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為嚴格機關(guān)管理，增強機關(guān)服務(wù)意識，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高機關(guān)工作效能，按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，以勤政廉政、提高效率、優(yōu)化環(huán)境、執(zhí)政為民、促進發(fā)展為主要內(nèi)容，我局深入開展了機關(guān)效能建設(shè)工作，旨在使機關(guān)和干部在履行職責(zé)和改革創(chuàng)新上有新的突破，在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上有新的改進，在人民群眾對機關(guān)工作的滿意度上有新的提高?，F(xiàn)就我局半年來開展機關(guān)效能建設(shè)工作情況總結(jié)如下：

一、以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)為抓手，實現(xiàn)服務(wù)水平的提高

（一）改進學(xué)習(xí)方式。學(xué)習(xí)主要采取全局集中和個人自學(xué)相結(jié)合的形式，重點在集中學(xué)習(xí)方式上進行大膽改進，根據(jù)每個同志的特長和優(yōu)勢，采取每月一課輪流主講的方式，增強學(xué)習(xí)的緊迫性和自覺性，有效提高干部的理論水平和演講水平，從而不斷提高完善全局同志的整體素質(zhì)，提高服務(wù)水平。

（二）豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識及專業(yè)技能，涉及面比較廣泛。一是鄧小平理論、“*”重要思想、中共中央有關(guān)文件和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話。二是國家有關(guān)政策法規(guī)和時事政治。三是與工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，包括商貿(mào)流通知識更新、企業(yè)管理、財務(wù)統(tǒng)計、計算機操作、消防安全知識等等，注重理論和實踐的有機結(jié)合，注重干部素質(zhì)的系統(tǒng)培養(yǎng)。

（三）注重學(xué)習(xí)效果。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上尋找制約機關(guān)效能建設(shè)的瓶頸。在鞏固效能建設(shè)工作成果的同時，尋找工作中的不足，利用局務(wù)會議和學(xué)習(xí)時間大家相互交流，分析宏觀經(jīng)濟形勢的趨向，分析*區(qū)特點和優(yōu)勢，分析問題原因，研究提出解決問題的辦法。

二、以強化內(nèi)部制度建設(shè)為手段，實現(xiàn)辦事效率的提高

（一）強化制度建設(shè)。一是我局為加強機關(guān)效能建設(shè)，進一步改進工作作風(fēng)，強化服務(wù)意識，嚴格機關(guān)管理，提高工作效率，致力營造注重實干、力求實效、爭創(chuàng)業(yè)績、不事張揚的工作氛圍，我局在2月份就著手制訂了《*區(qū)三產(chǎn)發(fā)展管理局機關(guān)工作人員績效考評辦法》等一系列內(nèi)部規(guī)章。以確保機關(guān)效能建設(shè)收到實效，把加強機關(guān)效能建設(shè)與狠抓各項工作落實結(jié)合起來，注重各項制度的落實工作，防止片面性和單打一。二是為深入貫徹黨的十六大精神，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)文件精神，結(jié)合我局實際，在3月下旬制訂了《*區(qū)三產(chǎn)發(fā)展管理局關(guān)于開展機關(guān)效能建設(shè)的實施方案》，通過此《實施方案》在效能建設(shè)上狠抓落實，持之以恒，常抓不懈，做到長效管理。三是為了更好的開展我局的機關(guān)效能建設(shè)，使效能建設(shè)有組織保障，我局成立了機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由祝穎川為組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由余紅同志兼任辦公室主任，陳炯同志為聯(lián)絡(luò)員。并以此為契機順勢推進政務(wù)公開和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，做好單位制度、科室職責(zé)和廉潔從政承諾上墻和上網(wǎng)等工作。

（二）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。按照制度的規(guī)定，在具體工作中，局內(nèi)部推行周、月工作責(zé)任制，每周召開工作例會，對上一周工作進行回頭看，對下一周工作明確任務(wù)職責(zé)，排出工作計劃表，并按月定期考核，促使工作效率的提高。我們始終以實事求是的作風(fēng)為指導(dǎo)，深入基層，走訪企業(yè)，局明確規(guī)定每人每月下基層不少于5次，并必須有記錄和反饋。旨在調(diào)研的基礎(chǔ)上開展各項具體工作，及時掌握三產(chǎn)動態(tài)和了解三產(chǎn)發(fā)展中的熱點難點問題。

（三）提高工作效率。在下基層過程中注重調(diào)研和宣傳結(jié)合，服務(wù)和管理并重，及時宣傳有關(guān)政策，并了解基層困難，幫助協(xié)調(diào)解決。在妥善處理上下、內(nèi)外關(guān)系的基礎(chǔ)上，我局形成了《第三產(chǎn)業(yè)獎勵辦法》、《引進商貿(mào)企業(yè)稅收分成辦法》、《三產(chǎn)企業(yè)消防安全工作實施意見》、《三產(chǎn)經(jīng)濟工作例會制度》，選準切入點和突破口，針對三產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展中的重點難點熱點問題，有的放矢地開展一系列工作，從而實現(xiàn)效能建設(shè)的整體推進。

三、以開展“三產(chǎn)活區(qū)”大討論活動為載體，實現(xiàn)工作質(zhì)量的提升

我們始終認為確保機關(guān)效能建設(shè)就是服從服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)。我局立足實際，改革機關(guān)運行和管理中制約和不適應(yīng)先進生產(chǎn)力發(fā)展的環(huán)節(jié)，調(diào)動一切積極因素，全力推進三產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展。把在機關(guān)效能建設(shè)中局成員煥發(fā)出來的熱情，以及不斷改進的工作作風(fēng)、不斷提高的工作效率，轉(zhuǎn)化為促進我區(qū)三產(chǎn)經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展的動力。

我們從實際出發(fā)，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，全面推進，重點突破。為進一步振奮精神、鼓舞干勁，進一步把“三產(chǎn)活區(qū)”戰(zhàn)略落到實處，與區(qū)委宣傳部聯(lián)合開展“三產(chǎn)活區(qū)”大討論活動，活動已在7月初全面展開，本次活動包括專題報告會、研討會、征文和金點子征集、企業(yè)競賽等一系列活動，同時利用專版、專欄、?？托麄鲌D板等一系列載體進行廣泛宣傳，旨以城市化快速推進為契機，進一步造勢鼓勁，濃厚發(fā)展三產(chǎn)經(jīng)濟的氛圍，引導(dǎo)企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級，壯大三產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模和實力，加快構(gòu)建適應(yīng)宏觀形勢和我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展要求的第三產(chǎn)業(yè)體系。

四、以招商引資為重點，實現(xiàn)發(fā)展速度的提升

我們始終強調(diào)招商引資這個主題，把這項工作作為三產(chǎn)經(jīng)濟工作的重中之重。與招商局聯(lián)手，與鎮(zhèn)街互動，積極招商。充分發(fā)揮紹興市場機制靈活，民營企業(yè)發(fā)達，消費水平較高，消費需求比較充足，服務(wù)業(yè)潛力巨大等優(yōu)勢，有的放矢，引導(dǎo)資金、民間資金投向大型商貿(mào)、信息服務(wù)、旅游休閑、會展商務(wù)、文化產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流、餐飲娛樂、房地產(chǎn)和各類中介服務(wù)，努力實現(xiàn)三產(chǎn)經(jīng)濟的擴量提質(zhì)，使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步完善。到6月底為止，已有億家樂放心早餐、富臨名家餐飲管理有限公司、春天百貨、海洋皇宮大酒店等六家商貿(mào)企業(yè)報市財政局商貿(mào)處初步認定，為本年度市區(qū)商貿(mào)企業(yè)稅收分成政策的實施打下了良好的基礎(chǔ)。

經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)實踐，全局上下充分認識到機關(guān)效能建設(shè)是一項綜合性、長期性的艱巨任務(wù)，不可能畢其功于一役，必須牢固樹立持久戰(zhàn)、長期抓的思想準備，不能搞一陣風(fēng)。要堅持不懈地抓，一步一個腳印，積小勝為大勝，要一個階段一個階段地抓出成效。在前進中開拓，在開拓中前進，把實踐證明確有成效的做法用制度形式固定下來，走制度化、規(guī)范化和程序化之路。我們將繼續(xù)按照“提高辦事效率、提高服務(wù)質(zhì)量”的總要求，突出思想教育，強化制度建設(shè)，健全監(jiān)督機制，以硬的措施、實的行動、鐵的紀律，解決機關(guān)效能中的問題。推進管理創(chuàng)新，優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境，促進勤政廉政、提高工作效率，推動我局各項工作更好地開展，使三產(chǎn)經(jīng)濟成為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中新的增長點。