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民政局長新農(nóng)村建設(shè)事跡材料

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*區(qū)*鎮(zhèn)*村積極整合農(nóng)村公共資源,傾心打造六位一體的村民中心,千方百計搭建服務(wù)農(nóng)民的新平臺,并以此全力推進新農(nóng)村建設(shè)。過去“八山半水分半田”的窮山溝溝,如今變成了收獲希望的田野,演繹了一曲動人的新農(nóng)村建設(shè)之歌。

*村是*鎮(zhèn)最大的行政村,中心村與原礦

務(wù)局三家子煤礦相接,毗鄰三家子集貿(mào)市場,有5個自然屯,1個新村。全村總面積15平方公里,共有725戶2398口人,其中黨員46人,勞動力800人,外出務(wù)工430人,在家務(wù)農(nóng)370人?,F(xiàn)有耕地1329畝,人均耕地面積0.5畝,人均純收入5100元。地下煤炭資源豐富,在洞子溝自然屯,有3家煤礦。自然屯燒戶溝有大棗160萬株。新村有門市樓3棟21家,二三產(chǎn)業(yè)有固定資產(chǎn)1000余萬元。是窯嶺鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展較快,兩委班子團結(jié)、堅強有力的行政村。

年初,新農(nóng)村建設(shè)的號角一吹響,這個村就誓做全市生新農(nóng)村建設(shè)的領(lǐng)頭雁。老支書李文章在兩委會議上跟大家講:“……咱不能和鄉(xiāng)親們玩虛的,哪有啥用,咱得想辦法改變這里的面貌,得讓大家富起來、精神起來,得讓老百姓覺得咱村干部的存在,不是拿權(quán)嚇唬人,咱得幫大伙做點啥……”

4月10日,村部改建工程開始動工。投資19.5萬元,將黨員活動室、文化活動室、村班子辦公室等設(shè)施整合起來,建成了一個室內(nèi)面積591平方米,室外面積1200平方米的村民中心。文體、衛(wèi)生、科技、法律、信息、信訪、保障、教育等系統(tǒng)有機結(jié)合,有效地解決了農(nóng)村公共設(shè)施分散和利用率低的問題。把原來的村部建成了民主管理的議事中心、基層組織的陣地中心、富民強村的信息中心、科技教育的培訓(xùn)中心、衛(wèi)生計生的服務(wù)中心、文體活動的活動中心。村民中心的建設(shè)把新農(nóng)村建設(shè)的許多內(nèi)容具體化,使農(nóng)民看得見、摸得著。

議事中心讓村民有個地方說話

議事中心是農(nóng)民當家作主,對村內(nèi)的事務(wù)進行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的中心。

進入5月,正是這個村爭做全市新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)頭雁的時候,村民要求召開村民會議。8日村民會議如期舉行。村民代表蘇紅海提出建議:洞子溝和辛后屯是*村的兩個小自然屯,由于附近煤礦開采造成278戶農(nóng)民長期吃水困難,只能靠國礦送水時在有限的幾個出水點十幾個人排隊接水。但國礦送水時間短,不固定,經(jīng)常有人因此而沒水吃,老百姓吃水比吃油還費勁,得盡快想辦法。

建議提出后,與會代表紛紛響應(yīng),表示不管有多大困難,都得讓村民吃上水。中旬,村里投資26萬元組織村民挖管路3500延長米,鋪設(shè)管路和回填工作。5月26日,村里在山上建一個長7米,寬5米,深3米的儲水池,7月初飲水工程全部竣工,村民吃上了放心的水。

村民中心使農(nóng)民有了獲取信息、參與村務(wù)管理的渠道和場所。村民中心的主人是村民,村民們在這里自我管理、自我服務(wù),體現(xiàn)了村民自治的特點。在村民中心建設(shè)的過程中,*村建立健全了村務(wù)公開、“干群懇談會”和“民主議政日”等制度,定期召開黨員會、村民代表會以及村務(wù)通報會,舉行重大村務(wù)聽證會,為實行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督提供了便利條件。

陣地中心給基層組織一個全新的工作空間

*村村民中心沒有“圍墻”,這使黨政和群團組織與農(nóng)民有了更多的面對面交流的機會,搭建起黨和政府與農(nóng)民溝通的橋梁。黨的生日那天,全村的黨員在中心歡聚一堂,大家都一種感受:今年與往年不同,今年的家才像家,來到這里不再是上傳下達,死板的會議,而是要玩有玩,想學(xué)有學(xué),村干部成了服務(wù)員,心里熱乎乎的。在創(chuàng)建平安社會工作中,區(qū)司法局局長延鳳菊深有體會:“現(xiàn)在*村普法真是方便,有會議室,有桌椅,有黑板,老百姓的精神頭也好,說什么都能聽進去了……”。團區(qū)委給*村送文藝、送圖書下鄉(xiāng),在*村他們感到,這個村與別村不同:青年和團干部沒有距離,村民也特別熱情。十七大勝利閉幕,會議精神通過村民中心迅速貫徹給村民,大家斗志昂揚,都表示要借盛會東風(fēng),建設(shè)一個更新的家園。

信息中心成了村民發(fā)家致富的平臺

信息中心是利用先進科技手段傳播黨的富民政策、科學(xué)致富技術(shù)、實現(xiàn)資源共享的中心。農(nóng)業(yè)、畜牧、科技、科協(xié)等有關(guān)部門利用這一陣地,定期組織“三下鄉(xiāng)”活動,為農(nóng)民提供各種服務(wù)。借助網(wǎng)絡(luò)信息資源共享工程提供的網(wǎng)絡(luò),村民在中心通過電腦可以方便地查詢市場和技術(shù)信息。新村62戶村民從事商業(yè)經(jīng)營,利用信息中心幫助他們搞營銷培訓(xùn),查找經(jīng)營中的問題。哪家的服務(wù)員缺乏培訓(xùn),誰有車、誰有專長,信息中心都有登記。對這些商業(yè)經(jīng)營戶來說,信息對他們來說就是時間和金錢,在中心,他們快捷的那到了第一手資訊。現(xiàn)在*酒店、*郊外KTV、鋁合金裝潢等業(yè)主的經(jīng)營狀況一躍成為*及三家子地區(qū)最好的業(yè)戶。

培訓(xùn)中心培養(yǎng)造就了新型農(nóng)民

培訓(xùn)中心是培養(yǎng)知法律、有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的農(nóng)民,實施新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程,實現(xiàn)勞動力轉(zhuǎn)移的中心。*村“八山半水分半田”,雖有煤礦,但不能作為主要經(jīng)濟支撐,更不能讓大多數(shù)農(nóng)民富裕起來。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),發(fā)展林業(yè)果業(yè)是這個村的主要目標。組織農(nóng)民培訓(xùn),成了村民中心的一項重要任務(wù)。這個村成立了新型農(nóng)民培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,把培訓(xùn)師資和農(nóng)民有機結(jié)合

,并制定了培訓(xùn)考核機制,增加了經(jīng)費投入。同時,這個村還建立了培訓(xùn)的激勵機制,多方協(xié)調(diào)有關(guān)部門到村上給農(nóng)民培訓(xùn)。

近兩年來,這個村組織果業(yè)培訓(xùn)8次,培訓(xùn)累計600多人次。今年,區(qū)科技局在中心舉辦的大棗產(chǎn)業(yè)培訓(xùn),請來了中國農(nóng)業(yè)協(xié)會果樹老專家,他們還把課堂搬到山間、林旁,手把手教農(nóng)民剪枝、嫁接、施肥、防病等技術(shù)。棗農(nóng)劉宏德有棗林近七十畝,今年嘗到了科學(xué)剪枝的甜頭,過去滿樹是棗,但是小得可憐,買不上好價錢。今年,他僅棗頭就賣了去年所有棗的收成,剩下三分之二的棗還賣了去年棗的兩倍價錢。

在*村,村民培訓(xùn)的內(nèi)容非常豐富,文化、技術(shù)、健康、法制等。他們注重農(nóng)民現(xiàn)代意識的培養(yǎng),規(guī)模經(jīng)營和集約化經(jīng)營的意識培養(yǎng),下一步主要以經(jīng)紀人培訓(xùn)為主,燒火溝160萬株棗樹就是綠色銀行,要好好把錢拿回來。

服務(wù)中心成為農(nóng)民健康的保障

服務(wù)中心是適應(yīng)農(nóng)民健康需求,穩(wěn)定低生育水平,提高人口素質(zhì)為目標的中心。新型農(nóng)民合作醫(yī)療點在村民中心,專業(yè)的醫(yī)護人員為百姓看病診斷,農(nóng)民群眾初步實現(xiàn)了小病不出村。

這個村隨著人民文化生活水平的提高,育齡群眾生育觀念有了較大進步,逐步擺脫了“多子多福”的落后生育觀念,增強了“少生快富”的理念。但由于前些年社會保障機制的不完善,仍有少數(shù)群眾存在男女不平等和不生男孩不收兵的舊觀念,因此,村民中心里大力宣傳開展婚育新風(fēng)進萬家活動。做好應(yīng)術(shù)者尤其是二女戶家庭的思想工作,幫助他們解除后顧之憂。這個村的計劃生育工作已經(jīng)達到了3年免檢,沒有一戶超生。

娛樂中心是農(nóng)民快樂的新家園

娛樂中心是豐富農(nóng)民精神文化生活,實施農(nóng)民體育建設(shè)工程的中心。*村村民中心是名副其實的村民快樂家園。這里有臺球室、乒乓球室、棋牌室、圖書閱覽室,還有一個1200平方米的文化廣場。僅20*年,區(qū)、鎮(zhèn)送文藝下鄉(xiāng)就4次,本村組織的文藝演出6次,各類棋類、球類比賽20余次?,F(xiàn)在,村民中心成了大家休閑、娛樂、健身的好去處。

過去,“村務(wù)”工作的中心點是上傳下達和穩(wěn)定基層,其性質(zhì)是自上而下的權(quán)力性管理。而今*村改權(quán)力中心為“村民中心”,變管理為服務(wù),特別是將全體村民具體地視為農(nóng)村建設(shè)的主體———這種有著一定歷史性和創(chuàng)新性的“村務(wù)”機制的轉(zhuǎn)換,不但可以在價值認知上解決農(nóng)村長期以來建設(shè)主體模糊的問題,還開放式地驅(qū)動村民自主的建設(shè)熱情與積極性,是今天“以人為本”的和諧社會建設(shè)理念在農(nóng)村基層具體、生動和實質(zhì)性的體現(xiàn)。