前言:本站為你精心整理了機(jī)械制造加工設(shè)備安全管理淺析范文,希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值,我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文,歡迎咨詢(xún)。
摘要:現(xiàn)在社會(huì)上的各個(gè)行業(yè)都有了很大的進(jìn)步與發(fā)展,其中需要用到機(jī)械制造加工的便是制造業(yè),現(xiàn)在的制造業(yè)因?yàn)榭萍嫉陌l(fā)展實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化,生產(chǎn)效率和質(zhì)量也都有了明顯的提升,這也促進(jìn)了機(jī)械制造的發(fā)展。盡管現(xiàn)在的機(jī)械制造設(shè)備已經(jīng)比過(guò)去有了很大的進(jìn)步,但是許多的機(jī)械制造加工設(shè)備安全管理還存在著一定的問(wèn)題,所以在使用機(jī)械制造加工設(shè)備時(shí),會(huì)出現(xiàn)一定的故障,這種情況不易于加工制造的生產(chǎn)速度和質(zhì)量,會(huì)降低生產(chǎn)效益,所以對(duì)機(jī)械制造加工設(shè)備進(jìn)行一定的安全管理和定期的維修是十分有必要的,這能保障加工的順利進(jìn)行。
關(guān)鍵詞:機(jī)械設(shè)備;存在的問(wèn)題;管理;維修
引言
為了保障基礎(chǔ)的企業(yè)造價(jià)成本與正常的作業(yè)周期,企業(yè)設(shè)備管理部門(mén)必須加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理,提升設(shè)備管理人員的管理能力,高效落實(shí)各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備檢修制度。受作業(yè)環(huán)境及其他因素的影響,當(dāng)下我國(guó)機(jī)械設(shè)備運(yùn)檢、維修管控體系不完善,相關(guān)的管控工作不到位,其整體使用方式不當(dāng),在很大程度上降低了設(shè)備的使用壽命。為了保障設(shè)備能夠正常運(yùn)行,同時(shí)減少故障出現(xiàn)的概率,必須要完善相關(guān)的管理制度,加大對(duì)維修人員的系統(tǒng)管理力度,并提升其設(shè)備管理能力。
1機(jī)械制造加工設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)重要性
機(jī)械制造加工設(shè)備檢修與保養(yǎng),多表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):第一,保證機(jī)械設(shè)備滿足運(yùn)行壽命要求,防止設(shè)備產(chǎn)生不良問(wèn)題,對(duì)使用壽命造成影響。第二,日常檢修與保養(yǎng),可以降低設(shè)備檢修維護(hù)費(fèi)用,降低運(yùn)營(yíng)成本,能夠增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。采用日常維護(hù)與保養(yǎng)方式,能夠降低設(shè)備故障率,高效控制設(shè)備運(yùn)營(yíng)、檢修成本。第三,保障企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量,通過(guò)以上方式,能夠盡早發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),采用科學(xué)化措施與方法,做好機(jī)械制造加工設(shè)備設(shè)備檢修與維護(hù)工作,優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),以免引發(fā)設(shè)備故障,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度造成影響。高性能、高質(zhì)量的機(jī)械設(shè)備,可以維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量。
2機(jī)械制造加工設(shè)備管理中存在的問(wèn)題
2.1管理機(jī)械加工設(shè)備的意識(shí)淡薄
當(dāng)今世界的市場(chǎng)環(huán)境迫使企業(yè)集團(tuán)追求利潤(rùn)和更高的效益,企業(yè)的終極目標(biāo)便是時(shí)自己的市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大,采取多種措施達(dá)到這個(gè)目標(biāo),比如縮減開(kāi)支,降低各種投資成本,有的企業(yè)降低成本的方法是忽視自身的安全性,一些機(jī)械制造企業(yè)為了讓投資成本降到最低,買(mǎi)的設(shè)備老化嚴(yán)重跟不上時(shí)代,這樣很容易因?yàn)樵O(shè)備的安全問(wèn)題影響正常的生產(chǎn)工作,也會(huì)影響到工人們的人身安全,為后來(lái)的生產(chǎn)留下了安全隱患。
2.2管理制度不健全
現(xiàn)階段,部分工業(yè)企業(yè)其內(nèi)部因?yàn)槿鄙偻晟魄液侠淼臋C(jī)械設(shè)備管控體系與有關(guān)采購(gòu)制度,造成機(jī)械設(shè)備在各環(huán)節(jié)的表現(xiàn)處于劣勢(shì),未能充分發(fā)揮企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備自身的實(shí)際作用。機(jī)械設(shè)備其應(yīng)用臺(tái)賬和有關(guān)資格證書(shū)還不夠全面,其日常維護(hù)管理數(shù)據(jù)還不夠清晰,且責(zé)任機(jī)制不夠健全,各環(huán)節(jié)的管理工作無(wú)序且無(wú)章可循,部分機(jī)械制造企業(yè)在購(gòu)買(mǎi)新型設(shè)備后,沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的采購(gòu)入賬記錄,從而造成機(jī)械設(shè)備整個(gè)采購(gòu)管控工作處于被動(dòng)狀態(tài),而部分機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)的浪費(fèi)問(wèn)題尤為明顯,在一定程度上給企業(yè)經(jīng)濟(jì)造成損失。此外,機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)行和管控部門(mén)間存在脫節(jié)現(xiàn)象,很難做好協(xié)調(diào)管理,影響設(shè)備應(yīng)用效果。
2.3專(zhuān)業(yè)的管理與維修人員不足
對(duì)于一個(gè)制造企業(yè)來(lái)說(shuō),有高端的制造加工設(shè)備,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,除了設(shè)備制度,更重要的是需要有專(zhuān)業(yè)的操作人員,管理人員,維修人員。那么很多企業(yè)存在的問(wèn)題,就是有許多的專(zhuān)業(yè)操作人員,但是專(zhuān)業(yè)的管理學(xué)維修人員有很大的缺口,雇傭大量的維修人員與管理人員是需要耗費(fèi)許多資金的,對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的管理與維修,需要花費(fèi)大量的時(shí)間與人力和財(cái)力,所以許多企業(yè)不會(huì)特別重視這個(gè)方面,還有一些企業(yè)為了降低成本,甚至?xí)尣僮魅舜婢S修與管理人員對(duì)機(jī)械加工設(shè)備進(jìn)行檢查維修,操作人員缺乏相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),不能讓有問(wèn)題的設(shè)備得到安全有效的管理和維修者會(huì)導(dǎo)致后來(lái)的加工環(huán)節(jié)出現(xiàn)許多問(wèn)題,會(huì)讓設(shè)備產(chǎn)生各種故障,當(dāng)這些故障與問(wèn)題得不到及時(shí)的解決時(shí),便會(huì)引發(fā)災(zāi)難。
3機(jī)械制造加工設(shè)備的管理與維修方法
3.1健全機(jī)制,明確責(zé)任
對(duì)工作制度監(jiān)督管理是所有工作的切合點(diǎn),對(duì)機(jī)械設(shè)備管理人員就是這樣。機(jī)械設(shè)備監(jiān)督管理規(guī)章,是指導(dǎo)、檢查有關(guān)機(jī)械設(shè)備監(jiān)督管理的各項(xiàng)規(guī)定,是對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理、運(yùn)用、維護(hù)等各項(xiàng)工作所進(jìn)行的依據(jù)和檢驗(yàn)的準(zhǔn)則。機(jī)械設(shè)備管理制度一般分為設(shè)備管理體系和措施、機(jī)械設(shè)備技術(shù)規(guī)范、機(jī)械設(shè)備工作規(guī)程和工作定額等。在設(shè)備管理體系中,對(duì)設(shè)備設(shè)計(jì)、選型、生產(chǎn)、供應(yīng)、檢驗(yàn)、養(yǎng)護(hù)、修理、技術(shù)指標(biāo)直到報(bào)廢的整個(gè)過(guò)程,包括設(shè)備使用人員素質(zhì)進(jìn)行了明確規(guī)定,對(duì)公司技術(shù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、機(jī)械設(shè)備運(yùn)用監(jiān)督管理和公司人力資源部門(mén)及其運(yùn)行管理人員、維護(hù)人員的問(wèn)責(zé)權(quán)利按照公司實(shí)際組織架構(gòu)進(jìn)行了具體的劃分,并提出對(duì)管理制度實(shí)施、檢驗(yàn)、評(píng)估和考核的具體措施。
3.2進(jìn)行規(guī)范的操作管理與維修
機(jī)械加工制造企業(yè)還需要注意的一個(gè)問(wèn)題是需要指定規(guī)范的管理與維修制度,給操作工人制度上的規(guī)定是他們能夠有規(guī)范操作的例子可以參考,不可以只依照自己的經(jīng)驗(yàn),對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理與維修,不恰當(dāng)?shù)氖褂梅椒〞?huì)造成設(shè)備使用壽命減短。要向操作人員做到對(duì)加工設(shè)備規(guī)范的管理與維修,企業(yè)應(yīng)該定期對(duì)工人進(jìn)行培訓(xùn),讓他們不斷地學(xué)習(xí)管理與維修的規(guī)范方法,讓他們掌握更多的管理與維修技術(shù),從而更好地解決問(wèn)題,嚴(yán)格的按照要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行使用,增加對(duì)設(shè)備的了解,使設(shè)備發(fā)揮它最大的作用,延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備使用壽命。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,這會(huì)使企業(yè)投入本降低,也會(huì)使企業(yè)的收益增大。
3.3提升機(jī)械維護(hù)管理人員水平
機(jī)械制造加工設(shè)備檢修維護(hù)中,采用教育培訓(xùn)方式,提升機(jī)械設(shè)備管理人員專(zhuān)業(yè)水平。科學(xué)技術(shù)發(fā)展中,相應(yīng)加快設(shè)備技術(shù)更新速度,管理人員面臨的挑戰(zhàn)也比較多。為了維護(hù)機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)水平,必須加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí),提升實(shí)踐操作能力。比如,在操作機(jī)械加工設(shè)備時(shí),按照機(jī)械設(shè)備噪聲,對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)予以判斷。當(dāng)聲音噪聲比較大時(shí),停止設(shè)備運(yùn)行,全面檢查設(shè)備機(jī)械,找尋出故障具體位置,深入分析故障原因,提出科學(xué)化檢修與維護(hù)措施。
3.4做好維護(hù)保養(yǎng)工作
對(duì)于各類(lèi)型的機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)進(jìn)行分類(lèi)管理,依照不同設(shè)備的功能及特點(diǎn),采取事后和預(yù)防,以及狀態(tài)恢復(fù)等維護(hù)保養(yǎng)方式。從而建立更加完善的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理工作人員檔案信息系統(tǒng),其主要包含設(shè)備維護(hù)檔案信息管理和維護(hù)設(shè)備決策信息管控等。同時(shí)可以通過(guò)對(duì)機(jī)械設(shè)備和電氣等施工技術(shù)特點(diǎn)和各類(lèi)設(shè)備安全問(wèn)題處理與專(zhuān)家指導(dǎo),從而建立設(shè)備信息安全管控體系,應(yīng)用新型安全管控技術(shù)改善設(shè)備安全控制管理工作方式。
3.5轉(zhuǎn)變管理理念,提高管理意識(shí)
意識(shí)是指導(dǎo)實(shí)踐活動(dòng)的第一要素,因此有必要改變機(jī)械設(shè)備管理者的管理理念,提高他們的管理意識(shí)。企業(yè)可以從兩個(gè)方面開(kāi)展活動(dòng),增強(qiáng)管理者的管理意識(shí)。第一,要定期召開(kāi)設(shè)備安全管理知識(shí)座談會(huì),從多方面提高管理者的安全意識(shí),讓管理者從思想上認(rèn)識(shí)到設(shè)備安全管理的重要性,開(kāi)展相應(yīng)的安全技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)。要提高面對(duì)危急情況時(shí)的反應(yīng)能力和實(shí)際操作能力,使風(fēng)險(xiǎn)降至最低。二、對(duì)管理者進(jìn)行安全思想教育的指導(dǎo),全方位了解機(jī)械設(shè)備管理者的思想狀態(tài),部分安全思想狀態(tài)存在偏差的管理者應(yīng)進(jìn)行集中再教育,從思想根源上杜絕安全風(fēng)險(xiǎn)。另外,企業(yè)應(yīng)在機(jī)械設(shè)備的車(chē)間張貼安全標(biāo)識(shí),并提醒設(shè)備使用者要時(shí)刻安全牢記。另一方面,要組織裝備管理者進(jìn)行維修技術(shù)培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修能力。近年來(lái),隨著全球化進(jìn)程的加快,各種機(jī)械設(shè)備的維修技術(shù)之間的交流也越來(lái)越頻繁,許多國(guó)外的新技術(shù)正在取代過(guò)去傳統(tǒng)的維修方式,不斷改進(jìn)機(jī)械設(shè)備的維修、操作等。與過(guò)去傳統(tǒng)的修理技術(shù)相比,大不相同。這對(duì)設(shè)備管理者來(lái)說(shuō)既是機(jī)會(huì)也是挑戰(zhàn),一方面有助于提高自己的能力,另一方面是獲得新的知識(shí)。另一方面,維修技術(shù)的更換需要技術(shù)人員能夠以更高的標(biāo)準(zhǔn)和形式規(guī)范自己在機(jī)械設(shè)備維修和管理方面的運(yùn)營(yíng)。
4結(jié)束語(yǔ)
總之,機(jī)械制造加工設(shè)備的安全管理與維修是十分重要的,制造企業(yè)若想得到長(zhǎng)久的發(fā)展,就必須要重視對(duì)加工設(shè)備進(jìn)行安全管理與維修,工業(yè)與制造業(yè)在我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)總值里面占了重要的地位,機(jī)械設(shè)備在里面起到了十分巨大的作用,影響著工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,所以在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí),不能夠忽視對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理與維修。
參考文獻(xiàn):
[1]陳臺(tái)良.探析機(jī)械制造加工設(shè)備安全管理的實(shí)踐[J].科技與創(chuàng)新,2020(23):117-118.
[2]郭浩.機(jī)械制造加工設(shè)備安全管理實(shí)踐探索[J].中國(guó)設(shè)備工程,2020(16):68-69.
[3]高淼.機(jī)械制造加工設(shè)備安全管理維修探究[J].中國(guó)設(shè)備工程,2020(14):36-37.
[4]王紅雷.探究機(jī)械制造加工設(shè)備安全管理的思考與實(shí)踐[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2020,17(07):182+184.
[5]李天生.機(jī)械制造加工設(shè)備的安全管理維修[J].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化,2019,9(04):108-109.
作者:田明軍 單位:貴州榮基安全科技有限責(zé)任公司
機(jī)械加工 機(jī)械工程倫理 機(jī)械制造 機(jī)械畢業(yè) 機(jī)械安全論文 機(jī)械導(dǎo)論論文 機(jī)械基礎(chǔ)論文 機(jī)械結(jié)構(gòu)論文 機(jī)械原理論文 機(jī)械控制論文 紀(jì)律教育問(wèn)題 新時(shí)代教育價(jià)值觀