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從建筑施工企業(yè)會計集中核算財務管理現(xiàn)狀來看,普遍存在著會計集中核算與財務管理分離、會計集中核算制度不健全等現(xiàn)象,使得會計集中核算的作用和功能無法充分發(fā)揮,不能有效降低企業(yè)生產(chǎn)運營成本,不利于企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。新時期下,建筑施工企業(yè)必須認識到會計集中核算中財務管理的重要意義,不斷提高財務管理水平,給企業(yè)的蓬勃發(fā)展加油助力。
一、會計集中核算概述
會計集中核算是指在企業(yè)內(nèi)部單獨設置會計核算機構后,將各級單位的資金結算、會計核算及會計監(jiān)督都納入該機構,而納入單位的資金所有權和使用權、財務自主權都不變。財務部門剝離會計核算職能后,主要負責資金的籌集、運用和資源配置,評估以及應對企業(yè)在各項生產(chǎn)經(jīng)營活動中可能發(fā)生的財務風險,使企業(yè)中的資金和各項資源都能得到合理地利用,幫助企業(yè)實現(xiàn)效益最大化。隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,施工企業(yè)之間的競爭愈演愈烈,而企業(yè)管理建設不能跟上擴張的步伐,會計集中核算應用不足、財務管理制度建設不健全,嚴重影響了企業(yè)會計信息質量,進而無法有效降低企業(yè)經(jīng)營成本,影響企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的有效實施。同時,建筑工程項目需要投入大量的資金,極為依賴資金管理,一旦財務管理混亂,就可能出現(xiàn)流動資金短缺現(xiàn)象,生產(chǎn)經(jīng)營壓力大為增加,再加之建筑工程項目從投資到建設再到竣工本身就是一個漫長的過程,債務的大量累積會給建筑施工企業(yè)形象帶來極其不利的影響。為此,加大建筑施工企業(yè)會計集中核算中財務管理力度迫在眉睫,施工企業(yè)的財務管理需要注入新的活力,助力企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展步上新的臺階。
二、會計集中核算的意義
1.有利于推動企業(yè)財務管理工作有序開展。建筑施工企業(yè)會計集中核算有效規(guī)范會計基礎工作,降低核算成本,提高會計信息質量。有利于推動企業(yè)財務管理工作有序開展,降低財務管理成本,防止資金和各項資源無故浪費,是保證建筑施工企業(yè)經(jīng)濟利益的有效舉措。2.有利于提高企業(yè)采取管理工作效率質量。建筑施工企業(yè)會計集中核算可以有效提高財務管理工作的效率和質量,實時動態(tài)審核業(yè)務信息,保證會計數(shù)據(jù)信息的準確性和及時性。進而促使企業(yè)中會計集中核算的準確率得到提升,可以為管理者提供更為可靠的理論依據(jù),有利于企業(yè)經(jīng)濟效益的實現(xiàn)。3.有利于遏制施工企業(yè)經(jīng)濟出現(xiàn)潛在虧損。受各種客觀和非客觀因素的影響和限制,建筑施工企業(yè)潛在虧損問題時有發(fā)生,而通過會計集中核算,不僅可以規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務流程,還能及時、可靠地反映企業(yè)當前實際經(jīng)濟狀況。4.有利于建筑施工企業(yè)的腐敗行為無所遁形。會計集中核算有利于從源頭遏制建筑施工企業(yè)腐敗行為發(fā)生,規(guī)范財務管理人員不良工作行為,防止違規(guī)操作現(xiàn)場產(chǎn)生,促使財務管理人員時刻具備危機意識和責任感,認真仔細地做好每一項財務工作,真正實現(xiàn)高質量的財務管理目標。
三、建筑施工企業(yè)會計集中核算中財務管理現(xiàn)狀
會計集中核算與財務管理分離。建筑施工企業(yè)會計集中核算與財務管理分離這一現(xiàn)狀的產(chǎn)生主要是由于在會計集中核算模式下,會計人員僅對各單位的實際經(jīng)濟業(yè)務進行核算,未全面參與該項經(jīng)濟業(yè)務,難以詳細了解業(yè)務內(nèi)容。另外,一個會計核算人員同時負責多個單位某一方面經(jīng)濟業(yè)務的賬務核算,無力全局掌握各單位業(yè)務細節(jié),使得會計集中核算在履行會計監(jiān)督的職能方面存在一定難度。而建筑施工企業(yè)領導者無法正確區(qū)分會計集中核算和財務管理,未對財務、會計人員的崗位及職責作出明確劃分,會計核算與財務管理間不能形成有效的溝通協(xié)作,大大影響了財務管理的質量和效率,造成企業(yè)資金、資源的浪費,也導致企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行可行度降低,在某種程度上制約和影響著企業(yè)的健康與可持續(xù)發(fā)展。會計集中核算下財務管理制度不健全。會計集中核算在建筑施工企業(yè)中具有十分重要的監(jiān)督功能,極大增強會計工作的規(guī)范性,提高了會計信息質量,保證財務數(shù)據(jù)信息的及時性與準確性。但隨著企業(yè)管理的深化,會計集中核算模式下預算管理不到位、內(nèi)部監(jiān)督不全面、經(jīng)濟業(yè)務信息部分失真的情況依然存在。企業(yè)未能認識到會計集中核算對財務管理的重要性,對于相關財務管理制度的了解也不夠深入與透徹,缺乏標準的審核流程,對下屬公司上報的財務信息未能進行嚴格審核,使得企業(yè)中財務管理信息的真實性和可靠性難以得到根本保證,從而給企業(yè)中的會計集中核算和財務管理工作帶來了不同程度的影響。
四、建筑施工企業(yè)會計集中核算中財務管理策略
1.明確工作職責。在會計集中核算中,建筑施工企業(yè)為了更好地提升財務管理工作的水平和質量,就必須要明確相關工作人員職責,使得會計集中核算與財務管理二者之間實現(xiàn)有效銜接。在進行會計核算時,應逐漸轉變傳統(tǒng)財務管理觀念,加強會計集中核算與財務管理之間的聯(lián)系,改變單獨開展會計核算工作的做法,將這兩項工作全部納入企業(yè)管理層面,實現(xiàn)會計集中核算與財務管理的統(tǒng)一管理。
2.完善管理體系。為了更好地發(fā)揮會計集中核算的作用和價值,有效提升財務管理水平,建筑施工企業(yè)還應不斷完善管理體系。例如,建立符合自身實際情況的會計集中核算與財務管理制度,使相關人員在具體工作中有章可循、有據(jù)可依,進而促進各項工作順利開展。同時,還應加大對業(yè)務經(jīng)辦人員的監(jiān)督和管理力度,通過定期與不定期相結合的方式對企業(yè)日常的會計集中核算與財務管理進行檢查,嚴懲違規(guī)、違法行為。此外,還應制定獎勵措施,鼓勵員工積極主動地完成各項工作。
3.加強隊伍建設。建筑施工企業(yè)會計集中核算及財務管理水平的提升與隊伍建設有著直接的關系。為了切實提升會計核算水平,還需要加強會計人員隊伍建設,加大人才培養(yǎng)力度,在會計集中核算部門引進專業(yè)人才,以此不斷提升會計集中核算的質量和效率。促使會計集中核算中心對企業(yè)的財務管理工作進行更加全面和深入地了解,從而更好地發(fā)揮其監(jiān)督、管理和服務等的職能,為企業(yè)財務管理工作的順利開展創(chuàng)造便利條件。除此之外,建筑施工企業(yè)還應加大對財務管理人員的繼續(xù)教育和培訓,促使財務管理人員加大業(yè)務學習和交流,逐漸提升財務管理部門的整體素質和服務質量,為財務管理水平的提升奠定堅實的基石出。
4.建立財務系統(tǒng)。建筑施工企業(yè)會計集中核算中財務管理應當在一個快速和準確的財務系統(tǒng)中進行,而一個快速和準確的財務系統(tǒng)需要以一個業(yè)務能力較強的財務管理團隊為支撐,這就需要財務管理部門人員在具體的工作中能夠做到事前預測、過程監(jiān)控和數(shù)據(jù)生成的清晰與準確,明確自身工作職責。除此之外,為了能夠使財務管理工作既快速又有效地進行下去,一套健全與完善的會計集中核算制度是必不可少的。如圖,由于建筑施工企業(yè)具有地域分布1}‘的特點,還需要企業(yè)根據(jù)自身的實際情況,制定出符合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際情況的財務管理制度。另外,建筑施工企業(yè)中的領導者要遵循具體情況具體分析原則,并本著以企業(yè)健康與可持續(xù)發(fā)展為根本理念,為成為高質量的建筑施工企業(yè)而不懈努力。
五、結語
為更好地保證建筑施工企業(yè)工程項目的建設質量、進度和效率,提高企業(yè)競爭力,做好會計集中核算中財務管理工作具有極其重要的現(xiàn)實意義,其在一定程度上決定著企業(yè)的健康與長足發(fā)展。因此,建筑施工企業(yè)應加大對會計集中核算中財務管理的重視程度,通過明確工作職責、完善管理體系、加強隊伍建設以及建立財務系統(tǒng)等的措施,為企業(yè)更好發(fā)展保駕護航。
作者:王榆 單位:中交第二航務工程局有限公司