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同志們：

這次全區(qū)強化招商引資加快二次創(chuàng)業(yè)動員大會的主要任務(wù)是，認(rèn)真貫徹國務(wù)院通報全國經(jīng)濟形勢電視電話會議和市委工作會議精神，分析當(dāng)前經(jīng)濟形勢，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，動員全區(qū)上下進一步解放思想、振奮精神，開拓創(chuàng)新、大干快上，全面掀起招商引資高潮，加快二次創(chuàng)業(yè)步伐。這次會議是繼2月13日全區(qū)經(jīng)濟工作總結(jié)表彰大會、4月22日全區(qū)招商引資項目建設(shè)推進大會、7月15日全區(qū)經(jīng)濟工作會議之后召開的又一次加快發(fā)展的動員大會，這既是一次招商引資的再動員會，也是一次科學(xué)把握形勢、搶抓發(fā)展機遇、推進二次創(chuàng)業(yè)的鼓勁會、加壓會。區(qū)委對召開這次會議非常重視，會前兩次召開區(qū)委常委擴大會議，深入研究了我區(qū)當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展面臨的形勢、存在的問題、下步發(fā)展思路和工作舉措。下面，我根據(jù)區(qū)委常委擴大會研究的精神，講三個方面的意見。

一、振奮精神出狀態(tài)，進一步激發(fā)招商引資、二次創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力

省委李源潮書記多次強調(diào)，加快蘇北振興，決定性因素在于激發(fā)內(nèi)生動力。加快賈汪發(fā)展，必須以招商引資為突破口，以二次創(chuàng)業(yè)為著力點，充分挖掘人的潛能，發(fā)揮人的智慧，激活內(nèi)生動力，培育內(nèi)生機制，把潛在優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實優(yōu)勢，實現(xiàn)由“要我干”向“我要干”，由“促發(fā)展”向“求發(fā)展”，由“守攤子”向“創(chuàng)大業(yè)”轉(zhuǎn)變。

一要敢于尋求突破，在創(chuàng)新中激發(fā)內(nèi)生動力。近期，為了落實科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)經(jīng)濟又快又好發(fā)展，國家啟動了新一輪宏觀經(jīng)濟調(diào)控，對一些行業(yè)適度控制，信貸規(guī)模適度緊縮，我們下一步的發(fā)展面臨著許多新的情況。實踐告訴我們，同樣面對宏觀調(diào)控，積極應(yīng)對者，調(diào)控就是機遇，消極對待者，調(diào)控就是制約。我們能不能開創(chuàng)發(fā)展新局面，取決于我們有沒有創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的膽略、創(chuàng)新的舉措，取決于我們有沒有超人一籌的新招、高招和實招。我們既要在順境中放大機遇，更要在逆境中創(chuàng)造機遇，既要在分析政策中尋找機遇，更要在開拓創(chuàng)新中把握機遇，努力實現(xiàn)宏觀環(huán)境寬松時快發(fā)展，宏觀環(huán)境緊縮時善發(fā)展。要激發(fā)思變、求變、快變的熱情，保持昂揚向上的精神狀態(tài)，敢闖敢試，敢于負責(zé)，敢擔(dān)風(fēng)險，敢為人先，不斷增強工作的積極性和主動性。要立足賈汪實際，立足發(fā)展現(xiàn)實，選準(zhǔn)切入點，找準(zhǔn)突破口，創(chuàng)造性地破解難題，創(chuàng)造性地化解矛盾，創(chuàng)造性地推進重點工作，做到解放思想、善于創(chuàng)新，搶抓機遇、合力攻堅，超越自我、奮力攀高。

二要敢于直面困難，在創(chuàng)業(yè)中發(fā)掘內(nèi)生動力。宏觀環(huán)境好的時候大家都發(fā)展，這叫小本事的發(fā)展，在困難的時候靠智慧發(fā)展，這才是有本事的發(fā)展。招商引資也一樣，大家都好招商，這叫不費勁的招商，現(xiàn)在難度增大了，哪個單位任務(wù)完成得好，這才是有硬功夫、真本事的招商。當(dāng)前，經(jīng)濟運行存在著很多制約要素有待化解，許多瓶頸亟待突破。我們要密切關(guān)注宏觀政策變化，科學(xué)分析經(jīng)濟走勢，時刻保持清醒頭腦，始終做到不管形勢再變、困難再多、壓力再大，都要積極應(yīng)對、正確把握、破解難題，努力尋求加快發(fā)展的新空間，牢牢抓住發(fā)展的主動權(quán)。目前，區(qū)域間最直接的競爭就是招商引資的競爭，大家你追我趕，爭先恐后，難度越來越大，但是不能因為難就畏首畏尾，不能因為難就束手無策。面對賈汪發(fā)展與先進地區(qū)的差距，面對鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展與周邊地區(qū)的差距，我們要實現(xiàn)“超縣進位、富民強區(qū)”的目標(biāo)，壓力很大、難度很大，面臨的挑戰(zhàn)更大，只要我們稍微松一松，馬上就有可能被其他縣區(qū)甩在后面。因此，各級各部門都要充分認(rèn)識到招商引資工作的極端重要性和緊迫性，自覺把招商引資放在全局工作的首要位置，再接再厲，頑強拼搏，扎實苦干，做到思想上不松懈，時刻繃緊招商引資這根弦，工作上不停步，真抓實干求實效，目標(biāo)上不動搖，敢于率先爭一流，奮力推進全區(qū)招商引資工作再上新水平。

三要敢于進位爭先，在創(chuàng)優(yōu)中激活內(nèi)生動力。李源潮書記最近指出，區(qū)域經(jīng)濟競爭越來越激烈，標(biāo)兵越跑越快，追兵也越趕越緊，不進則退，慢進也是退，甚至快進也可能退。面對周邊縣區(qū)快速發(fā)展的緊迫形勢，面對區(qū)域內(nèi)部加快發(fā)展的迫切需要，我們決不能滿足于按部就班的常規(guī)發(fā)展思路，決不能滿足于一般意義上的發(fā)展速度，決不能滿足于四平八穩(wěn)的漸進式增長，而要保持爭先進位的激情，開拓創(chuàng)新的思路，勇爭一流的干勁，才能搶抓機遇，加快發(fā)展，爭先創(chuàng)優(yōu)。要破除小富即安、小進則滿的思想，樹立干大事業(yè)、求大發(fā)展的進取精神，以先進為榜樣，向標(biāo)兵看齊，特別是排名靠后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要瞄準(zhǔn)先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全力趕超，進位爭先；排名領(lǐng)先的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要自加壓力，跳出本區(qū)，在全市乃至更大范圍內(nèi)找準(zhǔn)更高的趕超目標(biāo)，和更強的對手比主要指標(biāo)、比工作業(yè)績、比排名位次，做到能快則快、好中求快，能趕則趕、全力追趕，能超則超、立足多超，努力以鄉(xiāng)鎮(zhèn)的進位爭先確保實現(xiàn)全區(qū)的進位爭先。

二、狠抓關(guān)鍵出成效，進一步掀起招商引資、二次創(chuàng)業(yè)的新高潮開展招商引資，對于擴大投資規(guī)模，增加地區(qū)經(jīng)濟總量，培植新的發(fā)展優(yōu)勢，具有重要的推動作用，也是加快發(fā)展民營經(jīng)濟、壯大骨干企業(yè)的重要手段。當(dāng)前，各地都在竭盡所能搶抓機遇、千方百計招商引資，競相比環(huán)境、拼政策，搶客商、爭項目。這種形勢下，堅定不移地強化招商引資、加快二次創(chuàng)業(yè)既是大勢所趨，也是我們進一步縮小與先進地區(qū)的差距，在新的競爭中占據(jù)主動，實現(xiàn)大發(fā)展、快發(fā)展的必然選擇。我們必須始終把招商引資作為要中之要、重中之重、急中之急的工作，作為經(jīng)濟發(fā)展的主旋律、最強音、生命線，始終擺在全局工作的最突出位置，進一步創(chuàng)新招商方式，強化載體建設(shè)，優(yōu)化投資環(huán)境，以更新的業(yè)績、更大的作為開創(chuàng)賈汪招商引資、二次創(chuàng)業(yè)的新局面。

一要強力推進工業(yè)園區(qū)建設(shè)。建設(shè)工業(yè)園區(qū)，是擴大招商引資的最有效、最重要的載體。我們要堅持適度超前、合理布局、明確定位、增強特色的原則，舉全區(qū)之力抓好徐州工業(yè)園區(qū)和造紙、化工、機械電子、冶金、紡織五個工業(yè)集聚區(qū)的規(guī)劃建設(shè)，力爭盡快形成規(guī)模，發(fā)揮集約優(yōu)勢，努力用3-5年時間建成全省縣區(qū)一流的工業(yè)園區(qū)。徐州工業(yè)園區(qū)首要的任務(wù)是加強規(guī)劃、擴大規(guī)模、做大總量、顯著提升對全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的支撐帶動能力,確保主要經(jīng)濟指標(biāo)五年翻兩番。要按照“一次規(guī)劃，分期實施，滾動發(fā)展，穩(wěn)步推進”的原則，科學(xué)制定規(guī)劃，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，逐步拉開東至206國道、南至310國道、西至京滬高速鐵路、北至賈青路的大框架。要集中力量擴大招商引資，著力引進一批關(guān)聯(lián)度高、帶動性強的大項目，加快培育具有鮮明特色的產(chǎn)業(yè)體系，努力在土地集約化利用、產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展上取得明顯突破。要提高園區(qū)管理水平，創(chuàng)新管理方式，提高辦事效率，降低商務(wù)成本，進一步增強園區(qū)發(fā)展的生機與活力。各有關(guān)部門要支持園區(qū)建設(shè)，沒有管委會的同意，除稅務(wù)、安監(jiān)以外的任何單位和個人不得隨意到園區(qū)企業(yè)進行檢查、收費和罰款。區(qū)財政要加大投入力度，在原有政策不變的情況下，每年增加500萬元投入，主要用于基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，提高對項目的承載能力。除*、*泉、江莊鎮(zhèn)以外，今后鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進項目全部進園區(qū)建設(shè)，進一步增強園區(qū)整體發(fā)展質(zhì)量和輻射帶動能力。

二要加強專業(yè)招商隊伍建設(shè)。招商引資不僅是一項具體的工作，更是一門科學(xué)、一門藝術(shù)。抓好這項工作，不僅需要我們有工作的熱情、頑強的意志，更需要有理性的態(tài)度、科學(xué)的方法、創(chuàng)新的舉措。區(qū)委、區(qū)政府決定在徐州工業(yè)園區(qū)成立區(qū)招商服務(wù)中心，下設(shè)3個招商部，公開選拔和招聘一批招商專業(yè)人才；在區(qū)發(fā)改委、外經(jīng)貿(mào)局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)局、農(nóng)林局、工商局、國土資源局、環(huán)保局、建設(shè)局設(shè)立8個招商部，所在單位主要負責(zé)人兼任招商部主任，配備3-5名工作人員；各鎮(zhèn)、辦事處、工業(yè)園區(qū)黨（工）委書記、鎮(zhèn)長（主任）每半年輪換一次帶領(lǐng)專職人員外出招商，全面打造一支專業(yè)招商隊伍，使我區(qū)招商引資工作方向更加明確、目標(biāo)更加具體、談判更加專業(yè)。有了機構(gòu)、有了人員，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和招商服務(wù)中心切實承擔(dān)起招商引資的責(zé)任，發(fā)揮優(yōu)勢，突出重點，把專業(yè)招商和全員招商結(jié)合起來、把駐點招商和小分隊招商結(jié)合起來，瞄準(zhǔn)浙江、蘇南、福建等資本密集地區(qū)，全神貫注盯緊一批大企業(yè)、大集團，全力以赴招引一批大項目、好項目，當(dāng)好全區(qū)招商引資的排頭兵、領(lǐng)頭雁。

三要提高招商引資實際效果。招商引資，項目是主要抓手。能不能真正招來商、引來資，主要靠項目、關(guān)鍵看項目。我們衡量招商引資的成果，不僅看你談了多少客商、簽了多少合同，更重要的是看你合同引進的這些資金是否到位，是否真正投入下去，轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)要素，形成新的生產(chǎn)能力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要精心策劃和包裝一批高水平的項目，向外推介，要講究質(zhì)量、寧少勿濫，提高對投資者的吸引力。大項目對于區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、支柱產(chǎn)業(yè)的形成都具有明顯的支撐和拉動作用。引進一個大項目，就很可能形成二次甚至多次招商的效應(yīng)，就會吸引一批配套項目的跟進。但是我們也要看到，這些大項目一般要求條件都很苛刻，而且同一個項目，很多地方都在盯，引進的難度也比較大。在這種情況下，尤其需要我們加大跟蹤招商的力度，有一種拼搶的意識，保持一種鍥而不舍、持之以恒、緊盯不放的頑強意志，只要有1%的希望，就要付出100%的努力，真正讓項目能夠引得進來、穩(wěn)得下來、發(fā)展起來。特別是對重點項目，實行一名領(lǐng)導(dǎo)掛帥，一班專人服務(wù)，一筆經(jīng)費扶持，包聯(lián)絡(luò)、包洽談、包協(xié)調(diào)、包開工，定目標(biāo)、定任務(wù)、定時限、定獎懲，做好全方位、全過程的跟蹤服務(wù)，確保項目順利落地生根。

四要建立健全招商引資制度。沒有責(zé)任就沒有壓力，沒有壓力就沒有動力，尤其是像招商引資這樣一項任務(wù)重、要求高、難度大的工作，更需要強化責(zé)任約束，做到人人肩上有擔(dān)子，個個身上有壓力。區(qū)委、區(qū)政府進一步解放思想，創(chuàng)新思路，加大力度，制定了《關(guān)于強力推進招商引資的暫行辦法》，出臺了九條措施：一是建立專業(yè)招商機構(gòu)；二是實施“一把手”離崗招商制度；三是層層落實招商引資任務(wù)；四是強化招商引資考核力度；五是重獎?wù)猩桃Y有功人員；六是優(yōu)先提拔招商引資有功干部；七是強化區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)包掛制度；八是鼓勵利用外資；九是加大招商引資督查力度。區(qū)委、區(qū)政府出臺的這份文件共九條措施，力度超前、措施空前，必將對賈汪的招商引資、二次創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生強有力的推動作用。各級各部門要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會，確保不折不扣地落實到位，確保招商引資任務(wù)的全面完成。我相信，只要大家圍繞目標(biāo)，同心協(xié)力，齊抓共管，落實責(zé)任，就沒有克服不了的困難，就沒有解決不了的問題，就一定能實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)。

五要全面優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。環(huán)境就是生產(chǎn)力，環(huán)境就是競爭力。通過開展機關(guān)作風(fēng)評議活動，各部門各單位“門難進、臉難看”的現(xiàn)象有所改變，但是“事難辦”的現(xiàn)象仍然存在，客商對少數(shù)部門和單位存在的推諉扯皮、效率低下等問題意見很大，特別是有些部門遇到問題，總是這也難，那也難，總是找借口、找理由。這些問題不解決，勢必阻礙招商引資工作的順利開展。各級、各部門一定要牢固樹立投資者利益無小事的意識，把優(yōu)化環(huán)境作為招商引資的頭等大事，把維護投資者的利益作為我們的應(yīng)盡之責(zé)，把投資者和基層的滿意度作為衡量區(qū)直部門服務(wù)成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。要堅持辦事高效率、行動快節(jié)奏，雷厲風(fēng)行，令行禁止，遇到問題，不要講困難，只要講辦法，不說不能辦，只說怎么辦，堅決杜絕那種不思進取、缺乏狀態(tài)、慢慢悠悠、空喊不做的消極拖沓行為。

要正確處理部門利益與全局利益的關(guān)系,樹立大局意識、服務(wù)意識，做到多幫忙、不添亂，多服務(wù)、不設(shè)障，多支持、不干預(yù)，多辦事、不刁難，大家都要像愛護自己的眼睛一樣，維護我們的投資環(huán)境，都要像對待自己的親人一樣，對待投資者，都要像珍惜自己的名譽一樣，珍惜賈汪目前所樹立起來的良好形象。要加強“誠信賈汪”建設(shè)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要做到言必信、諾必誠、行必果，作出的承諾包括獎勵方面的承諾，都要嚴(yán)格兌現(xiàn)，不能失信于民、失信于投資者，真正讓投資者感到賈汪人為人的實在，感到賈汪人干事的踏實，感到賈汪人作風(fēng)的過硬。要創(chuàng)造性地用足用活用好有關(guān)政策,國家對用地、信貸等政策作了適當(dāng)調(diào)整,各級各部門要深入研究,科學(xué)把握,順應(yīng)形勢，在夾縫中找出路、求發(fā)展，既不把規(guī)范作為限制，也不把搞活變成違規(guī)。土地收緊，就想法設(shè)法爭取指標(biāo)；審批困難，就在完善手續(xù)上下功夫。區(qū)委、區(qū)政府出臺的《經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)制度》，各單位要張貼在顯著位置，所有執(zhí)法人員一律掛牌上崗，主動接受群眾監(jiān)督。今后機關(guān)工作人員，凡是第一次被客商投訴不作為或亂作為的，一經(jīng)查實，則記錄在案，兩年內(nèi)不得提拔；凡是第二次被投訴且查實的，五年內(nèi)不得提拔；凡是第三次被投訴且查實的，立即采取組織措施。

三、強化督查出壓力，進一步營造招商引資、二次創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍

強化招商引資、推進二次創(chuàng)業(yè)是當(dāng)前和今后一個時期全區(qū)各項工作的頭等大事。各級各部門要高度重視，強化領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，強力推進，努力形成招商引資工作的強大合力，迅速在全區(qū)營造二次創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

一要進一步形成一把手帶頭抓的招商格局。抓好招商引資工作，主要在領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵在主要領(lǐng)導(dǎo)。我們要把招商引資作為“一把手工程”，把抓不抓招商引資，作為衡量一把手領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展意識強弱的最重要標(biāo)尺；把會不會招商引資，作為衡量一把手領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟工作水平高低的最重要標(biāo)準(zhǔn)；把能不能抓好招商引資，作為檢驗一把手領(lǐng)導(dǎo)能力、發(fā)展本領(lǐng)的最具體體現(xiàn)。區(qū)里年初已對鄉(xiāng)鎮(zhèn)下達了招商引資任務(wù)，會上對部門也下達了招商任務(wù)。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門特別是黨政一把手，都要切實擔(dān)負起抓好招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，迅速走出去，一天不能耽擱，一刻不能放松，率先垂范、親歷親為，帶頭走向招商引資第一線；同時，作為一把手，還要善于發(fā)揮一班人的作用，充分調(diào)動方方面面抓招商引資工作的積極性，努力形成一級做給一級看、一級帶著一級干的良性局面。

二要進一步健全嚴(yán)考核重獎懲的責(zé)任機制。強力招商引資是賈汪發(fā)展的長期戰(zhàn)略，區(qū)委、區(qū)政府制定的招商引資目標(biāo)，是必成目標(biāo)，必須堅定不移地落到實處。希望大家都要以事業(yè)發(fā)展為重，以敢挑重擔(dān)為榮，主動為賈汪發(fā)展多盡責(zé)任、多作貢獻。要繼續(xù)把招商引資工作實績作為年度綜合考核最重要的指標(biāo)，根據(jù)考核結(jié)果嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。對當(dāng)年沒有完成招商任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負責(zé)人，實行誡勉談話，連續(xù)兩年未完成任務(wù)的，降職使用或待崗；承擔(dān)招商任務(wù)的區(qū)直各單位，凡是在一個招商年度內(nèi)未完成任務(wù)的，對單位主要負責(zé)人實行誡勉談話，連續(xù)兩個招商年度未完成任務(wù)的，降職使用或待崗。區(qū)委的態(tài)度很明確，說到做到，決不講情面、不打和牌。區(qū)委、區(qū)政府決定由區(qū)委組織部、區(qū)紀(jì)委主要負責(zé)人牽頭組成督查組，重點督查軟環(huán)境建設(shè)情況，定期或不定期對各單位招商引資情況進行督查，并予以通報。

希望各級干部切實把工作著力點放在招商引資上，把主要精力放在招商引資上，把工作力度體現(xiàn)在招商引資上，把發(fā)展成效體現(xiàn)在招商引資上。不論是機關(guān)干部，還是普通群眾，只要能提供大項目信息、只要能招來大項目，都是功臣，都要按文件規(guī)定給予重獎；凡能引來5000萬元以上工業(yè)項目的，除享受獎勵政策外，對公職人員級別高配或安排一名符合條件的直系親屬進財撥事業(yè)單位工作，非公職人員可安排本人或一名符合條件的直系親屬進財撥事業(yè)單位工作。區(qū)招商服務(wù)中心要24小時敞開窗口，接納大項目信息，認(rèn)真梳理后定期，全區(qū)信息共享。對文件規(guī)定的相關(guān)獎勵政策，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要層層認(rèn)真?zhèn)鬟_，廣播、電視、報紙、網(wǎng)站要廣為宣傳，進一步在全區(qū)上下形成人人參與招商、人人支持招商的生動格局。

三要進一步樹立憑實績論英雄的工作導(dǎo)向。招商引資說一千，道一萬，關(guān)鍵是要求真務(wù)實、真抓實干。抓落實的水平直接決定著招商引資工作的成效。在我們少數(shù)單位，招商引資工作之所以難以打開局面，固然有客觀方面的原因，但很重要的一條就是抓落實不夠，至少說，抓得不夠緊，抓得不夠自覺，抓得不夠到位。因此，在招商引資工作上，要在全區(qū)上下形成埋頭苦干、重抓落實的風(fēng)氣，形成重實干、重實績、重結(jié)果的工作導(dǎo)向，對那些招商引資工作實績突出的干部，就要另眼相看，在獎勵上提高標(biāo)準(zhǔn)，在工作上創(chuàng)造舞臺，在使用上高看一眼，讓他們付出努力就能得到回報，吃了苦頭就能嘗到甜頭。今后鄉(xiāng)鎮(zhèn)和經(jīng)濟部門新提拔干部必須在經(jīng)濟發(fā)展一線去培養(yǎng)、選拔，原則上未經(jīng)招商引資鍛煉、無招商引資業(yè)績的干部，不予提拔使用。

四要進一步凝聚全社會抓招商的強大合力。招商引資工作是一項系統(tǒng)工程，需要各方面的參與、配合和支持。在招商引資工作上，全區(qū)各級都要有整體意識、大局意識。不僅區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)要在招商引資工作的組織調(diào)度、督查落實上形成合力，而且我們區(qū)直部門之間，區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間，都要相互支持，密切配合，同心協(xié)力把這項事關(guān)全局的工作抓實抓好。宣傳部門要組織開展好“強化招商引資、加快二次創(chuàng)業(yè)”主題討論活動，通過輿論引導(dǎo)、樹立典型、推廣經(jīng)驗等方式，為全區(qū)的招商引資工作鼓勁加油、升溫加壓，把大家的干勁鼓得更足，把比學(xué)趕超、競相比拼的氛圍造得更濃。

同志們，強化招商引資、加快二次創(chuàng)業(yè)是我們義不容辭的責(zé)任。讓我們牢固樹立發(fā)展是一種責(zé)任、落后是一種恥辱的強烈意識，以昂揚向上的精神狀態(tài)，求真務(wù)實的工作作風(fēng)，排除一切干擾，克服一切困難，開拓創(chuàng)新，鉚足干勁，攻堅克難，進一步掀起招商引資的新高潮，奪取二次創(chuàng)業(yè)的新勝利！