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市鄉(xiāng)村衛(wèi)生重點

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市鄉(xiāng)村衛(wèi)生重點

市農(nóng)村衛(wèi)生圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的工作要求,年。落實新一輪農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)任務(wù),進一步鞏固和發(fā)展新農(nóng)合制度,抓好農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作,繼續(xù)組織實施中央補助農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)項目,大力推進鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化工作,努力提高鄉(xiāng)村衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)能力,進一步提高全市農(nóng)村衛(wèi)生工作的整體水平。

一、合理制定新農(nóng)合補償方案。依照省政府下發(fā)《關(guān)于鞏固和發(fā)展新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的意見》府廳發(fā)〔2010〕81號)要求。落實全省統(tǒng)一的彌補模式:五統(tǒng)一”即統(tǒng)一起付線、統(tǒng)一封頂線、相對統(tǒng)一彌補比、統(tǒng)一彌補方法、統(tǒng)一門診大病(慢性?。┎》N。落實全面推進兒童大病醫(yī)療保證試點工作,兒童先心病、白血病救治的基礎(chǔ)上,開展提高重性精神病、乳腺癌、宮頸癌、終末期腎病等大病保證救治水平的試點。

二、強化新農(nóng)合定點醫(yī)療機構(gòu)。加強對新農(nóng)合定點醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)行為的行政監(jiān)管。推動醫(yī)療機構(gòu)轉(zhuǎn)變運行機制,合理控制醫(yī)藥費用。認真落實國家基本藥物制度,落實提高國家基本藥物報銷比例的政策。

三、加強新農(nóng)合基金監(jiān)管。認真貫徹落實新農(nóng)合基金管理和財務(wù)、會計制度。加強對新農(nóng)合定點醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)督管理,提高新農(nóng)合管理經(jīng)辦機構(gòu)的精細化管理水平。落實新農(nóng)合基金監(jiān)管政策,確?;鹌桨病⒎€(wěn)定運行。統(tǒng)籌基金當(dāng)年結(jié)余原則上控制在15%以內(nèi),累計結(jié)余不逾越當(dāng)年統(tǒng)籌基金的25%

四、堅持便民利民的新農(nóng)合運行機制。加大省、市新農(nóng)合定點醫(yī)療機構(gòu)“直補”力度。讓參合農(nóng)民最大水平地受益。

五、加強新農(nóng)合經(jīng)辦機構(gòu)能力建設(shè)。進一步落實新農(nóng)合縣、鄉(xiāng)經(jīng)辦機構(gòu)的人員編制和工作經(jīng)費。實現(xiàn)新農(nóng)合業(yè)務(wù)管理的數(shù)字化、信息化和科學(xué)化,提高新農(nóng)合工作效率和服務(wù)水平。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院參合農(nóng)民住院醫(yī)藥費用網(wǎng)上直報率達到50%

六、積極做好新農(nóng)合制度改革試點工作。堅持以大病統(tǒng)籌為主。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展住院費用分段累加補償試點。50%統(tǒng)籌地區(qū)繼續(xù)開展門診統(tǒng)籌工作。

七、大力推進農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)。抓好新一輪的衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程。開展“農(nóng)民滿意鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”創(chuàng)建活動。50%院長由縣級衛(wèi)生行政部門公開競聘,30%鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建有HIS系統(tǒng),40%中心衛(wèi)生院提供口腔技術(shù)服務(wù)。

八、積極開展“先進縣”創(chuàng)建活動。繼續(xù)在全市范圍內(nèi)開展“全省農(nóng)村衛(wèi)生工作先進縣”創(chuàng)建活動。爭取年創(chuàng)評成功;對已獲得先進縣的5個縣(市)要求不能松懈,堅持先進位置。通過開展先進縣創(chuàng)建活動,切實做到全面提升我市農(nóng)村衛(wèi)生工作水平。

九、抓好農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)工作。依照國家規(guī)范建立農(nóng)村居民健康檔案。并動態(tài)管理,農(nóng)村居民健康檔案建檔率達到30%以上,并做好重點人群的健康管理工作。

十、穩(wěn)妥推進鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理改革。探索建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與村衛(wèi)生室實行人員、業(yè)務(wù)、藥械、財務(wù)等方面一體化的管理體制。抓好村衛(wèi)生室的信息化建設(shè)工作。

十一、組織實施中央補助農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)項目。

繼續(xù)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長管理知識培訓(xùn),依照中央補助農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)項目方案要求。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員、鄉(xiāng)村醫(yī)生進行相關(guān)專業(yè)知識和技能的培訓(xùn),開展課堂教學(xué)與視頻教學(xué)相結(jié)合的模式,嚴格管理培訓(xùn)資金,努力提高農(nóng)村衛(wèi)生人員的技術(shù)水平。

十二、積極探索建立高效精干的農(nóng)村衛(wèi)生公益性管理體制和運行機制。鞏固和推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)由縣衛(wèi)生局集中管理的改革。開展鄉(xiāng)村醫(yī)療機構(gòu)開展績效考核。進一步引導(dǎo)鄉(xiāng)村衛(wèi)生機構(gòu)轉(zhuǎn)換服務(wù)模式,提高運行效率和服務(wù)質(zhì)量。組織做好優(yōu)秀百名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長評選活動,繼續(xù)向國家推薦全國優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生。

十三、加強調(diào)查研究。落實省衛(wèi)生廳布署的其它各項任務(wù)。