前言:在撰寫事件營(yíng)銷論文的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶懽魈峁﹨⒖己徒梃b。
摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的全球化不斷深入,企業(yè)必將面臨更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),要獲得生存和發(fā)展就離不開營(yíng)銷。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇。使得企業(yè)的營(yíng)銷費(fèi)用不斷加大,事件營(yíng)銷作為一種成本較低且效果顯著的營(yíng)銷策略已經(jīng)開始引起我國(guó)企業(yè)尤其是中小企業(yè)的關(guān)注。如何提高事件營(yíng)銷策略的科學(xué)性,加強(qiáng)執(zhí)行過程的規(guī)范性,是企業(yè)必須重視和探討的重要課題。本文在分析事件營(yíng)銷傳播的涵義、特征及其策略的基礎(chǔ)上,對(duì)我國(guó)企業(yè)運(yùn)用事件營(yíng)銷策略中存在的問題作了初步的探討,并提出了一些相應(yīng)建議。
關(guān)鍵詞:事件營(yíng)銷;傳播原理;策略
一、企業(yè)事件營(yíng)銷傳播的內(nèi)涵與特征
1、事件營(yíng)銷的內(nèi)涵
事件營(yíng)銷是指營(yíng)銷者在真實(shí)和不損害公眾利益的前提下,有計(jì)劃地策劃、組織、舉行和利用具有新聞價(jià)值的活動(dòng),通過制造熱點(diǎn)新聞效應(yīng)的事件吸引媒體和社會(huì)公眾的興趣和注意,以達(dá)到提高社會(huì)知名度、塑造企業(yè)良好形象和最終促進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)銷售目的的手段和方式。企業(yè)的事件營(yíng)銷傳播具有明顯的商業(yè)營(yíng)銷宣傳性質(zhì)。按照其中傳播事件的性質(zhì),企業(yè)的事件營(yíng)銷傳播的運(yùn)作手法可以分為兩大類:一是利用現(xiàn)有的社會(huì)熱門事件或話題;二是人為制造媒體和公眾關(guān)注的熱門事件或話題?!敖鑴?shì)”、“造勢(shì)”就是社會(huì)對(duì)這兩大類型運(yùn)作手法的通俗表達(dá)。
2、事件營(yíng)銷的特征
一、我國(guó)本土金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)品營(yíng)銷論文中的問題
綜觀整體形勢(shì),盡管我國(guó)中資金融機(jī)構(gòu)針對(duì)各自的金融投資產(chǎn)品已經(jīng)采用了各種不同的營(yíng)銷策略,在科技開發(fā)、推廣宣傳上都投入了大量的人力、物力、財(cái)力,金融產(chǎn)品營(yíng)銷論文策略的運(yùn)用仍是乏力的,推廣效果并不好。
(一)營(yíng)銷費(fèi)用投入大,收效不顯著。以外匯理財(cái)產(chǎn)品為例:國(guó)內(nèi)主要商業(yè)銀行中行、建行、招行、民生推出外匯理財(cái)產(chǎn)品后,一些外資銀行如渣打銀行、匯豐銀行、荷銀也相繼加入了這一市場(chǎng)爭(zhēng)奪拼殺,各家銀行都使出渾身解數(shù),爭(zhēng)奪投資者。本土商業(yè)銀行斥巨資投入投資理財(cái)服務(wù)業(yè)務(wù),欲于外資銀行試比高。但其行為令人費(fèi)解,仿佛誰投入越大,誰就是最大的贏家。經(jīng)過調(diào)查,上海、北京、廣州、鄭州、重慶的消費(fèi)者對(duì)于各銀行外匯理財(cái)產(chǎn)品的認(rèn)知狀況普遍反映較差。他們被國(guó)內(nèi)種類繁多的理財(cái)產(chǎn)品弄得眼花繚亂,不知所措,面對(duì)眾多“看起來差不多的”的產(chǎn)品,變的更加無所適從,邊際消費(fèi)量一路走低。
(二)品牌意識(shí)薄弱,整合力不強(qiáng)。不可否認(rèn),我國(guó)當(dāng)前的金融產(chǎn)品,例如上述所說的外匯理財(cái)產(chǎn)品,擁有很多“牌子”,金融機(jī)構(gòu)看上去忙個(gè)不停,也做了很多努力去打造、去維護(hù),但重視程度依然不夠,沒有進(jìn)行全面系統(tǒng)的品牌規(guī)劃,絕大多數(shù)做的只是品牌的一個(gè)方面、一個(gè)局部,往往想到什么做什么:或廣告,或包裝,或渠道,每個(gè)企業(yè)都強(qiáng)調(diào)自以為重要的環(huán)節(jié),但很少有企業(yè)把品牌的各個(gè)方面都做到位。幾年下來,其品牌資產(chǎn)并沒有得到切實(shí)有效的積累和加強(qiáng)。我國(guó)金融企業(yè)關(guān)于品牌的整合意識(shí)還比較薄弱,品牌的努力還停留在某個(gè)方面。
(三)產(chǎn)品營(yíng)銷論文缺乏策略,隨意性大。對(duì)于營(yíng)銷決策,本土金融機(jī)構(gòu)還是更多地傾向于拍腦袋做決定,營(yíng)銷人員不能充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,營(yíng)銷策略缺乏長(zhǎng)期性、穩(wěn)定性,從而最終影響了其業(yè)務(wù)的發(fā)展。
(四)營(yíng)銷方法落后,人才缺乏。我國(guó)本土金融機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品營(yíng)銷論文,主要依靠定性的、人為控制的直接管理方法,導(dǎo)致金融產(chǎn)品營(yíng)銷論文的專業(yè)程度和效率較低。特別是信息的傳遞效率低下,使信息在上行下達(dá)過程中出現(xiàn)了人為拖延,導(dǎo)致高層與執(zhí)行層步調(diào)上的不一致,影響執(zhí)行層在面臨突發(fā)事件中的變通速度。
編者按:本文主要從品種創(chuàng)新營(yíng)銷;人性化營(yíng)銷;建立完善的網(wǎng)上營(yíng)銷體系;保險(xiǎn)超市;營(yíng)銷渠道多樣化,對(duì)人壽保險(xiǎn)功能與營(yíng)銷分析進(jìn)行講述。其中,主要包括:人壽保險(xiǎn)具有較強(qiáng)的儲(chǔ)蓄功能,同時(shí)合同期限較長(zhǎng),經(jīng)營(yíng)易受利率風(fēng)險(xiǎn)、通脹風(fēng)險(xiǎn)等因素影響,其應(yīng)該也易于不斷開發(fā)新產(chǎn)品,以迎合消費(fèi)者多樣化的需求、現(xiàn)在已是網(wǎng)絡(luò)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)用也越來越廣泛、所謂“保險(xiǎn)超市”,就是指能夠兼容優(yōu)良品質(zhì)和寬廣適應(yīng)性為一體的各類保險(xiǎn)產(chǎn)品的薈萃場(chǎng)所、隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,消費(fèi)者對(duì)人壽保險(xiǎn)的需求越來越趨于多樣化和個(gè)性化,具體材料請(qǐng)?jiān)斠姡?/p>
論文關(guān)鍵詞:人壽保險(xiǎn);保險(xiǎn)功能;保險(xiǎn)營(yíng)銷
論文提要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、科技的進(jìn)步和人們風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的提高,保險(xiǎn)作為一種經(jīng)濟(jì)保障制度,在社會(huì)生活中發(fā)揮著越來越重要的功能。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展中,人壽保險(xiǎn)業(yè)也發(fā)生了巨大的變革。如何選擇適當(dāng)?shù)娜藟郾kU(xiǎn)營(yíng)銷渠道,已成為推動(dòng)中國(guó)人壽保險(xiǎn)業(yè)營(yíng)銷策略步向個(gè)性化、多元化的至關(guān)重要的課題。
人壽保險(xiǎn)是以人的生命為保險(xiǎn)標(biāo)的,以人的生死為保險(xiǎn)事件,當(dāng)發(fā)生保險(xiǎn)事件時(shí),保險(xiǎn)人履行保險(xiǎn)金責(zé)任的一種保險(xiǎn)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人壽保險(xiǎn)業(yè)也發(fā)生了巨大的變革,傳統(tǒng)的營(yíng)銷渠道模式正在被打破,新的渠道模式正向更深、更廣的領(lǐng)域延伸。如何選擇適當(dāng)?shù)娜藟郾kU(xiǎn)營(yíng)銷渠道已成為推動(dòng)中國(guó)人壽保險(xiǎn)業(yè)營(yíng)銷策略步向個(gè)性化、多元化的至關(guān)重要的因素和推動(dòng)中國(guó)人壽保險(xiǎn)業(yè)健康發(fā)展的重要課題。對(duì)于保險(xiǎn)公司來說,營(yíng)銷渠道的強(qiáng)弱成為未來決勝的關(guān)鍵因素。
一、品種創(chuàng)新營(yíng)銷
人壽保險(xiǎn)具有較強(qiáng)的儲(chǔ)蓄功能,同時(shí)合同期限較長(zhǎng),經(jīng)營(yíng)易受利率風(fēng)險(xiǎn)、通脹風(fēng)險(xiǎn)等因素影響,其應(yīng)該也易于不斷開發(fā)新產(chǎn)品,以迎合消費(fèi)者多樣化的需求。需求和產(chǎn)品的多樣化,勢(shì)必對(duì)其宣傳力度提出更高的要求,因?yàn)橹挥惺沟孟M(fèi)者了解其多樣化的產(chǎn)品,例如人壽保險(xiǎn)不僅包括死亡險(xiǎn)還包括生存險(xiǎn),終身壽險(xiǎn)又可分為分紅壽險(xiǎn)和不分紅壽險(xiǎn)等等,才能使消費(fèi)者更好地找到適合自己的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)挖掘潛在客戶和潛在需要的營(yíng)銷目標(biāo)。
論文關(guān)鍵詞:人壽保險(xiǎn);保險(xiǎn)功能;保險(xiǎn)營(yíng)銷
論文提要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、科技的進(jìn)步和人們風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的提高,保險(xiǎn)作為一種經(jīng)濟(jì)保障制度,在社會(huì)生活中發(fā)揮著越來越重要的功能。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展中,人壽保險(xiǎn)業(yè)也發(fā)生了巨大的變革。如何選擇適當(dāng)?shù)娜藟郾kU(xiǎn)營(yíng)銷渠道,已成為推動(dòng)中國(guó)人壽保險(xiǎn)業(yè)營(yíng)銷策略步向個(gè)性化、多元化的至關(guān)重要的課題。
人壽保險(xiǎn)是以人的生命為保險(xiǎn)標(biāo)的,以人的生死為保險(xiǎn)事件,當(dāng)發(fā)生保險(xiǎn)事件時(shí),保險(xiǎn)人履行保險(xiǎn)金責(zé)任的一種保險(xiǎn)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人壽保險(xiǎn)業(yè)也發(fā)生了巨大的變革,傳統(tǒng)的營(yíng)銷渠道模式正在被打破,新的渠道模式正向更深、更廣的領(lǐng)域延伸。如何選擇適當(dāng)?shù)娜藟郾kU(xiǎn)營(yíng)銷渠道已成為推動(dòng)中國(guó)人壽保險(xiǎn)業(yè)營(yíng)銷策略步向個(gè)性化、多元化的至關(guān)重要的因素和推動(dòng)中國(guó)人壽保險(xiǎn)業(yè)健康發(fā)展的重要課題。對(duì)于保險(xiǎn)公司來說,營(yíng)銷渠道的強(qiáng)弱成為未來決勝的關(guān)鍵因素。
一、品種創(chuàng)新營(yíng)銷
人壽保險(xiǎn)具有較強(qiáng)的儲(chǔ)蓄功能,同時(shí)合同期限較長(zhǎng),經(jīng)營(yíng)易受利率風(fēng)險(xiǎn)、通脹風(fēng)險(xiǎn)等因素影響,其應(yīng)該也易于不斷開發(fā)新產(chǎn)品,以迎合消費(fèi)者多樣化的需求。需求和產(chǎn)品的多樣化,勢(shì)必對(duì)其宣傳力度提出更高的要求,因?yàn)橹挥惺沟孟M(fèi)者了解其多樣化的產(chǎn)品,例如人壽保險(xiǎn)不僅包括死亡險(xiǎn)還包括生存險(xiǎn),終身壽險(xiǎn)又可分為分紅壽險(xiǎn)和不分紅壽險(xiǎn)等等,才能使消費(fèi)者更好地找到適合自己的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)挖掘潛在客戶和潛在需要的營(yíng)銷目標(biāo)。
二、人性化營(yíng)銷
[論文關(guān)鍵詞]服務(wù)營(yíng)銷;顧客忠誠(chéng)
[論文摘要]當(dāng)今時(shí)代,是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,能力的時(shí)代,經(jīng)濟(jì)全球化和信息化、經(jīng)濟(jì)和科技的迅速發(fā)展加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),任何一個(gè)社會(huì)主體都不可能回避這一現(xiàn)實(shí),市場(chǎng)主體紛紛研究提高競(jìng)爭(zhēng)力的策略,整合資源,提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的根本取決于有沒有高質(zhì)量的服務(wù),有沒有忠誠(chéng)的顧客,競(jìng)爭(zhēng)的勝利者將是那些理解顧客價(jià)值,創(chuàng)造顧客價(jià)值,提高顧客滿意度和忠誠(chéng)度的企業(yè)。
一、顧客忠誠(chéng)對(duì)于企業(yè)的作用
傳統(tǒng)的大眾粗放型的營(yíng)銷策略已難以奏效,現(xiàn)代營(yíng)銷的工作重點(diǎn)開始從獲得新顧客轉(zhuǎn)向保留老顧客,從注重交易價(jià)值轉(zhuǎn)向挖掘顧客終生價(jià)值,從顧客滿意度到顧客保留,最終實(shí)現(xiàn)顧客忠誠(chéng)。
一般來說,忠誠(chéng)的顧客具有如下特征:不購買或極少購買其他公司的產(chǎn)品和服務(wù);重復(fù)購買本公司的產(chǎn)品和服務(wù);推薦他人購買本公司產(chǎn)品和服務(wù)。
企業(yè)擁有忠誠(chéng)的顧客,重復(fù)購買公司的產(chǎn)品和服務(wù),這樣使得企業(yè)與顧客之間保持特定的關(guān)系,企業(yè)便于了解階段內(nèi)顧客需求的數(shù)量及長(zhǎng)期內(nèi)顧客需求的波動(dòng)規(guī)律,有利于制定長(zhǎng)期計(jì)劃,減少企業(yè)因計(jì)劃生產(chǎn)進(jìn)行的市場(chǎng)調(diào)查的環(huán)節(jié),對(duì)于產(chǎn)品的種類、規(guī)格、數(shù)量都有詳細(xì)的數(shù)字依據(jù),合理安排生產(chǎn),避免了盲目生產(chǎn)而產(chǎn)生的不利影響。企業(yè)擁有忠誠(chéng)的顧客,將本公司的產(chǎn)品推薦給他人,無形中形成了公司正面宣傳的免費(fèi)資源,不僅為企業(yè)帶來新的顧客,更重要的是有利于樹立企業(yè)的形象,一個(gè)企業(yè)在群眾中具有良好的口碑,那將會(huì)給企業(yè)帶來豐厚的利潤(rùn)。