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經(jīng)過多年的運營,我們在運營模式上感覺,ip電視盈利就是要平衡收費和免費之間的矛盾。如何培養(yǎng)觀眾的付費習(xí)慣,觀眾付費習(xí)慣的養(yǎng)成非常重要;免費的需要依靠商家廣告,付費需要觀眾點播,這兩個之間處理好關(guān)系作為IPTV的運營是非常重要的。因為IPTV改變了以往電視傳統(tǒng)電視的收視習(xí)慣。原來的廣告商做廣告,是廣播電視一種強(qiáng)制性的收看;可是現(xiàn)在由于時移的存在,無法實現(xiàn)強(qiáng)制收看,所以只能以節(jié)目為載體,使觀眾在看節(jié)目的同時收看廣告?,F(xiàn)在IPTV在收費模式上也有所改變,傳統(tǒng)方式只對廣告商收取廣告費,IPTV既可以對廣告商收費,又可以對觀眾收費,但是這兩種收費的模式的關(guān)鍵在于如何調(diào)整雙方之間的關(guān)系。我們初期的時候也遇到過相同問題,一開始觀眾也不認(rèn)可付費點播,但是在活動及促銷的方式引導(dǎo)之下,我們現(xiàn)在的付費點播的觀眾占全部用戶的30%左右,全年收入30多萬元。同時有效地節(jié)目推廣及節(jié)目的推新形式、靈活的節(jié)目定價方式也可以有效地改變觀眾的收視習(xí)慣,我們在IP電視的運營上采取不同定價方式:第一種我們采取隨點隨消方式,用戶預(yù)先在機(jī)頂盒中存入一定費用,隨著點播逐漸扣除,此方式電視劇每集0.4元,整部訂閱5元,最新電影每部4元,老電影分別定價2元和1元;第二種采取包年點播的方式,全年訂閱120元、包季度50元,平臺中的節(jié)目可以無限制點播。在兩種點播方式中我們重點推薦第二種,第二種方式優(yōu)點是對節(jié)目更新的壓力小,同時因為有時效性可以最大程度地產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,第一種方式出現(xiàn)過用戶交納50元。兩年過去了賬戶中還存有30元的情況。在兩種方式的運營上,我們根據(jù)用戶的承受能力最后確定包年120元,此種收費可以由高到低不斷調(diào)整,最后達(dá)到合理的包年價格。在不斷降低包年價格的同時,逐漸提高隨點隨消的電影、電視劇的價格,使觀眾往包年的方向發(fā)展。
觀眾對于VOD的要求不是你的節(jié)目庫存量有多大,而是要求你節(jié)目的新鮮感,作為節(jié)目的商承諾觀眾的應(yīng)該是節(jié)目更新量的多少,而不是節(jié)目的庫存量大小,因為你的庫存量再大也無法滿足觀眾需求的心里,我們的IP電視每月的熱播影視和促銷的點播量占據(jù)總點播量的很大的份額。另外我們的IP電視開辦了多種的專題,如:熱點推薦、每月巨獻(xiàn)、促銷打折、限時播放等,專題分為有時效性和無時效性兩種,時效性的要求主題策劃,節(jié)目循環(huán)使用,觀眾群體進(jìn)行分類;無時效性的也要更新,但是要分別進(jìn)行更新,讓觀眾感覺新鮮感。
所有的專題的時間不要超過三個月,防止觀眾產(chǎn)生疲勞的感覺。其中,如:巨獻(xiàn)的影片一般為新的影片;促銷的影片一般為老影片,并且小心不要重復(fù)促銷;限時播放的影片下線后不會再重新上線。并且所有的專題每頁都有新的亮點或者是吸引觀眾的地方。
其次,IP電視盈利最大的困難就是節(jié)目版權(quán),作為傳統(tǒng)的電視節(jié)目,節(jié)目版權(quán)有較強(qiáng)的地域性,且版權(quán)的費用昂貴,如果沒有規(guī)模,IP電視很難承受現(xiàn)有的節(jié)目版權(quán)費用。作為新興的IP電視,又別于傳統(tǒng)的電視,所以版權(quán)可以尋找新的節(jié)目版權(quán),這樣版權(quán)的合作領(lǐng)域擴(kuò)大,合理地減少版權(quán)的費用。同時在合作方式上,我們現(xiàn)在使用的是點播計費分成方式,即按照點播次數(shù)收費,與版權(quán)商按照比例分成,這樣的方式可以盡量減少因為版權(quán)而增加的費用。
本文作者:方向明劉學(xué)艷作者單位:天津市薊縣新聞中心