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施工技術(shù)管理范文精選

前言:在撰寫施工技術(shù)管理的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶懽魈峁﹨⒖己徒梃b。

施工技術(shù)管理

工程施工技術(shù)管理淺議

摘要:為加強(qiáng)市政工程施工技術(shù)管理水平,提升市政工程項(xiàng)目質(zhì)量,分析了市政工程施工技術(shù)管理的重要性,指出了市政工程施工存在的問題,包括工程測(cè)量誤差問題,施工技術(shù)管理組織體系不健全,缺乏安全及進(jìn)度保障。提出了市政工程施工技術(shù)管理要點(diǎn):做好特殊路基處理技術(shù)管理,加強(qiáng)施工技術(shù)資料管理及創(chuàng)新,優(yōu)化技術(shù)組織管理體系與責(zé)任制度,建立完善的施工技術(shù)管理制度。要加強(qiáng)工程質(zhì)量控制,提高建筑工程的實(shí)用性與耐久性,提升安全管理水平,調(diào)動(dòng)施工人員的積極性,為市政工程順利開展奠定基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞:市政工程;施工技術(shù);管理

市政工程項(xiàng)目建設(shè)與人們的生活息息相關(guān),應(yīng)加強(qiáng)施工技術(shù)管理,提升市政工程項(xiàng)目質(zhì)量。

1市政工程施工技術(shù)管理的重要性

市政工程管理包括材料、設(shè)備、施工技術(shù)、安全保障等,在施工技術(shù)管理中具有重要意義,是施工單位在施工過程中對(duì)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理。施工技術(shù)管理具有很強(qiáng)的科學(xué)性,有效的管理能夠使其發(fā)揮良好的效果,滿足市政工程施工要求,降低施工成本。開展工程施工技術(shù)管理,要從工程實(shí)際情況出發(fā),保證相關(guān)技術(shù)發(fā)揮出良好的效果,滿足市政工程質(zhì)量和安全需求。市政工程要有效利用自然資源,避免出現(xiàn)能源浪費(fèi)問題,節(jié)約人力、物力和財(cái)力,縮短市政工程施工周期,提高市政工程施工效率。企業(yè)要將綠色環(huán)保理念融入項(xiàng)目施工中,選擇環(huán)保材料,降低市政工程施工對(duì)水資源和電能的消耗,減少廢棄物的排放,滿足市政工程項(xiàng)目施工要求。

2我國(guó)市政工程施工存在的問題

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公路施工技術(shù)管理論文

摘要:技術(shù)管理是企業(yè)進(jìn)行一系列技術(shù)組織管理工作的總稱。工程技術(shù)管理是實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目控制目標(biāo)的必要手段,為了保證安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效地按期完成施工任務(wù),筆者根據(jù)工程實(shí)踐,從施工技術(shù)管理的內(nèi)涵,施工管理的基本原則,以及施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理、施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理、竣工驗(yàn)收階段技術(shù)管理等方面對(duì)公路施工技術(shù)進(jìn)行論述。

關(guān)鍵詞:公路施工技術(shù)管理

一、施工技術(shù)管理的內(nèi)涵

公路工程的施工是一種復(fù)雜的多工種協(xié)同操作、多項(xiàng)技術(shù)的交叉綜合應(yīng)用過程,由此決定著施工企業(yè)的技術(shù)活動(dòng)也是多種多樣的。所謂的公路施工技術(shù)管理,是指以合同條款和技術(shù)規(guī)范為依據(jù),通過一定的組織系統(tǒng),按照規(guī)定的程序,運(yùn)用各種有效和必要的方法,使工程滿足設(shè)計(jì)要求,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)目的,最終質(zhì)量達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)的一系列管理活動(dòng)。它通常包括技術(shù)方案的編制、施工過程中日常技術(shù)管理、工程測(cè)量管理、工程試驗(yàn)管理、工程變更管理、工程技術(shù)檔案管理等工作。囊括了由熟悉與會(huì)審圖樣、編制施工組織設(shè)計(jì)開始到施工過程中的現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、直至公路工程竣工驗(yàn)收全過程中的各項(xiàng)技術(shù)工作。

二、公路施工技術(shù)管理基本原則

第一,供應(yīng)與消耗協(xié)調(diào)一致,確保工程質(zhì)量和施工安全,實(shí)現(xiàn)效益最大化原則。應(yīng)用科學(xué)的計(jì)劃方法制定最合理的施工組織方案。充分利用時(shí)間、空間、人力、財(cái)力、物力盡可能使其發(fā)揮最大效益。

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建筑施工技術(shù)管理與施工優(yōu)化初探

[摘要]施工技術(shù)管理主要是指在施工過程中對(duì)工程中各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)以及技術(shù)工作的管理,通過施工技術(shù)管理可以有效的提高工程工作的質(zhì)量以及效率,做到各方面之間的平衡,從而有效的促進(jìn)我國(guó)建筑工程的發(fā)展。在現(xiàn)階段中,隨著工程的發(fā)展以及工程技術(shù)類型的增加,人們對(duì)于技術(shù)管理來說也有了更高程度的要求。本篇文章通過對(duì)建筑施工技術(shù)管理的內(nèi)容進(jìn)行闡述,分析施工技術(shù)管理中存在的問題,從而探討相應(yīng)的優(yōu)化措施。

[關(guān)鍵詞]建筑工程;技術(shù)管理;施工優(yōu)化

建筑工程是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,在我國(guó)新時(shí)代的歷史發(fā)展中有著重要的地位,在今天來看,人們的生活水平有了顯著的提高,在建筑方面除了建筑的質(zhì)量外,還對(duì)建筑的功能有了更高的要求,尤其是5G時(shí)代和智能網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,智能建筑逐漸成為了建筑工程中的主要方向,智能建筑相比于傳統(tǒng)建筑來說,在工程的多個(gè)環(huán)節(jié)都有著重要的改變,除了建筑整體結(jié)構(gòu)不變外,在水電安裝、電氣設(shè)備等方面都增加了一定的施工難度,還引進(jìn)了許多國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)技術(shù),因此,在技術(shù)管理方面,需要結(jié)合工程的實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化措施,從而達(dá)到保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的目的。通過技術(shù)管理上的優(yōu)化,讓管理工作變得更加合理,提升員工的管理意識(shí),從管理中的問題出發(fā),去做到針對(duì)性的解決。

1建筑施工技術(shù)管理的主要內(nèi)容

在建筑施工階段涉及到的技術(shù)管理要素有很多方面,包括技術(shù)檔案管理、技術(shù)信息整理、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)人才管理等多種結(jié)構(gòu),因此,技術(shù)管理中的內(nèi)容是非常復(fù)雜的。首先,管理人員應(yīng)該做好相應(yīng)的基本工作管理,包括協(xié)助專業(yè)人員完成對(duì)工程施工技術(shù)規(guī)范的編制和審核,確定其中所涉及到的內(nèi)容符合我國(guó)有關(guān)條例的要求,并且制定相應(yīng)的責(zé)任體系,做好施工技術(shù)的準(zhǔn)備工作,審核相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范,沒有發(fā)現(xiàn)原則性的錯(cuò)誤后,要給涉及到的管理者以及技術(shù)工作人員簽字,最后通過編制成技術(shù)文件的方式傳送給相應(yīng)的施工方,確保技術(shù)規(guī)范的準(zhǔn)確性。其次,在施工階段的技術(shù)管理包括施工技術(shù)管理、技術(shù)審核以及技術(shù)測(cè)驗(yàn)等。施工技術(shù)管理包括對(duì)技術(shù)與工程工作之間的匹配程度進(jìn)行測(cè)驗(yàn)和審核,確定施工技術(shù)的規(guī)范性,做好技術(shù)培訓(xùn)工作,并且可以與工人之間進(jìn)行有效的溝通,從而探討其中可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤,并提出合理化的建議,上報(bào)給有關(guān)部門,實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的創(chuàng)新。

2建筑施工技術(shù)管理中存在的問題

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電氣安裝施工技術(shù)管理要點(diǎn)淺談

摘要:從這幾年發(fā)展情況來看,我國(guó)各個(gè)行業(yè)都發(fā)生了較大的改變,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)比較明顯。建筑行業(yè)得到了一個(gè)較為明顯的發(fā)展,建筑工程規(guī)模的擴(kuò)大化,進(jìn)一步推動(dòng)了電氣工程發(fā)展,電氣安裝數(shù)量呈一個(gè)遞增的狀態(tài)。電氣安裝施工對(duì)于建設(shè)工程質(zhì)量也有一定的影響,是相互連接的關(guān)系。也正是如此,要做好電氣安裝施工技術(shù)管理工作,從整體角度出發(fā),做好各個(gè)方面的協(xié)調(diào)工作。電氣安裝施工涉及了多個(gè)方面的內(nèi)容,包含的施工技術(shù)比較多,對(duì)于各類施工技術(shù),要合理的管理,明確技術(shù)要點(diǎn),確保電氣安裝的有序性,保障工程電氣安裝整體質(zhì)量。

關(guān)鍵詞:電氣安裝; 施工技術(shù); 管理要點(diǎn)

0引言

隨著現(xiàn)代化進(jìn)程的加快,電氣工程延伸性范圍越來越廣,人們對(duì)于電器產(chǎn)品的更新速度越來越快,電氣安裝施工愈加重要。基于電器結(jié)構(gòu)特點(diǎn),電氣安裝并不是那么容易的,存在一定的難度,而且如果沒有處理好,很容易威脅到安裝人員的生命安全。所以電氣安裝施工過程中,工作人員要結(jié)合不同電器特點(diǎn),采用合適的安裝施工技術(shù),對(duì)接好各個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)于電氣安裝方面的知識(shí)要積極去學(xué)習(xí),掌握更全面和先進(jìn)的知識(shí),自身的技能水平也要進(jìn)一步提升,從整體角度出發(fā),做好各個(gè)環(huán)節(jié)的電氣安裝工作,合理利用安裝施工技術(shù)。在具有安裝過程中,加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的管理,注重細(xì)節(jié)方面的處理工作,避免出現(xiàn)安裝失誤的情況,保障電氣安裝質(zhì)量[1]。

1電氣安裝施工準(zhǔn)備階段

1.1制定可行性方案

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公路施工技術(shù)管理與公路養(yǎng)護(hù)探討

摘要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我們的生活越來越便利了,人們?cè)絹碓阶⒅厣钇焚|(zhì)了,對(duì)生活質(zhì)量有了更高一層次的追求,因此對(duì)生活質(zhì)量進(jìn)行了一系列的評(píng)估,其中就包括對(duì)道路的評(píng)價(jià)。一條道路的合格與否,關(guān)系到人們對(duì)一座城市的幸福程度,特別是如果道路的兩旁綠化率高,給人的心情就會(huì)增加美感,同樣,道路的平穩(wěn)度,耐腐蝕能力,以及承載能力等,都是我們?cè)u(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。因此一條公路的好壞就要看其施工技術(shù)管理是否合理,施工技術(shù)是否規(guī)范,以及如果進(jìn)行后續(xù)的保養(yǎng),由此我們可以探討一下公路施工技術(shù)管理的方法。

關(guān)鍵詞:公路施工;技術(shù)管理;養(yǎng)護(hù)措施

1引言

因?yàn)榭萍嫉倪M(jìn)步,一些高科技被越來越多的人應(yīng)用到實(shí)際生活中來,那么如何看待一個(gè)國(guó)家的綜合實(shí)力,它就體現(xiàn)到了一些利民服務(wù)中去。其中之一便是道路,一段道路從投標(biāo)到最后竣工投入使用,是需要很長(zhǎng)的時(shí)間去籌備的,所以這條路的使用不僅僅代表著這個(gè)工程的完成,還對(duì)這個(gè)城市的發(fā)展起到不可忽視的作用,甚至為這個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)做出突然貢獻(xiàn)。當(dāng)然,這條道路的成功與否還要看這條路的質(zhì)量如何,它的質(zhì)量直接決定著這項(xiàng)工程的命運(yùn),如果這條公路的質(zhì)量不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),那就需要整改,如果不改可能會(huì)引發(fā)不可估量的代價(jià),甚者會(huì)給人們的生命安全帶來危險(xiǎn)。當(dāng)然一條公路的好壞對(duì)建設(shè)單位也有一定的影響能力,它可以提高建設(shè)單位在社會(huì)上的聲望,對(duì)其后期發(fā)展奠定基礎(chǔ),因此,道路的質(zhì)量問題我們要認(rèn)真對(duì)待,不要一味地應(yīng)付,那么如何提高工程質(zhì)量便是我們需要重點(diǎn)考慮的問題,因此為公路提供一個(gè)完美的施工技術(shù)管理就顯得尤為重要了。要嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān),進(jìn)行合理的技術(shù)管理,為后續(xù)的養(yǎng)護(hù)問題奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2施工技術(shù)管理

2.1內(nèi)容。隨著社會(huì)的高速發(fā)展,人們?cè)絹碓阶非蟾咝?,一件事情如何高效地完成,成了人們想要攻克的難關(guān)。那么如何提高效率則是我們目前為止最應(yīng)該做的關(guān)鍵工作,一條公路從開始設(shè)計(jì),到最后順利竣工,離不開管理者的管理,那么如何進(jìn)行有效地管理則是管理者需要解決的技術(shù)難題。首先,我們?cè)诖_定這個(gè)工程項(xiàng)目后,應(yīng)該進(jìn)行組織設(shè)計(jì),合理規(guī)劃好后續(xù)工作的進(jìn)行,但是在進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的前期,我們還需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際勘察,要明確施工環(huán)境以及施工所需要準(zhǔn)備的東西,當(dāng)然我們要有提前預(yù)判的能力,在根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,做出合理分析,最好是把一切可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)做好評(píng)估,然后做好應(yīng)對(duì)方案,為后續(xù)的工作提供便利。工程周圍環(huán)境的好壞是一個(gè)工程質(zhì)量完成的關(guān)鍵因素,因?yàn)楹玫沫h(huán)境可以使施工更加便利,同樣使工程質(zhì)量更加好,同理如果周圍環(huán)境較惡劣,那么施工就會(huì)很費(fèi)勁,由此會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量較差。因此我們做施工組織設(shè)計(jì)就有一定的好處,它可以合理地安排時(shí)間,物資設(shè)備等。使整個(gè)施工過程有序進(jìn)行,所以做好施工準(zhǔn)備工作對(duì)我們工程順利竣工有著不可估量的作用。

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