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企務公開制度，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，也是企業(yè)科學管理的一種有效手段。作為基層工會的一名工作人員，現(xiàn)就企務公開工作談幾點粗淺看法。

一、企務公開工作要走向制度化建設的軌道

企務公開工作要切實做到求真、求實、求效，必須積極深化、不斷完善企務公開工作。

一是企務公開工作要制度化。企業(yè)各級組織要高度重視制度建設，把企務公開的重點建立在制度的管理之上，用科學嚴格的規(guī)章制度約束公開的全過程。做到企務公開的內(nèi)容由一般性的公開向解決深層次矛盾拓展，公開的程序由公開結(jié)果向公開全過程拓展，公開形式由單一、單項向多層次、多渠道拓展，保證企務公開工作取得實效。

二是企業(yè)黨委和行政應高度重視企務公開工作。要相應成立企務公開領導小組，形成黨委統(tǒng)一領導，黨政主要領導負責，各業(yè)務部門具體承辦，紀檢監(jiān)察、工會組織協(xié)調(diào)運行和監(jiān)督檢查的領導體制和工作機制。要制定詳盡工作方案，提出具體實施措施，狠抓工作落實。將企務公開納入議事議程，落實各項制度，使企務公開工作不斷得到規(guī)范。企業(yè)職工代表大會是企務公開的基本形式，在堅持和完善職代會制度的基礎上，還要建立定期召開職工代表團（組）長和職代會專門工作委會員會聯(lián)席會議的制度，建立企業(yè)領導收入申報、禮品登記、重大事項報告的制度，建立職工代表巡視和企業(yè)領導接待日制度，設立公布欄把企務公開的內(nèi)容向職工通報的制度等。實施過程中，要根據(jù)情況的變化對有關(guān)制度和規(guī)定進行修改，形成較為完善的制度體系。公務員之家版權(quán)所有

二、企務公開的內(nèi)容應是職工迫切需要知道的問題

為了增強企務公開的針對性，進一步提高企務公開的實際效果，企務公開要做到真公開、敢公開企業(yè)的重大問題和敏感問題，特別是職工最關(guān)注的財、權(quán)、特等企業(yè)的重點、熱點、焦點問題，不但要把企業(yè)經(jīng)營決策、財務狀況、生產(chǎn)經(jīng)營等企業(yè)重大問題公開，而且要把職工關(guān)心的干部招聘、工資獎金分配、住房制度改革、業(yè)務招待費使用和大宗物資采購等問題予以公開。特別是涉及投資較大的項目的公開，有利于企業(yè)管理者發(fā)揚民主，防止失誤，減少企業(yè)損失。

企務公開一定要緊密聯(lián)系企業(yè)的實際，把企務公開延伸到生產(chǎn)經(jīng)營工作之中，在公開內(nèi)容的真實性、可信性上下功夫，注重取得實效。比如企業(yè)原材料及大宗物資的采購、廢舊物資處理等，容易因價格、質(zhì)量引發(fā)出拉關(guān)系、收回扣等問題，這是職工關(guān)注的焦點問題。為了杜絕物資采購過程中的“暗箱操作”，堵塞管理漏洞，保證采購質(zhì)量，企務公開時不僅要把采購的程序、辦法公開，而且要把采購的源頭公開。實行招投標的項目，要把過程公開。公務員之家版權(quán)所有

三、企務公開要重視發(fā)揮工會和職代會的作用

企務公開對于密切企業(yè)干群關(guān)系，拆掉職工和領導之間的“隔心墻”具有重要作用。工會和職代會是企業(yè)領導和職工之間的“連心橋”，在推行企務公開工作中有義不容辭的責任，需要與組織人事、紀檢等部門密切配合、協(xié)調(diào)一致，形成合力，共同做好企務公開工作，保證企務公開工作開展得扎實有效。工會和職代會要主動向企業(yè)領導提出建議，組織職工對企務公開工作進行評議，增加工作的透明度，及時把職工群眾的意見反饋給企業(yè)領導和有關(guān)部門。工會要注重抓好自身建設，加強工會干部的培養(yǎng)，提高工會干部的維權(quán)意識、市場意識、競爭意識和法制意識，開展企務公開工作的同時，應加強對職工參與企業(yè)民主管理重要性的宣傳，使職工弄明白公開的各個指標的涵義。教育和引導職工以主人翁的姿態(tài)關(guān)心企業(yè)，動員廣大職工積極參與支持企務公開工作，充分發(fā)揮工會和職代會在企務公開中的作用。公務員之家版權(quán)所有

企務公開是現(xiàn)代企業(yè)管理的有效手段，是企業(yè)實現(xiàn)民主監(jiān)督的有效方式，也是密切干群關(guān)系的有效途徑。企業(yè)各級領導要站在實踐“三個代表”重要思想的高度，充分認識推行企務公開的必要性和緊迫性，增強實行企務公開的自覺性和主動性；要提高民主意識，尊重職工直接參加企業(yè)管理的民主權(quán)利，增強職工的責任感，加快企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督的進程，促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。