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統(tǒng)計員工作計劃范文第1篇

二、不定期對院信息系統(tǒng)的安全工作進行檢查，加強信息系統(tǒng)安全管理工作，防患于未然，確保信息系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運行。

三、對信息系統(tǒng)核心數(shù)據(jù)異地實時備份做相關(guān)具體實施計劃。

四、配合相關(guān)科室完成機房UPS的招標(biāo)、采購、上線等工作，確保機房核心設(shè)備安全、穩(wěn)定運行。

五、按照院領(lǐng)導(dǎo)指示完成機房消防設(shè)施的前期調(diào)研工作，及下一步招標(biāo)、采購、安裝工作(同時申請更換中心機房門窗)。

六、計劃申請采購內(nèi)網(wǎng)核心交換機一臺，與現(xiàn)有核心交換機完成雙備工作，預(yù)防因單核心點故障而導(dǎo)致的系統(tǒng)故障。

七、配合臨床科室完成臨床路徑軟件前期準(zhǔn)備、培訓(xùn)、上線等工作。 八、做好醫(yī)院網(wǎng)站信息維護工作。

九、定期加強對我院臨床全體工作人員進行計算機操作技能及信息系統(tǒng)平時操作經(jīng)常出現(xiàn)的問題進行定期培訓(xùn)，保證臨床各科業(yè)務(wù)的正常開展。

十、做好各種統(tǒng)計報表的上報工作，及時、準(zhǔn)確的上報各種統(tǒng)計報表。

十一、加強病案的回收工作，做好病案的整理、上架、借閱工作，確保每一份病案無損壞、無丟失，為下一步病案服務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。定期安排病案管理人員外出學(xué)習(xí)兄弟醫(yī)院的管理經(jīng)驗 。

十二、做好各項管理工作。

1、科室管理，健全各項管理制度。為保障數(shù)據(jù)安全，明確權(quán)限劃分，設(shè)立監(jiān)督機制及管理辦法。

2、設(shè)備管理，定期檢查、保養(yǎng)，做好設(shè)備的檢修記錄，保證設(shè)備正常運行。

3、實時跟蹤醫(yī)保、農(nóng)合接口工作，保證醫(yī)保、農(nóng)合病人結(jié)算及時、準(zhǔn)確。

4、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，盡可能參加信息化相關(guān) 培訓(xùn)及會議，開闊視野、學(xué)習(xí)技能。

統(tǒng)計員工作計劃范文第2篇

一、主要工作總結(jié)

1、修訂區(qū)管理制度，編寫通風(fēng)能力核定報告、礦井防滅火設(shè)計，編制年度綜合防塵管理、綜合防滅火管理、通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、反風(fēng)演習(xí)、災(zāi)害處理與防治計劃、應(yīng)急演練資料等措施及制度。

2、組織各項檢查資料準(zhǔn)備，編寫檢查匯報材料，負責(zé)地面資料檢查陪檢。

3、參加技術(shù)例會，負責(zé)日常技術(shù)措施及設(shè)計的審批。

4、組織、參與年度礦井瓦斯等級鑒定、反風(fēng)演習(xí)等工作，編寫報告。

5、組織通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整預(yù)備會，提出通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整改造方案。

6、負責(zé)科技項目對外日常聯(lián)絡(luò)及各類數(shù)據(jù)、資料的匯總編寫。

7、參與防滅火、重點頭面、區(qū)域預(yù)測鉆孔等盯班任務(wù)。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

二、2020年工作中的不足

1、埋頭干活，反思較少，沒能較好地從每項工作中汲取知識，拔高自己。

2、缺乏對工作整體規(guī)范，部分工作較滯后。

3、不能及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通。

三、2021年工作打算

1、定期將工作逐項排列，分出主次，按期完成各項工作。

2、強化自身管理能力培養(yǎng)，敢發(fā)表意見，不怕發(fā)表意見。

3、收集各類工作涉及的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，加強各類標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)上提高自己。

統(tǒng)計員工作計劃范文第3篇

該書共八章：第一章為礦井排水系統(tǒng)，主要對礦井排水的意義與基本知識進行介紹，并闡述國內(nèi)外礦井排水技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢；第二章介紹水泵房及其設(shè)備，包括水泵房硐室、水倉、管道以及閘門、引水裝置等；第三章對離心式水泵工作原理、結(jié)構(gòu)形式以及零部件組成等進行詳細說明；第四章介紹離心式水泵理論，詳細介紹基本方程的推導(dǎo)、比轉(zhuǎn)速公式以及特性曲線和相似理論；第五章對離心式水泵的啟停與運行以及工況調(diào)節(jié)和性能測試等進行系統(tǒng)概括，并對排水系統(tǒng)的經(jīng)濟運行進行評價；第六章介紹水泵的選型設(shè)計，主要根據(jù)任務(wù)與排水能力需求做出選擇；第七章介紹排水系統(tǒng)的電氣設(shè)備，主要包括異步電動機以及附屬電控設(shè)備；第八章介紹排水設(shè)備的維護與故障處理。礦井排水系統(tǒng)是處理煤礦透水問題的重要裝備。

在礦井施工過程中，如果地面排水設(shè)備不完善以及礦井中存在通道，地表降水以及地下涌水會進入礦井，對井內(nèi)設(shè)備以及工作人員的安全造成影響，因而需要及時排水。礦井排水系統(tǒng)的主要工作原理是利用水泵將井水吸入水倉，并在水倉中進行沉淀、清理，再由管道、井筒水管等排至地面。現(xiàn)今礦井排水方式主要分為臥式排水和潛水泵排水，其中：臥式排水為干式排水，通常將泵體安裝在井下泵房，可實現(xiàn)大流量排水，是大多數(shù)礦井常用的排水方式；而潛水泵排水則是將泵體安裝在水中，主要用于礦井被淹后的搶救恢復(fù)。在臥式排水方式中，離心式排水泵是最為常見的排水設(shè)備，其工作原理如下：首先將水灌入泵腔和吸水管，再啟動電機，通過軸帶動葉輪旋轉(zhuǎn)，使得葉輪內(nèi)的水被甩向泵殼，再通過管道排出。礦井排水系統(tǒng)設(shè)計主要依據(jù)井內(nèi)涌水量進行設(shè)備選擇，包括水泵選型、水泵臺數(shù)以及管徑等都需經(jīng)過專業(yè)測算，方可得出合理方案。近年來，隨著煤礦開采力度逐漸加大，很多礦區(qū)的地層結(jié)構(gòu)遭受嚴(yán)重破壞，礦井涌水情況較以前更為嚴(yán)重，很多礦井工程對其排水系統(tǒng)進行優(yōu)化改造，以提升礦井排水能力，保障開采工程的質(zhì)量與安全。

第一，優(yōu)化排水系統(tǒng)泵體設(shè)計。泵體優(yōu)化主要從泵本身的性能優(yōu)化以及泵體數(shù)量增加和泵房優(yōu)化等方面進行。目前礦井工程大多使用節(jié)段式多級泵，但這種泵型容易發(fā)生磨損、汽蝕現(xiàn)象，導(dǎo)致系統(tǒng)的排水能力大大降低，因此可使用性能更為優(yōu)越的泵型，如對稱型蝸殼式多級泵，其抗汽蝕性能更好，葉輪轉(zhuǎn)速更低，設(shè)備使用壽命更長，排水能力也更高；在泵體數(shù)量選擇上，工程技術(shù)人員可根據(jù)一段時間內(nèi)礦井涌水量的變化情況作出調(diào)整，增加泵的數(shù)量來應(yīng)對更加頻繁的井下涌水，在選擇泵型時也應(yīng)選擇具有富余揚程與流量的泵型，便于解決突然增加的涌水排出問題；此外，泵房也應(yīng)進行合理的優(yōu)化改造，工作人員可根據(jù)科學(xué)計算對原泵房進行擴建，并做好泵房結(jié)構(gòu)設(shè)計與管道鋪設(shè)，泵的運行方式也應(yīng)進行合理調(diào)整。

統(tǒng)計員工作計劃范文第4篇

寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。有了工作計劃，我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐。以下是小編為大家整理的員工年度工作計劃通用版，希望能給各位提供幫助!

員工年度工作計劃通用版1根據(jù)審計署的有關(guān)會議精神，結(jié)合本市x區(qū)的審計制度的相關(guān)規(guī)定，特制定了20x年的內(nèi)部審計工作計劃，具體的情況如下：

一、指導(dǎo)思想：

繼續(xù)堅持“圍繞中心、服務(wù)大局”的指導(dǎo)思想，牢固樹立“審計為發(fā)展服務(wù)”的科學(xué)理念，切實履行監(jiān)督職責(zé)，發(fā)揮審計工作推進教育發(fā)展、推進依法行政、推進制度創(chuàng)新的作用。

二、工作重點

(1)繼續(xù)深化經(jīng)濟責(zé)任審計。

認(rèn)真執(zhí)行《縣級以下黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計暫行規(guī)定》，做到凡“離”必審。同時加強任期內(nèi)經(jīng)濟責(zé)任審計，使審計關(guān)口前移，變審計發(fā)現(xiàn)型為預(yù)防型。進一步規(guī)范經(jīng)濟責(zé)任審計行為，嘗試實行經(jīng)濟責(zé)任審計預(yù)告制、工作聯(lián)系制、情況報告制、跟蹤落實制、結(jié)果公告制等。

(2)繼續(xù)深入開展財務(wù)收支審計。

以自主創(chuàng)新為動力，在經(jīng)濟責(zé)任審計的基礎(chǔ)上實施財務(wù)收支的真實、合法、效益的審計，努力深化審計內(nèi)容，不斷改進審計方法。積極開展食堂、房屋出租等情況的審計，逐步規(guī)范核算行為，提高資金使用效益。

(3)進一步完善相關(guān)的內(nèi)部審計制度和操作規(guī)程，搞好內(nèi)審人員后續(xù)教育工作。

(4)認(rèn)真抓好跟蹤審計。

以審計意見、建議的落實和審計成果的運用為重點，實行跟蹤審計回訪制度。督促檢查單位自覺執(zhí)行審計意見和建議，促進單位財務(wù)管理工作進一步規(guī)范化、制度化、法制化。

三、主要措施

1、堅持以人為本，以法治審的原則。

加強審計隊伍建設(shè)，提高審計人員的素質(zhì)，努力學(xué)習(xí)《審計法》、《會計法》、《內(nèi)部審計具體準(zhǔn)則》等法律、法規(guī)和審計業(yè)務(wù)知識，繼續(xù)發(fā)揚“依法、求真、嚴(yán)謹(jǐn)、奮進、奉獻”的審計精神。

2、貫徹“全面審計、突出重點”的方針，做到認(rèn)識到位;

強化管理、夯實基礎(chǔ)、質(zhì)量到位;突出重點、落實責(zé)任，成果到位。開展文明審計樹立公開、公正、文明、廉潔的'審計形象。

3、堅持求真務(wù)實，講求實效的要求，堅持一切從實際出發(fā)，實事求是，做到原則性和靈活性的和諧統(tǒng)一。

4、發(fā)揚“嚴(yán)謹(jǐn)細致、一絲不茍”的作風(fēng)，把它貫穿到審計業(yè)務(wù)的全過程，力求做到從審計計劃、審計方案、審計取證、審計報告的撰寫到審計成果利用，都嚴(yán)謹(jǐn)細致，以避免審計風(fēng)險的產(chǎn)生。

員工年度工作計劃通用版220x年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭，面對竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實的社會，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓自己成為一個真正有實力的管理者，為自己創(chuàng)造一個美好的未來。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。

1、明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé)，其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持。

2、制訂部門職員工管理規(guī)范，加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識，促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng)，積極愛崗的精神風(fēng)貌，使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求

3、各職員工應(yīng)按時出勤，未經(jīng)工程部負責(zé)人批準(zhǔn)，請假將依工廠考勤記錄為準(zhǔn)作曠工論處;正常上班時間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風(fēng)散漫當(dāng)事人需作警戒和書面檢討;

4、工作方法改善：加強部門協(xié)作溝通，營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題，分析問題，解決問題，制訂符合實情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓(xùn)計劃，加強技能訓(xùn)練和心態(tài)教育，穩(wěn)定人員流失。

5、工程設(shè)計管理過程中要充分聽取各方面的意見，發(fā)揚技術(shù)民主，對爭議較大的問題，組成審查班子進行認(rèn)真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)

二、明確自己的發(fā)展方向，正確認(rèn)識自己， 糾正自己的缺點。 認(rèn)真聽取他人忠懇意見。更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。征取更好的工作成績。

以上是我針對20x年的工作計劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破，x年取得更好的成績，全面提高自己。

員工年度工作計劃通用版3作為20班的紀(jì)律委員已經(jīng)有一段時間了，我們總結(jié)了一下最近的工作情況，從中也發(fā)現(xiàn)了一些問題。針對這些問題，我們進行了商討，最終得出了一些解決方案，在此向大家匯報一下。

一、存在問題

1、說話的同學(xué)越來越多。

2、起哄的現(xiàn)象屢見不鮮。

3、經(jīng)常很多人一起聊天。

4、晚修開始紀(jì)律較差，無法迅速安靜，離開座位的人多。

5、后排的男生講話較多，而講臺上的紀(jì)律委員無法及時觀察后排的情況。

6、紀(jì)委登名在黑板上，容易引起起哄，不配合紀(jì)委工作，給紀(jì)律委員造成較大的壓力。

二、工作計劃

1、如果有同學(xué)說話，紀(jì)律委員可以提醒一次，若屢教不改者，把名字記錄下來。

2、如果出現(xiàn)嚴(yán)重違反紀(jì)律的同學(xué)，不需要加以提醒，直接把名字記錄下來，由班主任處理。

3、如果有要事相告于全班的同學(xué)，建議在下課前幾分鐘說，避免出現(xiàn)全班激烈討論的現(xiàn)象出現(xiàn)。

違者記名兩次。

4、每個都有管理紀(jì)律的權(quán)力，可以將記名和提醒推廣到臺下，由各四人小組的組長負責(zé)。

5、可以讓紀(jì)律委員輪流坐在講臺上減輕單名紀(jì)律委員的壓力。

6、鑒于有時記名容易引起個別同學(xué)不滿或起哄的情況，建議登名以小組為單位。

將全班劃分成若干個四人小組，由各組長負責(zé)管理本小組的紀(jì)律。紀(jì)律委員在黑板上登記講話的小組，加以警告。若跨組講話，二組并罰。若被登名兩次以上的小組，處以全組的同學(xué)搞打掃除等處分。

7、晚修禁止投擲、隨便下位調(diào)位、亂用黑板，違反者與講話同罪。

8、不服者可于下課理論解決，禁止繼續(xù)講話，否則繼續(xù)記名。

9、老師、班委會及紀(jì)委對晚修管理有最終解釋權(quán)。

以此來讓每個同學(xué)認(rèn)識到管好班級紀(jì)律是每一個同學(xué)的責(zé)任，而不僅僅是幾個紀(jì)律委員的任務(wù)。從而造就良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，提高我們班級的成績。希望同學(xué)們認(rèn)真配合，共同為20班的未來努力!

員工年度工作計劃通用版420x年即將過去，回顧過去的一年，我在公司及項目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，在同事們的共同努力下，做了一定的工作，但還有很多的不足。今年，我將按20x年度公司發(fā)展方向及項目年度生產(chǎn)計劃，以20x年工作情況為基礎(chǔ)，我訂立了20x年度工作計劃：

1.用業(yè)余時間進行專業(yè)知識學(xué)習(xí)，努力提高自身的專業(yè)技術(shù)及專業(yè)素質(zhì)。

2.收集整理資料，保證工程資料完整、真實、系統(tǒng)、有效;

編制資料盒內(nèi)目錄。目錄按照分部、專業(yè)分類，具體到盒內(nèi)資料。并在資料盒脊背粘貼標(biāo)識，便于資料檢索、查找。資料目錄隨施工進度、資料的增加不斷更新，對所有資料情況一目了然。大學(xué)城工程質(zhì)量目標(biāo)是創(chuàng)深圳市優(yōu)質(zhì)樣板工程，資料室要根據(jù)深圳市建筑協(xié)會編制的《深圳市創(chuàng)優(yōu)工程統(tǒng)一用表資料目錄》編制、整理一套符合工程創(chuàng)優(yōu)資料。

3.負責(zé)對每日來往文件資料做好接收、發(fā)放、傳閱并建立詳細臺帳。

4.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300—20x》等規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合廣東省建筑工程竣工驗收技術(shù)資料統(tǒng)一用表(深圳版)編制施工技術(shù)資料，其編制的工程資料必須做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

5.協(xié)助項目部對新進出工人進行安全、質(zhì)量技術(shù)交底、教育工作，并把活動中形成的并具有保存價值的文件材料文字、聲像資料整理存檔;

6.監(jiān)督試驗員做好工程檢驗試驗工作，做到送檢及時，報告齊全，不耽誤后續(xù)施工。

7.材料質(zhì)量文件的管理：建筑材料種類繁多，做好各種材料的進場報審工作;

收集各種材料的質(zhì)量證明文件。

8.各種施工記錄的填寫要規(guī)范。

記錄中的內(nèi)容填寫要具體，結(jié)合施工實際情況填寫，避免使用規(guī)范性語言。

10，工程竣工后，所有施工管理文件、技術(shù)文件、竣工圖必須收集、整理到位，保證其整齊、系統(tǒng)、完整。并根據(jù)深圳市檔案局歸檔目錄要求，按照專業(yè)編制A、B類歸檔目錄、立卷，工程竣工后3個月內(nèi)資料具備交檔條件。

以上是本人在20x年內(nèi)的工作計劃，望公司各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。

員工年度工作計劃通用版5由于先前本人從事的工作是教育培訓(xùn)行業(yè)的網(wǎng)站推廣和優(yōu)化，所以對于一個剛剛踏入醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的新人來說，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機遇與壓力并重的開始的一年。因此，為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責(zé)任意識、醫(yī)療知識自我提升的意識，充分認(rèn)識并做好醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)推廣的工作。為此，在網(wǎng)絡(luò)部的小楊、何廷婷兩位同事的熱心幫助下，我逐步認(rèn)識本部門的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認(rèn)識到自己目前一些方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)營銷人員，我訂立了以下年度工作計劃：

一、熟悉單位的規(guī)章制度和基本工作的實施。作為一位新員工，本人通過對基本工作內(nèi)容的實施，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，便于以后在工作中更加得心順手。

1、在第一季度，以知識學(xué)習(xí)和提升自我網(wǎng)絡(luò)推廣能力為主，由于我自身先前沒有接觸過醫(yī)療行業(yè)，知道存在欠缺，先從網(wǎng)絡(luò)編程做起，我會充分利用從事編輯工作的這段時間補充本單位網(wǎng)站的內(nèi)容知識大綱，認(rèn)真學(xué)習(xí)本院得規(guī)章制度，對本院的醫(yī)療方面的權(quán)威技術(shù)了解透徹，與部門人員充分認(rèn)識合作;

通過到相關(guān)的網(wǎng)站，了解網(wǎng)上同行對手的營銷推廣模式;通過百度知道，SOSO問答的方式、博客發(fā)表醫(yī)療方面的博文、相關(guān)醫(yī)療行業(yè)的論壇發(fā)帖、和重權(quán)相當(dāng)?shù)木W(wǎng)站互換友情鏈接等方式，讓更多的潛在客戶了解本院的網(wǎng)站，與核心技術(shù)，從而到本院進行治療，同時也讓自己正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。

2、在第二季度的時候，本人對公司的了解，和日常工作的任務(wù)實施都有所了解，我會努力爭取讓部門所負責(zé)的武警廣西總隊醫(yī)院泌尿外科等網(wǎng)站的關(guān)鍵詞，在百度排名有所提升，讓本院的知名度在原有的基礎(chǔ)上，更加深入人心。

讓男同胞在有需要幫助的情況下會第一個想到的是“武警廣西總隊醫(yī)院”。

3、第三季度時，相信通過本部門同事的合作和努力，本院的品牌效應(yīng)也有一定的提升，對一些潛在的，真正需要醫(yī)療的客戶就可以逐步滲入進來，到本院進行醫(yī)治，并能夠健康向上的進入自己完美幸福生活。

此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。

4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期，加之我們一年的本院的男科網(wǎng)推廣、對潛在客戶的推廣，我相信是我們網(wǎng)絡(luò)部一定功夫不負有心人。

同時，我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把工作業(yè)績做到最大化!

二、制訂學(xué)習(xí)計劃。做醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)營銷推廣的工作是需要根據(jù)網(wǎng)絡(luò)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整推廣和營銷策劃思路的工作，學(xué)習(xí)對于網(wǎng)絡(luò)推廣優(yōu)化人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個網(wǎng)絡(luò)推廣優(yōu)化人員與時俱進的步伐和自我價值的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)營銷知識、本院的醫(yī)療核心技術(shù)知識、男科方面的病例知道、部門管理等相關(guān)醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)營銷的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。

三、加強自己思想建設(shè)，增強全局意識、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

統(tǒng)計員工作計劃范文第5篇

關(guān)鍵詞：數(shù)字化醫(yī)院; 統(tǒng)計工作; 理論模式;

歷經(jīng)了好幾百年的醫(yī)院統(tǒng)計工作，以南丁格爾創(chuàng)立傷票統(tǒng)計為基礎(chǔ)，伴隨著醫(yī)學(xué)研究、醫(yī)院管理、統(tǒng)計信息等方面的不斷進步而進步。形成了一套系統(tǒng)的理論計劃、人才團隊、業(yè)務(wù)模式以及運行體系。為衛(wèi)生業(yè)的管理、醫(yī)院的合理運行、醫(yī)療設(shè)施的分配、制定抉擇打下了良好的基礎(chǔ)。在現(xiàn)代，通過網(wǎng)絡(luò)信息的不斷發(fā)展，數(shù)字化醫(yī)院的出現(xiàn)，使傳統(tǒng)的統(tǒng)計工作與模式方法面臨改進和創(chuàng)新。

1 問題分析

1.1 數(shù)據(jù)源的改變

醫(yī)院統(tǒng)計數(shù)據(jù)多數(shù)都是由手工書寫統(tǒng)計的。像病人的出入院記錄、住院卡、病例和檢查信息等等。經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)信息在醫(yī)院方面的普及，信息現(xiàn)代化的制定迫在眉睫，各種網(wǎng)絡(luò)訊息使醫(yī)院的信息量不斷增加。新型的信息表現(xiàn)出了不同的特征，新的特征對傳統(tǒng)醫(yī)院的統(tǒng)計模式提出了新的挑戰(zhàn)。

1.2 技術(shù)環(huán)境的改變

在我國，很多醫(yī)院到上世紀(jì)80年代還在使用傳統(tǒng)的統(tǒng)計模式和處理數(shù)據(jù)的方法。通過紙和筆畫簡單的圖表進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計。在現(xiàn)代社會，在醫(yī)院的數(shù)據(jù)統(tǒng)計過程中大多應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與計算機來進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析。技術(shù)的現(xiàn)代化無疑不體現(xiàn)科技的智能與快速，促使傳統(tǒng)方法的改變。

1.3 信息需求的改變

對于醫(yī)院的管理內(nèi)容來說，在計劃經(jīng)濟時期比較簡單，以管理工作為主，統(tǒng)計信息比較簡單明了。但就目前來講，大眾對醫(yī)療設(shè)施、醫(yī)療水平的要求不斷增高，費用不斷增加，新的技術(shù)也在不斷改進，競爭越來越殘酷，市場的不確定性等等。使醫(yī)院的統(tǒng)計工作涉及的內(nèi)容不斷增加，統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)也在升高。所以，將傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代信息統(tǒng)計數(shù)據(jù)將會促進醫(yī)療水平的提高。

1.4 變化帶來的問題

在統(tǒng)計收集方面，數(shù)據(jù)處理的環(huán)境不合適收集統(tǒng)計，難以適應(yīng)需要，不能滿足長時間在線。在核查方面，數(shù)據(jù)的特點顯著，不好的影響容易被注視，質(zhì)量難以保證。在歸納方面，信息標(biāo)準(zhǔn)的趨勢減慢之后，語言不明確，內(nèi)容不規(guī)范，前后沒關(guān)系等問題使歸納不準(zhǔn)確。在利用方面，缺乏同步思考調(diào)整，沒有對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行合理利用。

2 創(chuàng)建數(shù)字化醫(yī)院統(tǒng)計模式

2.1 探索過程

從1991年開始，衛(wèi)生部為改變手工統(tǒng)計信息中出現(xiàn)的一系列問題，專門研發(fā)了一套單機版統(tǒng)計系統(tǒng)。其中有病人的個人信息、病例、診斷結(jié)果、手術(shù)計劃、最終結(jié)果等一百種信息。在1992年進行使用，使統(tǒng)計信息更加規(guī)范、準(zhǔn)確，使衛(wèi)生事業(yè)得以進一步發(fā)展。1999年，對以HIS為基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)版醫(yī)院綜合統(tǒng)計信息服務(wù)系統(tǒng)實行了進一步的研發(fā)，為改變信息服務(wù)度不高，信息的資源利用度不夠等問題。同一年，建立了兩個軍醫(yī)院研發(fā)基地。在2001年，通過對統(tǒng)計過程當(dāng)中的標(biāo)準(zhǔn)體系、工作范圍、電子統(tǒng)計等問題的研究，進行了相關(guān)改制。2003年，國家擴展了相關(guān)項目的研究。到了2007年，國家修訂了信息數(shù)據(jù)類的標(biāo)準(zhǔn)，使我國的信息統(tǒng)計更加標(biāo)準(zhǔn)。

2.2 理論創(chuàng)新和技術(shù)改革初見成效

理論體系的創(chuàng)新包括三方面。一是資源建設(shè)體系：通過相關(guān)模式結(jié)構(gòu)，對統(tǒng)計信息進行整理應(yīng)用和合理分配。二是運作管理體系：對信息進行整理，研究統(tǒng)計數(shù)據(jù)。三是信息服務(wù)體系：建立服務(wù)體制與數(shù)據(jù)處理的計劃和信息推送的運作。技術(shù)方法的變革表現(xiàn)在以下幾方面：第一，以統(tǒng)計信息資源庫為基礎(chǔ)，建立多方面信息處理技術(shù)。第二，制定電子統(tǒng)計帳。電子統(tǒng)計臺賬是數(shù)字化電子檔案，記載了每個時期的信息。第三，實行統(tǒng)計數(shù)據(jù)查詢模式。通過統(tǒng)計信息的特點及不足，實行分類查詢。第四，建立數(shù)據(jù)分析平臺。為了信息更好的利用，所建立信息為主要內(nèi)容的技術(shù)分析平臺。第五，實行信息推動業(yè)務(wù)。其中有信息調(diào)查和統(tǒng)計分析。

3 總結(jié)

醫(yī)院統(tǒng)計信息通過采集、收納、解析數(shù)據(jù)、分析問題，對管理醫(yī)院制定規(guī)劃提供了基礎(chǔ)。在數(shù)字化醫(yī)院的統(tǒng)計工作中，出現(xiàn)了相關(guān)問題。這些問題是從根本進行改變大問題，通過對數(shù)字化信息的使用，將數(shù)字化作為發(fā)展中心，制定新的發(fā)展計劃。統(tǒng)計工作不只存在于書本上，還存在于實踐中。通過實際的理論體系，對資源的統(tǒng)計、數(shù)據(jù)管理、信息研究進行改進。醫(yī)院的統(tǒng)計工作已經(jīng)涉及到很多方面，信息模式的改變不能符合醫(yī)院管理的需要。數(shù)字化醫(yī)院的統(tǒng)計工作從開始的發(fā)展曲折再到最后的理論研究改變，已進行成了一個完整的理論體系，開創(chuàng)了一個數(shù)字化新時代。

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