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組織人事干部是管黨員的黨員、管干部的干部。從事組織人事工作的干部人品非常重要。人品是做人的基礎(chǔ)，做人的根基。組織人事干部的工作是對(duì)人的。一個(gè)人如果沒(méi)有良好的人品，很難成為一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員，更難成為一名稱職的組織人事干部，工作中就有可能發(fā)生人為的偏差，甚至走向違法亂紀(jì)。良好的人品，內(nèi)涵有許多方面。結(jié)合組織人事工作的特征，從組織人事干部隊(duì)伍建設(shè)的要求來(lái)看，塑造良好的人品，最根本的就是要樹立公道正派的理念，這是最重要，最核心的問(wèn)題。

組織人事干部要做到公道正派，就是要嚴(yán)格按照中組部部長(zhǎng)賀提出的“對(duì)己清正、對(duì)人公正、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格、對(duì)外平等”的要求，在平常工作和生活中做到以下幾點(diǎn)：

一是加強(qiáng)鍛煉，增強(qiáng)黨性。組織人事干部由于工作的特殊性決定了他的黨性一定要強(qiáng)。我們黨現(xiàn)在執(zhí)政，不是在風(fēng)平浪靜的環(huán)境中執(zhí)政，而是在錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境下執(zhí)政。從國(guó)際上看，敵對(duì)勢(shì)力，特別是以美國(guó)為首的西方國(guó)家，千方百計(jì)西化、分化我們，他們的目標(biāo)之一，就是要否定我們中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。從國(guó)內(nèi)來(lái)看，“四個(gè)多樣化”深刻影響著人們的思想觀念和價(jià)值取向。在這種情況下，組織人事干部的黨性鍛煉稍有放松，就有可能把持不住自己，成為私欲、物欲的俘虜。無(wú)庸諱言，現(xiàn)在，在少數(shù)組織人事干部身上確有不注重黨性鍛煉的現(xiàn)象，如提不起學(xué)政治理論的興趣，考慮問(wèn)題比較簡(jiǎn)單，不善于從本質(zhì)上看問(wèn)題等。還有少部分人有放縱自己的傾向，工作生活要求不嚴(yán)，交友處事不太注意，隨波逐流等，做出一些與組工干部身份不相符的事情，發(fā)展下去十分危險(xiǎn)，這方面的教訓(xùn)也很多。希望能夠警醒。我們每個(gè)組織人事干部都要經(jīng)常把賀部長(zhǎng)對(duì)組工干部提出的“對(duì)己清正、對(duì)人公正、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格、對(duì)外平等”作為一面鏡子、一把尺子，經(jīng)常捫心自問(wèn)，不斷檢查、反省、修正和提高自己，努力在同種種不正確思想認(rèn)識(shí)的斗爭(zhēng)中，真正確立公道正派的理念。要在大局問(wèn)題上，始終保持清醒頭腦，在風(fēng)浪面前經(jīng)得起考驗(yàn)。在大的原則、是非面前，要明確應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持什么，提倡什么，反對(duì)什么，限制什么，并且能理直氣壯，界線分明，絕不含含糊糊，模棱兩可。要善于從一些苗頭性、傾向性的問(wèn)題里發(fā)現(xiàn)根源，及早做出預(yù)防。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針政策和縣委的工作部署，以黨的方針路線和縣委的工作部署貫徹來(lái)統(tǒng)一思想。

二是不斷學(xué)習(xí)，適應(yīng)需要。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越式發(fā)展，對(duì)組織人事干部隊(duì)伍的理論素養(yǎng)、知識(shí)水平、業(yè)務(wù)本領(lǐng)和工作能力提出了新的更高的要求。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)的要求，我們組織人事干部隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu)和整體素質(zhì)還不適應(yīng)，許多干部對(duì)開展工作所必須掌握的知識(shí)不多，對(duì)一些相關(guān)知識(shí)出現(xiàn)了程度不同的“知識(shí)恐慌”、“本領(lǐng)恐慌”。在座的有許多人從事組織人事工作多年，已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，政治敏感性比較高，工作水平和能力較強(qiáng)；新從事組織人事工作的同志，年紀(jì)較輕，文化程度較高，接受新知識(shí)、適應(yīng)新形勢(shì)的能力較強(qiáng)，這是大家的優(yōu)勢(shì)，但還要繼續(xù)努力提高。要把學(xué)習(xí)放在非常重要的位置。學(xué)習(xí)是無(wú)止境的，工作對(duì)于知識(shí)的要求也是無(wú)止境的，大家千萬(wàn)不要滿足于現(xiàn)狀，以為自己是老組工，或者以為自己院校畢業(yè)，對(duì)知識(shí)的領(lǐng)會(huì)貫通能力強(qiáng)，就可以放松學(xué)習(xí)?，F(xiàn)在的形勢(shì)變化很快，組織工作要適應(yīng)形勢(shì)的需要，首要的是加強(qiáng)組織人事干部的自身學(xué)習(xí)。要樹立“學(xué)習(xí)第一”的理念，把自己打造成一個(gè)“學(xué)習(xí)型”的干部。要增加知識(shí)面。不但鉆研組織人事業(yè)務(wù)知識(shí)，還要努力學(xué)習(xí)與組工業(yè)務(wù)相關(guān)的政治、經(jīng)濟(jì)、法律、科技等方面的知識(shí)。要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性。不能有“臨時(shí)抱佛腳”的意識(shí)，遇到什么問(wèn)題才去找書本，查資料學(xué)習(xí)，而應(yīng)給自己訂一個(gè)中長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)計(jì)劃，系統(tǒng)學(xué)習(xí)一些工作必備的知識(shí)，從整個(gè)知識(shí)體系上去掌握，防止零敲碎打、斷章取義。要努力到實(shí)踐中學(xué)。現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的組織委員普遍掛片聯(lián)村，部門的組織人事干部也經(jīng)常抽調(diào)到各類工作組，這種工作作風(fēng)很好。這些干部與基層干部群眾打交道多了，從基層干部群眾身上潛移默化吸收了一些營(yíng)養(yǎng)，了解做人干事的真諦，對(duì)今后的發(fā)展肯定會(huì)有好處。這一點(diǎn)，雖然現(xiàn)在不一定會(huì)馬上體現(xiàn)出來(lái)，但會(huì)慢慢釋放出來(lái)。因此，組織人事干部要主動(dòng)深入工作一線接受錘煉。要虛心向同事學(xué)。組織人事干部群體中，絕大部分是比較優(yōu)秀的，之間各有所長(zhǎng)，組織人事干部平時(shí)要多做工作上的溝通交流，相互之間取長(zhǎng)補(bǔ)短。同時(shí)也要注意向工作對(duì)象和服務(wù)對(duì)象學(xué)習(xí)，不斷豐富自己，提高工作能力。在學(xué)習(xí)上要樹立終身學(xué)習(xí)、學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長(zhǎng)的觀念，克服厭學(xué)、因?qū)W而學(xué)、學(xué)用兩張皮等不良現(xiàn)象。通過(guò)學(xué)習(xí)，厚積而薄發(fā)，真正成為組織人事工作的行家里手。

三是清正廉潔，干凈干事?！氨诹⑶ж?，無(wú)欲則剛”。干部群眾和組織對(duì)我們組織人事干部的一切期望都凝聚在一個(gè)“正”字上。組織人事干部要有足夠的“底氣”講正氣，首先一條是自己要做到一身清白、兩袖清風(fēng)。組織人事干部經(jīng)手錄用、考核、晉升、評(píng)審等與干部群眾的切身利益息息相關(guān)甚至可能影響一生的事宜，有些人為了達(dá)到自己的目的，會(huì)通過(guò)各種途徑向組織人事干部套近乎，一些別有用心的人也把組織人事干部作為公關(guān)、拉攏的對(duì)象，這使每一個(gè)組織人事干部直接面對(duì)各種考驗(yàn)，就要求組織、人事干部具備很強(qiáng)的自我約束意識(shí)，樹立高尚的道德追求和健康的精神情趣，壓得住私欲，頂?shù)米≌T惑。做清正廉潔、干凈干事的表率。在這方面，組織人事干部要做四種類型的人：一是耐得住寂寞的人。要過(guò)好權(quán)力關(guān)和名位關(guān)，少到“熱鬧”的場(chǎng)合，少去“風(fēng)光”的地方，不要想著權(quán)力沒(méi)有發(fā)揮作用，有權(quán)不用過(guò)期作廢。要慎交朋友，凈化自己的社交圈，親近那些品行端正、志趣高雅、正直誠(chéng)信、愛憎分明、敢說(shuō)真話的真朋友。要善于推功攬過(guò)，甘當(dāng)人梯，甘做嫁衣。要全身心地投入工作和學(xué)習(xí)，不但在八小以內(nèi)高質(zhì)量，嚴(yán)要求地完成工作，在業(yè)余時(shí)間也要盡量減少應(yīng)酬，靜下心來(lái)，多讀一點(diǎn)書，多思考一些問(wèn)題。二是守得住清貧的人。向往美好富足的生活，天性使然，無(wú)可厚非，但組織人事干部在追求物質(zhì)享受的時(shí)候就要三思，要把握好度，對(duì)待享受的東西，不能要的堅(jiān)決不要，該要的也不一定都要。也不能成天想著個(gè)人如何發(fā)家致富而淡忘了工作。要經(jīng)常捫心自問(wèn)：我們從事組織人事工作為了什么，在這個(gè)崗位上干了什么，干部群眾對(duì)自己還有什么要求。三是擋得住誘惑的人。今天是物質(zhì)條件極大豐富的時(shí)代，誘惑人的東西實(shí)在是太多了，他來(lái)自方方面面，挑動(dòng)著人的各種欲望。同志曾告誡領(lǐng)導(dǎo)干部：有些事情群眾能做，我們就不能做，比如夜總會(huì)、高級(jí)舞廳等高消費(fèi)娛樂(lè)場(chǎng)所，我看領(lǐng)導(dǎo)干部還是不要去，要有這個(gè)自覺性。這番話同樣適用組織人事干部，現(xiàn)在重溫起來(lái)，更覺得語(yǔ)重心長(zhǎng)。組織人事干部一定要注意生活小節(jié)，培養(yǎng)自己良好的生活習(xí)慣和消遣習(xí)慣，筑牢思想防線。要靜心剖析腐敗案例。開展鑒戒教育，吸取教訓(xùn)，自覺抵制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象，真正過(guò)好人情關(guān)、親情關(guān)、情色關(guān)和金錢關(guān)。四是管得住自己的人。從點(diǎn)滴之處做起，管住自己。要管住自己的嘴巴，不要亂吃亂喝亂說(shuō)，對(duì)組織紀(jì)律明文規(guī)定不能亂說(shuō)的事，口風(fēng)要緊，不能跑風(fēng)漏氣。要管好自己的耳朵，不要偏聽偏信，在處理信訪和干部考察時(shí)，要善于要多聽聽來(lái)自基層和群眾的意見，也要善于對(duì)不同意見甄別，做出公道的處理。要管好自己的手，不要亂拿亂用；管好自己的腳，不要走錯(cuò)了門，走錯(cuò)了路，要深入到工作一線，深入到干部群眾中。要管好自己的心，不要有所偏倚，做到情為民所系，規(guī)規(guī)矩矩辦事，老老實(shí)實(shí)做人，清清白白做“官”。

四是文明服務(wù)，對(duì)人平等。組織人事部門的工作涉及各行各業(yè)、千家萬(wàn)戶，是黨和政府聯(lián)系基層群眾的橋梁和紐帶，是黨和政府形象的重要“窗口”之一。為此，組織人事干部必須自覺培養(yǎng)和形成文明服務(wù)的作風(fēng)。首先要擺正位置。由于組織人事工作的特殊性，許多人對(duì)組織人事干部往往“高看一眼”，我們考察干部、搞調(diào)研，別人對(duì)我們很尊重。越是這樣，我們?cè)揭３智逍训念^腦，切不可因此而飄飄然，說(shuō)話辦事口大氣粗，產(chǎn)生高人一等的優(yōu)越感。我們只能盡最大努力搞好服務(wù)，和聯(lián)系單位、下屬單位的同志共同做好工作，而不能有其他非分之想。要牢記“夾著尾巴做人”的告誡，任何時(shí)候都不能忘乎所以。其次要平等待人。雖然鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委成員，許多部門的組織人事科（室）長(zhǎng)（主任）也兼任黨委（組）成員，是領(lǐng)導(dǎo)，但我們?cè)谕鶎油竞腿罕姶蚪坏罆r(shí)，我們一定要謙虛謹(jǐn)慎，多協(xié)商、多溝通。不能因?yàn)槲覀兪墙M織人事干部，就產(chǎn)生特權(quán)思想。不論是干部還是群眾，都應(yīng)平等相待，決不欺下媚上。不能對(duì)級(jí)別高的干部言聽計(jì)從，尊重有加，對(duì)一般干部或老百姓就頤指氣使，不放在眼里。第三要改進(jìn)作風(fēng)。組織人事干部要自覺改進(jìn)作風(fēng)，把服務(wù)的態(tài)度和質(zhì)量作為檢驗(yàn)自己宗旨觀念強(qiáng)不強(qiáng)、工作水平高不高的重要標(biāo)準(zhǔn)。要把優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作作風(fēng)體現(xiàn)在組織人事工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。比如收到報(bào)件，不拖不等；接聽電話，語(yǔ)氣謙和，等等。對(duì)來(lái)找自己辦事的，做到領(lǐng)導(dǎo)和群眾一樣熱情，生人和熟人一樣對(duì)待，不論是誰(shuí)，符合政策規(guī)定的，及時(shí)研究，該辦的，及時(shí)辦理，不推不拖；不該辦的，給予耐心細(xì)致的解釋答復(fù)，使其充分了解組織、人事政策，真正理解組織、人事工作。對(duì)服務(wù)對(duì)象切實(shí)做到進(jìn)門有問(wèn)候、讓座有微笑、詢問(wèn)有答復(fù)、要求有回應(yīng)、出門有道別，展現(xiàn)組織人事干部的親和力。要以窗口服務(wù)為重點(diǎn)，以公開政務(wù)、村務(wù)和群眾監(jiān)督為保障，以解決“熱點(diǎn)”問(wèn)題為突破口，逐步實(shí)現(xiàn)服務(wù)工作的制度化、規(guī)范化，不斷提高組織人事工作的服務(wù)水平。

五是嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，求真務(wù)實(shí)。“組工工作無(wú)小事”，組織人事工作的特殊性決定了組織人事干部在工作中不能存有絲毫的馬虎，要始終保持好的工作作風(fēng)，認(rèn)認(rèn)真真做好每一件事情，扎扎實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作。要樹立從小事做起的思想，如提供一份基本情況和數(shù)據(jù)都要認(rèn)真核對(duì)，不要讓錯(cuò)誤的信息出手。哪怕是接聽一個(gè)電話、擬一份通知都要做到正確到位，不能出一點(diǎn)差錯(cuò)。工作要考慮得到邊到角，環(huán)環(huán)相扣，防止出現(xiàn)紕漏。一些程序性很強(qiáng)的工作，如干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、換屆選舉、發(fā)展黨員工作等更要嚴(yán)格按規(guī)定的程序進(jìn)行，每一步驟、每一環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格按章辦事。平時(shí)要注意整理和搜集，要建立臺(tái)賬的就要不折不扣地建立。要把一些常用的數(shù)據(jù)和資料匯集成冊(cè)，便于工作中參考、查找。要多開展調(diào)查研究。各項(xiàng)工作只有在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，才能做出科學(xué)的部署，真正抓好落實(shí)。老是呆在辦公室里是不行的。組織人事工作確實(shí)很忙，但在調(diào)研方面還是有潛力可挖的。這幾年，調(diào)研工作一直是我們組織人事工作的弱項(xiàng)，希望大家能夠重視調(diào)研工作，要更主動(dòng)一些，也不一定要部里、機(jī)關(guān)工委指定調(diào)研課題，自己可以結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門的工作實(shí)際擠時(shí)間調(diào)研。年初部里承包給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的調(diào)研課題和特色性工作要求在10月份完成，剩余時(shí)間不多，希望還沒(méi)有動(dòng)起來(lái)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員要抓緊動(dòng)起來(lái)。調(diào)查研究要為領(lǐng)導(dǎo)的決策服務(wù)，通過(guò)調(diào)查研究摸上來(lái)的實(shí)情，組織人事干部要敢于和善于提供給領(lǐng)導(dǎo)決策。要解決好對(duì)上負(fù)責(zé)的對(duì)下負(fù)責(zé)一致性的問(wèn)題。當(dāng)前，組織人事干部中存在著對(duì)上負(fù)責(zé)而忽視對(duì)下負(fù)責(zé)的傾向，思考問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)是本本上有沒(méi)有依據(jù)，領(lǐng)導(dǎo)有沒(méi)有指示和規(guī)定，有的甚至斷章取義把領(lǐng)導(dǎo)的一兩句話作為辦事、考慮問(wèn)題的唯一依據(jù)，而恰恰忽視了本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門最根本的東西，那就是廣大干部群眾的愿望和利益。我認(rèn)為，對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)下負(fù)責(zé)是一致的，對(duì)下負(fù)責(zé)是對(duì)上負(fù)責(zé)的前提。離開了對(duì)下負(fù)責(zé)，對(duì)上負(fù)責(zé)就成了無(wú)源之水、無(wú)本之木。我們組織人事干部一定要辯證地處理好對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)下負(fù)責(zé)的關(guān)系，真正做到兩者的一致性。要辦實(shí)事，求實(shí)效。凡是符合“三個(gè)有利于”的事情，看準(zhǔn)了就要抓。做出部署后要著重抓落實(shí)和督促檢查，防止虎頭蛇尾，確保有成效。