11月25日至26日上午，人事司召開學習調(diào)研暨解放思想推進人事改革專題交流會，組織全司黨員干部深入交流學習實踐活動開展以來的學習調(diào)研成果，以及在解放思想推進人事改革方面的體會和認識。

交流會由人事司黨支部書記、司長吳德剛同志主持。德剛同志首先傳達了中央組織部《關(guān)于全國組織系統(tǒng)認真學習貫徹黨的*三中全會精神的有關(guān)通知》，要求全司黨員干部認真學習領(lǐng)會，結(jié)合業(yè)務(wù)工作深入貫徹落實。

隨后，德剛同志帶頭作了交流發(fā)言。他首先介紹了先后帶隊赴*省*縣、*縣、*縣進行調(diào)研的情況。作為教育部20年前最早進行農(nóng)村教育改革試點的三個縣和對口扶貧縣，其教育發(fā)展歷程傾注著教育部領(lǐng)導和部機關(guān)干部的心血。20年來，三個縣的經(jīng)濟發(fā)生了巨大變化，財政收入和農(nóng)民人均收入大幅度增長，教育的發(fā)展對提高勞動者素質(zhì)、促進經(jīng)濟發(fā)展起到了基礎(chǔ)性的作用。三個縣的改革發(fā)展變化充分說明，必須解放思想，敢于改革和探索，才能走出教育改革發(fā)展的新局面；在改革過程中，既要與時俱進、敢于突破，打破常規(guī)，又要合民意、順民心，始終注意堅持正確的改革方向。與此同時，在調(diào)研中也感到三縣教育改革的發(fā)展道路充滿了艱難和曲折，至今也還有不盡如人意的地方。20年過去了，三個農(nóng)村教改試點縣，在指導思想、辦學理念、管理水平、工作效果上仍然存在一定差距，農(nóng)村教育改革中一些難點問題仍然不同程度存在，這對我們的工作提出了許多新的課題。

德剛同志還結(jié)合對科學發(fā)展觀的理解，對進一步解放思想，推進教育干部人事人才工作改革發(fā)展談了自己的體會：

第一，發(fā)展是第一要義，是解決中國前進中所有問題的必由之路。在全面建設(shè)小康社會工作中，應該首先優(yōu)先發(fā)展教育，而要優(yōu)先發(fā)展教育，就要把包括教師、人才、校長、教育行政管理干部在內(nèi)的教育工作者隊伍的優(yōu)先發(fā)展放在首要地位。人事司有責任、有義務(wù)把管理職責范圍內(nèi)的教育工作者隊伍發(fā)展好、服務(wù)好。

第二，科學發(fā)展觀核心是以人為本，一方面，教育要以育人為本，以學生為主體，辦學要以人才為本，以教師為主體；另一方面，還要以教育工作所涉及的其他的人為本。在教育干部人事人才工作中，要發(fā)揚人梯精神，堅持一切為了人，一切依靠人，堅持關(guān)心人、尊重人、開發(fā)人，這是教育干部人事人才工作職業(yè)道德的要求。

在市委組織部、區(qū)委組織部有關(guān)領(lǐng)導的親切關(guān)懷和大力支持下，在大興鎮(zhèn)黨委政府的精心組織下，2005年1月15至16日“新年看宿遷”暨優(yōu)秀選調(diào)生學習交流會在宿豫會議中心隆重舉行，來自南京、鎮(zhèn)江、鹽城、連云港、徐州、淮安以及我市的共18名省委組織部選調(diào)生參加了本次活動。

本次活動的主要內(nèi)容是弘揚宿遷文化，感知宿遷悠久深厚歷史文化背景，了解宿遷鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展動態(tài)的新思路，促進選調(diào)生間相互學習，推動跨地域間發(fā)展經(jīng)驗的交流和人才的互動。整個活動過程安排緊湊有序，效果顯著，圓滿的完成了既定任務(wù)，達到了交流學習，促進發(fā)展的預期目的?，F(xiàn)將選調(diào)生學習交流會情況匯報如下：

一、領(lǐng)導重視，落實到位

在2004年11月份征得市委組織部、區(qū)委組織部有關(guān)領(lǐng)導的同意和支持后，鎮(zhèn)領(lǐng)導高度重視，多次召開專題會議研究活動的具體內(nèi)容。為了貫徹落實選調(diào)生交流會的有關(guān)精神，我們就活動的開展進行了多方位的前期準備工作。（1）深入研究，進行活動的可行性論證。此次活動為跨地區(qū)選調(diào)生學習交流，參會者較分散，操作難度大。為此，我們認真研究實際困難及解決方法，不斷征求參會者的意見和建議，從實際出發(fā)進行不斷的推敲分析，最終確定了活動是可行的，從而在理論上保證了活動的正常開展。（2）明確活動主題，準確給活動定位。鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導結(jié)合實際，對如何辦好選調(diào)生經(jīng)驗交流會，更好的開展籌備工作，進行了理性思考和工作摸排。為此，我們確立了本次活動以“人才工作”為基點，以“感知、學習、互補”為主題指導思想，以弘揚宿遷精神，感知宿遷悠久深厚的歷史文化背景，了解宿遷鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展動態(tài)為思路，努力展現(xiàn)改革中的宿遷政通人和、民主開明的良好形象。通過相互間的交流和探討，促進選調(diào)生的培養(yǎng)和成長，推動地區(qū)間經(jīng)驗的交流和人才的互動。（3）反復決策，制定行之有效的計劃方案。在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導下，我們嚴謹、務(wù)實、高效的進行活動的策劃，制定活動的方案。我們于12月上旬拿出方案草稿，在鎮(zhèn)黨委會議上進行討論修改，確定了方案簡潔、樸素、緊湊的風格，于12月底再次修改，并于05年1月8日正式定稿執(zhí)行。整個方案完全按照定位的要求，做到了內(nèi)容豐實，行之有效，從而保證了活動周密有序的進行。（4）組織選派人員，做到萬無一失。嚴格按照既定的方案，我們成立了會務(wù)組，對交流會作了具體安排，明確分工，各司其職。工作領(lǐng)導小組成員召開臨時會議，統(tǒng)一精神，統(tǒng)一進度，著重做到緊扣每一環(huán)節(jié)。按時向參會人員發(fā)出商請函和邀請函，及時向領(lǐng)導匯報進展情況，把問題考慮在前頭，對突發(fā)的問題及時解決，努力做好會議的各項準備工作，力爭做到省時、省力、細致、周到。（5）大力做好活動宣傳報道的準備工作。我們會前備好了介紹宿豫、宿遷的文字材料，并在活動中發(fā)放給參會人員。同時，積極聯(lián)系各新聞媒體，力爭最大限度的進行活動的宣傳報道。

正是由于各級領(lǐng)導的大力支持、高度重注和有效指揮，確保了本次活動的順利籌備。市委組織部青干處的朱磊處長指示活動要考慮得細致周到，要讓大家感到宿遷的熱情和真誠；區(qū)組織部的領(lǐng)導認為活動的出發(fā)點很好，大力支持；鎮(zhèn)黨委書記丁必煜明確要求工作人員要全力以赴搞好活動。此外，區(qū)人事局、區(qū)廣播電臺、區(qū)管委會等部門的大力支持，對活動的開展起到了重要的推動作用。 二、參觀內(nèi)容豐實，開闊視野

16日上午，來自不同地區(qū)的18位選調(diào)生先后參觀了項王故里、市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、市建設(shè)展覽館、宿遷罐頭食品有限公司、長江潤發(fā)集團、大興鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)、駱馬湖風光帶、乾隆行宮、楚街等我市亮點工程，宿遷的飛速發(fā)展深深的觸動了每位與會人員的心?？吹轿沂械木薮笞兓}城東臺市安豐鎮(zhèn)政府的徐正玉同志認為，宿遷很美，宿遷的規(guī)劃是大手筆的，宿遷的城市和道路建設(shè)是高規(guī)格的，能來宿遷參觀學習很激動。鎮(zhèn)江京口區(qū)委組織部的趙鋼同志感慨的表示，我市發(fā)展的長遠規(guī)劃令人敬佩，是良好的招商引資效果帶動了城市的發(fā)展。在淮安基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責招商引資工作的劉冬同志明確表示，我市招商的力度更大，政策更寬松，特別是招商的理念深入人心，宿遷領(lǐng)導十分重視和關(guān)心人才的培養(yǎng)，的確給宿遷的發(fā)展創(chuàng)造了條件。

尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓，尊敬的長春公交集團西昌汽車公司的朋友們：

在這金風送爽的初秋時節(jié)，我們非常榮幸的迎來了尊貴的客人——長春公交集團西昌汽車公司的朋友們。這是一次難得的聚會，也是石家莊公交公司向兄弟公交企業(yè)學習的大好機會。在此，我謹代表石家莊市公共交通總公司黨政領(lǐng)導班子和全體干部職工，對各位朋友的到來表示最誠摯的問候和最熱烈的歡迎！

城市公共交通是關(guān)系國計民生的社會公益性事業(yè)，政府關(guān)心，群眾關(guān)注；公交車是乘客的交通工具，市民的流動家園，是傳播精神文明的有效載體。實現(xiàn)“政府放心，群眾滿意”的目標是我們公交同仁共同的奮斗目標。當前改革浪潮洶涌澎湃，城市發(fā)展日新月異，城市公交正處在一個深化改革，加速發(fā)展的關(guān)鍵時期，面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。

近年來，石家莊公交總公司積極尋找新的經(jīng)濟增長點，努力開辟和優(yōu)化調(diào)整線路，使營運線路達到83條，營運車輛達到1700余部，我們還利用世行項目貸款投資建設(shè)了兩個現(xiàn)代化停車場和一個智能化公交樞紐站，基本實現(xiàn)了城市公交與長途客運的接力交通。我們還新購置200余部天然氣公交車，使公交運力得到大幅提升、尾氣排放得到有效控制，較好地保障了市民的出行。多年來，我們始終注重把搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為企業(yè)管理工作的重中之重。我們在“三創(chuàng)”活動的基礎(chǔ)上，開展了“真情服務(wù)創(chuàng)一流，‘雙迎’樹我新形象”活動，統(tǒng)一了車廂標識和行車標志，為一線駕駛員制作了識別服，火車站公交樞紐站投入使用和6部雙層天然氣巴士的上線運營成為石家莊城市建設(shè)和發(fā)展中的新亮點。如今公交優(yōu)先就是百姓優(yōu)先的思想已經(jīng)深入人心，這為公交企業(yè)的長遠發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境，提供了強大政策依托。我們還建立和完善了經(jīng)濟工作和黨委工作目標責任制，使營運生產(chǎn)、政治思想工作邁上新臺階。今后，我們還將繼續(xù)利用科技手段提升企業(yè)管理和服務(wù)水平，將在公交專用道主要站點安裝監(jiān)控設(shè)施，在主干線路安裝GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)，讓高新技術(shù)在公交企業(yè)得到廣泛應用。

我們將在“和衷共濟，誠信至善，務(wù)實創(chuàng)新，追求卓越”的企業(yè)精神指引下，繼續(xù)以技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為突破口，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，使企業(yè)改制工作取得實質(zhì)性突破。同時，大力創(chuàng)新車廂文化，精心打造品牌線路，全面提升企業(yè)的核心競爭力，實現(xiàn)“服務(wù)上檔次，線路上品牌，管理上水平，效益上臺階，素質(zhì)上層次，企業(yè)上位次”的工作目標，以優(yōu)美的公交形象，良好的運營秩序，溫馨的乘車環(huán)境，過硬的服務(wù)質(zhì)量，整潔的路站設(shè)施，完善的基礎(chǔ)管理為促進城市經(jīng)濟和社會可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。

長春公交集團是大型公交運營企業(yè)，在崔樹森總經(jīng)理的帶領(lǐng)下走在了公交企業(yè)改革發(fā)展的前列，取得了許多成功的經(jīng)驗，在全國公交行業(yè)有著很大的影響力，對石家莊公交的改革和發(fā)展有重要的借鑒和指導意義。今天我們有幸與長春公交集團西昌汽車公司的朋友們集聚一堂，向你們學習企業(yè)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面的經(jīng)驗，甚感榮幸。西昌汽車公司自2001年8月成立以來，以發(fā)展為主線，形成了“不畏艱險，創(chuàng)造非凡”的企業(yè)精神，牢固樹立起“乘客在心中，服務(wù)無小事”的大局觀念，為乘客營造了整潔、溫馨的乘車環(huán)境，培養(yǎng)出了榮獲“中國青年志愿者服務(wù)金獎”榮譽稱號的優(yōu)秀駕駛員聶永軍等一批先進典型，在公交企業(yè)經(jīng)營管理和企業(yè)文化建設(shè)方面有著獨特的優(yōu)勢。我們將倍加珍惜這一難得的機會，虛心向你們求教，并真誠的希望你們能夠在石家莊公交多走走，多看看，多給我們提出寶貴的意見。

10月10日，政府辦組織觀看了“優(yōu)秀同志先進事跡報告會”錄像，在學習該同志先進典型事跡過程中，我感觸頗深，內(nèi)心受到了洗禮。該同志精神是大德、大善、大愛，這種精神，內(nèi)化為個人品質(zhì)，就是崇高的公民品德與良好的公民素質(zhì)；外鑄成社會力量，就是為他人奉獻、為社會分憂、為國家盡責。這是精神應該是我們一生所敬仰與追隨的。

該同志是礦業(yè)公司齊大山鐵礦生產(chǎn)技術(shù)室采場公路管理員。這個時代的熱血英雄、道德標兵，用愛心與義舉無怨無悔地高高擎起了雷鋒精神的美麗旗幟，他非同一般的人生歷程，給我們帶來了富有現(xiàn)實價值的啟迪與思考。

該同志可貴之處在于他對工作的不懈追求。該同志負責43公里長公路的建設(shè)和管護工作，每天步行提前2小時到達采場并堅持15年，累計獻工1.5萬多小時；面對偷盜礦石的歹徒，他毫不退縮；參加統(tǒng)計員全國統(tǒng)考，當時礦山公司唯有他獲得了資質(zhì)證書；曾得到外方公司欣賞，兩次勸他跳槽，并承諾收入可高出他當時工資的6—7倍，他絲毫不為所動。從他的身上，我們不難看到一個奮斗者的身影。一個人的成功，不一定當多大官，取得多大成績，獲得多少榮譽，只要是始終執(zhí)著于一項工作，也是一種成功。多年如一做一項工作，能夠沒有怨言，不計名利，就顯得更難。一項工作時間長了，就會有疲勞期，工作缺少激情，不思上進，做一天和尚撞一天鐘?？墒?，該同志卻不是那樣，能夠做到堅持始終。我們要學習他對工作的態(tài)度，要把心思用在干好工作上，踏踏實實，不能投機取巧。要把做好工作作為對黨和人民的最好回報，不要作為向上攀爬的階梯。要多為工作付出和奉獻，不要一加班，就想到加班費，沒有加班費，就不認真工作，滿口怨言。要堅持原則，不能假公濟私，徇私舞弊，不被關(guān)系所累，不被親朋所擾，不被私情所困。要做到公平公正，讓自己的權(quán)力始終在陽光下運行。認認真真學習，老老實實做人，干干凈凈干事，在名利面前要有滿足感，在能力面前要有危機感，做一名合格的黨員干部。

作為一名機關(guān)干部，學習該同志就要要把深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與為油田搞好協(xié)調(diào)服務(wù)結(jié)合起來，與切實解決油田關(guān)心關(guān)注的熱點、難點問題結(jié)合起來，以求真務(wù)實的作風，深入細致的工作，不斷豐富創(chuàng)先爭優(yōu)活動的形式和內(nèi)容，營造學先進、比先進的濃厚氛圍。從實際出發(fā)，以促進工作、促進科學發(fā)展、促進干群關(guān)系、促進社會和諧為目標，真正做好服務(wù)油田這篇文章，推動地方經(jīng)濟大發(fā)展。

適應油田向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌的需求，我們在服務(wù)上就要由管理向服務(wù)、由履職型服務(wù)向需求導向型服務(wù)、由專項性服務(wù)向綜合性服務(wù)轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)服務(wù)理念的大創(chuàng)新、服務(wù)功能的大完善、服務(wù)措施的大改進。要有開闊的視野和戰(zhàn)略意識，努力探索服務(wù)油田、發(fā)展經(jīng)濟的新路子，要圍繞油田的投資戰(zhàn)略和投資需求，拓展油田發(fā)展空間，大力發(fā)展配套產(chǎn)業(yè)，把地方建設(shè)成為油田的生產(chǎn)生活基地，增強地方經(jīng)濟發(fā)展的活力和動力。我們還要要把油田的事當作自己的事，圍繞服務(wù)油田在創(chuàng)優(yōu)環(huán)境上下功夫，特別是教育和引導油田周邊的農(nóng)民舍小利、顧大局，多做有利于維護油田穩(wěn)定和生產(chǎn)的事，支持油田發(fā)展，努力為油田的發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。

2009年2月6日，*區(qū)安監(jiān)局中層以上干部在局長劉巖的帶領(lǐng)下，到新北區(qū)安監(jiān)局學習交流，借鑒安全生產(chǎn)監(jiān)管工作好的經(jīng)驗做法。高新區(qū)黨工委副書記、高新區(qū)管委會副主任、新北區(qū)委副書記、新北區(qū)政府副區(qū)長范壽柏接見并講話。

新北區(qū)安監(jiān)局處室以上領(lǐng)導參加了經(jīng)驗交流。新北區(qū)安監(jiān)局局長蔣新耀、副局長房峰分別介紹了新北區(qū)安監(jiān)局在落實安全生產(chǎn)責任制、強化基層基礎(chǔ)工作、加強重點行業(yè)領(lǐng)域監(jiān)管、加大監(jiān)察執(zhí)法力度、推進長效管理機制等方面的所采取的措施和好的經(jīng)驗做法，值得*借鑒。

領(lǐng)導重視程度較高。新北區(qū)領(lǐng)導非常重視安全生產(chǎn)工作，年初的安全生產(chǎn)工作會議獨立召開，規(guī)模較大，會議開到村級、重點企業(yè)負責人，區(qū)四套班子領(lǐng)導能參加安全生產(chǎn)工作會議，區(qū)長到會講話，副區(qū)長全部參加會議。考核獎懲力度較大。區(qū)政府與各地各部門簽訂目標責任狀，對行政一把手收取一定的保證金，年度考核獲優(yōu)秀的，返回行政領(lǐng)導的保證金，并按1：1的比例給予獎勵，同時，對單位給予一定的獎勵；考核不合格的，沒收行政領(lǐng)導的保證金，并扣除單位的一定比例的集體獎，同時，不合格單位的行政一把手領(lǐng)導在安全生產(chǎn)會議上進行述職。安全生產(chǎn)經(jīng)費保障有力。除每年年正常劃撥的辦公經(jīng)費、安全生產(chǎn)監(jiān)管經(jīng)費外，對安全生產(chǎn)月活動、專項投入、長效管理、預案演練等專項經(jīng)費，區(qū)政府都給予有力支持，同時，區(qū)政府對安監(jiān)局的罰沒款給予全額返回，劃至區(qū)安委會專門帳戶，用于安全生產(chǎn)專項經(jīng)費。鎮(zhèn)級安監(jiān)機構(gòu)獨立設(shè)置。全區(qū)各鎮(zhèn)（街道）均獨立設(shè)置安監(jiān)站，安監(jiān)站作為鎮(zhèn)級政府的組成部門，機構(gòu)、人員、經(jīng)費都是獨立的。安全監(jiān)管措施手段得力。突出抓好重點行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管，對化工企業(yè)實行定期報告制度，狠抓?；I(lǐng)證企業(yè)的安全監(jiān)管工作，把好項目行政許可關(guān)，定期組織專家進行了專項檢查，對重大危險源實施定點監(jiān)控。實施安全生產(chǎn)長效管理后，區(qū)政府專門配備人員設(shè)立長效管理辦公室。近幾年來，由于監(jiān)管得力，生產(chǎn)安全事故較少發(fā)生。執(zhí)法處罰力度較大。對發(fā)生生產(chǎn)安全死亡事故的企業(yè)，最低處罰限度為10萬元，沒有任何回旋余地。對?；髽I(yè)到期沒有按規(guī)定進行安全評價的，一次性處較5萬元；對一般違法行為，由區(qū)安監(jiān)局委托鎮(zhèn)執(zhí)法大隊進行執(zhí)法，執(zhí)法大隊經(jīng)常組織中隊執(zhí)法人員進行培訓，提高中隊執(zhí)法人員素質(zhì)和執(zhí)法能力水平。

高新區(qū)黨工委副書記、高新區(qū)管委會副主任、新北區(qū)委副書記、新北區(qū)政府副區(qū)長范壽柏在接見*安監(jiān)局一行時談到，安全生產(chǎn)工作很重要，安監(jiān)工作者承擔特殊使命、肩負特殊職責，安全生產(chǎn)的成績只代表過去，安全生產(chǎn)工作任何時候都是從零開始，做好工作的關(guān)鍵是用心、認真、重視；加強相互之間的交流很有必要，也非常有好處，可以通過交流，取長補短，起到一定的啟發(fā)作用。