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果業(yè)建設(shè)考核管理辦法

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果業(yè)建設(shè)考核管理辦法

一、考核內(nèi)容

包括規(guī)模擴張、標準化管理、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、質(zhì)量效益四個方面。

1、規(guī)模擴張:以蘋果適宜區(qū)全覆蓋的年度增長率考核。

2、標準化管理:以標準化果園占果園總面積的比率考核。

3、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營:以果品冷藏量占果品總產(chǎn)量的比率考核。

4、質(zhì)量效益:以果品產(chǎn)量和產(chǎn)值的遞增率考核。

二、考核辦法

按照季度考核與年終考核、定性考核與定量考核相結(jié)合的辦法,進行綜合考核。

1、季度考核:根據(jù)年度目標任務(wù)和階段性工作進展情況,按季度進行考核。春季以果園新植為重點,夏季以標準化管理為重點,秋季以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和質(zhì)量效益為重點,冬季以技術(shù)培訓(xùn)與整形修剪為重點。采取隨機抽樣、現(xiàn)場踏驗、實地丈量、調(diào)查訪問、聽取匯報、查閱檔案等方法進行考核。

2、年終考核:在季度考核的基礎(chǔ)上,根據(jù)全年任務(wù)完成情況進行全面考核。

3、定量考核:主要考核四項。規(guī)模擴張以實地驗收數(shù)字計算適宜區(qū)全覆蓋的年度增長率;標準化管理以驗收通過的標準化果園面積推算標準化果園占比;產(chǎn)業(yè)經(jīng)營以當(dāng)年建成投入使用的果品冷藏量推算貯藏能力;質(zhì)量效益以抽樣測產(chǎn)結(jié)果推算果品總產(chǎn)量和產(chǎn)值的遞增率。

4、定性考核:依據(jù)市上階段性工作督查結(jié)果,分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)主管部門平時掌握的情況以及縣區(qū)工作配合情況進行綜合評價。

三、評分標準

按照百分制評分標準,進行量化打分,定性分析,綜合評定。

1、季度考核,40分。其中:春季果園管理10分,育苗4分,夏季標準化管理10分,秋季產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營4分,質(zhì)量效益5分,冬季技術(shù)培訓(xùn)4分,整形修剪3分。

2、年終考核,40分。其中:全年新植任務(wù)完成8分,標準化管理任務(wù)完成8分,幼園管理8分,育苗任務(wù)3分,產(chǎn)量產(chǎn)值5分,果農(nóng)培訓(xùn)4分,典型培育4分。

3、定性考核,20分。其中:階段性工作督查5分,分管領(lǐng)導(dǎo)5分,主管部門4分,業(yè)務(wù)部門4分,工作配合2分。

四、獎懲辦法

年終綜合考評分值在95分以上的評為一等獎,90-94分之間的評為二等獎,85-89分之間的評為三等獎,給予表彰獎勵。低于80分的通報批評。