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一、組織實施

年度考核工作由國家統(tǒng)計局局領導、三總師帶隊組成考核組，對除和生產(chǎn)建設兵團調(diào)查總隊外的30個調(diào)查總隊領導班子和廳局級干部全面進行年度考核和廉政考核。年度考核在年度總結(jié)的基礎上進行，本著注重實效的原則，本年度未召開領導班子、黨員領導干部民主生活會的總隊，將民主生活會與年度考核工作一并進行。各調(diào)查總隊對市、縣調(diào)查隊領導班子考核及處以下干部的年度考核工作，由調(diào)查總隊黨組組織進行。

各調(diào)查總隊成立考核工作領導小組，組長由調(diào)查總隊黨組書記擔任，領導小組成員由總隊黨組成員、人事、紀檢監(jiān)察、機關黨委等處室主要負責人組成。

二、時間要求

各調(diào)查總隊對市、縣調(diào)查隊年度考核工作原則上于年2月底前完成。國家統(tǒng)計局對各調(diào)查總隊領導班子及廳局級干部的考核工作擬定于3月份進行。

三、年度考核內(nèi)容

領導班子年度考核，主要考核本年度發(fā)揮職能作用情況，內(nèi)容包括思想政治建設、領導水平、工作實績、完成重點任務、反腐倡廉等方面的實際成效。領導干部年度考核，主要考核本年度履行崗位職責情況，內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面的現(xiàn)實表現(xiàn)。

四、考核等次評定

年度考核等次分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次，其中優(yōu)秀等次比率一般不超過20％。

五、考核工作程序

（一）國家統(tǒng)計局對調(diào)查總隊領導班子及廳局級干部的年度考核和廉政考核工作，按以下程序進行：

1．考核準備。各調(diào)查總隊準備領導班子工作總結(jié)及個人述職報告。領導班子工作總結(jié)一般結(jié)合單位年終總結(jié)進行，主要包括本年度貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、完成目標任務、執(zhí)行民主集中制、干部選拔任用、反腐倡廉等方面情況；領導干部個人述職報告，主要包括本年度個人思想政治狀況、履行崗位職責、完成重點工作、廉潔自律等情況，存在的突出問題和改進措施以及其他需要說明的情況。擬召開領導班子、黨員領導干部民主生活會的調(diào)查總隊，要結(jié)合本單位學習實踐科學發(fā)展觀活動的實際，擬定主題，并廣泛征求總隊干部、職工和市、縣級調(diào)查隊的意見。

盡早發(fā)放領導班子工作總結(jié)、領導干部個人述職報告、測評要點等材料，供干部群眾提前了解情況。

2．述職述廉。召開民主測評大會，考核組組長進行動員，領導班子主要負責人代表領導班子述職述廉，廳局級干部個人不在測評大會上述職述廉。參加民主測評大會的人員為調(diào)查總隊全體工作人員。

3．民主測評。由參加民主測評大會的人員對領導班子和廳局級干部進行評價，填寫領導班子年度考核、領導干部年度考核測評表（正職）、領導干部年度考核測評表（班子其他成員和廳局級干部）、廳局級干部廉政測評表。

對調(diào)查總隊廳局級干部的民主測評與考核等次評定相結(jié)合，原則上每個調(diào)查總隊的廳局級干部中可評出一名優(yōu)秀，即調(diào)查總隊廳局級干部民主測評票最多只能有一名被評為優(yōu)秀。

4．個別談話?？己私M就領導班子及廳局級干部的情況，聽取調(diào)查總隊廳局級干部和內(nèi)設機構(gòu)主要負責人、省級統(tǒng)計局主要負責同志的意見。

5．調(diào)查核實。根據(jù)需要，考核組可以采取相應方式對考核對象的有關情況進行核實。

6．考核組口頭反饋意見。

7．綜合分析，提出評定意見?？己私M根據(jù)測評及個別談話情況，形成領導班子的考核材料，對廳局級干部提出初步等次評定意見。

（二）調(diào)查總隊廳局級領導干部的年度考核表于3月底前報國家統(tǒng)計局人事司。

（三）考核組根據(jù)年度考核意見和業(yè)務考評結(jié)果，提出各總隊廳局級干部考核評定等次意見，經(jīng)人事司匯總后，報國家統(tǒng)計局黨組審定。

（四）年度考核和廉政考核的結(jié)果分別由國家統(tǒng)計局人事司和紀檢監(jiān)察局通知調(diào)查總隊黨組，反饋給考核對象本人。考核對象對考核結(jié)果如有異議，可向國家統(tǒng)計局提出申訴。