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一個(gè)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)人稱(chēng)為“一把手”。他對(duì)一個(gè)單位的穩(wěn)定和工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。根據(jù)我當(dāng)一把手的親身實(shí)踐和體會(huì)，盡管一把手下面有許多副職進(jìn)行輔佐，也有黨的民主集中制和行政辦公會(huì)等民主制度的制約，但一把手畢竟起著主導(dǎo)作用，決定著一個(gè)單位各項(xiàng)工作的成敗。那么，怎樣才能當(dāng)好一把手呢？根據(jù)自己的實(shí)踐和體會(huì)，我認(rèn)為，最基本的，要具備以下幾個(gè)方面的素質(zhì)：

一、較強(qiáng)的政治素質(zhì)

一把手作為一個(gè)單位的核心人物，在政治上，應(yīng)當(dāng)是一個(gè)政治家，能牢牢地把握政治方向，能通過(guò)強(qiáng)有力的政治工作把部下凝聚在自己的周?chē)辉谒枷肷?，?yīng)當(dāng)是一個(gè)理論家，思想深邃，目光敏銳，高瞻遠(yuǎn)矚；在品德上，應(yīng)當(dāng)是一個(gè)行善家，關(guān)心群眾，克己奉公，含蓄深廣，氣度恢宏；在工作上，應(yīng)當(dāng)是一個(gè)組織家，善于組織，長(zhǎng)于指揮，精于協(xié)調(diào)；在知識(shí)上，應(yīng)當(dāng)是一個(gè)雜家，黨政財(cái)文，廣泛涉獵，通知通曉；在專(zhuān)業(yè)上，應(yīng)當(dāng)是一個(gè)專(zhuān)家，能及時(shí)正確地提出指導(dǎo)工作的意見(jiàn)。還要有寬廣的胸懷和豁達(dá)的氣度。能容人之不同意見(jiàn)，容人待己之不恭，容人有各樣的過(guò)失，容人有悔改的機(jī)會(huì)。能善于與班子內(nèi)外的同志合作共事。

二、廣博的知識(shí)素質(zhì)

廣博的知識(shí)是一個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo)者成功的基石。自古至今，凡有作為的將帥，無(wú)一不是博學(xué)廣聞、知識(shí)精深之士。三國(guó)時(shí)期的曹操，軍事上能橫刀立馬，政治上能圖謀霸業(yè)，文學(xué)上能“歌以詠志”。諸葛亮上懂天文，下通地理，文著《隆中對(duì)》，武演《八陣圖》。知識(shí)縱有其深，橫有其廣。當(dāng)代，也是文武雙全、智勇兼?zhèn)?。既是杰出的政治家、軍事家，又是杰出的思想家、理論家和文學(xué)家。今天，在科技發(fā)展日新月異的新形勢(shì)下，作為主要領(lǐng)導(dǎo)者，更應(yīng)該堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)，努力使自己成為一個(gè)知識(shí)廣博、業(yè)務(wù)精專(zhuān)的通才。

三、全面的能力素質(zhì)

從宏觀上講，一把手應(yīng)具有：獨(dú)當(dāng)一面的能力，總攬全局的能力，領(lǐng)航掌舵的能力，謀劃決斷的能力，知人善任的能力，開(kāi)拓創(chuàng)新的能力等。在具體工作中，還應(yīng)具有：敏銳的觀察能力，全面（多角度）的思維能力，科學(xué)的決策能力，溝通上下、協(xié)調(diào)左右的能力，分析、解決問(wèn)題的能力，應(yīng)付突發(fā)事件的能力，組織指揮能力，語(yǔ)言表達(dá)能力等。這些能力不是從書(shū)本上能學(xué)到的，而是從工作實(shí)踐中逐步鍛煉出來(lái)的。因此，一把手應(yīng)在實(shí)踐中加強(qiáng)對(duì)這些能力的鍛煉。

四、適應(yīng)工作的精神素質(zhì)

無(wú)論干什么事，都需要一種精神。作為單位的一把手，應(yīng)有以下幾種精神：

服務(wù)精神。各項(xiàng)工作都是通過(guò)基層貫徹、落實(shí)的。因此，狠抓基層和為基層服務(wù)，是做好領(lǐng)導(dǎo)工作的重要環(huán)節(jié)。主要領(lǐng)導(dǎo)要把“精力”和“重心”轉(zhuǎn)移到加強(qiáng)基層建設(shè)和為基層服務(wù)中去。在為基層服務(wù)時(shí)，要想基層所想，急基層所急，幫基層所需。把各個(gè)基層單位建設(shè)好了，戰(zhàn)斗力提高了，做好全局工作也就有了保證。

創(chuàng)新精神。任何工作，如果沒(méi)有創(chuàng)新，老是低級(jí)循環(huán)，就不會(huì)有大的起色和進(jìn)步。要?jiǎng)?chuàng)新，就要改革。改革，要堅(jiān)持既大膽又慎重的原則。大膽，就是解放思想，積極探索，勇于創(chuàng)新。凡是在自己職責(zé)范圍內(nèi)的、符合上級(jí)精神、符合本單位實(shí)際情況的，看準(zhǔn)了、條件又成熟了的，就要大膽地改。但改革的步子一定要穩(wěn)妥。對(duì)改革的方向、步驟、每一步跨度的大小，要嚴(yán)格論證。最好有個(gè)試點(diǎn)、推廣、普及的程序。防止操之過(guò)急，蠻干亂闖，出現(xiàn)難以挽回的損失和不良影響。

艱苦奮斗精神。艱苦奮斗是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。一把手必須成為艱苦奮斗的楷模。要確立“從艱苦奮斗中創(chuàng)造新局面”的精神狀態(tài)。決不能日子好一點(diǎn)，就大手大腳，鋪張浪費(fèi)。提倡艱苦奮斗，不僅有利于搞好工作，也有助于克服腐敗現(xiàn)象。

五、良好的作風(fēng)素質(zhì)

實(shí)事求是的作風(fēng)。“實(shí)事求是”是防止“主觀主義”和“唯上不唯實(shí)”的法寶。主要領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入基層，深入實(shí)際，深入群眾，調(diào)查研究，吃透情況，盡可能使做出的決策符合本單位的實(shí)際。如果上級(jí)精神和本單位的情況有不相符合的地方，要通過(guò)“請(qǐng)示”的辦法，做到對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)下負(fù)責(zé)相一致。

務(wù)實(shí)肯干的作風(fēng)。主要領(lǐng)導(dǎo)必須務(wù)實(shí)。要從文山會(huì)海里解放出來(lái)，從瑣碎事務(wù)中解脫出來(lái)。把主要精力投入到工作中去。對(duì)工作，要下實(shí)勁，講實(shí)效。不走過(guò)場(chǎng)，不講形式，不圖虛名，不擺花架子。要踏踏實(shí)實(shí)、扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印地把工作干好。

雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。對(duì)工作，不能只說(shuō)不干，也不能雷聲大雨點(diǎn)小，更不能拖拖拉拉，搞馬拉松。干工作，應(yīng)該雷厲風(fēng)行；做決定，應(yīng)該當(dāng)機(jī)立斷。對(duì)下級(jí)的請(qǐng)示要及時(shí)答復(fù)。對(duì)存在的問(wèn)題要盡快解決。說(shuō)辦就辦，干脆利索。

誠(chéng)實(shí)守信的作風(fēng)。誠(chéng)信對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)者特別重要。說(shuō)了就算，說(shuō)了就干，該兌現(xiàn)的一定兌現(xiàn)。千萬(wàn)不能朝令夕改，反復(fù)無(wú)常。主要領(lǐng)導(dǎo)能誠(chéng)實(shí)守信，被領(lǐng)導(dǎo)者就會(huì)對(duì)其有信任感。這是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者取得信任、獲得號(hào)召力的重要基礎(chǔ)。

清正廉潔的作風(fēng)。核心是用權(quán)為公，廉潔守正。不以權(quán)謀私、貪污受賄、見(jiàn)利忘義。要公道正派，堅(jiān)持原則，正直無(wú)私，不徇私情。這樣，就能給人以楷模感和敬佩感。會(huì)收到“其身正，不令而行”的效果。

剛?cè)嵯酀?jì)的作風(fēng)。主要領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)以剛為質(zhì)，以柔為示；剛而不暴，柔而不弱。一方面，通過(guò)剛性作風(fēng)和嚴(yán)格要求，形成必要的緊張度，使被領(lǐng)導(dǎo)者嚴(yán)守紀(jì)律、認(rèn)真工作；另一方面，運(yùn)用柔性風(fēng)格和寬容管理，造成與被領(lǐng)導(dǎo)者的和諧氣氛，使被領(lǐng)導(dǎo)者在主要領(lǐng)導(dǎo)面前，如臨春風(fēng)，如沐暖日，給被領(lǐng)導(dǎo)者以親切感和溫和感，從而奠定良好的群眾基礎(chǔ)。

六、抓重點(diǎn)的工作方法

主要領(lǐng)導(dǎo)在工作的抓法上，不但要會(huì)彈鋼琴，尤其要會(huì)抓重點(diǎn)。通過(guò)抓重點(diǎn)帶動(dòng)一般。

抓班子。領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)單位的火車(chē)頭。主要領(lǐng)導(dǎo)一定要拿出足夠的精力，通過(guò)思想政治工作、規(guī)章制度和自身的模范作用，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為團(tuán)結(jié)的班子、工作的班子、務(wù)實(shí)高效的班子、清正廉潔的班子。

抓大事。一個(gè)單位要辦的事情很多。主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該拿出主要精力去抓大事：謀全局，定指標(biāo)，做計(jì)劃，抓重點(diǎn)工作，抓基礎(chǔ)工作，抓人的思想，抓單位的穩(wěn)定，協(xié)調(diào)上下內(nèi)外的關(guān)系。尤其是每年要抓出幾項(xiàng)對(duì)外有影響、對(duì)內(nèi)能帶動(dòng)、能鼓舞人、有一定轟動(dòng)效應(yīng)的工作。

抓機(jī)關(guān)。就是抓機(jī)關(guān)的各個(gè)部門(mén)，充分發(fā)揮其職能作用。通過(guò)機(jī)關(guān)的各個(gè)職能部門(mén)，把領(lǐng)導(dǎo)班子的意圖和決策變?yōu)閷?shí)際行動(dòng)。通過(guò)機(jī)關(guān)部門(mén)的傳達(dá)、落實(shí)、指導(dǎo)、控制、協(xié)調(diào)、反饋，保證領(lǐng)導(dǎo)班子部署任務(wù)的圓滿完成。

抓干部。一是當(dāng)好伯樂(lè)，選好干部，任人唯賢；二是人事兩宜，量才使用，合理搭配，優(yōu)化工作集體，提高戰(zhàn)斗力；三是正職抓副職，上級(jí)抓下級(jí)，一級(jí)抓一級(jí)，充分發(fā)揮各級(jí)干部的主動(dòng)性和積極性。這樣，會(huì)形成上下互動(dòng)、全盤(pán)皆活的工作局面。

我認(rèn)為，一把手只要具備上述素質(zhì)，就能把一個(gè)地方或一條戰(zhàn)線或一個(gè)單位的工作做好。