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*隧道工程股份有限公司是專門(mén)從事中國(guó)軟土隧道施工的股份制企業(yè)，曾經(jīng)創(chuàng)造了我國(guó)軟土隧道施工的多項(xiàng)紀(jì)錄，在國(guó)際隧道界也富有盛名。黨委下設(shè)28個(gè)黨總支、61個(gè)黨支部，710名黨員。近年來(lái)，黨委堅(jiān)持以馬列主義、思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，發(fā)揮了黨組織的政治核心作用，“管方向、管思想、管人才、管協(xié)調(diào)”，團(tuán)結(jié)職工，勤政廉潔，為企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)提供了思想保證和智力支持。

堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，制定企業(yè)發(fā)展方向

黨委按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，制定企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的“3+1”發(fā)展戰(zhàn)略：做強(qiáng)主業(yè)，即以盾構(gòu)法做好地鐵隧道以及大型公路越江隧道建設(shè)；做好投資業(yè)務(wù)，包括工程項(xiàng)目投資以及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)；做大制造業(yè)，包括盾構(gòu)機(jī)生產(chǎn)和鋼模制造等；同時(shí)積極涉足養(yǎng)護(hù)等輔助業(yè)務(wù)，這些體現(xiàn)了黨委管方向的超前意識(shí)。在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，公司實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，綜合產(chǎn)值從*1年前的20多億元發(fā)展到*5年的50億元，年平均增幅達(dá)到15%以上。

堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁

多年來(lái)，黨委高度重視科技創(chuàng)新在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的作用，創(chuàng)新能力得到了極大的提升?？萍紕?chuàng)新取得重大突破，公司同時(shí)承建了目前世界最大直徑（15.43米）的*長(zhǎng)江隧道工程和*黃浦江上中路隧道工程（直徑為14.87米），還掌握了雙圓地鐵盾構(gòu)施工技術(shù)，并且成功研制了具有自主核心技術(shù)的國(guó)產(chǎn)盾構(gòu)先行號(hào)，實(shí)現(xiàn)了批量銷售。公司積極響應(yīng)國(guó)家和*市提出建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家和“科教興市”戰(zhàn)略的號(hào)召，成功研發(fā)國(guó)產(chǎn)地鐵盾構(gòu)，引起了黨中央和*市委的高度關(guān)心，全國(guó)人大常委會(huì)委員長(zhǎng)吳邦國(guó)、*市委書(shū)記陳良宇等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，先后視察了隧道股份國(guó)產(chǎn)盾構(gòu)產(chǎn)業(yè)化基地。此外，公司積極貫徹國(guó)家“走出去”戰(zhàn)略取得了矚目的成就。在新加坡、香港承建了多個(gè)地鐵工程項(xiàng)目和其他地下工程，在新加坡取得了地鐵施工市場(chǎng)40%的份額，為中國(guó)建筑企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)探索出寶貴經(jīng)驗(yàn)。

堅(jiān)持落實(shí)先進(jìn)性教育各項(xiàng)措施，讓職工群眾滿意

在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，黨委按照總書(shū)記“關(guān)鍵是要取得實(shí)效”的講話精神，精細(xì)策劃，扎實(shí)推進(jìn)，使先進(jìn)性教育活動(dòng)取得了四個(gè)方面的成效：一是基層黨組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到增強(qiáng)；二是黨員隊(duì)伍得到了一次深刻的黨性鍛煉；三是職工群眾感到滿意；四是企業(yè)施工經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了新進(jìn)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，職工群眾對(duì)先進(jìn)性教育活動(dòng)的滿意率達(dá)到了99.67％。公司七百多位共產(chǎn)黨員積極發(fā)揮先鋒模范作用，展示了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，感染了廣大職工群眾，為各重大工程建設(shè)作出了貢獻(xiàn)。

堅(jiān)持加強(qiáng)基層黨組織的建設(shè)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用

黨委以各種載體和方式，加強(qiáng)對(duì)黨員和干部的管理。由于隧道股份施工點(diǎn)多，黨組織層次多，對(duì)黨員和干部管理帶來(lái)了一些難度，黨委積極推行“支部建在項(xiàng)目上”的做法，延伸基層黨組織的作用，重點(diǎn)解決好項(xiàng)目經(jīng)理部及市外、海外黨員的管理問(wèn)題，探索集中統(tǒng)一管理和屬地管理的方式，并建立完善了一系列黨員培訓(xùn)、提高技能的長(zhǎng)效機(jī)制。黨委以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的形式，開(kāi)展了干部培訓(xùn)的“四五”工程，著力提高黨員干部執(zhí)行力、管理者基本能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及管理技能。

堅(jiān)持干部隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)，保證“工程優(yōu)質(zhì)，干部?jī)?yōu)秀”

黨委始終不渝地加強(qiáng)和完善企業(yè)黨建制度建設(shè)，強(qiáng)化工作機(jī)制。建立和完善了黨員民主權(quán)利保障機(jī)制和技能培訓(xùn)機(jī)制等，提高了黨員和干部隊(duì)伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。建立了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況考核細(xì)則》等廉政制度。針對(duì)建筑企業(yè)的廉政建設(shè)的特點(diǎn)，黨委還加強(qiáng)分包工程監(jiān)督，開(kāi)展效能監(jiān)察工作，重點(diǎn)是對(duì)招投標(biāo)工程的價(jià)格成本的控制進(jìn)行督察，對(duì)分包隊(duì)伍的管理進(jìn)行督察。這不僅有效地強(qiáng)化責(zé)任分解、責(zé)任落實(shí)，還強(qiáng)化了責(zé)任考核和責(zé)任追究，保證“工程優(yōu)質(zhì)，干部?jī)?yōu)秀”。

堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)，凝聚職工塑造企業(yè)良好形象

黨委組織了隧道股份核心價(jià)值觀大討論，出版了《難忘歲月》、《穿越之歌》等書(shū)籍，每年都要舉辦精彩紛呈的職工文體活動(dòng)，企業(yè)文化建設(shè)在職工中引起較大反響，職工們積極為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，不僅凝聚了職工，在行業(yè)內(nèi)也有一定的聲譽(yù)，更好地塑造了良好的企業(yè)形象。

堅(jiān)持密切聯(lián)系群眾，為困難職工辦實(shí)事

黨委從建立和諧社會(huì)的高度出發(fā)，關(guān)心企業(yè)內(nèi)部的弱勢(shì)群體，建立幫困基金和幫困機(jī)制，讓他們分享企業(yè)發(fā)展的成果。結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)，黨委發(fā)起了“堅(jiān)定信念圖發(fā)展、心系群眾筑和諧”主題實(shí)踐活動(dòng)，組織各級(jí)黨組織與基層的困難職工、困難黨員進(jìn)行幫困結(jié)對(duì)和募集，把先進(jìn)性教育活動(dòng)辦成群眾滿意工程。黨委堅(jiān)持以改革的要求，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法，為了直接傾聽(tīng)干部職工的建議和意見(jiàn)，黨委建立了每月公司領(lǐng)導(dǎo)接待日，設(shè)立了黨委信箱和聯(lián)系點(diǎn)，全面推進(jìn)民主建設(shè)，更好地實(shí)踐黨依靠群眾，走群眾路線的宗旨。