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一、精心組織、狠抓落實，將創(chuàng)建活動融入管委會工作。

為進一步加強我委的作風(fēng)建設(shè)，增強干部公仆意識，提高服務(wù)質(zhì)量，我委成立了創(chuàng)建“作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了作風(fēng)建設(shè)年活動實施方案，在領(lǐng)導(dǎo)班子中開展“科學(xué)發(fā)展創(chuàng)新業(yè)、為民辦事樹風(fēng)范”的主題實踐活動，及時召開“作風(fēng)建設(shè)年”活動動員大會。建立“六型機關(guān)”創(chuàng)建活動長效機制，開展了以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效率型、節(jié)約型、廉潔型、和諧型機關(guān)為內(nèi)容的學(xué)習(xí)活動。加強“作風(fēng)建設(shè)年”活動信息工作，且分管領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)檢組長經(jīng)常性進行明查暗訪，開展檢查監(jiān)督活動。

二、不斷學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)，建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)。

我委把不斷加強學(xué)習(xí)，提高隊伍素質(zhì)作為推進機關(guān)建設(shè)，改善行政工作質(zhì)量的根本途徑，建立了機關(guān)干部學(xué)習(xí)、進修制度。充分重視對全體干部職工的教育培訓(xùn)工作，建立起三級學(xué)習(xí)教育機制，即：以我委黨組中心組學(xué)習(xí)為統(tǒng)率，以全委集體學(xué)習(xí)為主體，以科室內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)。制定了中心組、全體干部職工理論學(xué)習(xí)及各科室業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)計劃，每月至少分別進行一次學(xué)習(xí)，中心組學(xué)習(xí)始終圍繞“八個一”要求進行。開展以率先實現(xiàn)“第三次跨越”為主題的解放思想大討論活動。在我委上下營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，使廣大干部職工的政治理論和技術(shù)水平在不斷的學(xué)習(xí)中得到鞏固和提高。

三、優(yōu)化服務(wù)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，建設(shè)服務(wù)型機關(guān)。

在創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)工作中，我們始終將優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展，保護人民群眾利益作為工作的宗旨，深化政務(wù)公開，推進“陽關(guān)行動”，大興“為民辦事實”之風(fēng)。四月至五月份，我委組成7人調(diào)研小組在主任倪海云帶領(lǐng)下到樂成鎮(zhèn)壩頭村、礪灰窯等村開展調(diào)研，調(diào)研組深入村組，深入群眾。本次調(diào)研活動在具體實施上做到了既“身入”，又“心入”，在具體方式上，主要通過召開村干部座談會、村民代表座談會、走訪特困戶、慰問村委老干部，聽取意見、建議，了解情況。對村里存在的征地落實問題屬中心區(qū)范圍內(nèi)的能解決的盡量給予解決，不屬于中心區(qū)范圍內(nèi)的土地問題向上級請示，提出合理的解決辦法。從而為群眾提供了便利，想群眾之所想、急群眾之所急、幫群眾之所需。開展創(chuàng)建“四好科室”活動，辦公室參加市星級“

四好科室”評選活動，工程科、政策處理科和規(guī)劃科參加市“

四好科室”評選活動。

四、精簡程序、提高效率，建設(shè)效率型機關(guān)。

在“六型”機關(guān)創(chuàng)建活動中，我委把提高工作效率作為一項重要衡量指標(biāo)，努力克服“懶、散、慢”的工作作風(fēng)，要求干部職工以敏銳的前沿意識和時不我待的緊迫感抓工作、干事業(yè)，今天的事情今天辦，推行AB崗、首問告知、限時辦結(jié)、崗位責(zé)任、服務(wù)承諾等制度。嚴(yán)格執(zhí)行“六條禁令”。及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦或相關(guān)部門轉(zhuǎn)辦的事項。電子政務(wù)工作平臺運行良好。按工作計劃，80％工程能完成年度工作目標(biāo)任務(wù)，其中，市民活動中心建設(shè)工程已超額完成年度工作目標(biāo)任務(wù)。有個別工程由于政策處理等種種原因拖累了工程后腿，導(dǎo)致了工程無法按期完成。

五、勤儉持家、科學(xué)管理，創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)。

在勤儉持家中我委不斷開展對干部職工進行勤儉辦公、增收節(jié)支教育，要求領(lǐng)導(dǎo)帶頭、黨員帶頭從點滴做起，從小事做起，針對干部職工的思想實際，采取措施，嚴(yán)格要求。樹立起“節(jié)約光榮、浪費可恥”的工作理念，使每個人都養(yǎng)成了愛護公共財物的良好習(xí)慣。

在辦公室用品管理上對辦公用品、圖書、學(xué)習(xí)資料，統(tǒng)一購置。專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)資料，都由科室提請分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)同意后購買并經(jīng)辦公室登記。文件、印刷品一律都由辦公室人員負(fù)責(zé)印刷?？剖以谫徶棉k公用品時，由科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)填寫購物清單、印刷樣品，交辦公室經(jīng)辦人員請示后予以辦理。在報刊、雜志征訂上，辦公室根據(jù)各科室、指揮部需要經(jīng)報領(lǐng)導(dǎo)審定后統(tǒng)一征訂。

在公車管理上，認(rèn)真執(zhí)行“三統(tǒng)一兩定點”的規(guī)定，嚴(yán)禁公車私用行為，全部車輛由辦公室統(tǒng)一管理和調(diào)度，制定專人駕駛，并做好保管，不得擅自將車開回家，并嚴(yán)禁私自出車或外借。油料實行定額供應(yīng)，統(tǒng)一輸入IC卡，不得擅自加油。車內(nèi)物品購置、修理費都提前報經(jīng)辦公室登記，修車后駕駛員及時核對修理清單并簽字，報辦公室審核后，最后由分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。實行定點維修，無特殊情況不在定點維修點修理的，修理費都不予以報銷，誰修誰負(fù)責(zé)。

在建筑工程項目管理中，為有效地節(jié)約工程投資，為此我們從工程設(shè)計上采取合理、科學(xué)的設(shè)計，降低工程造價；從工程招投標(biāo)上擇優(yōu)選取保質(zhì)保量、工藝先進成熟的施工方；從施工階段上分別由技術(shù)和管理兩方同時隨時跟蹤工程進展，并提出節(jié)約成本的控制方法，從竣工階段上認(rèn)真審核工程款，真正體現(xiàn)實際工程造價。

六、廉潔自律、依法行政，創(chuàng)建廉潔型機關(guān)。

建立和落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入我委的議事日程。嚴(yán)格執(zhí)行干部任職前廉政談話和誡勉談話制度，建立領(lǐng)導(dǎo)干部述廉、評廉、考廉制度和干部廉政檔案，嚴(yán)守干部作風(fēng)監(jiān)督十八項規(guī)定。遵守出國考察有關(guān)規(guī)定，在執(zhí)行公務(wù)接待上，接待審批登記規(guī)范、接待費總額控制嚴(yán)格并實行財務(wù)單列，認(rèn)真落實公務(wù)接待中餐禁酒制度，堅決制止用公款吃喝玩樂。在工作上，我委要求職工干部一律不準(zhǔn)利用職權(quán)干預(yù)和插手建設(shè)工程招投標(biāo)，不準(zhǔn)為個人和親友謀取私利。在財務(wù)管理上，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定，并增加了透明度。

六、團結(jié)協(xié)作、相互交心，創(chuàng)建和諧型機關(guān)。

我委在創(chuàng)建和諧型機關(guān)中，積極營造團結(jié)向上的氛圍，積極倡導(dǎo)"補臺不拆臺、你遺忘我提醒"的協(xié)作精神。堅持做到各科室分工不分家，工作上相互支持，生活上相互照顧，時時體現(xiàn)人文關(guān)懷，處處營造和諧氛圍。為豐富大家的業(yè)余生活，培養(yǎng)健康的志趣愛好，保持良好的精神狀態(tài)，每周三晚上工會組織一次羽毛球活動或乒乓球活動，在強健體魄的同時，培養(yǎng)了干部職工的全局觀念和團隊精神。及時開展與干部職工談話、談心活動。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，按時召開黨支部、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。

總之，自從作風(fēng)建設(shè)年活動開展以來，我委工作人員的工作作風(fēng)和精神面貌得到了強有力的改善，抓學(xué)習(xí)、想工作、謀事業(yè)、求發(fā)展的勁頭足了，為我委各項工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。