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工資結(jié)算流程說明

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工資結(jié)算流程說明

一、與總公司結(jié)算

總公司綜合科于每月20日前依據(jù)2004年11月1日總公司財務(wù)部的《關(guān)于電鍍廠工資結(jié)算方式調(diào)整的通知》,對我廠工資進(jìn)行結(jié)算。由工資員按綜合統(tǒng)計提供的《銷售掛帳表》和總公司核定的《工資單價表》進(jìn)行審核,對異議提出修改意見。

二、內(nèi)部結(jié)算

每月5日前預(yù)算一次,將結(jié)論提供給財務(wù)部門作帳務(wù)處理,在25日前完成正是結(jié)算資料,交廠長簽批發(fā)放。

(一)計件工資結(jié)算

1、綜合統(tǒng)計員按規(guī)定時間提供書面的各環(huán)節(jié)完工合格產(chǎn)量,同時上傳《統(tǒng)計上交表》文件夾到計算機(jī)指定路徑【user/統(tǒng)計報表/(對應(yīng)年度的)統(tǒng)計上交表/(對應(yīng)月度的)上交表】里。

2、工資員在確認(rèn)書面資料與計算機(jī)資料一致的情況下,復(fù)制使用計算機(jī)資料。

3、計件工資分“打砂工段工資結(jié)算-21”和“總調(diào)室、電鍍工段計件工資結(jié)算-2”這兩個表計算,“11月打砂挽救加價結(jié)算”是臨時結(jié)算表、“終端下移產(chǎn)品裝配工資”在05年可并入鍍后工段的裝配工資單價中一起進(jìn)行結(jié)算。

4、打砂工段工資的結(jié)算產(chǎn)量以【統(tǒng)計上交表/1準(zhǔn)備工段-12/打砂完工表-小計-數(shù)量】進(jìn)行結(jié)算。工資單價以或調(diào)整的單價為準(zhǔn),新增派生品種按同類品種的單價確定,全新產(chǎn)品按規(guī)定辦法核定。退鍍加價工資結(jié)算量以【統(tǒng)計上交表/2退鍍-12/退鍍工段-產(chǎn)出-數(shù)量】進(jìn)行結(jié)算,單價按打砂工資單價的10%執(zhí)行。

5、總調(diào)室、電鍍工段計件工資結(jié)算(即非打砂環(huán)節(jié)的計件工資)產(chǎn)量(除退鍍工資外)均以【統(tǒng)計上交表/4鍍后工段-12/完工入庫-完工合格-數(shù)量】進(jìn)行結(jié)算,其中電鍍以、二工段分別對應(yīng)自己的完工合格量結(jié)算。工資單價以或調(diào)整的單價為準(zhǔn),消聲器單價按《2004年5月工資結(jié)算備忘》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,新增派生的擋泥板和小件按同類品種的單價確定。退鍍工資以【統(tǒng)計上交表/2退鍍-12/退鍍工段-產(chǎn)出-數(shù)量】進(jìn)行結(jié)算,單價按的價格或同類產(chǎn)品執(zhí)行。

6、打印計件工資結(jié)算明細(xì)表交相應(yīng)工段負(fù)責(zé)人簽審確認(rèn)。

(二)非計件工資結(jié)算

1、非計件工資用“工資發(fā)放匯總-21”進(jìn)行結(jié)算(密碼××××)。

2、其中“平衡匯總表”是全部工資結(jié)算的基礎(chǔ)表。非計件人員的“崗位工資標(biāo)準(zhǔn)”按《2004年4月起非計件工資定崗定員定薪標(biāo)準(zhǔn)》或調(diào)整的固定執(zhí)行?!坝嫾鶖?shù)”直接鏈接相應(yīng)的計件工資結(jié)算表(注意計件工資基數(shù),××承包考核,電鍍一、二工段,鍍后工段的承包考核工資,楊*的工資,電鍍一、二工段,鍍后工段的計件考核工資等項目的公式確認(rèn))。

3、其余項目一般沿用上月數(shù)據(jù)不變,特殊情況變化的,必須履行規(guī)定簽批手續(xù),并在每月的工資結(jié)算備忘錄中體現(xiàn)。

4、將“平衡匯總表”和“工資結(jié)算備忘錄”提交廠長簽審。

5、其余的工資發(fā)放匯總表,工資發(fā)放明細(xì)表,福利費發(fā)放匯總表,福利費發(fā)放明細(xì)表,均是直接采用公式鏈接完成。按時打印交廠長簽批后將匯總表交財務(wù)執(zhí)行發(fā)放,明細(xì)表交各部門組織發(fā)放,每月5日前,要求各部門將發(fā)放明細(xì)交回財務(wù)存檔。

(三)考核

1、考核結(jié)果表是用“04年××月份h考核表”體現(xiàn),包括“楊*考核”、“侖樸公司損益考核”、“電鍍工段考核表”、“鍍后工段考核”、“考核表”。

2、考核依據(jù)為“2004年侖樸分配、考核方案”,04年的“電鍍工段招標(biāo)書”和“鍍后工段招標(biāo)書”。

3、“*月各考核環(huán)節(jié)成本”是過程計算表,它的結(jié)果用于前述的考核結(jié)果表,它的計算來源是由財務(wù)部門10日以前提供的體現(xiàn)各環(huán)節(jié)成本表的“04-11核算”表。

4、質(zhì)量統(tǒng)計員10日以前提供以下資料:“*年*月份報廢明細(xì)表”、“*月份質(zhì)量考核表”、“*月電位差”、“*月主鹽變化比較表”、“cass厚度周、月報表*月”、“產(chǎn)品質(zhì)量分析表*年*月份”。

5、財務(wù)部門10日以前提供以下資料:“0物資消耗匯總04-*-*”、“*月公司指標(biāo)考核”

6、各類統(tǒng)計表在提供書面資料的同時上傳計算機(jī)文件,便于資源共享,但是由工資員確認(rèn)書面資料與計算機(jī)資料的一致性。

7、打印各考核結(jié)果表隨“工資平衡匯總表”交廠長簽審。

三、工資發(fā)放管理

1、各承包單位,嚴(yán)格按《二級分配工資管理規(guī)定》執(zhí)行。

2、組織每季度對二級分配進(jìn)行審核。

3、實際發(fā)放明細(xì)表不允許二級單位留底,全部按規(guī)定交回財務(wù)部門。

工資員按規(guī)定作每月工資分析。