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摘要：國有企業(yè)在我國市場經(jīng)濟中發(fā)揮了重要作用，是國家經(jīng)濟發(fā)展的主導力量。黨建工作是國有企業(yè)管理工作中的一項重點內(nèi)容，對企業(yè)發(fā)展起著重要的指導作用。本文主要分析目前黨建工作在國有企業(yè)中的優(yōu)勢，提出國有企業(yè)干部管理的重點，并對黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化下的干部管理工作進行研究，促進國有企業(yè)健康發(fā)展。

關鍵詞：黨建；國企干部管理；工作研究

黨的對全面加強黨的建設提出了新的任務及要求。因此，加強國有企業(yè)的黨建工作，不斷提升領導的黨政意識，才能保證干部隊伍具有先進的理念和科學的管理，才能提高國企的管理水平，充分發(fā)揮黨建的工作優(yōu)勢。提升國企的干部管理水平，堅實企業(yè)的中堅力量，成為國企發(fā)展迫在眉睫的工作。

一、黨建工作在國有企業(yè)的優(yōu)勢

（一）黨建是國企的生存之本

在2016年召開的全國國有企業(yè)黨建工作會議中提出，國企的發(fā)展需要以黨的領導為中心，堅持黨的正確領導，才能有效地促進國企的發(fā)展與創(chuàng)新，提升國企的經(jīng)濟效益。我國國有企業(yè)有其特殊的管理體制和發(fā)展方式，但黨建工作始終都是企業(yè)的立足之本，是國企發(fā)展的力量之源。因此，黨建工作在國企的發(fā)展中，發(fā)揮著戰(zhàn)略思想的作用。

（二）提高企業(yè)的核心凝聚力

國企領導干部，在發(fā)展企業(yè)的過程中，具有非常重要的關鍵性作用。國企的發(fā)展需要有高效率的管理團隊，提升領導團體的執(zhí)行力，形成高效的核心凝聚力，企業(yè)才能更好地發(fā)展。企業(yè)上下牢固樹立“一盤棋”思維，著力推動黨的建設與改革發(fā)展同向聚合、相融并進，充分發(fā)揮黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

（三）具有激勵作用

在國企，領導干部發(fā)揮著巨大的指導作用，領導的正確決策非常重要，影響著國企發(fā)展的未來。在國有企業(yè)中，基層員工會看干部的所作所為，一個優(yōu)秀的領導需要以身作則，敢于擔當作為，才能激發(fā)員工工作的積極性。否則，容易失去團隊核心凝聚力，出現(xiàn)員工工作積極性不高的情況，影響企業(yè)的發(fā)展和形象。

（四）加強“四個意識”核心價值觀

國有企業(yè)在發(fā)展過程中，要時刻堅持“四個意識”核心價值觀，牢固樹立“四個意識”，堅決維護黨中央權威和集中統(tǒng)一領導，始終在政治上、思想上、行動上同以習為核心的黨中央保持高度一致，充分發(fā)揮黨建工作的作用和優(yōu)勢。服從服務黨和國家大局，立足新時展戰(zhàn)略，貫徹新發(fā)展理念，落實高質(zhì)量發(fā)展要求，才能推動企業(yè)高速發(fā)展。

二、國有企業(yè)干部管理工作的重點

國有企業(yè)的干部大部分是中共黨員，因此國企必須重視黨建工作，提高國有企業(yè)干部的政治覺悟與思想意識，不斷彰顯黨建工作對干部管理的重要優(yōu)勢。堅持黨管干部原則，堅持新時期好干部標準和國有企業(yè)領導人員“20字”要求，強化黨組織在選人用人中的主體地位和主導作用，不斷提高干部管理水平，促進國有企業(yè)更好地發(fā)展。

（一）國有企業(yè)需要建立完善的干部管理制度，覆蓋干部管理的各個環(huán)節(jié)，干部工作才有章可循，健全的干部管理體系能夠促進國有企業(yè)具有競爭力與凝聚力。規(guī)章制度一旦建立，不能一成不變，需要跟進時代的發(fā)展，不斷進行調(diào)整完善，有利于提高員工的工作積極性，提升干部管理的工作效率，提升企業(yè)的管理水平，促進國有企業(yè)的發(fā)展。

（二）國有企業(yè)干部的選拔任用工作是非常重要的工作，不僅要考察干部的專業(yè)技術水平，還要對其政治工作和黨政工作進行有效的培訓，從源頭上，加強黨政建設工作。選拔任用前，加強干部考核，堅持把政治標準擺在首位，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，選拔政治覺悟高，專業(yè)技術水平過硬的干部。

三、國有企業(yè)干部管理工作策略分析

（一）建立有效透明的管理制度

在國企中，需要制定全面、靈活的干部管理制度，才能保證干部工作得到落實。并根據(jù)企業(yè)的發(fā)展，不斷對制度進行調(diào)整，與時俱進，企業(yè)領導才能更好地明確自己的工作任務，做好良好的溝通，加強自我管理意識，提升干部的執(zhí)行力。同時要保持管理制度的透明性，提升公信力。在國企的黨建工作中，需要提升國企管理制度的公開化管理，這樣才能更好地監(jiān)督干部管理工作。

（二）加強領導干部培訓

國企的領導干部培訓需要融合黨建工作的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化，堅持以理想信念、黨性修養(yǎng)、政治理論、政策法規(guī)、道德品行、履職能力為重點，注重業(yè)務知識、領導藝術、經(jīng)營技能、科學文化素養(yǎng)等方面的學習培訓，全面提高干部的素質(zhì)和能力。培訓方式也需要多樣化，改變單一的課堂教學模式，輔以掛職鍛煉、網(wǎng)絡培訓、角色扮演等方式，提升干部培訓的積極性。只有抓好領導干部培訓培養(yǎng)，提高政治理論品質(zhì)，增強治企興企本領，才能推動國企改革再深入、創(chuàng)新再突破、發(fā)展再提升。結束語：綜上所述，黨建優(yōu)勢隨著時間的推移逐漸顯現(xiàn)，堅持黨的領導，明確企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標，提升領導干部的核心素養(yǎng)，建立健全、公開、透明的管理制度，完善領導干部培訓機制，全面提升干部管理工作，才能促進企業(yè)更好地發(fā)展。

參考文獻：

[1]賈永健.黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化下的國有企業(yè)干部管理工作研究[J].新商務周刊,2017.

[2]張靜.黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化下的國有企業(yè)干部管理工作研究[J].人力資源管理,2017(8):405-406.

作者:劉璇 單位:國網(wǎng)信通億力科技有限責任公司