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PS模塊下的項(xiàng)目投資管理論文

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PS模塊下的項(xiàng)目投資管理論文

一、項(xiàng)目投資管理整體業(yè)務(wù)流程及實(shí)現(xiàn)的功能

ERP系統(tǒng)的ps模塊主要涉及以下業(yè)務(wù)流程:項(xiàng)目預(yù)算分配、項(xiàng)目開(kāi)工、工程物資和服務(wù)采購(gòu)、物資領(lǐng)用、工程進(jìn)度確認(rèn)、費(fèi)用過(guò)賬、付款、驗(yàn)收結(jié)算等。PS模塊實(shí)現(xiàn)的功能包括:投資規(guī)模控制、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)管理、項(xiàng)目概預(yù)算管理、工程合同管理、外包服務(wù)管理、工程物料管理、成本歸集與核算、項(xiàng)目資金支付、月末結(jié)算與工程竣工轉(zhuǎn)資、報(bào)表與分析等。

二、PS模塊應(yīng)用模式

PS模塊通過(guò)投資管理(IM)子模塊實(shí)現(xiàn)投資規(guī)??刂?,通過(guò)投資程序結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)對(duì)投資計(jì)劃預(yù)算分配與管理;通過(guò)項(xiàng)目定義標(biāo)識(shí)項(xiàng)目的唯一性,項(xiàng)目關(guān)聯(lián)在投資程序結(jié)構(gòu)下,從而實(shí)現(xiàn)投資盤(pán)子對(duì)項(xiàng)目總體預(yù)算的控制;通過(guò)WBS(WorkBreakdownStructure,工作分解結(jié)構(gòu))實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目組織架構(gòu)管理,進(jìn)而管理項(xiàng)目分項(xiàng)預(yù)算,實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目明細(xì)結(jié)構(gòu)下各項(xiàng)任務(wù)預(yù)算控制;通過(guò)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)程中各項(xiàng)任務(wù)管理。

(一)投資管理模塊通過(guò)ERP系統(tǒng)的投資管理(IM)模塊以及權(quán)限控制,實(shí)現(xiàn)對(duì)各分(子)公司的投資規(guī)??刂?;實(shí)現(xiàn)總部對(duì)各分(子)公司的投資項(xiàng)目進(jìn)行不同層級(jí)的預(yù)算控制。所有投資類(lèi)項(xiàng)目均關(guān)聯(lián)總部寫(xiě)入ERP系統(tǒng)中的投資結(jié)構(gòu),并實(shí)時(shí)激活預(yù)算可用性控制。

(二)項(xiàng)目定義項(xiàng)目定義是遵循事前制定好的編碼規(guī)則,將項(xiàng)目的基本屬性加以表達(dá),具有唯一性。項(xiàng)目定義是WBS(工程分解結(jié)構(gòu))的基礎(chǔ)。

(三)WBS(WorkBreakdownStructure,工作分解結(jié)構(gòu))WBS是一個(gè)項(xiàng)目的層次結(jié)構(gòu)模型,是以層次結(jié)構(gòu)的形式將完成一個(gè)項(xiàng)目所要執(zhí)行的任務(wù)層層細(xì)分所形成的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)。它將項(xiàng)目分解為不同層次的更小的更易管理的單元,可以應(yīng)用對(duì)這些單元來(lái)進(jìn)行預(yù)算控制、成本核算、計(jì)劃成本時(shí)間和計(jì)劃成本等。

(四)網(wǎng)絡(luò)(Network)網(wǎng)絡(luò)即為項(xiàng)目作業(yè)內(nèi)容的有序組合,用于歸集項(xiàng)目建設(shè)所需的甲供材、外部服務(wù)和其他費(fèi)用等。通過(guò)將網(wǎng)絡(luò)與WBS關(guān)聯(lián),可實(shí)現(xiàn)施工建設(shè)內(nèi)容、物資和勞務(wù)需求、費(fèi)用入帳的明細(xì)化。

三、PS模塊對(duì)傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式的提升

(一)項(xiàng)目建立———項(xiàng)目定義唯一性,避免計(jì)劃外項(xiàng)目的發(fā)生PS實(shí)施前,項(xiàng)目一般按前期工作程序報(bào)批并列入計(jì)劃后實(shí)施,但存在部分項(xiàng)目名稱(chēng)、內(nèi)容前后變化;不按投資計(jì)劃管理要求,先行實(shí)施等現(xiàn)象。PS實(shí)施后,項(xiàng)目必須按前期工作程序報(bào)批并下達(dá)計(jì)劃,沒(méi)有列入計(jì)劃的項(xiàng)目在PS系統(tǒng)無(wú)法創(chuàng)建和實(shí)施,增強(qiáng)了計(jì)劃的嚴(yán)肅性。

(二)物資采購(gòu)———物料嚴(yán)格針對(duì)項(xiàng)目,服務(wù)合同內(nèi)容線上清晰PS實(shí)施前,項(xiàng)目甲供材的需求與項(xiàng)目的對(duì)應(yīng)關(guān)系無(wú)法直觀看出,服務(wù)合同不在ERP系統(tǒng)內(nèi)反映。PS實(shí)施后,嚴(yán)格針對(duì)PS模塊中的項(xiàng)目物料需求,產(chǎn)生的需求能在系統(tǒng)上實(shí)時(shí)反映到物資供應(yīng)部門(mén)。

(三)施工管理———實(shí)時(shí)反映項(xiàng)目進(jìn)度,自動(dòng)監(jiān)控項(xiàng)目實(shí)際成本,部門(mén)信息共享PS實(shí)施前,項(xiàng)目進(jìn)度管理的信息分散在各部門(mén),沒(méi)有信息的共享;項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的形象進(jìn)度反饋不及時(shí);不能及時(shí)反映項(xiàng)目實(shí)際成本。PS實(shí)施后,各相關(guān)部門(mén)都可以在一個(gè)平臺(tái)上查看項(xiàng)目進(jìn)度的信息,及時(shí)反映形象進(jìn)度。

(四)投資計(jì)劃———項(xiàng)目投資控制,嚴(yán)把成本支出關(guān)PS實(shí)施前,項(xiàng)目投資不能夠完全做到實(shí)時(shí)控制。PS實(shí)施后,投資計(jì)劃實(shí)時(shí)控制,項(xiàng)目轉(zhuǎn)資后實(shí)時(shí)反映在系統(tǒng)中,計(jì)劃管理部門(mén)可以及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目關(guān)閉,避免了項(xiàng)目計(jì)劃外成本的發(fā)生。

四、PS模塊成功應(yīng)用的關(guān)鍵因素

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視、組織落實(shí)、制度完善是實(shí)施ERP的前提ERP建設(shè)是一把手工程,領(lǐng)導(dǎo)要充分重視,確保組織落實(shí),各單位要有明確、到位的分管ERP領(lǐng)導(dǎo),要有具體的管理部門(mén),要配備技術(shù)支持人員和業(yè)務(wù)支持人員。必須不斷完善配套制度。

(二)科學(xué)設(shè)計(jì)流程是ERP實(shí)施與應(yīng)用的關(guān)鍵雖然ERP代表先進(jìn)的管理理念,但企業(yè)業(yè)務(wù)管理的實(shí)際情況是復(fù)雜多樣的。怎么把ERP的先進(jìn)理念與復(fù)雜的實(shí)際科學(xué)有效的結(jié)合起來(lái),是推行ERP的關(guān)鍵所在。

(三)關(guān)鍵用戶(hù)、最終用戶(hù)是ERP實(shí)施與應(yīng)用的技術(shù)支撐必須配備有專(zhuān)職的關(guān)鍵用戶(hù)。ERP是一套需要在開(kāi)發(fā)過(guò)程中不斷完善的管理軟件系統(tǒng),必須有關(guān)鍵用戶(hù)全身心投入,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題,才能保證系統(tǒng)的順利上線。對(duì)于PS模塊,需要培養(yǎng)跨模塊、高素質(zhì)的關(guān)鍵用戶(hù)隊(duì)伍。最終用戶(hù)的培訓(xùn)質(zhì)量是ERP運(yùn)行成功的有力保障。ERP的實(shí)施效果,很大程度上取決于最終用戶(hù)的使用效果,最終用戶(hù)的培訓(xùn)質(zhì)量也決定了系統(tǒng)出錯(cuò)率的高低,因此必須全力做好最終用戶(hù)的培訓(xùn)工作。

(四)處理好與其它模塊的關(guān)系是PS運(yùn)行的必要條件項(xiàng)目管理工作涉及的部門(mén)多,PS模塊運(yùn)行的好壞,不僅與項(xiàng)目管理部門(mén)有關(guān),也與其它部門(mén)密切相關(guān)。如物裝部門(mén)在線上的及時(shí)收發(fā)貨、財(cái)務(wù)部門(mén)及時(shí)準(zhǔn)確的結(jié)算項(xiàng)目成本等。應(yīng)站在全局的高度,從企業(yè)整體利益著眼,協(xié)調(diào)好PS模塊與其它模塊的關(guān)系。

(五)ERP系統(tǒng)的功能還應(yīng)進(jìn)一步完善和提升雖然PS模塊的系統(tǒng)報(bào)表可以查詢(xún)關(guān)于項(xiàng)目的豐富信息,但由于系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)表數(shù)據(jù)相對(duì)較為分散,很難在一張表上查詢(xún)所需的主要信息。同時(shí),操作比較復(fù)雜。這就要求一方面要穩(wěn)定關(guān)鍵用戶(hù)及最終用戶(hù)隊(duì)伍,在實(shí)踐中適時(shí)開(kāi)發(fā)實(shí)用報(bào)表;另一方面對(duì)PS模塊的功能進(jìn)一步提升,使相關(guān)業(yè)務(wù)人員更易掌握,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)更易使用。

作者:魏連忠單位:揚(yáng)州石化有限責(zé)任公司