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××地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)200*年呈持續(xù)良好運(yùn)轉(zhuǎn)態(tài)勢(shì)。煤、鐵、硫、鋅四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)發(fā)揮著支柱作用，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)隊(duì)伍壯大，建材企業(yè)仍然是產(chǎn)銷(xiāo)兩旺。

一、各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及分析

200*年一季度，××地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成增加值12.01億元，占年計(jì)劃的24.02%，同比增長(zhǎng)16.06%；完成工業(yè)增加值6.41億無(wú)，占年計(jì)劃的24.86%，同比增長(zhǎng)18.91%；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入40.21億元，占年計(jì)劃的23.79%，同比增長(zhǎng)15.82%；實(shí)交國(guó)家稅金0.65億元，占年計(jì)劃的17.41%，同比增長(zhǎng)29.03%；從業(yè)人員達(dá)27.5萬(wàn)人，同比增長(zhǎng)12.2%；實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)者報(bào)酬4.75億元，同比增長(zhǎng)10.47%；完成出口產(chǎn)品交貨值222萬(wàn)元，占年計(jì)劃2.96%。

各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況好的原因是：

1、受金沙火電廠(chǎng)和納雍火電廠(chǎng)的拉動(dòng)，原創(chuàng)：原煤市場(chǎng)越來(lái)越緊俏，許多外商紛紛到我區(qū)投資興辦煤廠(chǎng)。由于幾年來(lái)國(guó)家對(duì)小煤窯的整、提高，煤炭企業(yè)越來(lái)越規(guī)范，規(guī)模企業(yè)也逐年增多，產(chǎn)品產(chǎn)量直線(xiàn)上升。一季度，我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)累計(jì)生產(chǎn)原煤363萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)32%。

2、生鐵產(chǎn)品自去年以來(lái)市場(chǎng)持續(xù)看好，價(jià)位保持在2000元/噸左右。大方、金沙、赫章、威寧等主要產(chǎn)區(qū)的生鐵企業(yè)不斷上馬。2003年至今，僅大方縣鳳山鄉(xiāng)就新建投產(chǎn)4家鐵廠(chǎng)。在高利潤(rùn)的剌激下，生鐵產(chǎn)量持續(xù)上升，元至3月份，全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)累計(jì)生產(chǎn)生鐵7萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)47%。

3、硫磺市場(chǎng)保持平穩(wěn)，價(jià)位既高不上去也沒(méi)有低下來(lái)，企業(yè)長(zhǎng)期保持在微利經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，善于經(jīng)營(yíng)的企業(yè)情況較好些，否則就差一些。元至3月份，全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)生產(chǎn)硫磺2萬(wàn)噸，同比持平。

4、白鋅的價(jià)位自2003下半年以來(lái)有較大幅度的上升，精鋅11000元/噸、粗鋅9500元/噸，因而生產(chǎn)形勢(shì)很好。但粗鋅的生產(chǎn)情況要好于精鋅，精鋅企業(yè)存在“吃不飽”的問(wèn)題。一季度，全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)累計(jì)生產(chǎn)精鋅2.09噸，同比減少8.73%，累計(jì)生產(chǎn)粗鋅0.83萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)13.08%。

5、黃磷價(jià)位比去年高，因而金沙黃磷廠(chǎng)及沙土黃磷廠(chǎng)生產(chǎn)積極性高漲，一季度累計(jì)生產(chǎn)黃磷958噸，同比增長(zhǎng)5%。

6、建材企業(yè)市場(chǎng)繼續(xù)看好，產(chǎn)銷(xiāo)兩旺。原創(chuàng)：由于公路、城鎮(zhèn)建設(shè)及大型建設(shè)項(xiàng)目的上馬，建材市場(chǎng)經(jīng)久不衰。磚、瓦、灰、砂、石等產(chǎn)品一直保持兩位數(shù)的增長(zhǎng)，水泥企業(yè)在國(guó)家政策的引導(dǎo)下，逐步向著規(guī)模和規(guī)范化方向發(fā)展，產(chǎn)品產(chǎn)量隨著市場(chǎng)的需求而增長(zhǎng)，元至3月份，全區(qū)累計(jì)生產(chǎn)水泥20萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)66%。

7、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭

來(lái)越好。金沙的冠香坊、溫馨醋園、平壩養(yǎng)鴨場(chǎng)、大方的石老祖公、瓊芳食品廠(chǎng)、織金的馬師傅辣椒系列、赫章的苦蕎糊、核桃乳等企業(yè)正為當(dāng)?shù)胤N養(yǎng)業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著龍頭帶動(dòng)作用。200*年3月16日，威寧威力淀粉有限公司正式建成投產(chǎn)。該項(xiàng)目總投資6500萬(wàn)元，年設(shè)計(jì)能力2.6萬(wàn)噸、產(chǎn)值1億元。威力淀粉有限公司的建成投產(chǎn)、壯大了我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的隊(duì)伍，并將為威寧及周邊縣的農(nóng)民發(fā)展種養(yǎng)業(yè)，增加收入作出巨大貢獻(xiàn)。

二、產(chǎn)業(yè)完成情況及分析

200*年元至3月份，××地區(qū)累計(jì)完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)一產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值1.7億元，同比增長(zhǎng)16%；完成二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值22.86億元，同比增長(zhǎng)13.56%；完成第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值15.26億元，同比增長(zhǎng)15.26%。一產(chǎn)業(yè)的比重為4.27%，二產(chǎn)業(yè)比重為57.42%，三產(chǎn)業(yè)比重為38.31%。從比重上看，二產(chǎn)業(yè)占大頭，依次為二、三、一，從發(fā)展速度看，一產(chǎn)業(yè)較快、三產(chǎn)業(yè)次之、二產(chǎn)業(yè)最末。因此，我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展方向是符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整思路的。

三、存在的問(wèn)題

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理粗放，財(cái)務(wù)帳目不健全，管理人員素質(zhì)不高，管理手段落后，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益不佳。

2、小規(guī)模重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)小規(guī)模重復(fù)建設(shè)是長(zhǎng)期以來(lái)的老問(wèn)題，某一產(chǎn)品的市場(chǎng)情況好，就一哄而上無(wú)數(shù)個(gè)相同產(chǎn)品的企業(yè)，如過(guò)去的粗鋅爐、磚瓦窯、現(xiàn)在的鐵廠(chǎng)，重復(fù)建設(shè)的結(jié)果就是哄抬原料價(jià)格，造成原燃材料緊張、短缺、價(jià)格上漲、生產(chǎn)成本上升，于是部份廠(chǎng)家生產(chǎn)不正常。

3、部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)企管站人員缺編，無(wú)辦公場(chǎng)所，缺少經(jīng)費(fèi)?；蛘呔褪瞧蠊苷救藛T由于從財(cái)政上拿工資，受鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府調(diào)遣，成年忙中心工作，顧不上做報(bào)表，導(dǎo)致縣級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理局報(bào)表收不齊，缺報(bào)現(xiàn)象嚴(yán)重。

4、流動(dòng)資金不足是長(zhǎng)期而普遍的現(xiàn)象，這種情況主要出現(xiàn)在產(chǎn)品的市場(chǎng)情況不夠好或季節(jié)性生產(chǎn)的企業(yè)，在一定程度上制約了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展。

四、幾點(diǎn)建議

1、各級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)主管部門(mén)應(yīng)把培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，通過(guò)各種培訓(xùn)，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)各種管理人員的素質(zhì)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的形象。

2、控制小規(guī)模重復(fù)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，因?yàn)榫鸵粋€(gè)縣（市）、一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)而言，企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)所帶來(lái)的是財(cái)源滾滾和增加農(nóng)民收入，是割舍不掉的政績(jī)利益，就理所當(dāng)然要采取保護(hù)政策。

3、各鄉(xiāng)企站缺編缺資金的問(wèn)題早已是老生長(zhǎng)談的問(wèn)題了，各縣（市）局應(yīng)爭(zhēng)取縣（市）委政府的支持，采取切實(shí)有效的措施解決這一問(wèn)題。今年農(nóng)村工作會(huì)及鄉(xiāng)企工作會(huì)召開(kāi)后，發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的氛圍有所改觀(guān)，各縣（市）應(yīng)抓住這一良好機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取解決一些實(shí)際問(wèn)題，以利鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。原創(chuàng)：

4、流動(dòng)資金不足的問(wèn)題每年省、地、縣都解決這一些，但資金有限，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)點(diǎn)多面廣，終究是杯水車(chē)薪，不能解決所有的問(wèn)題。建議各企業(yè)在打造自己的信譽(yù)形象的基礎(chǔ)上，通過(guò)吸收民間股份解決這一難題。

五、下步工作打算

1、搞好各重點(diǎn)骨干企業(yè)的調(diào)研工作，爭(zhēng)取每個(gè)季度搞一次調(diào)研，盡到我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)主管部門(mén)的監(jiān)督、服務(wù)、協(xié)調(diào)職能。

2、爭(zhēng)取下半年舉辦幾期培訓(xùn)班，一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政執(zhí)法人員；二是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員；三是管理人員；四是業(yè)務(wù)人員、五是對(duì)鄉(xiāng)土人才實(shí)用技術(shù)的培訓(xùn)。

3、抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，通過(guò)培訓(xùn)等方式，提高基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過(guò)對(duì)基層工作的檢查與指導(dǎo)，提高統(tǒng)計(jì)人員的法律法規(guī)意識(shí)，同時(shí)使基層統(tǒng)計(jì)工作更加規(guī)范。