前言：想要寫(xiě)出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇健身房工作計(jì)劃范文，相信會(huì)為您的寫(xiě)作帶來(lái)幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫(xiě)作思路和靈感。

健身房工作計(jì)劃范文第1篇

關(guān)鍵詞：簡(jiǎn)政 審批 調(diào)查思考

我市在深化行政審批制度改革、簡(jiǎn)政放權(quán)工作中取得一些成績(jī)，但通過(guò)評(píng)估與分析，還存在以下方面問(wèn)題：

一、權(quán)力精簡(jiǎn)空間依然很大

盡管調(diào)整了1232項(xiàng)行政審批等事項(xiàng)，但通過(guò)深入挖掘，我市仍然還存在很大放權(quán)空間。一是對(duì)應(yīng)省政府取消下放的325項(xiàng)行政審批等事項(xiàng)，可以精簡(jiǎn)行政審批等事項(xiàng)54項(xiàng)；二是結(jié)合公布市政府部門(mén)行政許可事項(xiàng)清單，擬再精簡(jiǎn)行政審批事項(xiàng)103項(xiàng)；三是結(jié)合編制《市政府部門(mén)行政權(quán)力清單》，在2011年保留6000項(xiàng)左右的基礎(chǔ)上，通過(guò)梳理市政府部門(mén)行政職權(quán)事項(xiàng)，還可以再精簡(jiǎn)一定數(shù)量的行政職權(quán)事項(xiàng)。四是結(jié)合貫徹落實(shí)《遼寧省人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化全省建設(shè)工程項(xiàng)目審批流程的指導(dǎo)意見(jiàn)》，可以再精簡(jiǎn)一批與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的前置要件事項(xiàng)。

二、權(quán)限下放后在交接上還有不到位現(xiàn)象

一是省、市下放權(quán)限后，對(duì)承接單位的培訓(xùn)指導(dǎo)不到位。市縣兩級(jí)均有部門(mén)反映，承接上級(jí)下放權(quán)限后，上級(jí)部門(mén)沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的培訓(xùn)指導(dǎo)，致使部分權(quán)限沒(méi)有形成有效對(duì)接，承接單位無(wú)法開(kāi)展相關(guān)工作。在省里下放的事項(xiàng)中，就有接近三分之一的數(shù)量沒(méi)有對(duì)市直部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。二是承接單位缺乏行使權(quán)限的資質(zhì)資格。

三、在事中事后監(jiān)管的落實(shí)上還不到位

一是盡管市政府出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)取消調(diào)整行政審批事項(xiàng)后續(xù)監(jiān)管的意見(jiàn)》，放權(quán)主管部門(mén)也對(duì)取消調(diào)整的事項(xiàng)制定了后續(xù)監(jiān)管措施，但部分放權(quán)部門(mén)存在監(jiān)管意識(shí)不強(qiáng)、落實(shí)監(jiān)管責(zé)任不到位的現(xiàn)象；還有少數(shù)承接單位存在承接權(quán)限積極性不高、用權(quán)自律意識(shí)差、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)等問(wèn)題。二是市轉(zhuǎn)變政府職能簡(jiǎn)政放權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室受人員編制偏少的限制缺少定期對(duì)權(quán)限下放、運(yùn)行、承接全過(guò)程的通報(bào)反饋機(jī)制，致使對(duì)簡(jiǎn)政放權(quán)后權(quán)限的運(yùn)行狀態(tài)的掌握還不夠全面，沒(méi)有形成綜合監(jiān)管的格局。三是社會(huì)監(jiān)督作用發(fā)揮不夠。借助新聞媒體、企業(yè)和群眾監(jiān)管的社會(huì)監(jiān)督體制尚沒(méi)有完全建立，監(jiān)督渠道還不通暢，致使有些權(quán)限運(yùn)行不透明，監(jiān)管不到位。

四、行政審批硬件保障不到位

審批中心辦公面積嚴(yán)重不足，建筑面積3100平方米，其中大廳面積只有2100平方米。受面積局限，一些應(yīng)進(jìn)入大廳的審批項(xiàng)目和相關(guān)配套的便民服務(wù)項(xiàng)目根本無(wú)法進(jìn)入，不能發(fā)揮大廳“一站式辦公、一條龍服務(wù)”的優(yōu)勢(shì)?！皟杉?，兩到位”很推進(jìn)。行政審批服務(wù)中心中介服務(wù)功能缺失。

基于上述問(wèn)題，應(yīng)從以下四方面進(jìn)一步做好深化行政審批制度改革及簡(jiǎn)政放權(quán)工作。

1、采取“三個(gè)一批”的做法，進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán)

一是再向縣區(qū)功能區(qū)和園區(qū)下放一批含金量高的審批權(quán)限，例如將工業(yè)用地的規(guī)劃審批權(quán)下放，土地出讓金分級(jí)入庫(kù)，可以借助市平臺(tái)掛牌等。二是再研究取消一批行政職權(quán)。對(duì)于充分競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)中可以交由市場(chǎng)裁決的企業(yè)決策行為，研究直接取消審批。三是再規(guī)范理順一批行政審批事項(xiàng)和審批程序。省政府最新頒布的政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄（2015年本）中，下放了一些審批權(quán)限，同時(shí)也上收了一些審批權(quán)限，如輸油氣管道已上收到省核準(zhǔn)。對(duì)于一些下放到市核準(zhǔn)的權(quán)限，省政府明確禁止向縣區(qū)下放，因此，要對(duì)前期下放的審批權(quán)限進(jìn)行規(guī)范；另外，對(duì)于一些下放不同步、縣區(qū)承接有困難的審批權(quán)限，也要研究上收到市里審批，前提是真正為企業(yè)減少麻煩，減輕負(fù)擔(dān)。同時(shí)，建立并聯(lián)審批程序。在各個(gè)審批階段（項(xiàng)目審批、用地審批、規(guī)劃審批、施工審批、竣工驗(yàn)收）由牽頭部門(mén)組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)開(kāi)展并聯(lián)審批，做好聯(lián)合踏勘、聯(lián)合會(huì)審、聯(lián)合審圖等工作，大大縮短項(xiàng)目審批過(guò)程中的等待時(shí)間。

2、妥善處理補(bǔ)辦件及水保等問(wèn)題

對(duì)于補(bǔ)辦件，建議采取老項(xiàng)目老辦法、新項(xiàng)目新辦法的原則，開(kāi)辟綠色通道，研究支持政策，對(duì)于一些補(bǔ)辦手續(xù)中的罰款能免則免，不能免的應(yīng)通過(guò)其它渠道給予補(bǔ)貼。對(duì)于水保、環(huán)評(píng)等審批功能，可以考慮先進(jìn)行區(qū)域評(píng)價(jià)，在區(qū)域評(píng)價(jià)的前提下進(jìn)行的項(xiàng)目單體評(píng)價(jià)，簡(jiǎn)化評(píng)價(jià)程序，或者指定由相關(guān)部門(mén)免費(fèi)評(píng)價(jià)。

3、加快推進(jìn)“三單”制度

“三單”即權(quán)力清單、責(zé)任清單和負(fù)面清單。權(quán)力清單和責(zé)任清單由市編委辦整體推進(jìn)，主要解決政府部門(mén)“法無(wú)授權(quán)不可為”的問(wèn)題；“負(fù)面清單”就是政府以清單方式明確列出限制和禁止企業(yè)投資經(jīng)營(yíng)的行業(yè)、領(lǐng)域、項(xiàng)目等，對(duì)企業(yè)而言，即“法無(wú)禁止皆可為”。

通過(guò)“負(fù)面清單”制度，將市場(chǎng)行為主導(dǎo)權(quán)更多給予市場(chǎng)主體，減少政府對(duì)微觀領(lǐng)域的直接干預(yù)。我委前段時(shí)間對(duì)負(fù)面清單進(jìn)行了認(rèn)真研究討論，已初步拿出了一個(gè)方案，根據(jù)我市實(shí)際，“負(fù)面清單”應(yīng)涵蓋：企業(yè)投資負(fù)面清單、外商投資負(fù)面清單、區(qū)域發(fā)展負(fù)面清單、環(huán)境保護(hù)負(fù)面清單、用地審批負(fù)面清單、工商登記負(fù)面清單等六個(gè)清單。

4、整合行政服務(wù)大廳功能

健身房工作計(jì)劃范文第2篇

1、舉辦教職工新年聯(lián)歡會(huì)。

2、會(huì)同黨委考核基層班子和科級(jí)干部。

3、開(kāi)展“兩節(jié)”扶貧送溫暖活動(dòng)。

4、表獎(jiǎng)工會(huì)系統(tǒng)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人。

3至4月

1、紀(jì)念“三八”婦女節(jié)系列慶?；顒?dòng)。

2、為女職工辦理“安康”保險(xiǎn)

3、女職工婦女病普查

4、舉辦基層專、兼職工會(huì)干部、“兩法一條”培訓(xùn)班。

5、開(kāi)展困難職工調(diào)查。

6、舉辦第五屆教職工中國(guó)象棋賽。

7、召開(kāi)工會(huì)救濟(jì)委員會(huì)議，調(diào)整XX年困難職工檔案。

8、舉辦迎“五一”第四屆“團(tuán)結(jié)杯”教職工拔河賽。

9、表彰基層星級(jí)班組建設(shè)先進(jìn)單位。

10、開(kāi)展“五一節(jié)”送溫暖活動(dòng)。

11、XX年優(yōu)秀通訊員表獎(jiǎng)

5至6月

1、基層星級(jí)班組建設(shè)競(jìng)賽達(dá)標(biāo)活動(dòng)。

2、舉辦班組長(zhǎng)培訓(xùn)班。

3、開(kāi)展職工踏青活動(dòng)。

4、籌建教職工健身房。

5、舉辦《校園文化手冊(cè)》知識(shí)競(jìng)賽。

6、迎“七一”《和諧校園》攝影展。

7、舉辦迎“七一”第四屆“健康杯”教職工排球賽。

8、網(wǎng)站建設(shè)五周年慶祝活動(dòng)。

9、學(xué)期工作總結(jié)。

7至8月

1、征集 “班組建設(shè)論壇”稿件

2、開(kāi)展暑假活動(dòng)。

3、工會(huì)干部培訓(xùn)。

4、開(kāi)展困難職工“金秋助學(xué)”活動(dòng)。

9至10月

1、慶祝教師節(jié)系列活動(dòng)。

2、“教師節(jié)”走訪慰問(wèn)活動(dòng)。

3、教師健康體檢。

4、基層分會(huì)活動(dòng)月。

5、舉辦第三屆“園丁杯”職工乒乓球賽。

6、充實(shí)職工活動(dòng)室備品。

7、慶祝建國(guó)63周年聯(lián)歡活動(dòng)。

11至12月

1、職工代表全年校務(wù)公開(kāi)視察活動(dòng)

2、開(kāi)展教師崗位練兵活動(dòng)。

3、四、五星級(jí)班組達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

4、舉辦 “職工智力運(yùn)動(dòng)會(huì)”

5、做好十一屆三次職代會(huì)籌備工作。

6、征集職工代表提案，培訓(xùn)職工代表。

7、召開(kāi)工會(huì)全委會(huì)、經(jīng)審會(huì)總結(jié)全年工作

8、籌備新年職工聯(lián)歡活動(dòng)。

健身房工作計(jì)劃范文第3篇

測(cè)試題：

1.老板讓你擬訂一份2007年度工作計(jì)劃，要求你在下周五之前完成，而今天是周末，你會(huì)：

A、馬上準(zhǔn)備，周二一大早就把計(jì)劃書(shū)交上

B、周一到周四每天都抽時(shí)間思考，周五早晨剛好完成

C、從周一到周四一直忙著玩，周四晚上才通宵完成

2.每周二下午是你的健身時(shí)間，當(dāng)你準(zhǔn)備去健身房時(shí)，好友約你喝咖啡、聊天。于是你：

A、在跑步機(jī)上草草地跑了幾分鐘后去跟好朋友約會(huì)

B、離好友住處有三站路的距離，干脆走著去找他，反正步行也算是一種鍛煉

C、改在明天做運(yùn)動(dòng)

3.從大學(xué)畢業(yè)到現(xiàn)在的5到10年來(lái)，你的體重變化大嗎?

A、聚會(huì)時(shí)同學(xué)都認(rèn)不出你了，從前的“麻桿”變成了“肥婆”

B、體重和大學(xué)畢業(yè)時(shí)差不多

C、這些年來(lái)體重總是莫名其妙地忽上忽下

4.你對(duì)酒的態(tài)度如何?

A、滴酒不沾

B、平時(shí)很少喝，只有偶爾去酒吧時(shí)才喝點(diǎn)兒紅酒或啤酒

C、是個(gè)喜歡酒的人，除了用酒佐餐，還喜歡在睡前喝一杯

5.如果從1～9給你的生活壓力打分，你的壓力指數(shù)是：

A、1～2分：從不給自己任何壓力

B、3～5分:你生活得張弛有度、偶爾緊張、忙碌，但很少挑戰(zhàn)自己的極限

C、6～9分：天天忙得四腳朝天、周末連個(gè)整覺(jué)都睡不了

6.你做過(guò)健康體檢嗎?

A、3年前做過(guò)一次

B、做過(guò)。而且每年一次

C、從沒(méi)做過(guò)

計(jì)分方法：

選擇A得1分，選擇B得2分，選擇C得0分

答案分析：

8～12分：余額充足的“貴族”。你生活得很健康，幾乎可以給你的生活狀態(tài)打滿分。在忙碌的生活中，你不會(huì)忽視那些關(guān)于健康的細(xì)節(jié)，因?yàn)槟阆嘈抛⒅丶?xì)節(jié)是把握生活質(zhì)量的關(guān)鍵。

4～8分：收支平衡的“馬大哈”，但仍有很多需要改進(jìn)的地方。不太起眼的小事如刷牙、洗手其實(shí)也大有學(xué)問(wèn)。只要再心細(xì)些，你的生活質(zhì)量就能上一個(gè)臺(tái)階。

健身房工作計(jì)劃范文第4篇

孫曉青

常州市武進(jìn)區(qū)，這個(gè)位于長(zhǎng)江三角洲太湖平原西北部的一個(gè)縣，一直都給人一種銳意進(jìn)取的印象。改革開(kāi)放以來(lái)，武進(jìn)用了10多年時(shí)間，從一個(gè)蘇南農(nóng)業(yè)大縣轉(zhuǎn)變?yōu)楣I(yè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣，成為蘇南改革開(kāi)放發(fā)展模式的發(fā)祥地和全國(guó)最發(fā)達(dá)的縣域經(jīng)濟(jì)體之一。但武進(jìn)并沒(méi)有止步不前，從2006年開(kāi)始，武進(jìn)就明確提出了打造“全國(guó)城鄉(xiāng)一體化先行區(qū)”的總體目標(biāo)。

在常州市委常委、武進(jìn)區(qū)委書(shū)記沈瑞卿看來(lái)，武進(jìn)的城鄉(xiāng)一體化道路就是要在協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌、和諧等問(wèn)題上做文章，全方位的縮小城鄉(xiāng)差距，改善百姓生活，做到可持續(xù)發(fā)展。武進(jìn)的目標(biāo)是比全國(guó)提前8年完成城鄉(xiāng)發(fā)展一體化格局。

398個(gè)村的撤村轉(zhuǎn)居

“如今買東西去超市，想鍛煉有健身房，還能和原來(lái)村里的鄰居們一起跳健身操、唱唱戲，生活過(guò)得很好?！?8歲的李芳是南河社區(qū)的居民，這個(gè)社區(qū)的前身是六個(gè)行政村，如今是6708個(gè)拆遷安置村民的新家。李芳由原來(lái)村里的一間大瓦房變成了現(xiàn)在的80平米、兩室一廳的樓房，心里美滋滋的，最讓她感到欣慰的是，兒子在人才市場(chǎng)的幫助下，通過(guò)電腦培訓(xùn)，現(xiàn)在就職于一家電子公司，老公也在社區(qū)的物業(yè)部門(mén)謀了一份差事?！艾F(xiàn)在家里人醫(yī)療、養(yǎng)老、就業(yè)之類的保障都有，再加上他們有穩(wěn)定的工作，生活就真的有保障了。這城里人的生活真的挺不錯(cuò)的?！崩罘夹χf(shuō)。

撤村轉(zhuǎn)居是優(yōu)化村級(jí)結(jié)構(gòu)的一種方式，如今的武進(jìn)有398個(gè)村等待進(jìn)行或撤或并的優(yōu)化工程。在這個(gè)過(guò)程中，武進(jìn)的決策者首要想到的就是如何確保這些農(nóng)民能夠在城里安心地生活。對(duì)于失地農(nóng)民來(lái)說(shuō)，最為重要的兩項(xiàng)是完善的社會(huì)保障，以及穩(wěn)定的就業(yè)。

一手抓起城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的武進(jìn)區(qū)委農(nóng)村工作辦公室主任金剛表示，目前武進(jìn)共籌資70億元，建立了和城鎮(zhèn)居民一樣的失地農(nóng)民養(yǎng)老生活保障體系，22萬(wàn)失地農(nóng)民享有農(nóng)村養(yǎng)老、醫(yī)療等各項(xiàng)保障。此外，在武進(jìn)人力資源市場(chǎng)，農(nóng)民和城鎮(zhèn)居民享受的是同等的城鄉(xiāng)一體化的公共就業(yè)服務(wù)、就業(yè)失業(yè)登記、就業(yè)援助、創(chuàng)業(yè)扶持、職業(yè)培訓(xùn)、失業(yè)保險(xiǎn)和就業(yè)信息，保障失地農(nóng)民的就業(yè)需求。有數(shù)據(jù)顯示，目前在武進(jìn)區(qū)再就業(yè)農(nóng)民達(dá)到34.8萬(wàn)人，本地農(nóng)村新成長(zhǎng)勞動(dòng)力和被征地農(nóng)民就業(yè)率達(dá)90%以上。

創(chuàng)造性的富民之路

城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，農(nóng)村資金一直都是瓶頸。對(duì)此，武進(jìn)發(fā)起了“企聯(lián)百村、共建新農(nóng)村”的活動(dòng)，加快資金、人才流向農(nóng)村，創(chuàng)造性地解決了資金難題。目前已有1680家企業(yè)與288個(gè)村結(jié)對(duì)共建1058個(gè)項(xiàng)目，協(xié)議資助資金2.59億元，已到賬資助資金1.35億元，參與村莊整治、基礎(chǔ)設(shè)施、物業(yè)發(fā)展等項(xiàng)目 1000余個(gè)。

富民一直都是武進(jìn)決策者的目標(biāo)和行動(dòng)前提。為了讓農(nóng)民在一體化的過(guò)程中能夠有一個(gè)持續(xù)性的增加農(nóng)民收入的保障，武進(jìn)所有的村都進(jìn)行了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)股份合作制改革，將集體資產(chǎn)折股量化到每個(gè)農(nóng)民頭上，讓他們享有明細(xì)的集體資產(chǎn)股，并按股分配。

武進(jìn)還創(chuàng)新誕生了“富民合作社”。據(jù)金剛介紹，讓農(nóng)民以自愿為前提，把未建多余的拆遷安置房折算參股，投向標(biāo)準(zhǔn)廠房、商業(yè)用房等有效資產(chǎn)的建設(shè)。按照合作社章程，每年的股權(quán)分紅由政府“托底”，從而最大限度保障股東利益，增加農(nóng)民收入，縮小城鄉(xiāng)收入差距。在一系列的“富民工程”下，武進(jìn)人均純收入達(dá)12350元，同比增長(zhǎng)10%，連續(xù)七年實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)的增長(zhǎng)。

健身房工作計(jì)劃范文第5篇

一、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介

XX集團(tuán)前身XX造紙廠創(chuàng)建于1987年，1996年組建集團(tuán)公司，現(xiàn)已發(fā)展成為擁有員工4800余名，集制鞋、造紙、房地產(chǎn)、對(duì)外貿(mào)易、酒店、網(wǎng)絡(luò)科技于一體的企業(yè)集團(tuán)。目前作為主業(yè)的XX造紙生產(chǎn)基地位于中國(guó)XX工業(yè)園XXX號(hào)，占地面積近100畝，建筑面積12萬(wàn)平方米，擁有先進(jìn)的意大利、臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)生產(chǎn)的制鞋流水線15條，年生產(chǎn)能力達(dá)1000萬(wàn)雙，產(chǎn)品銷往德、法、美、西班牙、俄羅斯、日本等國(guó)家及中國(guó)內(nèi)陸。

XX集團(tuán)是在廣州民營(yíng)企業(yè)中最早聘請(qǐng)海外職業(yè)經(jīng)理人擔(dān)任公司高管的企業(yè)，在產(chǎn)品研發(fā)及技術(shù)創(chuàng)新上也主動(dòng)尋求與國(guó)際接軌，從2009年開(kāi)始，公司每年都聘請(qǐng)歐美國(guó)家的一流設(shè)計(jì)師對(duì)XX產(chǎn)品進(jìn)行同步研發(fā)，在造紙行業(yè)開(kāi)發(fā)新品種方面始終保持領(lǐng)先地位，并建立了標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室。2010年，公司還通過(guò)與德國(guó)dhm公司的合作，實(shí)現(xiàn)了民外合璧，借梯登高，并率先在全省民營(yíng)企業(yè)中通過(guò)了sa8000社會(huì)責(zé)任國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證，使企業(yè)的用工環(huán)境、勞動(dòng)權(quán)益保障、產(chǎn)品環(huán)保等均達(dá)到國(guó)際相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，從而打破貿(mào)易壁壘，為企業(yè)更好地進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)鋪平道路。

公司本著“以人為本”、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的理念，逐年加大員工福利待遇和文化生活設(shè)施的投入，積極為員工辦理合作醫(yī)療、工傷等各種勞動(dòng)保險(xiǎn)，2006年斥資1000萬(wàn)打造面積近2000平米的員工活動(dòng)中心，放映廳、ktv、健身房、臺(tái)球室、乒乓球室、網(wǎng)吧等一應(yīng)俱全。并創(chuàng)辦了xx報(bào)，廣播站，滿足員工日益增長(zhǎng)的精神文化需求。

二、辦公室文員工作總結(jié)

在這一個(gè)多月中，我的主要工作內(nèi)容是協(xié)助辦公室人員做好行政部的各項(xiàng)人事及日常行政工作。在這一過(guò)程中，我采用了看、問(wèn)、學(xué)等方式，初步了解了公司辦公室文員的具體業(yè)務(wù)知識(shí)，拓展了所學(xué)的專業(yè)知識(shí)。首先總結(jié)一下我的所有具體工作內(nèi)容：

1、接應(yīng)聘者來(lái)電，給應(yīng)聘者進(jìn)行簡(jiǎn)單初始，通過(guò)者送往各部門(mén)經(jīng)理處進(jìn)行復(fù)試;

2、開(kāi)試工單通知復(fù)試通過(guò)者試工，并做好登記;

3、協(xié)助做好新員工入職培訓(xùn)、階段性培訓(xùn)等培訓(xùn)工作;

4、送文件至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，簽收文件;

5、整理及保管補(bǔ)卡條、請(qǐng)假條;整理員工檔案，以備隨時(shí)出檔和歸檔;

6、復(fù)印、速印辦公文件，發(fā)傳真，領(lǐng)辦公表格等;

7、協(xié)助辦理新進(jìn)人員入職手續(xù)，員工調(diào)職、離職手續(xù);

8、計(jì)算管理人員月考勤，并將考勤明細(xì)送至各部門(mén)核對(duì)簽字;

9、錄入月罰款單與獎(jiǎng)勵(lì)單，錄入員工養(yǎng)老保險(xiǎn)資料;

10、制作2009年全廠管理人員年休表;

11、協(xié)助接待最大客戶德國(guó)deichmann客人。

12、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作，做好辦公室工作計(jì)劃。

三、收獲及體會(huì)

以上就是我這幾個(gè)月的實(shí)習(xí)報(bào)告，回想起自己的這一段的工作經(jīng)歷，有眼淚有辛酸，但最多的還是歷練與收獲。

記得剛到公司的第一天，我被安排在一個(gè)辦公室文員身邊學(xué)習(xí)。第一天是最難熬的，從學(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之道完全不同，大家把你當(dāng)成隱形人的感受只有親身經(jīng)歷過(guò)的人才能體會(huì)。幸好宿舍的女孩子們對(duì)我很好，告訴我他們剛出來(lái)工作的經(jīng)歷，也是從被當(dāng)成隱形人開(kāi)始的，從打雜的過(guò)來(lái)的，勸我要挺得住，堅(jiān)持走過(guò)來(lái)就好了。我剛開(kāi)始接觸的工作就是招聘，我自己還是一個(gè)剛剛走上工作崗位的新手，卻要去招人，有點(diǎn)緊張也有點(diǎn)興奮。我們公司是以鞋業(yè)為主的，有很多有關(guān)鞋業(yè)的專有名詞是我以前從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)的，所以也就有很多我不熟悉的工種，如開(kāi)發(fā)部的做包，車包，品質(zhì)部的成型品檢、巡檢，針車品檢、巡檢;總倉(cāng)的劃料，下料等。這些有關(guān)紙業(yè)的崗位，聽(tīng)的多了，問(wèn)的多了，也自然就明白一些了。