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摘要：在當(dāng)今大數(shù)據(jù)時代，如何進行財務(wù)管理創(chuàng)新，是每個企業(yè)都要面對的現(xiàn)實問題。本文從企業(yè)財務(wù)管理業(yè)財稅一體化、大數(shù)據(jù)化、智能化的發(fā)展趨勢入手，分析大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的必要性，通過案例分析，提出企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新數(shù)據(jù)思維、創(chuàng)新管理技術(shù)、創(chuàng)新人才培養(yǎng)的路徑，以推動企業(yè)財務(wù)管理工作效率的提升。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；財務(wù)管理；創(chuàng)新

一、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展趨勢

在競爭激烈的當(dāng)今社會，企業(yè)每天都必須面對瞬息萬變的外部環(huán)境和復(fù)雜瑣碎的內(nèi)部事務(wù)，例如全球經(jīng)濟形勢的不確定性、匯率的波動、企業(yè)之間的競爭、新技術(shù)的沖擊、通貨膨脹的影響、利息率的波動、稅法的變更、投融資決策、資產(chǎn)管理決策等，這些都屬于財務(wù)管理的工作范疇。企業(yè)財務(wù)管理是企業(yè)組織財務(wù)活動、處理財務(wù)關(guān)系的一項綜合性的管理工作，它是企業(yè)管理的一個重要組成部分。財務(wù)活動包括籌資、投資、資金營運和收益分配等一系列活動。財務(wù)關(guān)系就是在財務(wù)活動中，企業(yè)和有關(guān)各個利益方的經(jīng)濟利益關(guān)系，比如企業(yè)和投資者、受資者、債權(quán)人、債務(wù)人、供應(yīng)商、客戶、政府、內(nèi)部各單位、員工之間的財務(wù)關(guān)系。財務(wù)管理以實現(xiàn)企業(yè)價值最大化為目標，受到法律環(huán)境、金融市場環(huán)境和經(jīng)濟環(huán)境的影響。財務(wù)管理工作是一個系統(tǒng)性工作，包括財務(wù)規(guī)劃、財務(wù)決策、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)控制、財務(wù)分析、業(yè)績評價與激勵。隨著信息技術(shù)及其應(yīng)用在企業(yè)財務(wù)管理中的普及，大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等新技術(shù)為財務(wù)管理的發(fā)展提供了必要的技術(shù)條件。在新技術(shù)的推動下，財務(wù)管理工作在方式、方法、手段等方面呈現(xiàn)出了新的發(fā)展趨勢。第一個趨勢是業(yè)財稅一體化。傳統(tǒng)的財務(wù)核算通常發(fā)生在經(jīng)濟活動完成后，并以貨幣化度量方式進行確認、計量和報告，使財務(wù)管理分析帶有明顯的滯后性，無法反映企業(yè)當(dāng)下的財務(wù)情況及經(jīng)營管理情況。而大數(shù)據(jù)技術(shù)可以實時為經(jīng)營管理決策者展示財務(wù)報表，從根本上解決了這一滯后性問題，并且將企業(yè)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、財務(wù)數(shù)據(jù)、稅務(wù)數(shù)據(jù)進行整合，實現(xiàn)業(yè)財稅一體化，使企業(yè)經(jīng)營管理的動態(tài)分析成為可能。第二個趨勢是大數(shù)據(jù)化。大數(shù)據(jù)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)使企業(yè)財務(wù)管理部門改變了傳統(tǒng)按照會計準則產(chǎn)生的財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析的方式，而是對整合了包括國際國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境、行業(yè)政策及其他企業(yè)經(jīng)濟數(shù)據(jù)信息在內(nèi)的企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境產(chǎn)生的大量結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)進行分析。這些海量數(shù)據(jù)在一定程度上可以驗證企業(yè)數(shù)據(jù)的真實性、準確性，并可以將企業(yè)的財務(wù)分析結(jié)果進行縱橫對比分析，分析結(jié)果系統(tǒng)且全面。第三個趨勢是智能化。財務(wù)管理智能化使各種財務(wù)指標交由智能化軟件完成，財務(wù)人員只需設(shè)定數(shù)據(jù)分析模型、解讀數(shù)據(jù)分析結(jié)構(gòu)，這使企業(yè)財務(wù)人員從煩瑣的重復(fù)性工作中抽身出來，根據(jù)財務(wù)信息需求方的需求，個性化定制財務(wù)指標動態(tài)分析模型，能較好地滿足財務(wù)信息需求方的要求，使財務(wù)管理決策更為科學(xué)和高效。企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)朝著業(yè)財稅一體化、大數(shù)據(jù)化和智能化三者結(jié)合的趨勢發(fā)展，適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代對財務(wù)管理工作的新要求。

二、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的重要意義

大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新對企業(yè)的生存和發(fā)展具有重要意義。第一，創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理理念，以適應(yīng)和促進新形勢下企業(yè)的發(fā)展，是與國際經(jīng)濟接軌的必然要求。我國企業(yè)財務(wù)管理觀念缺乏創(chuàng)新，受舊思維的影響較大。隨著經(jīng)濟全球化的進一步加深，國際之間的經(jīng)濟往來越來越頻繁。財務(wù)管理思維、觀念和模式不與時俱進，很難與國際經(jīng)濟接軌。第二，科學(xué)技術(shù)和信息技術(shù)的發(fā)展促使企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新，企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新實踐反過來在一定程度上促進科學(xué)技術(shù)和信息技術(shù)的發(fā)展。大數(shù)據(jù)技術(shù)不僅提高了企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)核算的效率，而且還保證了企業(yè)核算工作的時效性和準確性。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的經(jīng)營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險，需要運用大數(shù)據(jù)技術(shù)進行實時監(jiān)控，才能有效地規(guī)避或降低，這使現(xiàn)代財務(wù)管理工作迫切需要創(chuàng)新和變革。而且，運用大數(shù)據(jù)技術(shù)進行高質(zhì)量的數(shù)據(jù)處理，不僅可以直接向外界展示企業(yè)的實力，還對提高企業(yè)聲譽具有極其重要的積極意義。第三，企業(yè)之間的競爭在逐漸加劇，企業(yè)目標的實現(xiàn)與財務(wù)管理目標的實現(xiàn)密切相關(guān)，企業(yè)的發(fā)展與企業(yè)的財務(wù)管理工作及其管理效率密切相關(guān)?？梢?，財務(wù)管理創(chuàng)新對企業(yè)經(jīng)營管理效率提升、綜合實力的增強具有重要的現(xiàn)實意義。因此，企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的巨大變化要求企業(yè)財務(wù)管理進行創(chuàng)新。

三、大數(shù)據(jù)技術(shù)在財務(wù)管理中的應(yīng)用

在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，企業(yè)需要運用大數(shù)據(jù)技術(shù)，依托大數(shù)據(jù)平臺，在企業(yè)財務(wù)管理的各項活動中，充分開發(fā)和利用大數(shù)據(jù)資源。目前的技術(shù)和平臺對大數(shù)據(jù)的處理工作流程、處理方法和平臺界面的要求有所不同，但處理大數(shù)據(jù)的思維是一致的，就是按照數(shù)據(jù)資源加工、分析挖掘的目的和要求，根據(jù)大數(shù)據(jù)的特點，從數(shù)據(jù)源開始，到數(shù)據(jù)匯集進入數(shù)據(jù)湖進行數(shù)據(jù)加工，然后對加工好的數(shù)據(jù)進行分析挖掘，最后以可視化的方式展現(xiàn)數(shù)據(jù)加工和分析結(jié)果。這就是大數(shù)據(jù)的全鏈路處理工作流程，即采用大數(shù)據(jù)技術(shù)，對數(shù)據(jù)進行采集、存儲、加工、分析和可視化處理。其中，數(shù)據(jù)源是提供某種所需要數(shù)據(jù)的器件或原始媒體，是數(shù)據(jù)庫應(yīng)用程序所使用的數(shù)據(jù)庫或數(shù)據(jù)庫服務(wù)器。根據(jù)數(shù)據(jù)源的來源不同，數(shù)據(jù)包括經(jīng)濟、區(qū)域或行業(yè)發(fā)展、市場、產(chǎn)品數(shù)據(jù)等來自互聯(lián)網(wǎng)和企業(yè)外部數(shù)據(jù)平臺的外部數(shù)據(jù)，也包括來源于企業(yè)內(nèi)部的管理、業(yè)務(wù)、財務(wù)系統(tǒng)等的內(nèi)部數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)匯集指將數(shù)據(jù)源中的各種內(nèi)部或外部結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，匯集到數(shù)據(jù)湖中，為接下來的數(shù)據(jù)加工打基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)加工就是對海量的“有噪音”的數(shù)據(jù)進行清洗，清洗干凈后進行分類、匯總等各種計算。分析挖掘是用移動平均分析、單因素方差分析、線性回歸分析、嶺回歸分析、Lasso回歸分析、邏輯回歸分析等方法，分析挖掘出數(shù)據(jù)的價值，并最大化預(yù)測數(shù)據(jù)的價值。數(shù)據(jù)可視化是將分析挖掘的處理結(jié)果以可視化看板的方式動態(tài)展示給信息使用者。以下基于DEEP大數(shù)據(jù)財務(wù)分析教學(xué)實訓(xùn)平臺，以企業(yè)的成本費用分析為例，說明大數(shù)據(jù)技術(shù)在財務(wù)管理中的應(yīng)用。成本是商品價值的組成部分，是企業(yè)利潤的重要影響因素。成本分析就是運用企業(yè)的業(yè)務(wù)和財務(wù)數(shù)據(jù)，對影響成本的因素進行分析，并掌握成本變動的規(guī)律，為企業(yè)生產(chǎn)計劃和成本計劃的制定、經(jīng)營決策的制定提供依據(jù)。在競爭激烈的市場背景下，物流成本是企業(yè)成本的一個重要組成部分，即與物流相關(guān)的開支、花費，或物流活動的最基本費用。如何加強物流管理、提高服務(wù)質(zhì)量、降低物流成本，進而追求企業(yè)效益最大化是企業(yè)必須面對的問題。降低物流成本需要實時對物流成本進行分析。例如，某企業(yè)掌握了順豐、申通、德邦三家物流公司的報價信息及物流運輸記錄數(shù)據(jù)，可以依據(jù)三家快遞公司的報價及包裹重量，運用大數(shù)據(jù)技術(shù)計算得到最低郵費，進而為企業(yè)推薦最優(yōu)的快遞公司。大數(shù)據(jù)財務(wù)分析的數(shù)據(jù)處理結(jié)果以可視化方式呈現(xiàn)，如圖1所示。在圖1快遞成本分析可視化中，從包裹承運公司與運費列表可以查出每一個包裹的最低運費和推薦的承運公司，從目標省份快遞總費用分布圖、目標城市運單量top30詞云圖、目標省份運費和件數(shù)對比圖可視化結(jié)果中可以看到，總運費和件數(shù)排名前三的省、直轄市分別是上海市、北京市和廣東省。該可視化面板將包裹承運公司與運費列表、目標省份快遞總費用分布情況、目標城市運單量分布情況、目標省份運費和件數(shù)對比情況等信息都清晰地展現(xiàn)出來，便于財務(wù)人員對快遞成本進行分析和控制，便于企業(yè)選擇合適的物流企業(yè)形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系?？梢?，采用大數(shù)據(jù)技術(shù)，依托大數(shù)據(jù)平臺，企業(yè)獲得了成本控制方面有價值的信息，提高了企業(yè)財務(wù)管理的效率。

四、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新路徑

大數(shù)據(jù)時代的到來給企業(yè)經(jīng)營和財務(wù)管理帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)財務(wù)管理作為企業(yè)管理的一個重要組成部分，要迎接大數(shù)據(jù)影響下的體制改革和創(chuàng)新發(fā)展，需從創(chuàng)新數(shù)據(jù)思維、創(chuàng)新管理技術(shù)、創(chuàng)新人才培養(yǎng)方面入手。

（一）創(chuàng)新數(shù)據(jù)思維

大數(shù)據(jù)時代，數(shù)據(jù)思維框架指利用企業(yè)長期積累的數(shù)據(jù)，指導(dǎo)決策、管理、生產(chǎn)、經(jīng)營活動的一整套體系，包括決策思維、人才思維、數(shù)據(jù)價值鏈思維、工具思維四個方面。決策思維指通過對業(yè)務(wù)、財務(wù)數(shù)據(jù)進行加工、分析、挖掘及可視化呈現(xiàn)來進行決策的思維。人才思維指企業(yè)需要儲備具備大數(shù)據(jù)技術(shù)的業(yè)務(wù)型人才，具備業(yè)務(wù)能力的技術(shù)型人才。數(shù)據(jù)價值鏈思維指根據(jù)決策分析結(jié)果，確定具體業(yè)務(wù)發(fā)展目標的思維，包括提出業(yè)務(wù)需求、框定業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、開發(fā)數(shù)據(jù)流程、解決業(yè)務(wù)問題。工具思維指技術(shù)性數(shù)據(jù)人才準確選擇實現(xiàn)技術(shù)目標的大數(shù)據(jù)工作的思維。在數(shù)據(jù)思維框架下，業(yè)財融合的數(shù)據(jù)分析思維是進行大數(shù)據(jù)財務(wù)管理必備的數(shù)據(jù)分析思維，包括對比、細分、轉(zhuǎn)化和分類思維。創(chuàng)新數(shù)據(jù)思維是大數(shù)據(jù)時代對財務(wù)管理創(chuàng)新提出的首要要求。企業(yè)財務(wù)管理要創(chuàng)新，首先要從企業(yè)高層開始到基層，重視數(shù)據(jù)思維的培養(yǎng)，牢牢建立數(shù)據(jù)思維。

（二）創(chuàng)新管理技術(shù)

在企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新中，企業(yè)不僅要具備創(chuàng)新的數(shù)據(jù)思維，還要以理念創(chuàng)新帶動行為創(chuàng)新，在財務(wù)管理的形式和內(nèi)容上進行創(chuàng)新設(shè)計。因此，財務(wù)管理創(chuàng)新要以適應(yīng)時代發(fā)展為前提，明確財務(wù)管理的職能權(quán)限，細分財務(wù)管理職能范圍，完善財務(wù)管理的參謀職權(quán)和職能職權(quán)，賦予財務(wù)管理人員更多的自主權(quán)限。在大數(shù)據(jù)背景下，財務(wù)人員需要準確地掌握相關(guān)數(shù)據(jù)信息，更好地利用大數(shù)據(jù)的預(yù)測和分析能力進行數(shù)據(jù)處理，從而將企業(yè)的經(jīng)營信息傳遞給企業(yè)決策者，并采取相應(yīng)的風(fēng)險防控措施。企業(yè)還應(yīng)根據(jù)我國現(xiàn)行財務(wù)會計工作的相關(guān)法律法規(guī)，制定本企業(yè)適用的財務(wù)管理制度。例如，為防范信息安全問題出臺相應(yīng)的信息安全管理制度，根據(jù)企業(yè)實際情況建立較為完善的監(jiān)督審查制度等。

（三）創(chuàng)新人才培養(yǎng)

在企業(yè)的財務(wù)管理創(chuàng)新中，首先要培養(yǎng)一支符合時代要求的財務(wù)人員隊伍。這些財務(wù)人員不僅要具備財務(wù)人員應(yīng)有的專業(yè)素質(zhì)和能力，在財務(wù)會計工作中始終遵循各項法律法規(guī)，在工作過程中謹慎認真，保證每一份數(shù)據(jù)的真實性和有效性，還要具備運用計算機技術(shù)解決問題的能力，特別是大數(shù)據(jù)技術(shù)技能。由于企業(yè)的高端管理會計人員缺口較大，企業(yè)還應(yīng)培養(yǎng)一支精通財務(wù)管理、善于管理決策，又懂大數(shù)據(jù)技術(shù)的管理會計隊伍。職業(yè)能力的培養(yǎng)是一個長期、持續(xù)的過程，管理會計工作能力的提高也是一個不斷實踐和積累的過程。為了培養(yǎng)企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新所急需的跨領(lǐng)域復(fù)合型人才，企業(yè)高層首先要重視，在企業(yè)內(nèi)部營造學(xué)習(xí)型組織的氛圍，建立持續(xù)學(xué)習(xí)的企業(yè)文化，還應(yīng)給予企業(yè)內(nèi)部財務(wù)人員從事繼續(xù)教育的時間、空間和經(jīng)費支持，讓企業(yè)財務(wù)人員有時間和精力去培訓(xùn)大數(shù)據(jù)技術(shù)、提升業(yè)務(wù)能力和管理能力。

五、結(jié)語

大數(shù)據(jù)技術(shù)浪潮將企業(yè)財務(wù)管理推向了新的發(fā)展方向，企業(yè)財務(wù)管理也在不斷地創(chuàng)新和變革，以更好地推動企業(yè)的發(fā)展。財務(wù)管理創(chuàng)新對企業(yè)經(jīng)營管理效率的提升、綜合實力的增強、風(fēng)險的監(jiān)控和規(guī)避、形象的優(yōu)化、與國際經(jīng)濟的接軌等方面都具有重要的現(xiàn)實意義。在新技術(shù)的推動下，財務(wù)管理工作在方式、方法、手段等方面呈現(xiàn)出了新的發(fā)展趨勢，朝著財稅一體化、大數(shù)據(jù)化和智能化三者結(jié)合的趨勢發(fā)展。企業(yè)應(yīng)沿著創(chuàng)新數(shù)據(jù)思維、創(chuàng)新管理技術(shù)、創(chuàng)新人才培養(yǎng)的創(chuàng)新路徑，推動企業(yè)財務(wù)管理工作效率的提升，以適應(yīng)新時代、新技術(shù)對企業(yè)發(fā)展的要求。

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作者:黃曉懿 鐘林 單位:成都職業(yè)技術(shù)學(xué)院