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系統(tǒng)匯報(bào)材料范文第1篇

一、安全管理組織機(jī)構(gòu)

為了保障我所各項(xiàng)工作順利開展，切實(shí)做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，成立了以所長(zhǎng)為組長(zhǎng)，辦公室主任為副組長(zhǎng)，兩站站長(zhǎng)副站長(zhǎng)為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全所自上而下形成了安全生產(chǎn)網(wǎng)。

二、檢查內(nèi)容

月日我所組織了拉網(wǎng)式安全大檢查，參加檢查人員有：、、、等人。按照檢查要求，安全領(lǐng)導(dǎo)小組精心布置檢查內(nèi)容，對(duì)各排水泵站、倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)、配電房、高壓線路、職工食堂及維修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了全面的檢查。

三、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施

1、存在的問題：

(1)個(gè)別泵站管理員存在著安全意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象，進(jìn)行排水作業(yè)時(shí)不能夠按照操作規(guī)程進(jìn)行，有的泵站安全警示標(biāo)志模糊不清、安放位置不正確。

(2)在維修現(xiàn)場(chǎng)的檢查中發(fā)現(xiàn)交通安全警示標(biāo)志安放不到位、進(jìn)行井下作業(yè)通風(fēng)換氣時(shí)間過短等現(xiàn)象。

(3)排水站的防汛油庫(kù)在東排水站內(nèi)，鄰近辦公區(qū)，為露天敞開式的，并且已使用多年。油庫(kù)的安全直接威脅著排水站和職工的人身安全，一旦出現(xiàn)問題，將會(huì)造成難以想象的嚴(yán)重后果。

2、整改措施

一是加強(qiáng)對(duì)全所職工的安全教育，使全體職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的意識(shí)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。并重新制做安全警示標(biāo)志，在重要部位正確安放。

二是在進(jìn)行維修時(shí)各站的負(fù)責(zé)人要親到現(xiàn)場(chǎng)指揮，堅(jiān)決杜絕有害氣體中毒事故的發(fā)生。井下作業(yè)時(shí)，做好安全防范工作，必要時(shí)使用換氣扇進(jìn)行強(qiáng)制通風(fēng)，并按規(guī)定配帶防毒面具。

三是加強(qiáng)對(duì)油庫(kù)的監(jiān)控，定期檢查、更換防火器材，在夏季氣溫較高時(shí)或雷雨天禁止加油。定期進(jìn)行防火演練，使所有職工熟練掌握各種消防器材的使用方法。如油庫(kù)發(fā)生火情，值班人員必須立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，應(yīng)急小組及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)搶救，并通知消防部門，防止發(fā)生重大責(zé)任事故。

四、安全生產(chǎn)防范措施

1、交通安全防范措施

加強(qiáng)駕駛員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行我局的交通安全管理制度，包括交通安全責(zé)任制、車輛管理辦法、派車制度、車輛維修保養(yǎng)制度、交通安全獎(jiǎng)懲及責(zé)任追究制度。

2、消防安全防范措施

我所成立了滅火小組，由倉(cāng)庫(kù)油庫(kù)管理人員組成，堅(jiān)持消防安全檢查制度，經(jīng)常檢查消防設(shè)備和滅火設(shè)施并保持完好，保證消防水源暢通。倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)管理人員及駕駛員必須懂消防設(shè)備及設(shè)施的使用性能，做到能夠熟練操作和使用，加強(qiáng)安全值班。發(fā)生火災(zāi)時(shí)力爭(zhēng)搶小搶早，并及時(shí)向消防部門報(bào)告。

3、施工安全防范措施

為了確保施工安全，施工前應(yīng)了解掌握工地情況，認(rèn)真檢查施工工具、設(shè)備及防護(hù)用品是否齊全有效。使用的民工、臨時(shí)工要加強(qiáng)管理，進(jìn)行必要的安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)，勞動(dòng)保護(hù)要同正式職工同樣對(duì)待。各工地嚴(yán)禁違章作業(yè)和違章指揮，不準(zhǔn)干與工作無關(guān)系的事，不準(zhǔn)違反安全規(guī)定，嚴(yán)格交接班制度。

4、安全用電防范措施

電氣設(shè)備的安裝和維修，必須由電工人員進(jìn)行，非電工不準(zhǔn)裝修電氣設(shè)備和線路，對(duì)易發(fā)生事故的臨時(shí)電氣設(shè)備、臨時(shí)線路等應(yīng)實(shí)行專人管理，責(zé)任落實(shí)到人。采用多種形式進(jìn)行安全用電知識(shí)教育，開展經(jīng)常性安全用電檢查，一旦發(fā)生故障，應(yīng)及時(shí)查找故障原因并進(jìn)行排除，必要時(shí)向電管部門報(bào)告，請(qǐng)示援助。

五、重要場(chǎng)所管理措施

1、倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)管理

倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)要嚴(yán)格執(zhí)行“五防、三不準(zhǔn)、一必須”制度，既防火、防盜、防破壞、防霉?fàn)€、防潮濕;不準(zhǔn)帶煙火進(jìn)倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)，不準(zhǔn)在倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)內(nèi)玩耍，不準(zhǔn)在倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)會(huì)客;必須按規(guī)定設(shè)置防范設(shè)備，并及時(shí)進(jìn)行檢查維護(hù)，值班人員不準(zhǔn)脫崗離崗，保證二十四小時(shí)值班制度，一旦發(fā)生火災(zāi)立即組織人員搶救，并告知消防部門援助。

2、配電房變壓器管理

電管人員作業(yè)時(shí)必須按規(guī)定配備勞動(dòng)保護(hù)用品，必須按操作規(guī)程作業(yè)，電工要定時(shí)檢查線路及一切電器設(shè)備，在有高壓危險(xiǎn)的場(chǎng)所，設(shè)置防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)志，非電工人員嚴(yán)禁進(jìn)入配電房變壓器護(hù)欄內(nèi)，嚴(yán)禁非電工人員私拉亂掛，嚴(yán)禁非電工人員進(jìn)入高壓危險(xiǎn)場(chǎng)所。

系統(tǒng)匯報(bào)材料范文第2篇

一、做大產(chǎn)業(yè)集群，著力調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。按照新型工業(yè)化要求，大力支持輸變電設(shè)備、工程機(jī)械、汽車配件、生物醫(yī)藥、太陽能等五大新興行業(yè)發(fā)展，重點(diǎn)培植產(chǎn)品附加值高、稅收貢獻(xiàn)大的輸變電設(shè)備行業(yè)，兩年內(nèi)使該行業(yè)銷售收入和稅金分別占到全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的40%和50%以上，成為推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新、促進(jìn)工業(yè)發(fā)展、帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的第一大新興行業(yè)。加快“二產(chǎn)三產(chǎn)化”步伐，構(gòu)建各類服務(wù)平臺(tái)，推進(jìn)工業(yè)企業(yè)中三產(chǎn)的分離，降低企業(yè)研發(fā)、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、營(yíng)銷等環(huán)節(jié)的成本，增強(qiáng)對(duì)新型工業(yè)化的支撐力。以建設(shè)一流園區(qū)為目標(biāo)，按照新調(diào)整的園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，努力提升××工業(yè)園區(qū)發(fā)展水平，打造高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的示范區(qū)、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主陣地。堅(jiān)持“項(xiàng)目集中、產(chǎn)業(yè)集聚、用地集約”的原則，發(fā)揮好骨干龍頭企業(yè)的輻射作用，做大做強(qiáng)輸變電設(shè)備、汽車配件、紡織服裝、工程機(jī)械、工業(yè)旅游、生物制藥、太陽能七大產(chǎn)業(yè)基地。確?！痢凉I(yè)園區(qū)今年銷售收入達(dá)到80億元，明年達(dá)到100億元，提前實(shí)現(xiàn)百億元園區(qū)目標(biāo)。

二、實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)，培植新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。圍繞做新做優(yōu)工業(yè)，區(qū)委、區(qū)政府2009年提出了“全

力抓好工業(yè)擴(kuò)規(guī)，工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)再上新水平”的工作思路，并提出了明確的奮斗目標(biāo)，即做大做強(qiáng)五大產(chǎn)業(yè)，建設(shè)七大產(chǎn)業(yè)基地，把××工業(yè)園區(qū)打造成百億元工業(yè)園區(qū)，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值87.7億元、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入314億元、利稅30.5億元，分別增長(zhǎng)15%、17%和18%。今年實(shí)施的44個(gè)工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目，總投資達(dá)到42億元，全部建成后可增加銷售收入80.6億元，利稅11億元。新上項(xiàng)目都具有投資規(guī)模大、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好的特點(diǎn)，其中總投資2億元的工業(yè)氧化鋁粉精加工項(xiàng)目，屬國(guó)家鼓勵(lì)率先發(fā)展的新材料產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品科技含量國(guó)際領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)一流，可替代同類進(jìn)口產(chǎn)品，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白，市場(chǎng)占有率達(dá)到60%。該項(xiàng)目8月份開工，年底建成，投產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷售收入1.5億元，利稅3000萬元?？偼顿Y2億元的大力重工數(shù)控設(shè)備項(xiàng)目，是國(guó)家重點(diǎn)扶持的、機(jī)械工業(yè)自動(dòng)化控制的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品技術(shù)水平位居國(guó)內(nèi)前三、省內(nèi)第一。該項(xiàng)目7月份開工，年內(nèi)建成，投產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷售收入2億元，利稅4000萬元，安排就業(yè)150人。堅(jiān)持招商引資與工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)嫁接改造相結(jié)合，突出招大引強(qiáng)，注重招商選資，瞄準(zhǔn)大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，把主攻方向放到億元以上、高新項(xiàng)目上，重點(diǎn)抓好投資過億元的13個(gè)在談項(xiàng)目，努力在項(xiàng)目引進(jìn)上實(shí)現(xiàn)新突破。

系統(tǒng)匯報(bào)材料范文第3篇

 

XX區(qū)人民政府

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

    大家上午好！

今天，各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我區(qū)檢查指導(dǎo)工作，充分體現(xiàn)了市委、市政府對(duì)農(nóng)產(chǎn)品流通工作的高度重視和關(guān)心支持，是對(duì)我們極大的鼓舞和促進(jìn)。在此，我代表XX區(qū)人民政府對(duì)各位的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。根據(jù)通知要求，現(xiàn)將我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)情況匯報(bào)如下：

一、農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)基本情況

近年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市有關(guān)部門大力支持下，我區(qū)以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收為目標(biāo)，不斷深化服務(wù)三農(nóng)工作 ,大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)，有力促進(jìn)了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展。目前，我區(qū)擁有全省第一大石榴園、淮海第一生態(tài)桃園、徐州市第二大白蒜生產(chǎn)基地和出口創(chuàng)匯基地，形成了賈耿路沿線的果蔬產(chǎn)業(yè)帶、紫莊設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)園、耿集設(shè)施草莓產(chǎn)業(yè)園、汴塘規(guī)模養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)園、青山泉生豬產(chǎn)業(yè)園和江莊食用菌產(chǎn)業(yè)園“一帶五園”的產(chǎn)業(yè)格局，創(chuàng)建了“地韭天長(zhǎng)”、“一品莓”、“太有菜了”及“淮?！迸苾?yōu)質(zhì)蒜頭等國(guó)家級(jí)、省級(jí)名牌農(nóng)產(chǎn)品。積極興建了大蒜、食用菌、草莓等農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)交易市場(chǎng)，農(nóng)產(chǎn)品流通體系不斷完善，有效促進(jìn)了農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。我們?nèi)〉玫闹饕尚в校?/p>

（一）種植基地不斷壯大

目前，已形成了大蒜、設(shè)施蔬菜、草莓、蜜桃、石榴等農(nóng)產(chǎn)品種植基地，截至2011年底，主要農(nóng)產(chǎn)品面積、產(chǎn)量、產(chǎn)值為：大蒜11.7萬畝，年產(chǎn)量20萬噸，產(chǎn)值6億元；設(shè)施蔬菜6.5萬畝，復(fù)種面積16.25萬畝，年產(chǎn)量42.25萬噸，產(chǎn)值11.83億元；食用菌5800畝，產(chǎn)量4萬噸，產(chǎn)值4億元；草莓2.3萬畝，年產(chǎn)量6.9萬噸，產(chǎn)值4.1億元；蜜桃7.47萬畝，年產(chǎn)量5.25萬噸，產(chǎn)值2.6億元；石榴5.64萬畝，年產(chǎn)量2.3萬噸，產(chǎn)值2億元。

（二）流通網(wǎng)絡(luò)不斷完善

近年來，我區(qū)大力實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”和農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)新建、改造提升工程，不斷加快農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)，到2011年底，全區(qū)共有4家農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和15個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，其中專業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)有紫莊蔬菜交易市場(chǎng)、江莊食用菌交易市場(chǎng)、耿集草莓交易市場(chǎng)和大蒜交易市場(chǎng)，主要交易產(chǎn)品有大蒜、蔬菜、草莓、食用菌、果品等農(nóng)產(chǎn)品，年交易量累計(jì)17.5萬噸，年交易額9.25億元。

（三）組織化程度不斷提升

我區(qū)認(rèn)真貫徹《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，牢牢把握推進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)這條主線，一手抓運(yùn)行機(jī)制規(guī)范，一手抓經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新，大力實(shí)施農(nóng)民專業(yè)合作社的提檔升級(jí)戰(zhàn)略，以“四有”、“五好”（四有即：有組織制度、有合作手段、有較大規(guī)模、有明顯效益；五好即：服務(wù)成員好、經(jīng)濟(jì)效益好、利益分配好、民主管理好、示范帶動(dòng)好）創(chuàng)建為抓手，大力扶持農(nóng)民專業(yè)合作社的創(chuàng)建和發(fā)展。截止2011年底，全區(qū)工商注冊(cè)各類合作社330家，登記成員7.2萬戶，累計(jì)獲得市級(jí)以上“四有”示范社35個(gè)，“五好”示范社25個(gè),省級(jí)百佳示范社3個(gè)。

二、主要做法

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視抓流通。近年來，區(qū)委、區(qū)政府高度重視農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)，成立由區(qū)政府分管區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，區(qū)商務(wù)局、區(qū)委農(nóng)工辦、區(qū)農(nóng)委、區(qū)工商局、區(qū)供銷總社等部門分管負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議，分析問題，研究措施，制定方案，保證了大宗農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)得下、銷得出。2011年，區(qū)委、區(qū)政府專門出臺(tái)了支持服務(wù)業(yè)發(fā)展意見，對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)在增值稅免征等方面給予支持。并把蔬菜批發(fā)市場(chǎng)冷鏈物流等專業(yè)市場(chǎng)體系引入?yún)^(qū)優(yōu)先發(fā)展計(jì)劃，充分調(diào)動(dòng)各方面積極參與農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)。

   （二）捕捉信息擴(kuò)流通。為使農(nóng)民種植的農(nóng)產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)的需求，各鎮(zhèn)專門組織流通能人，走出去廣泛捕捉市場(chǎng)信息，按照市場(chǎng)需求，引導(dǎo)農(nóng)民種植市場(chǎng)銷路好、銷售價(jià)格比較穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品。種植大戶、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、內(nèi)銷經(jīng)營(yíng)及農(nóng)產(chǎn)品出口企業(yè)通過“12316農(nóng)業(yè)服務(wù)綜合熱線、移動(dòng)農(nóng)信通、農(nóng)業(yè)一線通、新農(nóng)村商網(wǎng)”等信息平臺(tái)獲取和農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷信息，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上購(gòu)銷對(duì)接，信息互動(dòng)交流，促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品流通。

   （三）交易市場(chǎng)帶流通。我區(qū)樹立以大市場(chǎng)帶動(dòng)大流通的理念，不斷加快推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)交易市場(chǎng)建設(shè)，重點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)的紫莊蔬菜交易市場(chǎng)，一期投資3000萬元，目前已正式運(yùn)營(yíng)，日交易量3萬公斤，建有存儲(chǔ)量50噸、庫(kù)容250萬立方米儲(chǔ)藏庫(kù)1座，二期工程即將啟動(dòng)，建成后將在2-3年內(nèi)形成年交易量30萬噸、交易額10億元以上的區(qū)域批發(fā)交易中心。

（四）依靠能人活流通。近年來，各鎮(zhèn)村積極動(dòng)員流通能人參與農(nóng)產(chǎn)品流通，加強(qiáng)與外地收購(gòu)客商的對(duì)接和聯(lián)系，穩(wěn)定老客戶，引進(jìn)新客商，使全區(qū)的水蜜桃、石榴、設(shè)施蔬菜、草莓等農(nóng)產(chǎn)品建立了穩(wěn)定的購(gòu)銷關(guān)系，購(gòu)銷合同銷售量逐年增長(zhǎng)，有力地解決了農(nóng)產(chǎn)品銷售難的問題。

?   三、存在的問題

（一）市場(chǎng)規(guī)模偏小，檔次偏低，配套設(shè)施不健全。我區(qū)各類批發(fā)市場(chǎng)年交易額平均不足億元，專業(yè)市場(chǎng)處于起步階段，未形成規(guī)模。農(nóng)產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施簡(jiǎn)陋，倉(cāng)儲(chǔ)能力、冷鏈運(yùn)輸能力不足，缺乏質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)施和分級(jí)包裝冷藏設(shè)施。

（二）農(nóng)產(chǎn)品流通主體規(guī)模小，專業(yè)化組織程度低。我區(qū)從事農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷的專業(yè)人員偏少，并且組織業(yè)務(wù)能力較弱，大多從事短途運(yùn)銷，大宗農(nóng)產(chǎn)品主要依靠外地客商外銷，沒有形成龍頭流通企業(yè)帶頭的局面。

（三）農(nóng)產(chǎn)品流通效益較低。我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工量占總產(chǎn)量比重較低，多以鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通為主，多數(shù)產(chǎn)品加工程度低，產(chǎn)品附加值、技術(shù)含量沒有得到提升，科技含量高、規(guī)模大的加工企業(yè)沒有形成，經(jīng)濟(jì)效益較低。

四、下步工作打算?

（一）進(jìn)一步認(rèn)識(shí)抓農(nóng)產(chǎn)品流通的重要性。發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，出路在市場(chǎng)，關(guān)鍵在流通。下步，我區(qū)將把農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)，擺上更加重要位置，在具體工作中做到“兩個(gè)落實(shí)”：一是任務(wù)落實(shí)。把農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)列入東部鎮(zhèn)“一鎮(zhèn)一策”考核范圍，加大鎮(zhèn)級(jí)投入，力爭(zhēng)各農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)均建設(shè)1個(gè)專業(yè)農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)。二是人員落實(shí)。把精明能干、懂經(jīng)營(yíng)、門路廣的人員充實(shí)到流通機(jī)構(gòu)中，全力搞好農(nóng)產(chǎn)品流通工作。

（二）進(jìn)一步加快推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。為進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，我區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)占地1800畝的農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)，目前，已聘請(qǐng)南農(nóng)大編制完成專題發(fā)展規(guī)劃，下步，按照“六有”標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)配套設(shè)施，加大農(nóng)業(yè)招商引資力度，引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品深加工龍頭企業(yè)，加快形成糧油、蔬果、食用菌、水產(chǎn)肉奶、豆制品、棉紡、林木、釀造加工區(qū)。

（三）進(jìn)一步推進(jìn)品牌化經(jīng)營(yíng)?？茖W(xué)制定現(xiàn)代農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，依托全省第一大石榴園、淮海第一生態(tài)桃園和徐州生態(tài)第一田，加強(qiáng)品牌整合，打造核心品牌，改變“有名聲、無品牌”的現(xiàn)象，用品牌效應(yīng)促進(jìn)我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品流通。積極鼓勵(lì)支持企業(yè)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品品牌整合效應(yīng)和品牌經(jīng)營(yíng)影響力，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)效益的最大化。

（四）進(jìn)一步突破薄弱環(huán)節(jié)。重點(diǎn)引進(jìn)和培育對(duì)我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品具有較強(qiáng)帶動(dòng)能力的精深加工企業(yè)，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品加工增值，切實(shí)提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。進(jìn)一步完善農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系，培育壯大農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、流通企業(yè)和經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，促進(jìn)本地農(nóng)產(chǎn)品與區(qū)內(nèi)外農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、連鎖超市、經(jīng)營(yíng)大戶有效對(duì)接，暢通農(nóng)產(chǎn)品流通渠道。

系統(tǒng)匯報(bào)材料范文第4篇

負(fù)責(zé)人：張長(zhǎng)生，該基金會(huì)理事長(zhǎng)。

委托人：李全林，蘭州精業(yè)律師事務(wù)所律師。

被上訴人（原審被告）：甘肅省建四方企業(yè)發(fā)展公司，住所地：甘肅省蘭州市城關(guān)區(qū)白銀路185號(hào)。

法定代表人：關(guān)長(zhǎng)弓，該公司經(jīng)理。

被上訴人（原審被告）：甘肅省建筑工程材料公司，住所地：甘肅省蘭州市城關(guān)區(qū)中山林47號(hào)。

法定代表人：馬安利，該公司經(jīng)理。

上訴人蘭州市西固區(qū)農(nóng)村合作基金會(huì)（以下簡(jiǎn)稱農(nóng)基會(huì)）為與被上評(píng)人甘肅省建四方企業(yè)發(fā)展公司（以下簡(jiǎn)稱四方公司）、甘肅省建筑工程材料公司（以下簡(jiǎn)稱建筑公司）借款擔(dān)保合同糾紛案，不服甘肅省高級(jí)人民法院（2000）甘經(jīng)初字第17號(hào)民事裁定，向本院提起上訴。本院依法組成由審判員葉小青擔(dān)任審判長(zhǎng)，審判員錢曉晨、王闖參加的合議庭進(jìn)行了審理。書記員張銳華擔(dān)任記錄。本案現(xiàn)已審理終結(jié)。

農(nóng)基會(huì)向原審甘肅省高級(jí)人民法院起訴稱，l998年10月26日至1999年9月28日間，農(nóng)基會(huì)依約先后十次借給四方公司1685萬元，四方公司和建筑公司分別用機(jī)動(dòng)車、不動(dòng)產(chǎn)作了抵押擔(dān)保。因四方公司到期不還借款，農(nóng)基會(huì)遂提起訴訟，請(qǐng)求判令四方公司返還借款1685萬元及資金占用費(fèi)334.6萬元，并由建筑公司承擔(dān)連帶還款責(zé)任。另外，農(nóng)基會(huì)于1997年6月由蘭州市西固區(qū)體制改革委員會(huì)批準(zhǔn)設(shè)立，經(jīng)營(yíng)范國(guó)系項(xiàng)目咨詢，吸收臨時(shí)、中長(zhǎng)期入股資金，辦理借款業(yè)務(wù)，興辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體等。1998年6月，蘭州市西固區(qū)農(nóng)業(yè)局為該農(nóng)基會(huì)頒發(fā)了“農(nóng)村合作基金會(huì)登記證”。

甘肅省高級(jí)人民法院經(jīng)審理認(rèn)為，農(nóng)基會(huì)是依法設(shè)立的為社區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)、農(nóng)民服務(wù)的資金互助組織，非金融機(jī)構(gòu)，不得辦理借款業(yè)務(wù)。1996年8月22日國(guó)務(wù)院《關(guān)于農(nóng)村金融體制改革的決定》專門就清理整頓農(nóng)村合作基金會(huì)的問題作出了明確規(guī)定。但本案原告農(nóng)基會(huì)的批準(zhǔn)設(shè)立、核定的經(jīng)營(yíng)范圍及從事的借款業(yè)務(wù)，均違反上述文件的規(guī)定精神，其所形成的債權(quán)債務(wù)關(guān)系應(yīng)在政府的領(lǐng)導(dǎo)下妥善處理，不屬于人民法院的收案范圍。依照《中華人民共和國(guó)民事訴訟法》第一百零八條第一款（四）項(xiàng)二最高人民法院《關(guān)于適用〈中華人民共和國(guó)民事訴訟法〉若干問題的意見》第一百三十九條之規(guī)定，該院以（2000）甘經(jīng)初字第17號(hào)裁定，駁回原告農(nóng)基會(huì)的起訴。

農(nóng)基會(huì)不服甘肅省高級(jí)人民法院裁定，向本院上訴稱：甘肅省高級(jí)人民法院裁定駁回農(nóng)基會(huì)的起訴，所依據(jù)的1996年8月22日國(guó)務(wù)院《關(guān)于農(nóng)村金融體制改革的決定》（以下簡(jiǎn)稱《決定》）與國(guó)務(wù)院〔1999〕3號(hào)文件《清理整頓農(nóng)村合作基金會(huì)工作方案》（以下簡(jiǎn)稱《方案》）規(guī)定的精神不符，應(yīng)依照《方案》和最高人民法院〔1995〕153號(hào)《關(guān)于涉及農(nóng)村合作基金會(huì)的經(jīng)濟(jì)糾紛案件人民法院應(yīng)當(dāng)予以受理的通知》（以下簡(jiǎn)稱本院〔1995〕153號(hào)《通知》）的要求，及有關(guān)法律規(guī)定受理本案。本案被上訴人實(shí)際占用上訴人資金1685萬元至今未予償還，因上訴人無法兌付，使得4000多名儲(chǔ)戶集體上訪，堵塞交通，嚴(yán)重造成了社會(huì)的不穩(wěn)定。為此，請(qǐng)求法院依法裁判。兩被上訴人均未答辯。

本院認(rèn)為，本案系農(nóng)基會(huì)作為債權(quán)人，為清理收回債權(quán)向借款人主張權(quán)利的民事案件。即使農(nóng)基會(huì)違法經(jīng)營(yíng)，但其與借款人之間發(fā)生的債權(quán)債務(wù)糾紛，亦屬民事糾紛范疇，應(yīng)屬人民法院收案范圍。因此，甘肅省高級(jí)人民法院以本案不屬于法院收案范圍為由，駁回原告起訴不當(dāng)。上訴人農(nóng)基會(huì)上訴理由成立，本院予以支持。本院依據(jù)《中華人民共和國(guó)民事訴訟法》第一百五十三條第一款第（二）項(xiàng)、第一百五十四條和本院《關(guān)于適用〈中華人民共和國(guó)民事訴訟法〉若干問題的意見》第一百八十七條規(guī)定，裁定如下：

一撤銷甘肅省高級(jí)人民法院（2000）甘經(jīng)初字第17號(hào)民事裁定。

系統(tǒng)匯報(bào)材料范文第5篇

會(huì)議名稱：2018年三季度全面風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)

日期：2018年10月17日

地點(diǎn)：二樓視頻會(huì)議室

出席人：xx行長(zhǎng)、xx副行長(zhǎng)、xx、xx、、

列席人：紀(jì)檢組長(zhǎng)xx、xx

主持人：xx行長(zhǎng)

記錄人：xx

 

一、  授信與風(fēng)險(xiǎn)管理部匯報(bào)本條線全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作

（一）授信與風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)人xx匯報(bào)2018年三季度授信與風(fēng)險(xiǎn)條線風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告

xx行長(zhǎng)對(duì)營(yíng)業(yè)部二季度全面風(fēng)險(xiǎn)會(huì)議要求整改未落實(shí)的事項(xiàng)進(jìn)行了詢問。

（二）授信與風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)人xx匯報(bào)2018年三季度貸后管理工作報(bào)告

二、綜合管理部匯報(bào)本條線全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作

（一）綜合管理部負(fù)責(zé)人xx對(duì)人力資源條線操作風(fēng)險(xiǎn)情況、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)情況、行政印章條線操作風(fēng)險(xiǎn)情況、信息科技條線操作風(fēng)險(xiǎn)情況、安全保衛(wèi)條線操作風(fēng)險(xiǎn)情況做了評(píng)估報(bào)告

（二）xx行長(zhǎng)對(duì)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)情況中仍有個(gè)別客戶反饋從我行購(gòu)買貴金屬產(chǎn)品存在質(zhì)量問題的解決情況進(jìn)行了詢問

三、財(cái)務(wù)與營(yíng)運(yùn)管理部匯報(bào)本條線全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作

（一）財(cái)務(wù)與營(yíng)運(yùn)管理部負(fù)責(zé)人xx匯報(bào)本條線評(píng)估報(bào)告

（二）xx行長(zhǎng)對(duì)受理詢證函業(yè)務(wù)不規(guī)范做了詢問，并要求整改

四、公司部負(fù)責(zé)人xx對(duì)本條線風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告進(jìn)行匯報(bào)

五、個(gè)金部匯報(bào)本條線全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作

（一）個(gè)金部負(fù)責(zé)人xx匯報(bào)2018年三季度個(gè)金部條線風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告

（二）xx行長(zhǎng)對(duì)機(jī)具的管理進(jìn)行了詢問

六、營(yíng)業(yè)部xx對(duì)本條線風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告進(jìn)行匯報(bào)

七、分管行領(lǐng)導(dǎo)xx、xx分別講話

（一）xx副行長(zhǎng)講話

1、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng)

（1）貸后管理不到位，要對(duì)政策文化、評(píng)級(jí)變化掌握透徹

（2）個(gè)貸資料審核還存在問題

2、業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力仍需進(jìn)一步提升

（1）大堂的卡掛失等

（2）小微企業(yè)專題會(huì)

3、加強(qiáng)工作的執(zhí)行力度

（1）培訓(xùn)（2）外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)的材料報(bào)送

4、希望交行員工能踐行交行精神、踐行責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，確保我們交行的業(yè)務(wù)是風(fēng)險(xiǎn)可控、持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，落實(shí)好各部門工作計(jì)劃。

（二）xx副行長(zhǎng)講話

1、大部分操作風(fēng)險(xiǎn)的原因

（1）意識(shí)不強(qiáng)（2）制度不懂（3）業(yè)務(wù)不熟

2、建議

（1）強(qiáng)化培訓(xùn)（2）強(qiáng)化落實(shí)（3）強(qiáng)化考核

八、xx行長(zhǎng)講話

（一）對(duì)各個(gè)部門的工作給予肯定并提出表揚(yáng)

（二）要求

1、系統(tǒng)內(nèi)外的檢查

2、標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作和自選動(dòng)作相結(jié)合

3、檢查和員工素質(zhì)提高相結(jié)合

4、全面風(fēng)險(xiǎn)管理和決策

5、按周檢查、按月檢查、注重日常檢查

6、營(yíng)運(yùn)部和營(yíng)業(yè)部加強(qiáng)對(duì)消保的管理

7、綜管部加強(qiáng)對(duì)7萬元盜刷的輿情管理，與營(yíng)運(yùn)部做配合

8、風(fēng)控部按季核查存放中國(guó)銀行的存放資金

九、湘西紀(jì)檢組部署和安排工作

（一）湘西紀(jì)檢組xx對(duì)公司部的匯報(bào)中有黨風(fēng)廉政和案防教育提出了表揚(yáng)

（二）湘西紀(jì)檢組xx對(duì)以后的全面風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)的各部門匯報(bào)材料提出了要求和建議