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1影響園林景觀造價(jià)的因素
(1)施工單位在施工過程中改變施工方法,更換材料品牌、加大苗木規(guī)格,要求設(shè)計(jì)單位按照提出的要求下發(fā)設(shè)計(jì)變更,達(dá)到提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的要求,沒有在施工過程中控制工程造價(jià)。
(2)施工階段發(fā)生不可預(yù)見因素多,最終以現(xiàn)場簽證或設(shè)計(jì)變更的形式并入結(jié)算,此部分大多是隱蔽工程,一方面現(xiàn)場監(jiān)理工程或項(xiàng)目部計(jì)量與實(shí)際不符,另一方面發(fā)生的項(xiàng)目多,造成工程造價(jià)整體增加。
(3)由于景觀是一個(gè)“活”的工程,不像建筑有一個(gè)固定的衡量標(biāo)準(zhǔn),它具有藝術(shù)性,方式靈活多變,衡量尺度不一致等特征,有時(shí)候設(shè)計(jì)人員或者建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)只考慮作品的效果,沒有考慮成本效益,最終導(dǎo)致成本增加。
2控制園林景觀造價(jià)的措施
控制園林景觀造價(jià)的措施,以武漢綠地國際金融城A04項(xiàng)目R8示范區(qū)景觀工程為例說明。
2.1設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理
設(shè)計(jì)是關(guān)鍵,是控制造價(jià)的第一步,只有在設(shè)計(jì)方案階段把好關(guān),才能為總體工程造價(jià)控制打好基礎(chǔ)。設(shè)計(jì)定位很重要,奢侈或簡易的景觀造價(jià)是相差較大的,建設(shè)方提交的設(shè)計(jì)任務(wù)書需注明景觀定位和單方指標(biāo)造價(jià)控制,達(dá)到限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。明確園林綠化工程的投資總額,造價(jià)和設(shè)計(jì)人員一起參與此過程,在結(jié)合造價(jià)的基礎(chǔ)上及時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)方案調(diào)整,最終設(shè)計(jì)出經(jīng)濟(jì)、合理的景觀方案,從而使造價(jià)在設(shè)計(jì)階段就得到較為合理的控制。另外設(shè)計(jì)圖紙一定要設(shè)計(jì)縝密,與實(shí)際相符合,避免造成設(shè)計(jì)不完善,與招標(biāo)存在差異,以致造成成本增加。武漢綠地國際金融城A04項(xiàng)目R8示范區(qū)景觀工程,景觀面積3364m2,為R8樣板房開放而施工的示范區(qū)景觀,大區(qū)住宅R7~R9室外景觀工程后期施工,R8示范區(qū)部分景觀將拆除,故建設(shè)方在給設(shè)計(jì)單位的定位時(shí),就要求為節(jié)約后期拆除成本,盡量減少硬質(zhì)景觀,且硬質(zhì)景觀建筑小品盡量少用,多采用軟景配置。在方案初期階段,設(shè)計(jì)單位設(shè)置了2個(gè)水景和部分雕塑,在建設(shè)方的方案討論會(huì)議中,結(jié)合設(shè)計(jì)定位和造價(jià)指標(biāo),優(yōu)化方案,最終確定施工方案,從而使得造價(jià)在設(shè)計(jì)階段就得以把控。
2.2工程招投標(biāo)及合同管理階段
在招投標(biāo)階段中,招標(biāo)文件應(yīng)明確商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)的組成部分,其中商務(wù)報(bào)價(jià)的形式及計(jì)價(jià)方式的確定、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證計(jì)算方式等需詳細(xì)說明。招標(biāo)涉及價(jià)格條款及付款方式、評標(biāo)方法均需明確。在簽訂合同過程中需重點(diǎn)關(guān)注合同中涉及質(zhì)量、價(jià)格、工期、質(zhì)保的條款。
2.2.1工程量清單編制
清單編制人員在編制清單過程中,應(yīng)充分了解設(shè)計(jì)圖紙,熟讀招標(biāo)文件條款,結(jié)合踏勘現(xiàn)場的情況,充分做到報(bào)價(jià)合理準(zhǔn)確。工程量清單編制原則,如采取清單報(bào)價(jià)方式計(jì)價(jià),則需明確設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算工程量(是否為凈量),綜合單價(jià)為固定價(jià)格,界定綜合單價(jià)單價(jià)含主材費(fèi)、施工費(fèi)、采保費(fèi)、材料損耗、企業(yè)管理費(fèi)、施工措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)、計(jì)劃利潤、稅金等所有費(fèi)用;如采取定額方式計(jì)價(jià),定額及費(fèi)用的取定及價(jià)差的調(diào)整均需詳細(xì)說明。
2.2.2清單中項(xiàng)目名稱特征描述
對清單中項(xiàng)目名稱特征描述要細(xì)致,鋪貼石材,光面還是荔枝面,是否拼花,有無異形切割。結(jié)合層的材質(zhì)和厚度等。比如材質(zhì):黃銹石光面;規(guī)格:500×300×30;結(jié)合層:30厚1∶3干硬性水泥砂漿貼花崗巖;縫隙:留縫,縫寬和縫深5;其他:異形加工。
2.2.3質(zhì)保期質(zhì)保年限、養(yǎng)護(hù)期水電費(fèi)用如何計(jì)算且是否施工單位繳納均需明確。
2.2.4土方工程景觀綠化的土方一般應(yīng)選擇肥沃、疏松、透氣、排水良好的土壤
招標(biāo)階段的工程量為暫定工程量,結(jié)算按照實(shí)際現(xiàn)場標(biāo)高測量計(jì)算土方工程量。合同中應(yīng)明確土方要求及計(jì)算方法。對可能出現(xiàn)的各種情況在簽證部分零星計(jì)價(jià)確定單價(jià),以便結(jié)算價(jià)格的確定。以下價(jià)格需要確定:
①外購種植土且回填,價(jià)格含平整場地、挖、轉(zhuǎn)運(yùn)、回填、土方堆坡造型;
②采用現(xiàn)場土方,價(jià)格含平整場地、挖、轉(zhuǎn)運(yùn)、回填;
③原地形標(biāo)高和土質(zhì)均符合要求,價(jià)格含重新堆置地形,平衡調(diào)整土方。
2.2.5土壤改良費(fèi)用應(yīng)明確是否需要改良
土壤改良的土層深度、改良所用的主材類型及價(jià)格需要約定,以免影響整體報(bào)價(jià)。
2.2.6主材價(jià)格對于石材、管材等主材價(jià)格,可以通過限價(jià)形式限定價(jià)格,施工方收取一定的施工費(fèi)、管理費(fèi)、利潤等;常規(guī)苗木價(jià)格容易確定;對于特大型苗木,對造型要求高,價(jià)格差距很大,一般采取甲供材料或者甲指定乙采購,減少價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。R8示范區(qū)變更就采取了幾種特大型苗木,如雙桿48cm雙胞胎直生銀杏,單價(jià)100000元/株;底部55cm左右造型大紫薇,單價(jià)150000元/株,建設(shè)方和施工方一同去苗木基地看苗木,確定價(jià)格后予以采購。
2.3施工階段工程造價(jià)管理
施工階段過程中涉及影響造價(jià)因素較多,其中現(xiàn)場簽證、設(shè)計(jì)變更是重要環(huán)節(jié)。在施工過程中,需要結(jié)合目標(biāo)成本做好動(dòng)態(tài)成本管理。造價(jià)人員對現(xiàn)場全過程進(jìn)場跟蹤和把控,及時(shí)預(yù)估設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證費(fèi)用,真正做到確保投資在可控范圍內(nèi)。在施工過程中,現(xiàn)場管理人員加強(qiáng)管理,真正做到讓施工單位按施工圖紙施工,嚴(yán)格按照合同條款執(zhí)行,盡量減少無效成本,有效地控制工程造價(jià)。現(xiàn)場監(jiān)理和建設(shè)單位現(xiàn)場代表均需對隱蔽工程做好詳細(xì)記錄,以便結(jié)算做到有據(jù)可查;對合同清單規(guī)定的材料品牌和規(guī)格,必須嚴(yán)格按要求執(zhí)行;對下發(fā)的現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變更,要預(yù)估金額,以便隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)成本,避免成本超額過大?,F(xiàn)如今普遍出現(xiàn)的現(xiàn)象就是結(jié)算金額比合同金額均超額,大多是隱蔽工程工程量簽證不嚴(yán)謹(jǐn)和現(xiàn)場設(shè)計(jì)隨意變更,到處增加綜合單價(jià)較高的苗木數(shù)量或加大苗木規(guī)格,導(dǎo)致給工程結(jié)算帶來很大的麻煩,使成本呈直線上升。R8示范區(qū)景觀工程,在施工過程中不斷地變更,設(shè)計(jì)變更單金額410000元(增加胸徑55cm大香樟、雙桿48cm雙胞胎直生銀杏、底部55cm左右造型大紫薇、胸徑26~28cm大香泡、胸徑30特選廣玉蘭、定制中心水池黃銹石光面水缽,做到哪里改到哪里,造成總成本增加?,F(xiàn)場簽證金額280000元。施工階段需加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證的審批程序。對現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變更均需預(yù)估金額,走內(nèi)部審批流程,若超過一定金額,應(yīng)取得領(lǐng)導(dǎo)決策意見方可實(shí)施,如領(lǐng)導(dǎo)不同意,則要重新調(diào)整方案,取得初步測算達(dá)到要求后方可施工。施工現(xiàn)場簽證要嚴(yán)謹(jǐn),簽證內(nèi)容必須與實(shí)際相吻合,杜絕虛假工作的出現(xiàn)。
2.4結(jié)算造價(jià)管理
工程結(jié)算是整體工程的最后一環(huán)。建設(shè)雙方對合同外發(fā)生費(fèi)用應(yīng)該嚴(yán)格控制。在工程結(jié)算審核中,除了按照合同條款施工單位提供必需的結(jié)算資料外,還需造價(jià)人員有著廉潔的執(zhí)業(yè)道德,確保工程結(jié)算的質(zhì)量,避免不正之風(fēng)的產(chǎn)生而導(dǎo)致的結(jié)算偏離實(shí)際成本。在武漢綠地國際金融城R8泛會(huì)所示范區(qū)結(jié)算中,咨詢單位的結(jié)算造價(jià)人員參與了工程前期招標(biāo)文件和招標(biāo)清單的編制、合同的洽談和簽訂、施工現(xiàn)場跟蹤的數(shù)據(jù)資料照片記錄等,對整個(gè)工程的全過程都熟悉,對結(jié)算工作準(zhǔn)備充分。綜合R8示范區(qū)結(jié)算過程,需關(guān)注如下工作。
2.4.1隱蔽工程的復(fù)核
需結(jié)合施工監(jiān)理和工程部負(fù)責(zé)人確認(rèn)的工程量及審計(jì)人員現(xiàn)場跟蹤記錄的資料數(shù)據(jù)、竣工圖中的內(nèi)容(實(shí)際施工是否按圖施工),最終反映最真實(shí)發(fā)生工程量。對于沒有施工圖紙完成或重復(fù)計(jì)算、偷工減料的工程量等情況在結(jié)算過程中均需審減費(fèi)用。R8示范區(qū)景觀工程此部分費(fèi)用施工單位上報(bào)金額為489300.00元,最終確定的結(jié)算金額為280086.30元。
2.4.2景觀土方堆坡造型的復(fù)核
此部分工程造價(jià)在簽訂合同時(shí),只能綜合單價(jià)固定,工程量據(jù)實(shí)結(jié)算處理。故在施工過程中,現(xiàn)場測量回填前和回填后的標(biāo)高,顯得很重要,在測量過程中需現(xiàn)場監(jiān)理、工程部、合約部、咨詢造價(jià)人員等幾方人員簽字確認(rèn)方可,確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性,R8示范區(qū)景觀回填土方的費(fèi)用占總造價(jià)的2.5%。
2.4.3對苗木數(shù)量、規(guī)格、品種和地被密度
需現(xiàn)場去對苗木數(shù)量、規(guī)格、品種等數(shù)據(jù)是否與竣工圖中的內(nèi)容一致。例如R8示范區(qū)景觀工程中,海桐毛球蓬徑40~50cm,密度16株/m2,密植,滿鋪,去現(xiàn)場實(shí)際測量,苗木蓬徑達(dá)不到,密度也達(dá)不到,這種情況下的現(xiàn)場復(fù)核和審減是不可少的.
2.4.4價(jià)格的審核按照合同條款確定結(jié)算造價(jià)
如R8示范區(qū)景觀工程確定的單價(jià)原則:如屬合同清單已有的子目,按合同清單單價(jià);如有類似的子目,單價(jià)參照類似子目單價(jià);如合同清單中無相同、相似的項(xiàng)目,則園林綠化按《湖北省園林綠化工程消耗量定額及統(tǒng)一基價(jià)表》(鄂建[2009]248),安裝工程按《湖北省安裝工程消耗量定額及單位估價(jià)表2008》(鄂建[2008]214號文)記取費(fèi)用計(jì)算直接費(fèi),主材調(diào)差后取5%綜合費(fèi)率,除此外不另計(jì)任何其他費(fèi)用或稅金,此類無約定部分的計(jì)價(jià)主材是經(jīng)合約部、投資監(jiān)理與施工單位依據(jù)市場價(jià)共同協(xié)商確定。4結(jié)語園林景觀工程造價(jià)管理必須結(jié)合其特性實(shí)行全過程控制,形成高效的管理體系。目前社會(huì)上部分造價(jià)咨詢單位,開始參與地產(chǎn)開發(fā)商的全過程造價(jià)咨詢管理,不再是以往簡單地做預(yù)結(jié)算,造價(jià)人員參與工程前期的測算、方案階段,土地階段的測算,方案階段造價(jià)的建議、概算指標(biāo)、編制清單、編制標(biāo)底(或攔標(biāo)價(jià))、投標(biāo)報(bào)價(jià)、編制合同、施工階段的現(xiàn)場跟蹤、合同履約到工程結(jié)算等過程實(shí)施動(dòng)態(tài)管理的調(diào)控,這是以后地產(chǎn)發(fā)展的一種趨勢??傊粩嗵岣吖こ痰募夹g(shù)水平、施工工藝,從以上各階段上節(jié)約資金,控制成本,把錢花在刀刃上,使工程造價(jià)處于合理控制之中。