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為切實加強(qiáng)村干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，提升工作效能，提高工作效率，確保各項工作任務(wù)和工作責(zé)任的落實，現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，特制定如下方案：

一、考核對象

村黨組織書記、村委會主任，及履行村級日常事務(wù)管理的其他成員（含經(jīng)村民代表大會討論批準(zhǔn)的臨時聘用人員）。

二、考核內(nèi)容

考核分為村級目標(biāo)管理考評和村干部績效考核兩部分。

村級目標(biāo)管理考評分為量化考評和群眾滿意度測評兩部分。量化考評以村級工作任務(wù)要求制定的《村級目標(biāo)管理考評細(xì)則（試行）》（附后）為依據(jù)，占70%；群眾滿意度測評采取邀請村民代表、村民小組長、黨小組長和部分群眾代表參加，按照評議滿意率折入總分，占30%。

村干部績效考核分為履行崗位職責(zé)情況和滿意度測評兩部分。履行崗位職責(zé)情況按村級目標(biāo)管理考評得分40%折算；同時，依據(jù)《村干部績效考核細(xì)則》（附后）進(jìn)行量化考核評分，占30%。滿意度測評與村級滿意度測評同時進(jìn)行，根據(jù)評議滿意率折入總分，占15%；同時，由包村領(lǐng)導(dǎo)對村干部工作履職情況進(jìn)行評分，占10%；由包村干部對村干部履職情況進(jìn)行評分，占5%

三、考核領(lǐng)導(dǎo)小組

成立績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委書記任組長負(fù)責(zé)考核具體工作，考核結(jié)果經(jīng)黨政聯(lián)席會討論后確定，并在鎮(zhèn)政務(wù)公開欄中加以公示。

四、獎懲措施

（一）考核等次

年度總評分為90分以上的，為優(yōu)秀；80—89分的，為良好；60—79分的，為合格；60分以下的，為不合格。

（二）結(jié)果運用

（1）對年度考核評為優(yōu)秀的村干部，年終在鎮(zhèn)制定的績效考核獎金指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，上浮40%。

（2）對年度考核評為良好的村干部，年終在鎮(zhèn)制定的績效考核獎金指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，上浮20%。

（3）對年度考核評為合格的村干部，按鎮(zhèn)制定的績效考核獎金指導(dǎo)發(fā)放。

（4）對年度考核評為不稱職的村干部，取消年終績效考核獎金。