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摘要：煤礦作為我國經濟發(fā)展中的重要產業(yè)，其生產過程中安全保障極為重要。盡管近年來對煤礦安全生產加大了管理力度，但煤礦安全生產事故仍時有發(fā)生。究其原因，主要是部分煤礦企業(yè)對生產安全的重視度不夠，沒有采取有效的預防措施。煤礦安全生產事故不僅會給煤礦企業(yè)造成經濟損失，還會威脅到煤礦工作人員的生命健康，所以煤礦企業(yè)應當找出安全生產事故原因，并不斷加強安全管理。

關鍵詞：煤礦；安全生產；安全事故；事故原因；對策

0引言

在我國經濟快速發(fā)展的過程中，人們對煤炭資源的需求量居高不下，隨之而來的煤礦安全生產問題也愈加突出。由于煤礦資源在工業(yè)發(fā)展中特別重要，所以其生產安全也受到更多的關注。煤礦企業(yè)應當把安全生產作為核心工作，加大安全管理力度，才能提高生產效率和安全性，確保煤礦企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展并取得較好的經濟效益。對此，煤礦企業(yè)要在安全生產管理方面加大投入力度，分析發(fā)生安全事故的原因，并采取有效的預防和解決措施，推動煤礦企業(yè)發(fā)展。
1煤礦安全生產事故原因分析

1.1煤礦生產作業(yè)條件較為復雜

當前，我國煤礦生產作業(yè)主要為井下開采。井下環(huán)境條件較為復雜，而且有些條件難以預測，如地質條件、水文條件和空氣質量等，以至于引發(fā)安全生產事故的原因難以推測。部分煤礦企業(yè)在發(fā)展過程中過于追求經濟效益，煤礦存在過度開采的情況，這就導致煤礦井下生產作業(yè)條件比較艱苦，危險系數(shù)更高，同時也提高了安全生產事故發(fā)生概率。此外，一些煤礦企業(yè)在生產操作過程中存在違法行為，對于井下所存在的危險并沒有做好預防或解決工作，只關注眼前利益而忽略了長遠利益。長此以往，煤礦生產將會出現(xiàn)非常嚴重的問題。

1.2煤礦工作人員缺乏安全意識

煤礦生產作業(yè)人員對安全問題缺乏足夠的重視，這是煤礦行業(yè)中普遍存在的問題。因為工作人員的安全意識較差，所以安全生產意識也是比較缺乏的，部分工作人員在工作中抱有僥幸心理，認為安全事故發(fā)生概率低，不會出現(xiàn)在自己身上，安全生產事故和自己沒什么關系。另外，部分生產作業(yè)人員處在暫時安全的環(huán)境中，缺乏居安思危思想，并不了解安全事故預防知識以及安全生產的專業(yè)知識，以至于發(fā)生事故時手足無措，不知道如何應對與自救，最終耽誤了最佳救助時機。所以煤礦企業(yè)應當定期開展安全生產培訓課程，讓生產工作人員時刻警醒，最終樹立安全生產的工作理念。

1.3煤礦生產安全設備存在問題

煤礦要保證生產安全除了人為控制外，還離不開先進且可靠的安全設備。隨著我國科學技術的創(chuàng)新發(fā)展，煤礦生產設備與安全設備不斷更新?lián)Q代，能夠更好提高生產效率及其安全性。但是有些煤礦企業(yè)受資金或者管理者思想限制，為了最大程度降低生產成本，而減小在安全設備方面的投入，所使用的安全設備存在老舊等問題?；蛘呙旱V企業(yè)缺乏完善的安全設備管理制度，沒有對安全設備進行定期檢修和養(yǎng)護，以至于安全設備存在毀損嚴重的問題。種種原因都會導致煤礦生產安全設備出現(xiàn)安全隱患，從而導致安全事故的發(fā)生，造成較為嚴重的損失[1]。

1.4缺乏完善的安全生產管理制度

煤礦安全生產管理制度可以有效約束危險行為，保障生產與相關人員的安全，但是部分煤礦企業(yè)對安全生產管理制度的作用沒有準確的認識，以至于企業(yè)相關部門忽視了安全生產管理制度的構建。加之安全生產管理制度相關法律法規(guī)需要進一步完善，這使得一些煤礦企業(yè)沒有建立安全生產管理制度，或者雖然構建了相關制度但是不夠完善，這使得煤礦生產安全難以得到有效保障。由于缺乏完善的安全生產管理制度，使得部分作業(yè)人員不能正確認識自身責任，難以正確規(guī)范操作行為，導致安全生產事故的發(fā)生率有所提高。此外，安全生產管理制度的缺失也會使煤礦管理者產生懈怠，導致安全生產管理執(zhí)行效力較差，安全生產管理體制缺乏約束力，相關部門形同虛設，從而對煤礦發(fā)生產生不利影響。

2煤礦安全生產事故應對策略

通過對煤礦安全生產事故原因進行分析可以看出，其中的主要因素有煤礦工作人員、設備和環(huán)境。要預防和解決煤礦安全生產事故，需要給予重視、加大投入、提高技術以及制定完善的安全生產管理制度。如圖1為煤礦安全生產事故控制體系元素與相互關系。

2.1對安全生產給予足夠的重視

煤礦企業(yè)應當給予安全生產足夠的重視，改變以往的生產觀念，樹立安全生產理念，將工作重心從注重效益轉移為注重安全生產。首先，煤礦相關管理人員應當定期到作業(yè)現(xiàn)場進行視察，給予安全生產工作足夠的重視。其次，要求生產作業(yè)人員要嚴格遵守安全條例，按照規(guī)定開展工作。最后，要不斷提高生產工作人員的安全意識，細化安全生產管理工作，從而提高相關人員對安全生產的重視。只有給予安全生產足夠的重視，才能使煤礦企業(yè)取得更好的效益以及更加長遠的發(fā)展。此外，企業(yè)生產經營過程中，要在落實好安全生產管理教育工作，加強安全生產宣傳力度，以保證企業(yè)內管理者以及基層職工對于安全生產的各項要求和條例有充分的了解和認識，能夠靈活解決企業(yè)生產經營過程中所遇到的生產問題，將各類生產風險扼殺于萌芽之中，保證生產的安全性與可靠性。

2.2提高安全生產技術和管理水平

煤礦要做到安全生產離不開專業(yè)的技術人員以及高水平的管理，所以煤礦企業(yè)要注重對專業(yè)人員的培養(yǎng)，使工作人員具備較高的職業(yè)素養(yǎng)與綜合能力。人才是進步的動力，煤礦企業(yè)應當不斷培養(yǎng)優(yōu)秀的人才，以保證安全生產技術的創(chuàng)新，進一步推進安全生產。同時，在提高安全生產技術之余，還要培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人才，確保煤礦生產的安全與規(guī)范。此外，應當隨著現(xiàn)實條件的變化不斷更新規(guī)范條例，淘汰不適用的條例，制定更加合理且符合實際情況的規(guī)范條例，從而取得更好的安全管理成果。為了最大限度保證生產安全，解決生產經營工作中存在的一系列問題，還需要積極向其他優(yōu)秀煤礦企業(yè)學習，了解他們在煤礦生產經營過程中引入了哪些先進技術和方法，分析這些技術是否可以在本企業(yè)內應用，通過技術引進和外出學習等多種方式夯實企業(yè)自身的安全生產管理水平，將各類生產經營風險扼殺于搖籃之中。

2.3做好安全設備更新及維護工作

隨著煤礦生產工作的推進，開采深度不斷加深，水災、火災、有害氣體、運輸?shù)榷伎赡芪：Φ矫旱V及相關工作人員的安全。所以煤礦企業(yè)應當加大安全生產投資力度，配備先進且可靠的生產設備和安全設備，及時更新設備，淘汰老舊與損壞嚴重的設備，既保證生產效率，也能保證相關人員的生命安全。在為企業(yè)選購生產設備時，不能只是從成本角度考慮問題，還需要考慮設備的性能、技術等方面的情況，否則的話，所選購設備與實際的生產需要不匹配，不僅不利于生產經營工作的正常實施，還將會增加生產經營成本，容易導致安全事故發(fā)生，其對于煤礦企業(yè)的發(fā)展是極為不利的。同時，煤礦企業(yè)應當完善設備管理制度，配備專業(yè)的設備管理人員，定期對安全生產設備進行檢測和維修養(yǎng)護，確保設備處于良好的狀態(tài)，能夠保證生產的安全。例如，煤礦企業(yè)可以安裝移動通信設備，相關系統(tǒng)可以通過控制器和監(jiān)視器等及時發(fā)現(xiàn)問題，避免安全問題，特別適合井下作業(yè)環(huán)境。如圖2為井下移動通訊設備的功能。

2.4落實安全生產管理責任制度

煤礦企業(yè)要預防安全生產事故或者在出現(xiàn)事故后能夠快速解決，必須落實責任制度，將相關責任落實到人。責任是前進的助推力，可以在無形中推動生產作業(yè)朝著安全生產的目標前進。安全生產管理責任制度有助于將煤礦企業(yè)相關章程規(guī)定切實落到實處，所以要保證生產作業(yè)的安全，煤礦企業(yè)必須制定科學的安全生產責任制，并落實到相關部門和個人，通過崗位職責的約束力來推進安全生產管理工作。同時，安全生產管理責任制度能夠有效避免事故后互相推諉的現(xiàn)象，一旦出現(xiàn)安全生產事故可以追責到責任人，防止出現(xiàn)無人管理情況。因此，煤礦企業(yè)的管理人員應當充分發(fā)揮自己的帶頭作用，嚴格履行自身職責，為下層生產工作人員做好示范，充分發(fā)揮安全生產管理責任制度的作用。在此基礎上，要建立獎懲制度，對于安全生產事故要進行追責，對處理事故得當、及時的人員要進行獎勵，對于處理事故不及時、不當或者因個人原因導致事故的人員要進行懲處。當然安全生產責任管理制度僅僅只是制定還是遠遠不夠的，必須要在煤礦生產經營活動中有效落實，否則的話，制度就顯得毫無意義了。因此，在安全生產管理責任制度具體應用期間，還需要加強監(jiān)督管理，分析制度是否有效落實了，在落實環(huán)節(jié)存在有哪些問題和不足。然后在后期的工作中，及時對制度予以優(yōu)化，保證制度的效用最大限度發(fā)揮出來，以便更好的保證生產安全性。

3結語

煤礦安全生產管理任重道遠，需要樹立安全生產的理念，從源頭上提高相關作業(yè)人員的安全意識。同時，煤礦企業(yè)要給予安全生產足夠的重視，加大投資力度，配備先進的專業(yè)設備，培養(yǎng)優(yōu)秀的技術人才和管理人才，通過現(xiàn)代技術來不斷完善和創(chuàng)新，從技術方面消除生產過程中存在的隱患。同時，要完善安全生產的法律法規(guī)以及安全生產管理制度，使生產與安全管理工作更加規(guī)范，從而真正做到安全生產，推動煤礦企業(yè)更長遠的發(fā)展。

參考文獻

[1]康躍明,鄭萬波,吳燕清,等.煤礦安全生產火災事故風險管理體系應用研究[J].能源與環(huán)保,2018,40(5):21-27.

作者:薛智勇 任敏 單位:山西焦煤汾西礦業(yè)臨汾公司