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小型供電企業(yè)的舊制度管理及經(jīng)營方式、發(fā)展方向都存在著許多不足，在黨政建設的推動下，小型供電企業(yè)作出了大動作的企業(yè)改革，隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，市場競爭力的意識也深入到了每一個供電企業(yè)中，競爭力不強會阻礙供電企業(yè)的發(fā)展。因此，小型供電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展必須要加強黨政建設，才能夠達成黨政建設在小型供電企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中起真正推動作用的目的。

一、黨政建設在小型供電企業(yè)中存在的問題

1.企業(yè)管理重視經(jīng)濟效益忽略黨政建設

經(jīng)濟效益是一個企業(yè)實力的主要體現(xiàn)內(nèi)容之一，因此，大部分企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中都側(cè)重于效益的提高而忽略了黨政建設的重要性。經(jīng)濟效益固然重要，但就長遠發(fā)展而言，過分追求效益的提高會成為阻礙企業(yè)發(fā)展的駐腳點。要想企業(yè)能夠在考慮經(jīng)濟效益的同時擁有長遠的未來，加強黨政建設工作及堅持可持續(xù)發(fā)展策略必不可少。通過加強黨組織建設來帶動企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)的經(jīng)營及生產(chǎn)等提供科學、合理、有效的指導意見。事實上，部分小型供電企業(yè)對于黨政建設工作存在較為片面的認識，缺乏可持續(xù)發(fā)展的意識。同時，企業(yè)在招聘人才的同時，會將效益擺放在第一位，從而對應聘者的要求為經(jīng)驗高及技術能力強等，對員工的考核也是以利益為標準，缺乏對員工思想及行為的重視度，造成許多員工出現(xiàn)自律性若、自主性低，無使命感、責任感等品質(zhì)。

2.黨政建設團體能力水平不足

小型供電企業(yè)的黨政建設隊伍人才較為缺乏，對黨政建設工作的認知程度低，從而導致整個隊伍的能力水平不高。黨政建設隊伍缺乏相關的工作指導及完善的制度建設，黨政建設工作隊伍專職人員缺乏，多數(shù)崗位是其他部門員工兼職的。因此，黨政建設團隊的專業(yè)水平得不到整體提高，使得企業(yè)中的黨政建設工作處于較為被動的狀態(tài)。事實上，有的企業(yè)所設立的黨政建設隊伍的作用是應付上級部門的檢查，在根本上不存在黨政建設的指導意義。

3.黨政建設工作缺乏創(chuàng)新

黨政建設工作在部分小型供電企業(yè)中沒有具體的工作計劃，也沒有制定出實施方案，對黨建工作沒有堅持態(tài)度，企業(yè)自身的不帶動更加無法讓員工對黨政建設的學習產(chǎn)生興趣，對黨政建設工作的重要性缺乏正確的認識，長久下去，黨政建設工作就得不到創(chuàng)新和發(fā)展。在新時代的要求下，小型供電企業(yè)的管理者和決策者應該積極順應時代的發(fā)展趨勢，對舊制度下的管理模式及運營模式進行根本性改革，加強黨政建設工作，才能夠讓企業(yè)有更長遠的發(fā)展未來?，F(xiàn)今小型供電企業(yè)，在面對復雜的社會環(huán)境及其他困難下，處理問題的方式無法真正解決問題，對于復雜的社會環(huán)境的適應能力較為薄弱，說明了這些企業(yè)對于黨政建設工作缺少了創(chuàng)新及探索精神。

4.黨政建設與管理部門之間的溝通不協(xié)調(diào)

部分小型供電企業(yè)，其管理部門與黨政建設組織之間存在溝通不順暢現(xiàn)象，不同部門的員工各司其職，很容易導致企業(yè)產(chǎn)生管理層混亂的情況。當企業(yè)出現(xiàn)這樣的情況時，黨政建設的工作就更難以融入到企業(yè)發(fā)展中去，因不順暢的溝通也會導致管理上的意見分歧，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、加強黨政建設能力的有效措施

1.提高黨政建設在員工思想中的認知程度及意識

要加大黨政建設工作的力度，首先企業(yè)要定期安排員工參加黨政建設有關的培訓學習，并布置相關的學習任務督促員工完成。同時，明確好黨政建設工作的第一責任人，主要是對員工進行有針對性的指導工作，讓員工對黨政建設工作的思想認知程度有一定的提高。在信息科技技術如此發(fā)達的時代下，可以采用多樣化的多媒體手段來進行學習，通過網(wǎng)絡、電視、報刊等媒體渠道來獲得有關黨政建設工作的學習內(nèi)容。學習的過程中可以通過互動的模式在現(xiàn)場進行學習交流，有效幫助員工對黨建工作的內(nèi)容有更高的認識和更深刻的理解，營造出濃厚的學習氛圍，讓員工在學習中明確黨政建設工作的重要性，將所學知識靈活運用到黨政建設工作中去，不斷在實踐中探索可行方案，以促進更好更快的發(fā)展。

2.加強企業(yè)的管理，積極開展黨政建設工作

企業(yè)管理的內(nèi)部工作必須加強，才能夠更好地推動黨政建設工作的順利開展，要讓員工明白企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展就要依靠黨政建設，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與黨政建設工作的開展是相互促進、相互扶持的。黨政建設工作的開展必須要加強執(zhí)政能力建設，起積極的帶頭作用，營造出創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和艱苦奮斗的積極氛圍。小型供電企業(yè)的黨政建設必須要從實際出發(fā)，時刻做好順應時展的準備，結(jié)合實際情況在實踐中不斷創(chuàng)新發(fā)展，將黨政建設工作的指導思想融入到企業(yè)的管理之中，開創(chuàng)新思維，敢于在實踐中改革企業(yè)的運營模式和工作機制，提升自身的市場競爭力。開展好黨政建設工作，不僅能夠有效提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，以及內(nèi)部的管理能力，還能夠提高企業(yè)內(nèi)部員工與員工之間的協(xié)作能力，增強凝聚力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展積極獻計獻策。

3.建立黨政建設組織與管理層

黨政建設工作與企業(yè)管理有著密切的關系，兩者之間也是相互促進的，因此，對于企業(yè)的發(fā)展，黨政建設工作起著重要的推動作用。企業(yè)要建立起黨政建設組織與管理層，而企業(yè)在實行黨政建設工作時，要以正確的指導思想為中心，在企業(yè)的管理層中起到領導的核心作用，引導管理層員工積極參與企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃以及重大決策，發(fā)揮其工作效力，為企業(yè)的發(fā)展作出應有的貢獻。黨政建設工作不僅要融入到企業(yè)的每一項工作之中，也要在企業(yè)的經(jīng)濟活動中給出正確的指導方向，由管理層和黨政建設組織員工來完善經(jīng)濟活動。

三、黨政建設工作在小型供電企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的推動意義

1.有利于提高員工的工作積極性，改變員工的固定思想觀念

任何企業(yè)的工作都是與思想政治工作為一體的，堅持以人為本的思想觀念，是加強黨政建設工作的主要內(nèi)容之一。企業(yè)中黨政建設的開展首先是引導員工對其內(nèi)容進行學習，牢牢掌握其思想實質(zhì)，以此來改變員工的思想觀念。員工的思想工作要落實到位是小型供電企業(yè)黨政建設工作的重要關鍵點，也是企業(yè)內(nèi)部對黨政建設工作開展的一項重要內(nèi)容。員工的思想指導教育工作必須與實際生活與工作結(jié)合起來，讓員工能夠?qū)h政建設工作的要點內(nèi)容有更深入的理解。黨政建設工作的開展會使得企業(yè)內(nèi)部廣大的員工進一步更新思想觀念，有效促進員工在工作中的自主性和積極性，為企業(yè)帶來更好的效益。同時，經(jīng)過黨政建設的學習有利于將企業(yè)的文化滲透到每一位員工心中，使得員工對企業(yè)的文化有一定的認可，增加了員工在企業(yè)中的凝聚力和歸屬感、責任感，也能夠幫助企業(yè)獲得更多的商業(yè)資源，擴大企業(yè)的市場影響力及知名度，提高市場競爭力。

2.有利于促進企業(yè)內(nèi)部關系和諧和人才的培養(yǎng)

黨政建設工作的開展可以樹立起企業(yè)的政治方向及全局意識，能夠更好地協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的員工關系，和諧的氛圍才能夠讓工作開展得更加完美。同時，小型供電企業(yè)在建設黨政工作時，可以加強企業(yè)內(nèi)部對人才的培養(yǎng)，實現(xiàn)以高人才高實力來推動企業(yè)的發(fā)展步伐，培養(yǎng)后備人才是實現(xiàn)企業(yè)工作創(chuàng)新發(fā)展的重要力量。綜上所述，黨政建設工作在小型供電企業(yè)中有著非常重要的作用及推動意義，企業(yè)的發(fā)展狀態(tài)是否良好、經(jīng)濟效益是否提高，都在于黨政建設工作的開展是否順利完整，通過對企業(yè)進行黨政建設工作能夠使企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略得到更大的扶持，也會使得企業(yè)能夠從中發(fā)掘出更優(yōu)秀的管理人才，為企業(yè)帶來更大的實力。因此，黨政建設工作在小型供電企業(yè)中不可或缺，具有重要的必要性作用，必需要合理、科學地將黨政建設工作加入到企業(yè)的內(nèi)部管理中去，才會擁有更長遠的未來。

作者：紀婷婷 單位：山東省樂陵市市委黨校