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1.淡化隊(duì)級(jí)觀念，強(qiáng)化企業(yè)愈識(shí)。“強(qiáng)隊(duì)富民”戰(zhàn)略應(yīng)該為“強(qiáng)企富民”。隊(duì)級(jí)屬于行政事業(yè)單位觀念，有礙向企業(yè)化推進(jìn)。地勘單位仍有較大部分是采取隊(duì)級(jí)建制管理運(yùn)行的，它必然帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理模式的烙印，不利于企業(yè)化運(yùn)作。應(yīng)撤消隊(duì)級(jí)建制，實(shí)行企業(yè)法人制。企業(yè)是自己養(yǎng)活自己，是“等不來、靠不久、要不活”的，必須主動(dòng)找米下鍋。它內(nèi)部運(yùn)作是依靠法律和規(guī)章制度來約束、協(xié)調(diào)人們的行為，而非行政指令。企業(yè)之間的交往靠的是產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量、企業(yè)的信譽(yù)、品牌等，和行政級(jí)別沒什么關(guān)系。

2.鼓勵(lì)競爭意識(shí)，張揚(yáng)逐利本性。企業(yè)間總存在著竟?fàn)?，沒有強(qiáng)烈的競爭意識(shí)和優(yōu)患意識(shí)，就難以在市場(chǎng)中立足。競爭的結(jié)果永遠(yuǎn)是優(yōu)勝劣汰。企業(yè)要想生存，就必須勇于競爭，善于競爭。要發(fā)展，就必須要有像源不斷的資本進(jìn)行追加積累，為此逐利應(yīng)成為企業(yè)的要旨。追求利益最大化應(yīng)成為地勘單位經(jīng)營管理者們的經(jīng)營理念。

3.精雕品牌、擴(kuò)張份額。換句話說就是要樹立品牌意識(shí)，講求轟動(dòng)效應(yīng)。任何一個(gè)企業(yè)要想比他人多占有幾份市場(chǎng)份額，就必須在同行業(yè)中有過人之處，也就是說要有精品或令人嘆服的服務(wù)。只有鍛造出品牌，客戶才會(huì)涌來，利潤才會(huì)與日俱增。企業(yè)之路才會(huì)越走越寬廣。從這個(gè)意義上說，品牌是企業(yè)美化形象的“最佳護(hù)膚霜”。如果不注重產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)的優(yōu)劣，采取欺詐行為牟取暴利，那么雖有近利，但必有遠(yuǎn)優(yōu)。為此地勘單位要加強(qiáng)“質(zhì)量至上意識(shí)”和“客戶至上意識(shí)”的教育，要牢固樹立“精品意識(shí)”，要認(rèn)真對(duì)待地學(xué)中的每一個(gè)間題，決不能弄虛作假。要充分發(fā)揮地勘單位的長處，在找尋資源方面下大力氣，切實(shí)做好找礦大文章。

4.厚重企業(yè)文化，弘揚(yáng)企業(yè)精神。企業(yè)文化是企業(yè)的無形資產(chǎn)，它是企業(yè)經(jīng)營理念、價(jià)值取向的積淀，是員工們梢神的樂園，它能讓員工們產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感，增強(qiáng)凝聚力。它向世人昭示企業(yè)的靈魂與魅力，企業(yè)精神則是這種文化的精健和濃縮。它能夠時(shí)時(shí)鞭策員工奮發(fā)圖強(qiáng)、求新思變。企業(yè)要想行之久遠(yuǎn)，就必須澆鑄企業(yè)文化大廈。否則，再雄厚的資本、再先進(jìn)的技術(shù)裝備也難以擋住市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的沖刷。地勘單位積淀最厚的就是山野文化。因此地勘單位要繼續(xù)將山野激情熔鑄于員工們的心中，把飄逸與灑脫揉進(jìn)員工們的腦海。

總的來說，企業(yè)意識(shí)教育就是要增強(qiáng)人們對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的敏感度和責(zé)任感，以便激起人們的競爭意識(shí)、優(yōu)患憊識(shí)，自覺開拓生存和發(fā)展空間，增強(qiáng)員工們的承受能力，為企業(yè)化運(yùn)作進(jìn)一步做好心理準(zhǔn)備。