形式,不斷提高政務公開工作水平。在公開內(nèi)容上,我們按照區(qū)委、政府的要求,在公開基本內(nèi)容的基礎(chǔ)上,重點公開與群眾切身利益密切相關(guān)的事項,以及群眾最關(guān)心、社會最敏感、反映最強烈的熱點問題。根據(jù)我局實際情況,確立了以下公開內(nèi)容:(1)單位工作職責、服務內(nèi)容、服務對象、服務程序、服務承諾、辦結(jié)時限等;(2)涉及到單位職工干部的自身待遇問題,如增資調(diào)資等;(3)單位一年來的支出事項;(4)各科室的工作職責、辦事程序、服務承諾等情況;(5)各種扶貧幫困捐款捐物情況;(6)群眾關(guān)心的其他重要政務的活動情況。在公開形式上,我們還按照要求建立了政務公開“一箱一線”(舉報箱及熱線電話)。在公開程序上,我們首先對部門所有需要公開的內(nèi)容及項目進行整理,列出清單,然后進行公開。對重要的政務活動,一律要求民主議事在前,決策公布在后,必要時召開會議,并統(tǒng)一意見后進行公布。

10、認真做好各項目標管理工作。今年的經(jīng)濟目標,按十一月的統(tǒng)計數(shù)字來看,到十二月底,各項指標都能完成。五大考核責任目標,即黨建工作、黨風廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、社會治安綜合治理、部門業(yè)務等,都按照所簽訂的責任書的要求認真開展了工作。

三、存在的問題

我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)雖然有了一定的發(fā)展,但在發(fā)展總量、發(fā)展環(huán)境、企業(yè)素質(zhì)、管理力量等方面都存在著困難和問題。要實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟社會又好又快的發(fā)展,必須大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)支撐作用和帶農(nóng)功能,促進全區(qū)經(jīng)濟社會快速發(fā)展。就要切實解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展中的困難和問題。

(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展總量不足

我區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)近幾年有了較快的發(fā)展,與市內(nèi)各縣相比,我區(qū)的基礎(chǔ)較好,發(fā)展穩(wěn)步,占有較好的優(yōu)勢。但是,發(fā)展總量仍然不足,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在全區(qū)國民經(jīng)濟中的比重,僅占39%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值只占全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值的36%,在眾多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中,有80%是屬于個體企業(yè),而上規(guī)模上檔次的、年收入上億元的企業(yè)僅有1個,這些數(shù)字說明,我區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展總量不足,需要大力發(fā)展。

(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)整體素質(zhì)和人員素質(zhì)不高

我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),作坊式家庭經(jīng)營的企業(yè)占絕大多數(shù),小打小鬧,未形成規(guī)模。就產(chǎn)業(yè)而言,除建筑建材和旅游服務業(yè)有一定優(yōu)勢外,其余企業(yè)尚未形成有資源優(yōu)勢、有技術(shù)優(yōu)勢、有市場優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)群體。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的經(jīng)營者和從業(yè)人員絕大部分來自農(nóng)村,人員素質(zhì)偏低,在近萬人的從業(yè)人員中,有初級職稱的管理人員和技術(shù)人員不足千人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的市場競爭歸根結(jié)底是人才的競爭。培養(yǎng)和造就一支具有較強的創(chuàng)新能力,懂科技、懂市場、懂規(guī)則的企業(yè)人才隊伍是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的當務之急。

(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理力量薄弱

我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的行政主管局——鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局,區(qū)縣分設(shè)后,人員不足10人,內(nèi)設(shè)機構(gòu)壓縮為3個,租房辦公,難以真正發(fā)揮主管局的職能作用。五個鄉(xiāng)、四個街道辦事處的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)干事,由于人員更換頻繁,新手多,管理業(yè)務不熟,并且絕大多數(shù)是兼職,忙于其它工作,投入鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理的時間和精力不足,我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理力量急需加強。

(四)資金缺乏仍然是制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的因素之一

我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)就整體而言,還未走出資本的原始積累階段。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的投融資渠道單一,主要靠貸款,近幾年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)貸款難的現(xiàn)象較為突出,資金缺乏,投資不足,后勁乏力的情況比較嚴重。拓寬鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的投融資渠道,保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的有效投入,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)快速發(fā)展,是我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展重點問題。

總之,一年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的自身努力下,全面完成了年度計劃和任務,保持了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的較快發(fā)展,同時,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展中還存在著許多困難和問題,有待在今后工作中發(fā)揚成績,克服困難,不斷發(fā)展。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理工作總結(jié)（醫(yī)院后勤部門行政工作總結(jié)）

年，我們在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在全院教職員工的辛勤努力下，緊緊圍繞醫(yī)院工作的指導思想和目標，以學習實踐科學發(fā)展觀為動力，以加強領(lǐng)導班子建設(shè)為抓手，以規(guī)章制度建設(shè)為保障，各項工作取得了驕人的成績。我院手術(shù)室榮獲衛(wèi)生部、全國總工會“巾幗文明崗”稱號，醫(yī)院再次被評為“全省衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)佳評差最佳單位”，榮膺“陜西經(jīng)濟發(fā)展杰出成就獎”(社會評價)，獲“市文明單位”，再次榮獲“全國醫(yī)藥衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體”。

一、年為我院規(guī)章制度“落實年”。我們對相關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實進行了全方位的梳理，特別是對執(zhí)行不力的規(guī)章制度，查找原因，拿出辦法，落到實處。全年制定、修訂制度9項，編撰了《交通大學醫(yī)學院第二附屬醫(yī)院醫(yī)院應急預案管理手冊》、《交通大學醫(yī)學院第二附屬醫(yī)院醫(yī)療工作制度匯編》、《醫(yī)院流程管理手冊》。實施了以流程為脈絡(luò)的管理手段，把工作流程作為各項事務管理的操作規(guī)程。

我們依照精心組織、合理安排、科學管理的原則，在全院教職工的鼎力支持和辛勤努力下，經(jīng)過3年8個月的緊張施工，兩個多月的試運行，年5月26日，集門診、醫(yī)技、手術(shù)、病房于一體、總建筑面積達6萬多平方米的醫(yī)療綜合大樓正式投入使用。大樓的安全搬遷和使用是對我們管理者管理能力和管理水平的考驗，我們提交了一份滿意的答卷。我院醫(yī)療綜合大樓是目前西北地區(qū)功能最齊全、自動化程度最高、單體手術(shù)室手術(shù)間最多、重大設(shè)備最先進的醫(yī)療建筑物。經(jīng)多方努力，大樓內(nèi)自動呼叫、自動叫號、中心供氧、負壓吸引、消防、照明、直飲水、中央空調(diào)等功能運行良好。大樓新增床位750張，優(yōu)化了門診、住院流程，方便了患者，也提升了醫(yī)院的形象和服務管理水平，徹底改變了醫(yī)院的面貌。新大樓的順利啟用在我院發(fā)展史上具有里程碑的意義，標志著我院發(fā)展步入了一個新的階段。北院醫(yī)療布局又重新做了調(diào)整，絕大部分科室床位數(shù)不同程度增加，緩解了病床數(shù)不足、病人住院難的現(xiàn)狀，同時也改善了各病區(qū)環(huán)境，整體醫(yī)療布局更加合理。

重視“小金庫”專項治理及財務檢查工作，積極配合衛(wèi)生部檢查組工作。檢查組對我院“小金庫”專項治理及財務管理工作給予較高的評價。同時我院也多次召開會議，部署及落實檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，形成了醫(yī)院整改工作匯報，絕大多數(shù)問題得到解決。召開了我院經(jīng)濟工作會議，重點明確歷史遺留問題解決的辦法、措施及時間表，醫(yī)院財務管理工作更加規(guī)范。

積極配合學校對我院的巡查工作。學校巡查組對我院的工作給予高度評價：任期工作目標明確，思路清晰，求真務實，班子成員工作勤奮努力。貫徹落實黨和國家的方針、政策堅定不移，落實執(zhí)行教育部、衛(wèi)生部和學校的相關(guān)規(guī)定和工作部署認識明確，工作認真，行動積極。重視“三重一大”集體決策制度的落實，重視院務公開工作，尊重職工的知情權(quán)，重視領(lǐng)導班子的自身建設(shè)和黨風廉政建設(shè)工作，重視醫(yī)院的制度建設(shè)，重視解決醫(yī)院的民生問題。醫(yī)院領(lǐng)導班子對二院工作面臨的問題、困難、挑戰(zhàn)、機遇有著清醒的認識，并能以科學發(fā)展觀為指導，積極研究應對的辦法和思路，積極爭取各方面支持，努力推進醫(yī)院的發(fā)展，成效顯著。巡查組對醫(yī)院的工作也提出了七個方面的問題，就行政工作方面的問題我們正在研究制定整改措施，這也是我們年行政工作要點之一。

加強醫(yī)療收費管理，—年度我院未發(fā)生醫(yī)療收費價格投訴，被陜西省物價局列為該年度全省免檢單位。接受市的地方稅務局對我院稅款及各項基金繳納稽查，補繳稅款23.6元，醫(yī)院稅務管理規(guī)范。通過檢查，我們的政策水平、依法納稅意識明顯提高。完成了我院新his系統(tǒng)的切換及電子病歷的上線，克服了重重困難，解決了大量問題，相關(guān)部門和人員已基本掌握操作辦法，提高了信息分析報告、資源共享、高效利用能力。

辦理醫(yī)院土地證和職工住房產(chǎn)權(quán)證，既要維護醫(yī)院的合法權(quán)益，保證國有資產(chǎn)的完整性，又要體現(xiàn)職工的群眾利益，我們既澄清、妥善處理了大量的歷史遺留問題，又解決了大量面對的新問題，已取得了突破性成績。

二、我們以“三甲”評審及“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”專項活動為契機，以落實醫(yī)療制度為手段，以制定及實施診療常規(guī)為保障，狠抓了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。加大了對醫(yī)療品牌建設(shè)的支持力度，做好人力、物力、財力等支撐條件的保障。神經(jīng)內(nèi)、外科的介入治療、心血管內(nèi)科的介入診療，各學科的腔鏡診療水平明顯提升。充分發(fā)揮好icu病房的作用，使危重病人搶救成功率、治愈率明顯提高。

堅持醫(yī)療例會制度，定期開展醫(yī)療安全分析，舉辦醫(yī)療糾紛防范與處理培訓班。補充、完善、修改了我院各類知情同意書及須知。強化法律、法規(guī)學習與“三基三嚴”訓練，舉辦各類培訓活動47次，參加人員4519人次。提高醫(yī)務人員自我保護意識和防范醫(yī)療糾紛的能力，努力減少安全隱患。落實首診負責制，加強院內(nèi)疑難危重病人管理和科室間支持協(xié)作。針對轉(zhuǎn)科、出入院、進出手術(shù)室等關(guān)鍵節(jié)點制定流程，保障醫(yī)療過程的連續(xù)性。醫(yī)療安全總體形勢平穩(wěn)，全年未發(fā)生重大醫(yī)療安全事件。

醫(yī)療新技術(shù)、新療法成績明顯。全面修訂了新技術(shù)評審程序和標準，保障了醫(yī)療新技術(shù)開展的安全和質(zhì)量，有效促進了醫(yī)療技術(shù)品牌的提升。腦血管病介入診療技術(shù)有了突破性進展，婦產(chǎn)科已獲準籌建衛(wèi)生部內(nèi)鏡診療技術(shù)培訓基地，內(nèi)分泌科完成了首例下肢缺血性疾病自體干細胞治療。推行單病種臨床路徑的管理，組織呼吸科、神經(jīng)內(nèi)科、普外科等14個臨床科室對支氣管擴張、糖尿病、腦出血等72個病種試點實施臨床路徑，進一步規(guī)范了臨床診療行為。

加強護理管理和護理質(zhì)控，防范差錯事故，用高水平的護理技術(shù)提高患者滿意度。認真落實獎懲制度，深入開展愛心創(chuàng)意活動，探索臨床護理路徑，護理質(zhì)量不斷提高。感染管理工作健全制度，落實到位，狠抓制度落實，院內(nèi)感染率控制在6%以下?！凹琢鳌狈揽毓ぷ鞒煽冿@著。作為陜西省定點醫(yī)療單位，我們及時成立領(lǐng)導小組、醫(yī)療救治專家組，精心組織，科學應對。設(shè)立24小時發(fā)熱門診及“甲流”專門病床，最高單日接診700余人次，做好了預防和治療的各項工作。配合衛(wèi)生廳的統(tǒng)一部署，對口支援了楊陵、榆林地區(qū)甲型h1ni危重患者的救治工作，先后派出相關(guān)專家參與指導培訓、會診、現(xiàn)場救治工作29人次，成功救治5例甲型h1ni危重患者。我院成功為一例重癥孕婦實施了剖宮產(chǎn)手術(shù)，獲得了良好的社會影響。

重視干部保健基地建設(shè)。干部病區(qū)共收治廳局級以上領(lǐng)導干部住院386人次，有28名醫(yī)護人員承擔并出色完成了14次重大活動和重要會議保健任務，其中承擔中央領(lǐng)導來陜考察保健任務9次。在全省干部保健基地檢查中，我院考核成績名列前茅。

新設(shè)立的“體檢中心”，檢查項目齊全，場所設(shè)備明顯改善，運行兩個月以來，共進行健康查體17234人次，經(jīng)濟收入316.3萬元，并恢復了每年一度的廳局級干部健康查體工作。

全年門急診量達到957632人次，較去年同期增長12.32%;出院病人數(shù)38974人次，較去年增長19.55%;手術(shù)例數(shù)達到11220人次，較去年增長13.8%;平均住院日13天，床位使用率103.97%，甲級病案率96%，處方合格率96%，藥品收入占業(yè)務收入比例下降2.22%?；颊邔ぷ魅藛T服務態(tài)度滿意率達90%，對病區(qū)工作滿意率為98.16%。通過省衛(wèi)生廳“三甲”一、二類指標和兩室達標驗收，整改工作基本完成，正在積極準備三類指標驗收。

加強對外聯(lián)絡(luò)，積極拓展醫(yī)療市場。截止年底，我院與陜西省所有地市級醫(yī)保中心簽訂協(xié)議，并與陜西省煤業(yè)集團、長慶油田、航天集團等大中型企事業(yè)單位簽訂職工醫(yī)保協(xié)議。實現(xiàn)了與省醫(yī)保的聯(lián)網(wǎng)。我院與長慶油田醫(yī)療技術(shù)合作已經(jīng)開始，延伸了服務觸角，積極探索醫(yī)療集團合作新途徑。醫(yī)保收入較去年增長18.3%。

三、我們狠抓了科技創(chuàng)新、人才發(fā)展、學科提升的醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，在制度上和經(jīng)費上落實保障，成績斐然。年全院中標各類科研項目76項，經(jīng)費突破萬元，比去年增長173.6%。其中國家自然科學基金中標19項，比去年增長58.3%，經(jīng)費總計469萬元;教育部國際科技合作項目1項，經(jīng)費154萬元;陜西省科研項目中標22項;陜西省“13115”科技創(chuàng)新重大科技專項1項;橫向科研項目15項，經(jīng)費234萬元。發(fā)表sci論文36篇(截止年11月底)。出版專著3部。獲陜西省科技進步二等獎3項，三等獎2項，獲獎項目數(shù)創(chuàng)歷史新高。獲發(fā)明專利3項，實用新型專利2項。學?！?85”三期建設(shè)中，我院承擔了皮膚、骨科、腫瘤三個重點方向上負責人，填補了“985”一、二期我院負責人的空白。五人通過交通大學博士研究生導師資格審查，新增入年博士研究生招生目錄，壯大了我院博士生帶教隊伍。

完成了院科學研究平臺投入使用的前期準備工作。臨床藥物試驗管理及各項工作步入良性循環(huán)，各專業(yè)臨床藥物試驗研究工作更加規(guī)范。全年共進行藥物臨床研究15項，獲研究經(jīng)費234萬元，承擔國家1類新藥及國際多中心臨床研究項目數(shù)量逐年增多?，F(xiàn)有12個專業(yè)通過資格認定，有力地推動了我院藥物臨床試驗的發(fā)展，擴大了同其他醫(yī)院間聯(lián)系與合作的機會?！吨袊つw性病學雜志》、《中國兒童保健雜志》在期刊各評價指標上有了很大的進步，影響因子、總被引頻次等都較去年有所提高。成功召開了兩刊編委換屆會議，擴大了在國內(nèi)的影響力。

人才引進與培養(yǎng)已初現(xiàn)效果。我院有4名青年醫(yī)師進入學校骨干教師行列，在三所附屬醫(yī)院名列前茅。我院兩名青年骨干破格晉升副研究員。我院引進的研究員獲交大“騰飛人才”特聘教授。一名海外人才參加學校外聘崗位聘任，一名海外人才參加學校高層次人才聘任。

為滿足醫(yī)院工作需要，全年共招聘各級各類人員291名，其中博士生24名，碩士生38名，護理人員130名，管理人員58名。

利用各種渠道，加強對外交流。今年共有15批次國外和港澳臺專家來我院交流訪問，從醫(yī)教研多方面給予我們有益幫助。我院派出13名青年骨干赴國外研修學習，16名青年骨干赴國內(nèi)知名醫(yī)療機構(gòu)進修學習。特別是在光華教育基金的支持下，我院46名學科主任及骨干赴臺灣地區(qū)開展學術(shù)交流，選拔15名青年骨干赴臺灣地區(qū)研修。

四、積極探索培養(yǎng)高質(zhì)量、高素質(zhì)醫(yī)學人才的方法和渠道。兒科學系在理論教學、見習課教學中的兩個模塊，內(nèi)科學、診斷學及婦產(chǎn)科學在個別見習課上深入開展pbl教學方法的研究和實施，有6名教師赴臺灣陽明大學學習pbl教學法。舉辦暑期教師英語培訓班，為40名骨干教師進行英語口語培訓。按照學校要求完成了版臨床醫(yī)學(五年制)專業(yè)培養(yǎng)方案的修訂。獲學校教學成果一等獎一項，陜西省教學成果二等獎一項。急診醫(yī)學成為校精品課程，兒科學獲陜西省精品課程。在學校教學檢查及競賽中名列前茅。

醫(yī)療綜合大樓內(nèi)設(shè)18間示教室，投資上百萬元裝備了先進的教學設(shè)施，教學環(huán)境和條件得到了極大的改善。建成的手術(shù)示教室，安裝了手術(shù)轉(zhuǎn)播系統(tǒng)，實現(xiàn)手術(shù)過程圖像的實時傳輸和語音雙向交互，廣泛應用于臨床教學、手術(shù)觀摩、講學交流等，徹底解決了學生觀摩手術(shù)困難的問題。

順利完成博士、碩士招生工作，錄取博士研究生24名、碩士研究生87名，博士報考及參加復試人數(shù)創(chuàng)歷史最高。初次配合學校完成研究生畢業(yè)論文“學位論文學術(shù)不端行為監(jiān)測”，向在院學生發(fā)放《研究生學術(shù)誠信教育專輯》，切實貫徹學校誠信教育相關(guān)精神。創(chuàng)造條件開辦學術(shù)講座，邀請外籍專家為研究生開設(shè)系列講座。完成同等學歷研究生論文的盲審及外校論文交流評審工作。

五、以打造“服務型后勤”“節(jié)約型醫(yī)院”為工作重點，在服務方式上，力求實現(xiàn)由“要服務”向“送服務”的轉(zhuǎn)變。設(shè)立24小時后勤“一線通”值班電話，對所有問題做到“專人接待，快速處理，及時答復，主任負責”。加強考核監(jiān)督，后勤各部門、各崗位、各班組定期巡查，樹立起了良好的后勤人服務新形象。

后勤服務中心克服時間緊、工作強度大、周邊環(huán)境復雜等困難，嚴把工程質(zhì)量，確保了院內(nèi)各項裝飾改造工程的順利實施。先后完成了舊門診樓、臨街房拆除工程;體檢中心、小兒內(nèi)科、內(nèi)分泌科、康復科、美膚激光中心、腎病科、門診住院綜合大樓北部小廣場、工會多功能廳等多項改造工程;原“外科樓”裝修改造即將完工，醫(yī)療區(qū)10千伏安二路電改造項目正在實施;“干部病房樓”的裝修改造方案設(shè)計正在進行中。

后勤各部門特別是后勤服務中心為醫(yī)療綜合大樓的搬遷和使用做出了卓有成效的貢獻。后勤職工深入科室，量身定做，配齊了大樓所需的辦公用品。他們服從醫(yī)院統(tǒng)一安排，精心組織，熱情服務，在人力和物力上確保各相關(guān)科室的搬遷。特別是大樓投入使用，后勤人面臨著巨大的挑戰(zhàn)，醫(yī)療用房面積增加一倍多，樓內(nèi)設(shè)施技術(shù)含量高，他們能顧全大局，勇挑重擔，克服重重困難，確保大樓安全、正常運轉(zhuǎn)。

根據(jù)安全保衛(wèi)工作的新情況、新特點，完善各類突發(fā)應急機制，修訂應急預案，組織應急演練。加強全院消防器材的配備和管理，及時更換陳舊老化設(shè)備，檢修科室水電線路管道，確保水電安全。對南、北兩院停車場全部實行了24小時收費管理。全年無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。全年采購醫(yī)療設(shè)備862臺(件),簽定合同149份，完成采購金額5127萬元，醫(yī)療設(shè)施明顯改善。

存在問題

1、行政領(lǐng)導班子成員凝聚力、向心力有待增強，思想作風、領(lǐng)導作風、工作作風有待改進。

2、行政管理、職能科室、臨床科室主任溝通、協(xié)調(diào)解決問題的能力有待加強。

3、財政專項完成嚴重滯后，影響政府對專項的投入。

隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和公立醫(yī)院改革試點的縱深推進，群眾維權(quán)意識的提高，醫(yī)院的發(fā)展面臨更多問題及挑戰(zhàn)。我們要居安思危，統(tǒng)一認識，團結(jié)一致，樹立信心，挖掘潛力，增強競爭意識，切實解決好醫(yī)院發(fā)展中面臨的重大問題，讓政府放心，讓病人信任，讓職工滿意。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理工作總結(jié)（行政人事管理總結(jié)）

年是不平凡的一年，金融危機肆虐、新中國成立60周年、哥本哈根會議召開、房價在泡沫中繼續(xù)瘋漲……這一年，寒冷中透著溫暖，危機中孕育著良機。在年終歲尾，新年伊始之際，我們仔細梳理一下年的工作和生活，盡管仍有“蝸居”的不如意，盡管仍有“蟻族”的迷茫和困惑，但我始終相信溫暖已經(jīng)在每個人心底扎根，這是年的希望，也是年繼續(xù)前進的力量。

一、回顧

對于我來說，年可以說是人生的一個轉(zhuǎn)折。結(jié)束了為期2年的日本研修之旅，帶著公司的信任和期待回到上海分公司。是否能夠勝任將來的工作，是否能夠發(fā)揮所長，把2年來所學的知識運用于實際工作中，是否能夠在工作中實現(xiàn)自身價值，是否……就是在這樣的忐忑不安中度過了年的最后2個月。也是在2個月的迷茫與反省中，漸漸找到了方向，明確了今后的工作定位。在公司臨港倉庫即將運營的大背景下，業(yè)務開展急需營業(yè)人員，所以在進公司之處被分配到新成立的營業(yè)部。由于之前沒有從事過營業(yè)相關(guān)的工作，對于營業(yè)基本沒有概念，相當于一張白紙，開營業(yè)會議時就像是在學校上課一樣，基本上是被動地接受，對于營銷方案也不能提出一些有建設(shè)性的建議，而現(xiàn)在的情形要求我們最大限度地開發(fā)更多的客戶源以開展臨港倉庫業(yè)務，而我卻感覺不能勝任此重任。所以，有一段時間有些消沉，對自己的能力產(chǎn)生懷疑，也開始考慮營業(yè)的工作是不是真的適合自己。也正是在這個時候，公司欲建立獨立的總務部，因此，從年開始正式接手了總務工作。新的一年新的開始，希望工作方面也有新的進展。

二、展望

總務作為一個的綜合管理部門，集行政管理、人事管理、總務后勤管理于一身，是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分，為提高公司的管理水平，凝聚企業(yè)團隊力量，給員工營造一個良好的工作環(huán)境、氛圍，新年伊始，擬定以下工作目標：

1、協(xié)助公司領(lǐng)導，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

2、加強對新近員工的業(yè)務培養(yǎng)。

3、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。

4、能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高。

5、控制成本，節(jié)約開支。

6、按時按質(zhì)完成上級交辦的其他任務。

三、工作建議

行政人事總務工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務部工作成敗的關(guān)鍵。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理工作總結(jié)（學校行政管理總結(jié)）

年~2011年上學期以來，后勤服務人員始終堅持以校長重要思想為指導，全面貫切遵循學?？傮w工作思路和后勤工作計劃，堅持以“服務育人，管理育人”為工作宗旨!以提高優(yōu)質(zhì)的后勤保障和服務質(zhì)量為重點!強化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事實效性!通過后勤人員的辛勤努力，順利完成了本學期的工作任務。

工作重點

一、努力做好后勤保障

為了給學校的發(fā)展做好后勤保障，后勤做了以下工作：

突出抓好食品衛(wèi)生安全工作

近年來，食品質(zhì)量問題不斷發(fā)生，給我們工作帶來了極大壓力。學校食品衛(wèi)生安全涉及校園穩(wěn)定大局，是后勤工作的重點。為認真落實校領(lǐng)導的指示精神，在抓飲食衛(wèi)生安全工作中，我們重點抓了二個環(huán)節(jié)：

1、確保食品安全首先從食品采購源頭抓起，確保食品物資質(zhì)優(yōu)價廉，提高采購工作效率和透明度，減少中間環(huán)節(jié)，降低了成本，不僅維護了師生的切身利益，更重要的是保證了食品原材料入口安全。

2、安排專職食品留樣員，嚴防食物中毒。成品飯菜的加工、存放等過程是食品衛(wèi)生安全的重要環(huán)節(jié)，必須嚴格監(jiān)控把關(guān)，為把握好這個環(huán)節(jié)，確保成品飯菜的質(zhì)量，我們從員工隊伍中選派業(yè)務熟練、責任心強、有經(jīng)驗的飲食人員擔任食品監(jiān)督員和留樣員，參加了市衛(wèi)生局的業(yè)務培訓，配齊留樣用品和各種登記本!形成了一個完善的食堂管理監(jiān)督機制。

二、大力加強疾病預防控制工作

目前正是甲型h1n1流感擴散蔓延的態(tài)勢，并已成為重點高度關(guān)注的公共衛(wèi)生事件，疾病預防控制工作成為后勤工作的重中之重。在校領(lǐng)導的響應下嚴格防控學校的衛(wèi)生管理及外來人員的出入登記并測體溫!同時要做好食品從業(yè)人員和管理人員的健康巡查工作，一旦出現(xiàn)傳染病病例，要立即調(diào)離工作崗位，并按規(guī)定報告。二是加強生活用水和日常飲水安全，在衛(wèi)生部門的指導下做好供水設(shè)施的清潔、消毒工作。三是開展全校衛(wèi)生大檢查，加強校園環(huán)境的清潔及消毒工作。四是加強教學、生活場所的通風換氣工作，保證教室、食堂、宿舍等地方能保持經(jīng)常性通風換氣。

三、日常工作

1、公共設(shè)施損壞報修，共接到報修維修項目137多次，其中：電工維修項目240余次(更換照明設(shè)施210余件)，桌、椅、床維修項目420余次，供暖維修23余次(更換部件30余種)、其它維修項目238余次)，緊急故障都做了及時處理，一般報修在24小時之內(nèi)都作了相應處理，還完成了校領(lǐng)導交辦的其他任務。

2、對我校學生實行定額用電，并對實行定額用電的意義加大宣傳力度，培養(yǎng)了學生的節(jié)約意識，為學校節(jié)約電費做出了貢獻，建立平常巡查責任制，每周對各宿舍進行安全巡查，并對違章使用大功率電器、私拉亂接電線、使有電熱毯等違紀情況進行徹底清查，對于違章電器堅決予以沒收，進一步做好學生宿舍的安全與穩(wěn)定工作。

3、食堂統(tǒng)一了管理登記本，制定了定期衛(wèi)生檢查制度，實現(xiàn)采購管理實現(xiàn)信息化，在員工管理、師生溝通和飯菜經(jīng)營細節(jié)上下功夫，發(fā)揮餐廳窗口形象作用，為師生提供更好的服務和可口的飯菜。

4、行政辦把校園建設(shè)重點放在爭創(chuàng)“綠色校園”上，半年共清運垃圾立方，清理死角1處;開展美化校園活動，種植花草余株;半年來共布置各種會議10余次。

政府工作總結(jié):基層稅務局一年工作總結(jié)

年，我局在市局和某縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，以黨的三個代表重要思想為指針，遵照法治、公平、文明、效率的新時期治稅思想，緊緊抓住組織收入這個中心不放松，從嚴治稅，從嚴治隊，加強精神文明建設(shè)、黨風廉政建設(shè)和信息化建設(shè)，全局干部職工發(fā)揚艱苦奮斗的作風，同心協(xié)力，真抓實干，單項工作爭第一，全面工作創(chuàng)一流，圓滿完成了市局敲定的稅收任務。現(xiàn)將我局一年來的工作總結(jié)如下：

一、以組織征收為中心，狠抓征收管理。

一年來，我局緊緊抓住組織收入這個中心不放松，發(fā)揚四鐵精神，加強征管，堵塞漏洞，懲治腐敗，清繳欠稅，采取了一切措施，確保了應收盡收。我局截止月日共組織收入萬元，其中省級收入完成萬元，占年計劃的%;縣級收入預計完成萬元，占年計劃的.%，以上任務的完成，我們主要采取了以下措施：

1、全員抓收入，實行目標管理。

年，我局省級收入任務為萬元，縣、鄉(xiāng)兩級稅收計劃為萬元。某縣是個農(nóng)業(yè)縣，一些人納稅意識淡薄，稅收環(huán)境差;全縣形成規(guī)模效益的企業(yè)幾乎沒有，稅源主要是家庭作坊式的個體工商業(yè)。要完成市局敲定的稅收任務，任務十分艱巨。面對困難，我局干部職工沒有退縮，再次對全縣稅源進行了調(diào)查摸底，強化組織收入工作的中心地位，確保思想認識到位，征管力度到位，措施落實到位。年初，縣局與各基層單位簽訂了目標管理責任書。為強化目標管理，我們實行局長包片，股室包所，連帶責任追究制;定任務，定目標，實行獎優(yōu)罰劣;形成了人人頭上有指標，千斤重擔眾人挑的局面。

2、加強稅源監(jiān)控，嚴格稅源管理

在組織征收工作中，全局干部職工牢固地樹立了全方位稅收觀，抓大不放小，對重點稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。年納稅額在萬元以上的企業(yè)，我局領(lǐng)導進行了分戶定責，跟蹤管理，做到對重點稅源心中有數(shù)。同時，我局乘今年整頓和規(guī)范稅收秩序之東風，加強了對集貿(mào)市場的綜合治理，合理調(diào)整了個體稅負，調(diào)整面不低于%，稅負調(diào)整率不低于%;加大了對加油站、磚瓦場、建筑市場、房屋租賃、醫(yī)療機構(gòu)等行業(yè)的專項檢查，有效地防止了稅源的流失。僅對加油站的專項檢查就查補稅款萬元，罰款.萬元。

3、加大稽查力度，打擊涉稅犯罪

今年，我局加大了稽查和打擊涉稅抗稅行為的力度，進行了營業(yè)稅、所得稅等稅種的檢查和發(fā)票使用檢查，堅持向征收管理要收入，向稽查要收入。

4、全面細致地做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作。

從二月初到四月中旬，我局對全縣應納企業(yè)所得稅的納稅戶進行了年的企業(yè)所得稅清繳，共檢查企業(yè)戶，查補稅款萬元，罰款萬元。

5、加強教育，依法行政

在征收工作中，教育和要求干部職工遵照應征不漏，應免不征的原則，做到依法征收，應收盡收，堅決不收過頭稅，堅決杜絕有稅不收或收過頭稅、人情稅、關(guān)系稅等現(xiàn)象。

二、凝聚人心，轉(zhuǎn)變作風，文明辦稅

1、用兵的前提是愛兵。在今年的工作中，局領(lǐng)導班子視同志為兄弟姐妹，在工作上給職工關(guān)心、支持和愛護;在生活上，盡最大努力為職工辦實事，千方百計解決職工的實際困難。在去年基層所建設(shè)的基礎(chǔ)上，今年又改造了個基層所和兩個辦公樓，并向鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基層所協(xié)調(diào)交通工具。為盡快落實市局民心工程決策，我局經(jīng)過緊張有序的先期一系列工作，縣局家屬樓已于月初開工建設(shè)。領(lǐng)導處處關(guān)心同志，同志時時支持領(lǐng)導工作，全局上下凝聚在了一起，緊緊地團結(jié)在領(lǐng)導班子周圍，形成了一個風正人和、人人愛崗敬業(yè)、個個奮進爭先的合力局面，使某地稅隊伍煥發(fā)出了前所未有的生機和活力。

2、今年，我局按照省局、市局的要求，在全局深入持久的開展了轉(zhuǎn)變作風，優(yōu)質(zhì)服務，文明辦稅活動。采取了內(nèi)外結(jié)合，廣開言路，查找剖析本單位和個人在思想作風、工作作風和行業(yè)風氣方面存在的突出問題，有針對性地制定整改措施。我們還廣泛征求了各級政府、社會各界人士和納稅人的意見，主動接受他們的評議和監(jiān)督，以完善規(guī)章制度和改進工作作風。

3、加強制度建設(shè)，促進規(guī)范化管理。

今年，我局在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，重新討論制定了《某縣地稅局考勤及值班制度》、《加強臨時人員管理若干規(guī)定》和《干部職工違反工作制度經(jīng)濟處罰及責任追究管理辦法》，做到以制度管人，用制度理事。一年來，全系統(tǒng)實行了早點名、午簽到制度，對違犯制度遲到早退者實行當天黑板公布名單，月未扣除工資;全年全系統(tǒng)實行了輪流值班制度，局機關(guān)三人上崗，基層所雙人值班，做好值班紀錄，并不定期對值班情況進行抽查，給予違犯制度者經(jīng)濟處罰和通報批評。不管是局領(lǐng)導還是一般同志，誰違犯制度處罰誰。今年局機關(guān)共處罰遲到、早退人員人次，罰款元。對于制定的制度，局領(lǐng)導都能夠身體力行、率先垂范，帶頭規(guī)范著裝，帶頭參加點名和夜間值班，形成了制度面前人人平等、干部職工互相監(jiān)督、共同治局的可喜局面。為使各項制度落實到實處，今年月，我局抽調(diào)名人員組成個檢查組，對基層稅收票證、應稅發(fā)票、安全保衛(wèi)、考勤值班、廉政建設(shè)等各項制度進行回頭看，為確保檢查實事求是、不走過場，縣局要求各組寫出書面報告，檢查人員簽名蓋章，以后如果出了問題要實行責任追究。

4、合理輪崗，加強對臨時工的管理。

針對我局臨時人員較多，政治素質(zhì)、工作能力、知識層次參差不齊、多數(shù)工作在征收一線等特點，我局于上半年頂住來自各方面的壓力對全系統(tǒng)臨時人員進行了大幅度調(diào)整，對在同一崗位上工作時間超過三年的，全部進行了輪崗交流，從而促使了臨時人員的廉潔自律意識和愛崗敬業(yè)的自覺性。

5、建立文明辦稅社會監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務。

今年，我局遵照省局《關(guān)于文明辦稅八公開實施辦法》和市局相關(guān)要求，我局在機關(guān)大院設(shè)置了公示專欄，在縣城主要大街公示八公開內(nèi)容，各基層所也在各轄區(qū)設(shè)置了公示專欄。同時，縣局聘請縣、鄉(xiāng)兩級企業(yè)界和社會知名人士為文明辦稅社會監(jiān)督員，建立了文明辦稅社會監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，有效的促進了文明辦稅的開展和質(zhì)量。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理工作總結(jié)（新農(nóng)村建設(shè)工作行政管理總結(jié)）

縣委、縣府把新農(nóng)村建設(shè)作為“十一五”開局的首要工作來抓。省、市農(nóng)村工作會議之后，先后召開了書記辦公會議、縣委常委會、政府常務會議，統(tǒng)一思想認識，認真研究新農(nóng)村建設(shè)的重點和相關(guān)政策措施?？h委、縣府認為，作為一個條件較好的地區(qū)，應當堅持“”，在建設(shè)社會主義新農(nóng)村工作中，更應有所作為，不斷開創(chuàng)工作新路，更高水平地推進新農(nóng)村建設(shè)。縣委成立了縣委農(nóng)辦，建立了全縣推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導小組和辦公室。月日縣委舉行新農(nóng)村建設(shè)讀書會，邀請省農(nóng)辦同志授課;月日召開了全縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作會議。

根據(jù)加快城鄉(xiāng)一體化和發(fā)展都市生態(tài)農(nóng)業(yè)的實際，制定了《全面推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)意見》，明確了今后發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、提高農(nóng)村保障水平和促進公共服務向農(nóng)村覆蓋等重點任務，同時，相繼出臺了《》、《》、《》和《政策》等一系列配套政策，全縣新農(nóng)村建設(shè)已有了良好的開局。下面匯報二方面內(nèi)容：

一、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快新農(nóng)村建設(shè)的基本情況

近幾年以來，我縣針對城市化迅速推進的形勢，積極實施城鄉(xiāng)統(tǒng)籌戰(zhàn)略，促進農(nóng)村工作的發(fā)展。

(一)編制新農(nóng)村建設(shè)的規(guī)劃

一是把農(nóng)村納入到全縣城市化規(guī)劃范疇。對全縣平方公里按照全面實現(xiàn)城市化的要求進行規(guī)劃，統(tǒng)籌全縣城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)、生態(tài)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施、公益事業(yè)等發(fā)展。細化了城鄉(xiāng)布局、生態(tài)農(nóng)業(yè)體系(生態(tài)綠化、水利河道、畜牧整治)、城鄉(xiāng)道路框架體系、排污環(huán)保體系等規(guī)劃，使今后農(nóng)村設(shè)施配套更加完善，能更好地融入城市化。

二是編制村莊布局規(guī)劃。按照規(guī)模適度、合理集聚和有利于生產(chǎn)生活的原則，對全縣所有自然村布局進行規(guī)劃。對我縣現(xiàn)有個行政村，分別采取整體拆遷、保留改造和村莊整理、環(huán)境整治四種村莊改造模式，經(jīng)過十年左右時間的努力，最終將建成個農(nóng)村新社區(qū)和個農(nóng)村拆遷安置小區(qū)。目前個村已完成建設(shè)詳規(guī)，爭取今年全面完成各村的詳規(guī)工作。

(二)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)設(shè)施建設(shè)

一是農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施。積極推行城鄉(xiāng)公交一體化，已全部完成農(nóng)村中巴車公交化改造，實現(xiàn)村村通公交;全面改造農(nóng)村供水，將供水全面納入大網(wǎng)，目前已完成了農(nóng)村萬戶一戶一表改造，占總農(nóng)戶的;全縣城鄉(xiāng)污水管網(wǎng)和污水處理系統(tǒng)列入了市總體規(guī)劃，日處理能力萬噸的污水處理廠將于今年10月份投入使用;村村實行了垃圾中轉(zhuǎn)處理和村主要道路動態(tài)保潔，投資億元建設(shè)垃圾焚燒廠，日焚燒量可達噸，建成投入使用后可有效解決全縣城鄉(xiāng)的生活垃圾處理。

二是扎實開展農(nóng)村的“工程”建設(shè)。通過努力，繼村之后，去年又有被命名為省小康示范村，同時，我縣創(chuàng)省級衛(wèi)生村個、市級衛(wèi)生村個，有個村成為市級式村莊，有個村通過市“工程”環(huán)境整治驗收。

三是加快農(nóng)民安置房建設(shè)。年以來，我縣把農(nóng)民拆遷安置與城市建設(shè)、新型社區(qū)創(chuàng)建、新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合。興建處農(nóng)民安居點，已建成和在建農(nóng)民安置房200萬平方米，共可安置農(nóng)戶近萬戶。為保障農(nóng)民利益，允許安置房上市、逐步與城鎮(zhèn)商品房接軌。

(三)促進農(nóng)村就業(yè)保障工作

一是農(nóng)村農(nóng)民的就業(yè)服務工作。全面實施農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓，縣每年從土地出讓金凈收益中提取1%，作為農(nóng)村勞動力培訓基金;投入1億多元、征地277畝，在莊市遷建縣職教中心，成為農(nóng)民培訓的主要基地。全縣各鎮(zhèn)街道、所有社區(qū)和被征地行政村都建立了社會保障和救助服務站，在、率先在全市建立街道勞動力市場，在全省率先創(chuàng)立農(nóng)民培訓信息庫，設(shè)立農(nóng)民個人就業(yè)培訓“電子檔案”;完善鼓勵就業(yè)配套政策，對全縣公益性崗位安排農(nóng)村“4050”人員就業(yè)的，每月給予300元用工補助，職介所為被征地人員免費介紹就業(yè)的，每人次給予50元補貼，鼓勵被征地人員自主創(chuàng)業(yè)，給予10萬元以內(nèi)貸款的一年貼息補助。

二是農(nóng)村養(yǎng)老和醫(yī)療保障。在全市較早建立了被征地人員養(yǎng)老保障制度，目前全縣有40613名被征地人員參加了養(yǎng)老保險，占被征地人員的%。其中按月領(lǐng)取養(yǎng)老保障金的人數(shù)為12461人。在全省率先建立了大病補償與大病救助新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，農(nóng)民醫(yī)保費用每人每年105元，其中各級補貼70元、個人出資35元。目前全縣有96500人參加，參保率達%，有效緩解了農(nóng)民“因病致貧、因病返貧”問題。

(四)積極促進都市農(nóng)業(yè)發(fā)展

建成生態(tài)林帶36.2公里、造林1.3萬多畝，全縣森林復蓋率從1998年的22.9%提高到年的29.8%。年底以來已累計完成河道整治66.7公里、在建14公里，完成了對全縣所有河道的清淤任務，進行河道生態(tài)放養(yǎng)，落實了河道管理十小時保潔的長效機制，全縣河道面貌和沿河環(huán)境有了較大的改善。在全縣規(guī)劃設(shè)立16個定點養(yǎng)殖小區(qū)，對生豬、蛋鴨、奶牛等實行集中飼養(yǎng)，并實行糞便的有機處理和無害排放，其它縣域?qū)嵭薪B(yǎng)。目前已建成7個養(yǎng)殖小區(qū)，、二個街道基本達到了畜禽無散養(yǎng)的要求。在規(guī)劃了萬畝無公害蔬菜基地，并已建成了5000畝，成為農(nóng)業(yè)的特色基地，從年下半年以來，已向社會提供了10萬噸無公害蔬菜，創(chuàng)造了較高的經(jīng)濟和社會效益。

(五)加快農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展

按照“10-15分鐘社區(qū)衛(wèi)生服務覆蓋全縣”的目標，對全縣的社區(qū)衛(wèi)生服務站的布局進行重新規(guī)劃調(diào)整。目前我縣已成功創(chuàng)建省級社區(qū)衛(wèi)生服務示范縣，現(xiàn)有的鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院已全部改造為社區(qū)衛(wèi)生服務中心，建立村衛(wèi)生服務站33個。我縣已調(diào)整義務教育管理體制，建立全縣中小學由縣直管的體制，為平衡教育資源，改善農(nóng)村辦學條件，城鄉(xiāng)教育一體化發(fā)展奠定了基礎(chǔ);建立名優(yōu)教師跨校兼課、示范學校骨干與農(nóng)村學校骨干教師進雙向交流制度，平衡城鄉(xiāng)師資力量，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享,促進均衡發(fā)展。

二、社會主義新農(nóng)村建設(shè)的近期主要工作和今后打算

根據(jù)市里的目標，結(jié)合的實際，我縣將著重抓好五方面重點，并加強政策的引導和扶持：

(一)發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，增加農(nóng)民收入

一是發(fā)展都市農(nóng)業(yè)。針對耕地少的實際，繼續(xù)引導發(fā)展都市農(nóng)業(yè)、生態(tài)綠色農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)效益。實施農(nóng)業(yè)“3210工程”，即積極培育糧食、無公害蔬菜、花木三大產(chǎn)業(yè)，加快建設(shè)萬畝無公害蔬菜和生態(tài)林休閑觀光兩個市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地，大力培植十大精品農(nóng)業(yè)示范點。

二發(fā)展農(nóng)業(yè)科技。積極

推廣無公害生產(chǎn)設(shè)施，推進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標準體系建設(shè)。全面實施“農(nóng)民信箱工程”，爭取今年全縣“農(nóng)民信箱”注冊用戶達到3500戶，70%的行政村建成電子信箱;對新創(chuàng)辦縣級農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)的，給予10萬元以內(nèi)獎勵，并優(yōu)先立項和安排科研經(jīng)費;對新列入省市縣級科技(科普)示范基地的，給予5--10萬元的獎勵;對列入國家省市級農(nóng)村科技服務機構(gòu)、星火項目、金橋工程和農(nóng)業(yè)高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目的，給予5--10萬元獎勵。

三是積極扶持“農(nóng)家樂”等休閑項目。拓展農(nóng)業(yè)功能，延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。對“農(nóng)家樂”道路等外圍公共基礎(chǔ)設(shè)施由政府適當配套，對業(yè)主自行建設(shè)的景點，給予投資額40%的補助，最多補助20萬元，進入的企業(yè)享受服務業(yè)發(fā)展政策。

(二)加大農(nóng)村公共投入，全面推進農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)

加大對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，改善農(nóng)村環(huán)境。大力開展小康示范村創(chuàng)建，爭取到年建成全面小康示范村25個，其中今年建成3個、爭取建成5個。

一是推進農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)。我縣制定了十年建設(shè)農(nóng)村新社區(qū)的目標，在去年試點基礎(chǔ)上，今年開始全面推進。通過全面實施縣域村莊布局規(guī)劃，因地制宜開展村莊拆遷、改造、整理和整治;積極開展道路硬化、河道凈化、路燈亮化、村莊綠化的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生“五化整治”，形成配套設(shè)施完善、服務功能提高的農(nóng)村新社區(qū)，基本實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化。

縣里每年安排600萬元財政資金，每年從土地出讓凈收益中列支3%的資金，用于農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)，優(yōu)先安排新社區(qū)建設(shè)用地指標，今后三年每年各安排建設(shè)用地指標、周轉(zhuǎn)復耕指標200畝，并對批準全面啟動實施的行政村安排10畝啟動指標和一定啟動資金。對進行村莊整治的村，所需資金由縣、鎮(zhèn)街道、村三級按4：4：2負擔。

二是加強農(nóng)村公共設(shè)施建設(shè)。按照城鄉(xiāng)一體化的要求，加快城縣基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村延伸。繼續(xù)推進農(nóng)村水改工程，今年完成農(nóng)村1.5萬戶自來水“一戶一表”改造，全面完成農(nóng)村水改目標。

三是農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治。針對當前農(nóng)村部分地方衛(wèi)生狀況臟亂差的現(xiàn)象，從3月份開始，化2個月時間在全縣農(nóng)村開展衛(wèi)生清理工作，消除衛(wèi)生死角，營造全縣農(nóng)村整潔、干凈的面貌。繼續(xù)實施農(nóng)村公廁無害化改造工程，今年完成公廁改造200座以上，無害化改造率達到90%以上;完善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生動態(tài)保潔制度，爭取100%村實行環(huán)境衛(wèi)生8小時動態(tài)保潔。全面推行農(nóng)村生活垃圾分類處理，加快建立“村收、鎮(zhèn)運、縣處理”的垃圾收集處理系統(tǒng)，全縣農(nóng)村垃圾無害化處理率達到90%。

四是開展農(nóng)村違法建筑整治行動。從3月份開始，準備化半年時間開展農(nóng)村違法建筑的整治，原則上對建在耕地上的、影響交通安全村容村貌和村民生活的、以及年以來新建的，一律拆除;對其余違章建筑進行登記、上冊，加強管理。

(三)加強農(nóng)民培訓，提高農(nóng)村社會保障水平

我縣土地征用多，工業(yè)化、城市化相對較為發(fā)達，因此，提高農(nóng)民的素質(zhì)，加快農(nóng)村勞動力非農(nóng)化;進一步提高農(nóng)村的保障水平，是我縣新農(nóng)村建設(shè)中的一個重點：

一是健全農(nóng)村就業(yè)服務體系。全面實行城鄉(xiāng)統(tǒng)一的勞動力就業(yè)和求職登記制度，將戶籍在本縣的所有城鄉(xiāng)勞動力納入就業(yè)培訓、求職登記統(tǒng)計范圍，及時掌握城鄉(xiāng)勞動力基本情況。充分發(fā)揮縣、街道兩級勞動力市場功能，健全縣、鎮(zhèn)街道、村三級就業(yè)服務網(wǎng)絡(luò)體系，為被征地人員和農(nóng)村勞動力提供求職登記、職業(yè)指導、職業(yè)介紹、政策咨詢等一站式就業(yè)服務。

二是加大農(nóng)民素質(zhì)培訓力度。全面實施農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓工程，對年齡較大、文化程度較低的農(nóng)民，開展社區(qū)、家政服務、保安、保綠、手工編織等為主的實用技能培訓;對文化程度較高的農(nóng)村青壯年，開展以提高就業(yè)競爭能力為主的職業(yè)技能培訓，鼓勵他們考取國家職業(yè)資格證書;對已轉(zhuǎn)崗就業(yè)的企業(yè)在職農(nóng)民工，重點開展技術(shù)等級和崗位技能培訓，提高技能水平;適應現(xiàn)代化對勞動者的素質(zhì)要求，對未能繼續(xù)升學的農(nóng)村應屆初高中畢業(yè)生開展為期6個月至1年的勞動預備教育培訓，使其掌握初級或中級以上的職業(yè)技能。

三是切實加強農(nóng)村養(yǎng)老保障工作。努力建立起與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展水平相適應、與其他保障措施相配套的新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保障制度，力爭用五年時間實現(xiàn)農(nóng)民養(yǎng)老保障全覆蓋，實現(xiàn)“人人享有社會保障”目標。繼續(xù)推進被征地人員養(yǎng)老保障工作，及時把新被征地人員納入養(yǎng)老保障范圍，實現(xiàn)應保盡保、即征即保，使被征地人員養(yǎng)老保障參保率保持在90%以上。

(四)加快農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展

一是促進城鄉(xiāng)義務教育均衡發(fā)展。優(yōu)化學校布局，高質(zhì)量普及15年教育，推進教育的均衡化和現(xiàn)代化。加強教師培訓和交流，實行全縣范圍內(nèi)城鄉(xiāng)學校結(jié)對、教師互派、名師巡回教學制度。從今年開始，對全縣農(nóng)村水平義務教育段學生全面免收學雜費;繼續(xù)加大對民辦進城務工人員子女學校規(guī)范管理和扶助力度，保障進城務工人員子女義務教育權(quán)利，確保60%以上流動人口子女在公辦學校就讀;加大對困難家庭學生救助力度，繼續(xù)對貧困學生給予寄宿費等生活費用的補助，確保每個學生不因經(jīng)濟困難而輟學。

二是健全農(nóng)村衛(wèi)生服務體系。進一步合理布局覆蓋城鄉(xiāng)的醫(yī)療衛(wèi)生資源，新建(擴建、遷建)3家綜合醫(yī)院，擴建(改建、遷建)3家社區(qū)衛(wèi)生服務中心，新建5家社區(qū)衛(wèi)生服務站。爭取用三年時間基本實現(xiàn)城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務一體化，每個村都有衛(wèi)生服務站，每個鎮(zhèn)街道都有社區(qū)衛(wèi)生服務中心;加快社區(qū)衛(wèi)生服務站標準化、規(guī)范化建設(shè)，完善社區(qū)衛(wèi)生服務功能，全面提升社區(qū)衛(wèi)生服務水平。建立健全醫(yī)療保障和醫(yī)療救助體系，鞏固和完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，積極探索建立小病受惠制度，全面推行免費體檢制度，確保參保率保持在95%以上。

三是加強農(nóng)村文化體育建設(shè)。啟動實施“村落文化陣地建設(shè)工程”，加強鎮(zhèn)街道文化站、村文化陣地建設(shè)，改造提升休閑文化娛樂設(shè)施。通過三年努力，搞好25個村落文化陣地建設(shè)工程，每個村包括一個750平方米的燈光籃球場，一條100平方米的健身路徑，一套健身器材，一個80平方米的露天戲臺，并完成村文化宮室內(nèi)設(shè)施的改造。建設(shè)資金由縣和鎮(zhèn)街道、村按照4：6的比例承擔。

四是農(nóng)村菜市場改造整治。對經(jīng)營面積一般在1000平方米以下便民式菜場整治，通過原地改建、擴建，達到商品離地、消除露天經(jīng)營、基本設(shè)施配套、管理規(guī)范的要求;對經(jīng)營面積1000平方米以上的菜場實行綜合開發(fā)式菜場整

治，配備管理用房、停車場、質(zhì)量檢測室、消防、治安、衛(wèi)生等設(shè)施，周邊開發(fā)三產(chǎn)用房，達到綜合開發(fā)的目的。農(nóng)村菜場整治所需資金由縣、鎮(zhèn)街道、村各三分之一承擔。

(五)增加村級經(jīng)濟收入，夯實基層組織基礎(chǔ)

建設(shè)社會主義新農(nóng)村，關(guān)健在于提高基層黨組織的核心作用，充分發(fā)揮基層賞干部的先鋒模范作用。

一是鞏固壯大集體經(jīng)濟。爭取通過三年努力，消除人均村級可用收入240萬元以下的村。對人均村級可用收入不足240萬元的村和沒有開發(fā)條件的村，由鎮(zhèn)街道組織選擇合適地塊，實行鎮(zhèn)街道村、村村、村企聯(lián)合開發(fā)。鼓勵各村利用近期暫不建設(shè)的閑置土地，開發(fā)各類經(jīng)營性項目，開發(fā)外來人員集中居住房等;園縣、道路兩邊的三產(chǎn)配套項目條件許可的優(yōu)先由所在村開發(fā)建設(shè)。

加大財政政策扶持。對人均可用收入在240以下的村開發(fā)三產(chǎn)項目，縣給予項目總投資30%的補助;村級租賃收入對地方稅收貢獻部分全額獎勵給村，用于集體經(jīng)濟再發(fā)展和農(nóng)村各項事業(yè)建設(shè);三年內(nèi)，縣、鎮(zhèn)街道對這些村實行定額補助，補足其日常工作經(jīng)費。

二是加強基層黨建和民主政治建設(shè)。鞏固黨員先進性教育活動成果，實施農(nóng)村黨員干部遠程教育，繼續(xù)開展“三級聯(lián)創(chuàng)”、“先鋒工程”和“爭星升級創(chuàng)五好”活動。加強村級黨組織建設(shè)，“五好”黨組織達到50%以上。以“四民主、兩公開”為主要內(nèi)容，繼續(xù)完善村干部全程制度、重大事項民主聽證制度，完善黨務、村務公開，健全村民自治機制，保障村民民主權(quán)利。

三是深化平安農(nóng)村建設(shè)。繼續(xù)在農(nóng)村深化完善平安系列創(chuàng)建活動，切實加強農(nóng)村基層社會治安綜合治理，積極推進農(nóng)村綜治室和綜治工作中心規(guī)范化建設(shè)。積極開展“民主法治村”建設(shè)，推行農(nóng)村24小時巡邏制度。加強進城務工人員的管理和服務，促使他們盡快融入當?shù)厣鐣步ê椭C農(nóng)村。

四是進行村民服務中心建設(shè)和改造。從年初開始，積極開展為期3年的村民服務中心建設(shè)和改造，完善村辦公、議事和村民活動服務設(shè)施。標準為：人口在以下的行政村，村民服務中心建筑面積為800平方米，人以上的為1000平方米;每平方米建設(shè)價格，新建的不超過1000元、改建的不超過750元。建設(shè)資金由縣、鎮(zhèn)街道、村各承擔三分之一，超出建設(shè)標準部分由村承擔。