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該同志，男，漢族，40歲，于大學(xué)環(huán)境工程系暖通專業(yè)畢業(yè)，中共黨員，現(xiàn)任六建機(jī)電安裝有限責(zé)任公司總經(jīng)理。由于工作表現(xiàn)突出，2002-2004年連續(xù)三年被評為“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”；2004-2007年連續(xù)四年被評為“優(yōu)秀黨員”；2006年獲得“突出貢獻(xiàn)獎”；2007年被評為建工集團(tuán)勞動模范；2008年榮獲市建委優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。更通過一系列創(chuàng)新改革，公司三年來生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)每年遞增25%。連續(xù)兩年榮獲2項(xiàng)“魯班獎”，1項(xiàng)國家優(yōu)質(zhì)工程獎，多項(xiàng)省優(yōu)質(zhì)工程獎。

一、努力學(xué)習(xí)，廉潔自律

在思想上，該同志一直堅(jiān)持學(xué)習(xí)不停頓，始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策，進(jìn)入十七大以來，他堅(jiān)持認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)習(xí)十七大精神，深入研究科學(xué)發(fā)展觀的思想精髓，努力用先進(jìn)的思想、科學(xué)的觀點(diǎn)想問題、解決問題，努力在實(shí)踐工提高自己解決實(shí)際問題的能力，不斷開創(chuàng)了工作的新局面。

從事工作多年來，該同志始終把勤政廉政作為自己的工作準(zhǔn)則，無論在什么情況下，都不忘記自己是一名領(lǐng)導(dǎo)干部，以身作則拒腐蝕、保清廉，時時告誡自己：頭頂上有國徽，一定要勤政廉政。他以自身的廉潔自律，以一個**業(yè)工作者的無私品德，在干部職工中樹立起了勤政廉政的良好形象。

二、殫心竭慮謀發(fā)展，俯下身子重實(shí)干

該同志如醉如癡地愛他的事業(yè)，把全部心血都拋灑在事業(yè)上，在擔(dān)任總經(jīng)理期間，以火熱的激情感召員工，以真摯的愛心滋潤同事，深入細(xì)致地做好工作，培養(yǎng)出各類優(yōu)秀人才，通過對經(jīng)營人員的評定、篩選，強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)等方法，從而使經(jīng)營團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)明顯增強(qiáng)，極大的為公司科學(xué)發(fā)展注入強(qiáng)勁的動力。在該同志的正確帶領(lǐng)下，我公司2009年全年共承接施工任務(wù)總額5.23億元，完成施工產(chǎn)值3.01億元，上交母公司管理費(fèi)558.6萬元，償還舊賬78萬元，完成竣工項(xiàng)目5處。所完成工程整體滿足合同要求，工程合格率100%，保修承諾履行率100%，合同履約率100%，工傷頻率為零，未發(fā)生任何重大質(zhì)量、安全事故?；厥展こ炭?億元以上。員工人均年收入達(dá)27456元，并獲得“中國安裝工程優(yōu)質(zhì)獎”的榮譽(yù)。

三、知難而進(jìn)敢爭先，能打硬仗不畏苦

目前，公司共有員工**人，而作為高高在上的總經(jīng)理該，卻是憑著一名普通黨員“吃苦在前，享受在后”的實(shí)際行動影響著全體同志，在他的帶領(lǐng)下，一時間，公司全體員工中形成了一股吃苦耐勞，迎難而上的良好風(fēng)氣。為使公司能更好地發(fā)展，他和行政部門的同志一道制定了公開、公平、公正的選拔機(jī)制，并制訂嚴(yán)格的公示、培訓(xùn)、考評和試用機(jī)制。建立技術(shù)創(chuàng)新工作機(jī)制和激勵機(jī)制，加大工法、施工專利的申報(bào)。強(qiáng)化技術(shù)人員的創(chuàng)新意識，積極組織技術(shù)骨干進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)交流。通過這個樣的選拔形式和培訓(xùn)機(jī)制在全公司上下起到了積極的推動作用，為企業(yè)今后的發(fā)展提供了必要的人力保障，使公司的人力資源得到增值。他團(tuán)結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享，重大問題、重大事項(xiàng)都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進(jìn)工作，構(gòu)建和諧企業(yè)，促進(jìn)發(fā)展。

四、殫心竭慮搞建設(shè)，精細(xì)管理上水平

“為公司所做的每一件事起點(diǎn)要高、思路要新、成效要實(shí)、落點(diǎn)要穩(wěn)，要敢于做別人沒有做好的事，想別人沒有想到的事。”這就是該同志工作的思路，這不單單是想法，同時也是這樣認(rèn)真落實(shí)著。他堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)辦事，強(qiáng)化全員責(zé)任。根據(jù)工程項(xiàng)目的構(gòu)成情況、難易程度、施工合同要求，確定工程目標(biāo)，明確工程標(biāo)準(zhǔn)，編制工程計(jì)劃。在他的關(guān)心下，公司政策向項(xiàng)目管理公司傾斜，依據(jù)區(qū)域運(yùn)營情況，已將原上海分公司發(fā)展成項(xiàng)目管理公司，現(xiàn)該項(xiàng)目管理公司已步入良性發(fā)展軌道，各項(xiàng)工作有序開展。該同志在2009年切實(shí)加大部門建設(shè)力度，著重加大企業(yè)發(fā)展部的建設(shè)力度，以企業(yè)發(fā)展部牽頭，建立和完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估體系，規(guī)范合同管理。修改與完善合同范本，同時將區(qū)域公司年度費(fèi)用控制列入年度控制指標(biāo)。

五、技術(shù)精湛能力強(qiáng)，以身作則帶隊(duì)伍

該同志認(rèn)真組織技術(shù)攻關(guān)、能耗攻關(guān)，優(yōu)化技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，保證生產(chǎn)系統(tǒng)平穩(wěn)、高效運(yùn)行，通過改進(jìn)工藝流程和控制手段，嚴(yán)格控制不穩(wěn)定因素。工作雖然又苦又累，但他仍然不忘搞好考核工作，對違反勞動紀(jì)律和制度的同志他耐心地進(jìn)行批評教育，并與業(yè)績考核掛鉤，全面做到公正、公平、公開，在他的感召和帶動下，員工們的積極性被充分調(diào)動起來，以前那種坐著等活干的現(xiàn)象沒有了，遲到、早退現(xiàn)象消失了，員工們在閑暇時也會主動深入生產(chǎn)一線。在工程驗(yàn)收時，他親自帶領(lǐng)工程管理人員對工程量逐一進(jìn)行確認(rèn)，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，保證了各項(xiàng)施工工程順利交工。

“一分耕耘，一分收獲”，該以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、主動優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們各方的交口贊譽(yù)。不待揚(yáng)鞭自奮蹄，該同志常以“至人無己、神人無功”自勉，自強(qiáng)不息，勇于開拓，為實(shí)現(xiàn)六建機(jī)電安裝有限責(zé)任公司的美好明天而不斷追求。