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經濟領域論文范文第1篇

當今的市場經濟簡直就是互聯網的天下，2014年互聯網、3G、4G、商務應用在中國飛速增長。消費者大范圍使用小米掌上電腦、蘋果平板電腦，配合二維碼識別等設備技術。被學者稱之“電子商務井噴式發(fā)展”，具體表現在兩大巨頭影響著人們的生活和消費模式。1.阿里公司2012年淘寶的“雙十一”當天成交額是191億元；2013年淘寶天貓在“雙十一”活動當天達到了351億人民幣；2013年11月馬云聯合五通一達物流公司，宣布成立“菜鳥網絡”公司，這標志著消費者可以享受全國性的產品24小時送貨服務。不僅如此，阿里公司還收購了金融理財公司，現在可以在線購買理財產品。甚至淘寶中支付寶里的余額寶也擴大宣傳，參與金融活動。2.騰訊公司2013年2月微信手機客戶端超過3億，2014年總用戶已達到6億。其中國內用戶占5億，海外用戶有1億。騰訊的微信出現之后，對消費者就像是一種滲透，消費者可以通過掃描二維碼，直接選擇商品，為購物提貨快捷選擇提供方便。更多企業(yè)參與微信與消費者通過“搖一搖”和“掃一掃”進行互動，與之伴隨的是在微信上營銷企業(yè)并產生了很多“微商”。網絡經濟改變了人們的生活，消費者可以找隨時點擊電腦或手機購物消費。不僅為消費者節(jié)約了時間成本，還為上班族形成了懶人購物模式。

二、傳統(tǒng)實體店面臨的危機

從2010年到2014年間，美國、西歐很多地方的在線零售市場份額都在增長。與網絡經濟繁榮相對的是實體店生意蕭條。目前實體店普遍存著運作成本較高、經營規(guī)模小、規(guī)范化管理水平低、業(yè)態(tài)優(yōu)勢不明顯等問題。面對網上如此紅火的情景，傳統(tǒng)節(jié)日中“五一”“元旦”店面冷清，促銷效果不好，消費額降低。傳統(tǒng)經營的超市、專賣等實體店面臨著很大的危機。

三、網店與實體店比較分析

目前很多小的零售商都轉到網上，這樣可以節(jié)約成本，如房租、人力等；同時擴大了目標顧客，減少了區(qū)域局限性。作為各大傳統(tǒng)零售業(yè)的店商，增加了很多餐飲業(yè)，并認為店商不會完全被網店取代，但形勢不容樂觀。筆者從縱向、橫向兩方面進行比較：

（一）縱向分析

由時間順序縱向來分析，1990年廣東東莞虎門鎮(zhèn)誕生了我國第一家超市———美佳超級市場。隨后國內的實體超市不斷涌現。1999年，中國阿里建立網絡市場。2013年，阿里建立菜鳥網絡。電商和微商逐漸增多。由此，筆者得出這樣的判斷，目前的網絡經濟繁榮是零售業(yè)在歷史上的進步。主要體現在：

1.消費者更傾向于網上“團購”和“秒殺”

2014年大批在線團購企業(yè)涌現，如美團網、拉手網、聚美優(yōu)品等。這些企業(yè)多數打著團購、最低價和秒殺的旗號，吸引公眾的眼球，實際上就是產品業(yè)務“”商戰(zhàn)的變相營銷。由于手機和平板電腦與互聯網結合使用，網上“團購”和“秒殺”更加方便快捷。并且網上不限時間地域，經濟規(guī)模更大。

2.物流發(fā)展打破時空概念

網絡購物結合物流企業(yè)四通一達的發(fā)展，現在一般下訂單當天就可以發(fā)貨，三天即可收到。手機和電腦上有物流跟蹤信息，隨時查收，不影響工作生活，減少購物時間成本。消費者足不出戶商品到家，打破了地域時空概念。

3.手機方便了企業(yè)與價格的比較

對于傳統(tǒng)零售業(yè)而言，在線購物既有優(yōu)勢，也有劣勢。優(yōu)勢是在線購物可以通過使用手機和平板電腦，隨時空、隨心意地查看需要的商品，并且可以對出現的商品進行價格、信用、評價等分析?，F在手機通過微信掃描二維碼，可以點擊企業(yè)的相關資訊，方便消費者了解企業(yè)及產品。劣勢是消費者在網上只能看到圖片，無法感受實物。從縱向比較可以看出，由技術引發(fā)的新一輪的商業(yè)模式是社會經濟發(fā)展的必然，當前實體店商面臨的危機也是面對零售業(yè)改革階段性的產物。

（二）橫向比較

筆者站在當前實體店的角度，主要從產品的差異化、市場的細分化、管理的信息化來橫向比較傳統(tǒng)零售店與網店的優(yōu)勢劣勢，分析探索零售業(yè)發(fā)展的方法。

1.缺乏服務的個性化

例如：胖東來的親民服務特別適合河南的中小城市，一切免費的折扣也適合當地消費較低的老百姓，從而在當地擁有大批忠實顧客。筆者認為，實體店也應該根據產品差異化而突出特色，適當增添一些吸引顧客親身體驗的項目。

2.定牌產品的差別化

有很多生產商為了拓寬渠道，既有實體店（包括商場的專柜和專賣店），又有網上的“官方旗艦店”，甚至進行其微信營銷更好地搶占市場。網上大多是同品牌低價位，而生活中的店商只能是早搶占有利地形。對于小型零售商來說，這兩個業(yè)態(tài)是可以結合的，也就是網上訂貨與實體店選貨、送貨相結合。并注意防止實體店變成在線購物的“試衣間”與“體驗店”。3.連鎖管理模式創(chuàng)新網絡經濟給實體店帶來的危機的同時，也帶來了機遇。電子信息網絡為大型實體店提供了信息管理的先進手段，小型零售業(yè)也可以采取實體店與“電商”“微商”相結合的銷售模式。其中包括射頻識別和二維碼應用，現行的商場、好多連鎖店把宣傳本企業(yè)微信掃描二維碼放到了廣告牌的位置，方便吸引保持忠實顧客。加入其微信會員，被“分享”到各個朋友圈，從而通過圈子的網絡營銷來增加消費者?，F在很多企業(yè)都在平面廣告中加上二維碼，很多電視節(jié)目也有，企業(yè)建立相應的WAP網站。這為小微企業(yè)擴大宣傳，銷售到國際市場做了很好的鋪墊。傳統(tǒng)零售店與網絡零售就變成了商品送貨時間、產品質量、價格的比較，也就是企業(yè)物流和管理模式的成本比較。

四、對傳統(tǒng)零售業(yè)得出的啟示

根據戰(zhàn)略管理中分析當前實體店面對網店競爭，不管是橫向（市場危機）還是縱向（歷史潮流）分析，實體店變革勢在必行，根據零售業(yè)“風琴理論”可以具體探索主要有兩個大方向。

1“.小微”企業(yè)連鎖模式

與物流相結合加大網絡營銷。利用互聯網及阿里、天貓、騰訊、微信等平臺，結合現行的實體店，走低成本、信息化連鎖模式。例如：現在的“樂便利”超市。經營路線如下：一是通過微信訂單，1小時送貨生活品。二是通過網上信息服務，定期進行維修保養(yǎng)、生活咨詢。例如：蘇寧、特百惠。三是會員制一站式服務。如，與網絡不能試穿體驗相比，衣服可以一次多拿幾件到家里為你包裝試穿?？傊?，變劣勢為優(yōu)勢，相同成本下提高更快更好的服務。簡言之,小型實體店采取定位與專業(yè)化發(fā)展結合戰(zhàn)略，采取避強定位，專門經營網上沒有的服務項目。如：A.消費者定位：奢侈品消費；B.商品定位：食品，果蔬，幫助加工；C.服務定位：24小時生活咨詢服務，網上只是24小時送貨，實體店可以提供生活幫助、咨詢服務；D.促銷定位：區(qū)域性會員、體驗性折扣。因為網上是沒辦法化地區(qū)體驗的。

2“大強”企業(yè)品牌化、國際化路線

（1）大型實體店可以進行迎頭定位，加大餐飲、娛樂、服務設施；與旅游、中國傳統(tǒng)文化、民俗風俗、房地產相結合，走摩根購物中心，城市綜合化路線。

（2）綜合化發(fā)展與區(qū)域定位、品類定位結合。有許多知名餐飲業(yè)、娛樂業(yè)進入商場，集餐飲、娛樂、休閑、購物、旅游、酒店為一體。學習澳門賭城全票“一票通”，增加美容、美發(fā)、電影、溜冰場、健身房、兒童早教、游樂場、電玩等“體驗式”項目，并注重“體驗式消費”和服務質量。

3.根據“SWOT理論”得出的策略

（1）SO城市綜合策略

結合傳統(tǒng)零售業(yè)政府支持、人性化服務及中國勞動力多的情況與實體店長期人脈的機會結合，與旅游度假酒店相結合，形成旅游、家居、購物、配送很好的服務模式。

（2）ST同城服務策略

參與電子商務，加強網絡營銷。消費者可以自己拿貨，還可以同城送貨。這適合價格相同，尤其是美容護膚、女裝、鞋子等“試穿”和“體驗”的商品。強調實體店的人性化服務和店鋪特色魅力。

（3）WO快捷方便策略

實體店加強及二維碼建設，做到會員1小時內送貨，比“菜鳥”24小時送貨要快，同時加強產品的差異化選擇，減少物流劣勢。比如蔬菜水果，保證新鮮、質量，可以增加配菜、擇菜業(yè)務。

（4）WT自有品牌策略

發(fā)展自有品牌，增加利潤。比如“屈臣氏”“信陽紅”等很多傳統(tǒng)零售產品，降低網絡影響對客流的沖擊。同時，當自由品牌發(fā)展很好的時候，也可以通過網絡再銷售到其他國家和地區(qū)，這也是商品真正良性發(fā)展的情況。當然,這一策略需要長期動態(tài)發(fā)展完成。

經濟領域論文范文第2篇

內容摘要：貿易模式變遷、專業(yè)化分工深化與經濟增長之間的交互關系對經濟發(fā)展具有重要作用。伴隨著科技的進步與經濟社會的發(fā)展，專業(yè)化分工逐步拓展與深化，貿易模式也相應地不斷發(fā)生變化。與此同時，貿易模式的變遷又反過來促進了專業(yè)化分工的進一步深化，進而促進了技術進步與經濟增長。

在過去的近兩千年中，尤其是在資本主義生產方式確立以后，伴隨著科技的進步與經濟社會的發(fā)展，專業(yè)化分工逐步拓展與深化，貿易規(guī)模穩(wěn)步擴大，貿易模式也不斷發(fā)生變化。

貿易模式變遷的路徑

貿易模式的變遷既包括貿易方式的變遷，又包括貿易主體范圍與貿易客體結構的變遷。當然，貿易模式的變遷并不是指由新的貿易模式完全取代原有的貿易模式，而主要是指新的貿易模式的不斷產生與發(fā)展?？v觀人類經濟的發(fā)展歷程，貿易模式的變遷路徑主要表現為以下特征：

（一）在貿易的廣度上，貿易主體范圍的不斷擴展

伴隨著生產力的發(fā)展，自貿易（交換）產生以來，貿易活動在空間跨度上呈現出不斷拓展之勢。貿易模式的變遷大體上表現為從城鄉(xiāng)間貿易到城邦（區(qū)域）間貿易再到國家間（國際）貿易的變遷路徑。

早期部落社會，由于受生產力水平的限制，人們基本過著自給自足的生活，貿易行為只是偶發(fā)現象。隨著生產力水平的提高，剩余產品不斷增加，貿易活動變得逐漸頻繁。貿易活動的增加與市場容量的擴大，為那些具有一定技藝的工匠專門從事手工勞動提供了可能。隨著手工業(yè)者從村落中的分離、商人的出現以及他們在空間上的集聚，最終形成了城市。此時，城鄉(xiāng)之間的貿易是貿易的主要形式。但由于受運輸等交易成本的限制，貿易半徑有限。

技術的進步、運輸工具的發(fā)展和交通條件的改善，降低了自然貿易壁壘，使得貿易半徑不斷擴大。然而，封建割據成為貿易范圍進一步擴大的障礙，城邦（或諸侯國）為貿易活動設置了許多人為的壁壘—捐稅、過境稅、限額等，這就使得貿易活動很難超出城邦（或諸侯國）的領地范圍。當然，隨著自然交易成本的進一步降低，城邦與城邦之間的貿易也有所發(fā)展。

統(tǒng)一的民族國家的建立，打破了封建割據的束縛，貿易活動在國家內部變得活躍起來，貿易半徑空前擴大。而國家之間的人為貿易壁壘，成為當時貿易進一步發(fā)展的重要障礙。為了打入國外市場，獲取貿易收益，很多國家利用各種手段（包括軍事手段）降低甚至消除他國設置的貿易壁壘，貿易活動變得更具全球性。

（二）在貿易的深度上，貿易客體層次上的不斷深化

伴隨著生產力的發(fā)展和社會分工的細化，貿易活動在貿易客體的層次上呈現出不斷深化的趨勢，貿易模式的變遷主要表現為從產業(yè)間貿易到產業(yè)內貿易再到產品內貿易的變遷路徑。

16世紀到18世紀60年代的殖民地開拓，建立了宗主國和附屬國之間的制成品生產與原材料生產的分工體系；18世紀60年代到19世紀60年代，在工業(yè)革命的推動下，英國等少數國家壟斷了先進工業(yè)，并把落后的農業(yè)生產轉移到亞非拉落后國家，逐漸形成了工業(yè)國與農業(yè)國之間的分工體系；19世紀70年代到二戰(zhàn)前，在科技革命的影響下，發(fā)達國家產業(yè)升級，并將夕陽產業(yè)轉移到亞非拉國家，形成了發(fā)達國家與發(fā)展中國家之間的分工體系。二戰(zhàn)前的國際分工主要是以產業(yè)為界限的，與之相對應的是產業(yè)間貿易模式，即不同產業(yè)間產品在不同類型國家間的單向流動。

二戰(zhàn)后至20世紀80年代，國際分工由垂直型向水平型轉變，分工領域由產業(yè)間深入到產業(yè)內部產品間，逐漸形成了以產品為界限的國際分工，即產業(yè)內國際分工。發(fā)達國家在維護與發(fā)展中國家之間傳統(tǒng)垂直型國際分工的同時，擴大和發(fā)展了與其他發(fā)達國家之間的水平型國際分工。在國際貿易方面，發(fā)達國家之間的貿易逐漸超過了發(fā)達國家與發(fā)展中國家之間的貿易，成為國際貿易的主體。在貿易模式上，則表現為產業(yè)內貿易（即同一產業(yè)的替代性產品在國家間的雙向流動）模式的迅速發(fā)展。

20世紀80年代以來，經濟全球化和知識經濟的發(fā)展，促成了全球一體化市場的形成和交易費用的進一步下降，給分工的深化提供了空間；而更加激烈的全球競爭也為分工的深化提供了現實的推動力，跨國公司紛紛將非核心業(yè)務分離出去，集中精力于核心業(yè)務，以培育和強化核心競爭力，維持競爭優(yōu)勢。國際分工逐漸從產業(yè)內深入到產品內部不同價值鏈環(huán)節(jié)之間，出現了全球性的生產協(xié)作，原來在一個國家完成的生產現在分散到了不同國家。這種非一體化生產模式也促進了產品內貿易模式的形成與發(fā)展。

（三）在貿易方式上，由一般貿易方式向要素流動、加工貿易和外包方式的轉變

隨著生產國際化與投資自由化的發(fā)展，為了利用當地相對廉價的豐裕資源、降低生產成本，或者出于繞過他國貿易壁壘、降低交易成本等目的，跨國公司紛紛采取對外直接投資的方式。貿易方式上，表現為產品跨國流動向資本、技術、人才等生產要素跨國流動的轉變。為了充分利用國際市場資源，降低經營成本，經過對自己生產的成本與從外部購買的成本的比較權衡，越來越多的企業(yè)紛紛將非核心業(yè)務環(huán)節(jié)分離出去，由市場來承擔。這在國際貿易方式上也表現為一般貿易方式向加工貿易方式轉變。另外，受益于全球貿易自由化進程與生產者服務業(yè)的快速發(fā)展，越來越多的企業(yè)采用外包方式實施其全球化生產戰(zhàn)略，對產品生產工序進行垂直專業(yè)化分工，把各工序分別外包給最具優(yōu)勢的企業(yè)，充分利用全球資源，以實現企業(yè)利潤的最大化。這就促進了外包業(yè)務的快速發(fā)展，由此產生了垂直專業(yè)化分工和跨國外包的新型生產分工與貿易模式。

貿易模式變遷的原動力

生產力決定生產關系，生產方式決定交換方式。貿易模式的變遷是分工模式演化的體現，而分工模式的演化又是生產力發(fā)展的必然結果。微觀經濟主體出于對經濟利益的追求，通過將外部交易成本與專業(yè)化收益的比較，決定通過何種方式獲得所需，并決定在多大程度上實現專業(yè)化。專業(yè)化程度的加深與貿易模式的變遷，也正是外部交易成本降低與專業(yè)化收益提高的必然結果，而外部交易成本降低與專業(yè)化收益的提高又源于科技的進步以及基礎設施與制度的完善。

（一）科技進步與基礎設施完善降低了自然交易成本

造船技術和航海遠洋技術的進步、新的交通工具的發(fā)明與改進以及交通網絡體系的完善，逐步提高了交通運輸的速度和效率，降低了貿易中的運輸成本負擔；通訊技術的研發(fā)與進步，如電話、傳真、廣播、電視的發(fā)明與普及以及計算機、互聯網、電子郵件、可視會議等全新通訊方式的出現和改進，大大降低了信息傳遞與交流成本，使得企業(yè)能夠以較低的通訊成本交換信息，有效降低了業(yè)務拓展中的貿易洽談成本和業(yè)務協(xié)作中的組織協(xié)調成本。

（二）體制的完善降低了人為交易成本

除了自然交易成本外，約束貿易開展的交易成本中還包括各經濟主體設置的各種貿易壁壘帶來的人為交易成本。中央集權國家的建立統(tǒng)一了國內市場，有效消除了地方割據所制造的各種貿易負擔，促進了一國內部貿易的開展。隨著貿易自由化進程和多邊貿易體制的建立，國家（或地區(qū)）之間達成了各種形式的優(yōu)惠貿易安排與協(xié)定，有效降低了國家之間設置的人為貿易壁壘。另外，越來越多的新興國家（或地區(qū)）不斷加入到世界貿易體系，這些新興國家（或地區(qū)）在融入世界的同時，其豐富的資源也為世界經濟注入了新的活力。

交易成本的降低使得專業(yè)化分工可以在更加廣闊的范圍內進行，一方面，可以在更大范圍內實現比較優(yōu)勢效應，實現更加有效的資源配置；另一方面，也擴大了經營的規(guī)模并帶來規(guī)模經濟效應。同時，經營規(guī)模的擴大帶來累計產出數量的增加，這就產生了學習效應，即通過積累經驗、提升技能而帶來的成本降低和效率提高的利益。比較優(yōu)勢效應、規(guī)模經濟效應與學習效應都帶來了交易收益的提高。此外，日益激烈的市場競爭使得企業(yè)對降低成本的要求更加迫切，促使企業(yè)尋求更加節(jié)約成本和提高效率的生產經營模式。

貿易模式變遷促進經濟增長的機制一方面，專業(yè)化分工的深化決定了貿易模式的變遷，貿易模式變遷是專業(yè)化分工深化的體現；另一方面，貿易模式的升級變遷又反過來擴大了市場規(guī)模、推動了專業(yè)化分工的深化發(fā)展，進而促進了技術進步與經濟增長。

（一）貿易模式的升級變遷擴大了市場規(guī)模

貿易活動在空間跨度上的不斷拓展，通過擴大市場交易主體的規(guī)模增加了總的市場容量。在貿易模式從城鄉(xiāng)間貿易到城邦間貿易再到國家間貿易的變遷過程中，經營者所面對的市場首先從一城一鄉(xiāng)市場擴大到整個城邦，然后又擴大到整個國家，最后擴大到整個世界，市場總容量不斷擴大，這就為企業(yè)規(guī)模的擴大提供了可能。貿易活動在貿易客體層次上的不斷深化，提高了企業(yè)在其所專門經營的產品或工序上所面對的市場規(guī)模。

例如：假設整個世界共有A、B、C三個國家；A國為勞動豐裕國家；B、C兩國完全相同，均為資本豐裕國家；三國市場需求均為每年2000輛卡車、2000輛轎車和2000套服裝；并假設A、B、C三國分別有兩家完全相同的企業(yè)供應市場。在不存在國際貿易的階段，每家企業(yè)每年都要生產1000輛卡車、1000輛轎車和1000套服裝。在產業(yè)間貿易階段，勞動豐裕國家A國的兩家企業(yè)分別生產三個國家所需的共6000套服裝（勞動密集型產品）中的3000套；資本豐裕國家B、C兩國的每家企業(yè)每年分別生產1500輛卡車和1500輛轎車，其中三分之二供應本國市場，其余產品供應A國市場。在產業(yè)內貿易階段，A國的兩家企業(yè)還是分別生產3000套服裝；B、C兩國的每家企業(yè)每年會專門生產3000輛卡車或者3000輛轎車，企業(yè)在特定產品（卡車或轎車）上面對的市場規(guī)模比產業(yè)間貿易階段時的1500輛擴大了一倍。在產品內貿易階段，則可能出現B、C兩國的每家企業(yè)每年專門生產6000輛卡車（或轎車）的零部件或者裝配6000輛卡車（或轎車）的情形，企業(yè)在特定工序（生產零部件或者裝配整車）上面對的市場規(guī)模比產業(yè)內貿易階段時的3000輛又擴大了一倍。

（二）市場規(guī)模的擴大有利于專業(yè)化分工的深化和集約型經濟增長集約型經濟增長源于生產效率的提高，生產效率的提高根源于專業(yè)化分工的深化。貿易模式的升級變遷擴大了市場規(guī)模，而市場規(guī)模的擴大推動了專業(yè)化分工的深化和集約型經濟的增長。

專業(yè)化分工程度受到市場規(guī)模的限制。市場規(guī)模越大，專業(yè)化分工深化的可能性就越大、分工程度越深。專業(yè)化分工的深化發(fā)展有利于技術進步和人力資本的形成與積累，進而實現集約型經濟增長。隨著分工專業(yè)化程度的提高，企業(yè)可以將資金和精力集中在越來越細化的特定領域，促進了技術研發(fā)能力的提升，有利于實現技術突破。另外，專業(yè)化分工的深化發(fā)展有利于帶動相關產業(yè)部門，促進整個經濟的增長。一方面，專業(yè)化分工的深化帶動了上下游產業(yè)的發(fā)展，對上下游產業(yè)產生了技術溢出效應；另一方面，專業(yè)化分工的深化帶動了相關生產者服務業(yè)（如倉儲、物流、咨詢等）的發(fā)展。通過對相關產業(yè)的帶動作用，實現了在更大范圍內提高生產效率，從而實現整個經濟的增長。

市場規(guī)模的擴大，使得資源配置可以在更大廣度和更深程度上得以優(yōu)化，從而推動生產效率和產出總量的提高，最終實現集約型經濟增長。企業(yè)由多產品的全過程經營逐步轉向某一產品、某一工序的專業(yè)化經營，可以提高經營的集中度并降低經營成本，有利于實現企業(yè)經營規(guī)模的擴大。企業(yè)面對經濟規(guī)模的不斷擴大，有利于實現規(guī)模經濟效應，使得特定資源能夠得到更加充分的利用，資源得到更加有效的配置，資源的優(yōu)化配置有利于節(jié)約資源，相對增加了資源供應數量，進而增加了社會產出總量。市場規(guī)模的不斷擴大帶來了更大范圍內的市場競爭。一方面，這有利于打破了相對較小市場上的壟斷格局，會使得無規(guī)模的低效率企業(yè)退出市場，從而提高了全行業(yè)生產效率，實現集約型經濟增長。另一方面，為了獲得競爭優(yōu)勢，企業(yè)增加了對更加專業(yè)性的人才的需求，促進了人才專業(yè)技能的提高，使得專門化的企業(yè)家和研發(fā)人才不斷涌現，進而促進了技術進步和經濟增長。

另外，吸收外資、技術引進、加工貿易、承接外包業(yè)務等貿易方式的開展，產生了技術外溢效應，直接促進了技術進步和經濟增長。

貿易模式變遷對我國經濟增長的啟示

貿易模式變遷的路徑，反映了經濟的歷史、預示著經濟的未來，也啟迪著經濟的今天。在美國次貸危機引發(fā)全球經濟低彌的新環(huán)境下，為了繼續(xù)保持我國經濟良好的增長勢頭，我國必須順應經濟歷史潮流，通過降低交易成本、提高交易收益，推動我國的貿易向更廣、更深的方向發(fā)展，以充分享受貿易利益，實現經濟快速增長。為此，我國需要具體做好以下幾項工作：

（一）推動科技進步、完善基礎設施

貿易活動的開展受到交易成本的限制，交易成本既包括自然原因所造成的交易成本，又包括社會原因所造成的人為交易成本。基礎設施的完善與科技的進步，特別是交通運輸技術、信息交換技術的進步，有利于降低貿易中的運輸、商務洽談、組織協(xié)調等自然交易成本。為了降低自然交易成本，我國要在積極做好立體交通網絡等基礎設施建設的同時，切實加大對交通運輸技術、新能源技術、通訊技術的研發(fā)投入力度。

（二）搞活國內市場、開發(fā)國際市場

搞活國內市場、開發(fā)國際市場，有利于降低人為交易壁壘，并擴大市場規(guī)模，提高專業(yè)化分工的收益，使我國企業(yè)能夠在一個良好的競爭環(huán)境下參與專業(yè)化分工，并實現我國產業(yè)結構的優(yōu)化升級和經濟增長。國內市場分裂的弊端可以從19世紀初的德國略見一斑。當時統(tǒng)一的德意志民族國家尚未建立，各邦國使用各自的貨幣，對貨物流動分別辦理過境手續(xù)并征收關稅。這就為邦國之間的貿易帶來了沉重的貿易壁壘負擔，嚴重阻礙了德國內部貿易的開展。為了搞活國內市場，我國首先要消除內部壁壘，建立一個統(tǒng)一而完善的市場體系。為此，政府應該采用積極措施實現國內經濟的合理分工布局，避免各地區(qū)的重復建設和無序競爭。同時，要加快現代企業(yè)制度改革，切實實現政企分離，根除地方保護主義。另外，我國還要在鞏固傳統(tǒng)出口市場的基礎上，積極拓展新興市場。通過貿易談判方式，達成雙邊或多邊的優(yōu)惠貿易安排或協(xié)定，建立多種形式的貿易組織，以降低貿易壁壘，活躍與這些市場的經貿往來活動，使我國企業(yè)能夠面對更加廣闊的國際市場。

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