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市場監(jiān)測論文范文第1篇

關(guān)鍵詞：土建施工；存在問題；原因分析；預(yù)防措施

Abstract: With the constant development of our economy, civil construction development is also very quickly. At present the domestic civil construction technology has made great progress, but there is room for improvement, in particular to increase the construction technology research and development efforts, focus on increasing capital investment, draw lessons from domestic and international good experience and practice, in practice, but also considered the traditional construction method to improve and perfect.

Key words: civil construction; existing problems; analysis of causes; preventive measures

中圖分類號：TL372+.3 獻(xiàn)標(biāo)識碼：文章編號：2095-2104（2013）1-0020-02

1土建施工中存在的問題分析

1.1水平或豎向灰縫砂漿飽滿度不合格

砌筑砂漿的和易性差，直接影響砌體灰縫的密實(shí)和飽滿度；干磚上墻和砌筑操作方法錯(cuò)誤，不按規(guī)定的砌磚法砌筑；水平灰縫縮口太大；砌體的抗壓強(qiáng)度和抗剪能力較差。

1.2麻面和粘模缺陷

出現(xiàn)麻面和粘模等缺陷的原因是模板沒有清理干凈，隔離措施沒有做好；如果是木模板可能是在使用之前沒用水濕潤好；鋼模脫模劑涂刷不均勻；模板沒有拚接好、縫隙沒有填充密實(shí)，造成混凝土在澆灌時(shí)漿液滲透到模板之外。

1.3砌體的整體性和穩(wěn)定性差

導(dǎo)致砌體的整體性和穩(wěn)定性差的原因有：外墻轉(zhuǎn)角處樓梯間和縱（橫）墻交接處，留置直槎；承重墻的最上一層磚、梁和梁墊下面、磚砌臺階的水平面上以及磚砌體的挑出層中（挑檐、腰線等），采用順磚，當(dāng)上部承受荷載作用后砌體易被拉開，使砌體失去穩(wěn)定性；填充墻的頂部和梁、板的下面，擺砌平磚，造成墻與梁和墻與板為活節(jié)點(diǎn)，因?yàn)檫@種砌法打灰不能密實(shí)，導(dǎo)致填充墻穩(wěn)定性和整體性差；拉結(jié)筋設(shè)置的不準(zhǔn)確，位置不對，長度、數(shù)量、彎鉤的制作不符合施工規(guī)范規(guī)定。

1.4墻體滲漏

墻體漏水有很多原因。墻體砌筑質(zhì)量不好，砂漿與砌塊之前粘接不牢固有縫隙，特別在北方寒冷地區(qū)，夏季雨水滲透冬季凍脹造成水泥砂漿開裂縫隙逐漸增多加大，雨水滲透造成墻體滲漏。此外墻面分格條施工質(zhì)量不好，水泥砂漿的水泥含量過高造成水泥砂漿面層龜裂，墻體凸出部位滴水沿施工的不規(guī)范，墻體砌筑時(shí)腳手桿的洞眼沒有填充密實(shí)，這些因素都是造成墻體開裂的原因。

1.5板塊面層接縫處不平、縫隙不勻

造成板塊面層接縫處不平、縫隙不勻的因素有：塊體的外觀質(zhì)量不合格，在使用之前沒有進(jìn)行篩選，鋪貼后造成拼縫處不平、縫隙不勻等現(xiàn)象；鋪貼板塊面層時(shí)不用水平尺找平，板縫不通長拉線，易使板塊接頭不平及縫隙不勻；板塊面層鋪貼后，成品保護(hù)不好，在養(yǎng)護(hù)期內(nèi)過早上人行走或使用，板縫也易出現(xiàn)高低不平。

1.6水泥地面空鼓

在施工之前沒有將基層的表面清理干凈，建筑垃圾和雜物存在其中，使面層和基層不能牢固的結(jié)合，基層含水率過小表面干燥，面層砂漿失水過多或過快，面層與墊層（或基層）粘結(jié)不牢；基層過于潮濕，表面有積水，特別在有積水部位，水泥砂漿的水灰比增大，影響上下層之間的粘結(jié)，容易使面層突鼓；管道溝上表面和門口處磚層過高或磚層濕潤不夠，使面層砂漿過薄以及干燥過快，也會造成面層開裂、空鼓。

1.7建筑物外表面開裂

造成建筑物外墻面開裂的原因較多。東北地區(qū)外墻面開裂的主要原因是墻龜裂造成雨水滲透，冬季凍脹造裂縫增大，如此反復(fù)多年之后墻體裂脫落；此外施工質(zhì)量不好，面層與基層粘接不牢，施工之后養(yǎng)護(hù)不好也是造成墻面開裂的原因之一；施工季節(jié)也是影響墻體面層質(zhì)量的原因，春季干燥面層失水過快會造成外墻面開裂空鼓。

2土建施工中存在的問題的解決措施

2.1水平或豎向灰縫砂漿飽滿度不合格預(yù)防措施

改善砂漿和易性，如果砂漿出現(xiàn)泌水現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)調(diào)整砂漿的稠度，確?；铱p的砂漿飽滿度和提高砌體的粘結(jié)強(qiáng)度；砌筑用燒結(jié)普通磚必須提前1~2 d澆水濕潤，含水率宜在10%~15%，嚴(yán)防干磚上墻使砌筑砂漿早期脫水而降低強(qiáng)度；砌筑時(shí)要采用“三一”砌磚法（即一塊磚、一鏟灰、一揉擠）。嚴(yán)禁鋪長灰而使底灰產(chǎn)生空穴和擺磚砌筑，造成砂漿不飽滿；砌筑過程中要求鋪滿口灰，然后進(jìn)行刮縫。

2.2麻面和粘模的缺陷的預(yù)防措施

加強(qiáng)混凝土配合比控制，嚴(yán)格控制水灰比，加強(qiáng)混凝土攪拌的后期管理，鋼模板加強(qiáng)清理均勻施涂隔離劑，木模板在混凝土澆灌之前加強(qiáng)脹模保證；模板縫隙用填縫材料填充密實(shí)；表面應(yīng)平整光滑、潔凈，不得粘有干硬的水泥等雜物，模板拼縫要嚴(yán)密；鋼筋過密部位應(yīng)采用同強(qiáng)度等級細(xì)石混凝土分層澆筑，確保成型后的混凝土表面光滑密實(shí)，嚴(yán)禁過早拆模。側(cè)模在混凝土強(qiáng)度能保證其表面及棱角不因拆除模板而受損壞時(shí)，方可拆除；而底模則應(yīng)在混凝土強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求或規(guī)范要求后，方可拆除。

2.3砌體的整體性和穩(wěn)定性差的預(yù)防措施

磚砌體外墻轉(zhuǎn)角、縱（橫）墻交接處和樓梯間的墻體應(yīng)同時(shí)砌筑，若不能同時(shí)砌筑，在臨時(shí)間斷處應(yīng)砌成斜槎，斜槎長度不應(yīng)小于高度的2/3；承重墻的最上一皮磚、梁和梁墊下面的磚、臺階的水平面上、磚砌體中挑出層（挑檐、腰線）等部位，均應(yīng)用丁磚砌筑，以便受力后能保證砌體的穩(wěn)定性；磚砌隔斷墻和填充墻的頂部均應(yīng)采用斜砌方式砌筑，并應(yīng)擠緊打嚴(yán)頂部砂漿，砂漿應(yīng)飽滿密實(shí)；按規(guī)定要求設(shè)置隔斷墻和填充墻拉結(jié)筋。

2.4板塊面層接縫處不平、縫隙不勻的預(yù)防措施

加強(qiáng)進(jìn)場板塊質(zhì)量檢驗(yàn)，對幾何尺寸不準(zhǔn)、翹曲、歪斜、厚薄偏差過大、有裂縫、掉角等缺陷的板塊要挑出不用；鋪貼前，應(yīng)由專人負(fù)責(zé)從樓道統(tǒng)一往房間引進(jìn)標(biāo)高線。房間內(nèi)應(yīng)四邊取中，在地面上彈出十字線，鋪好分段標(biāo)準(zhǔn)塊后，由中間向兩側(cè)和后退方向順序鋪貼，隨時(shí)用水平尺和直尺找平，縫隙必須通長拉線，不能有偏差。分段尺寸要事先排好定死，以免最后一塊鋪不上或縫隙過大。

2.5水泥地面空鼓的預(yù)防措施

面層鋪設(shè)前，必須認(rèn)真清理墊層（或基層）表面的浮灰垃圾；墊層（或基層）表面過于光滑應(yīng)鑿毛。門口處磚層或基層凹凸過大，應(yīng)鑿平處理，盡量使面層砂漿鋪設(shè)厚薄一致；面層施工前一天，應(yīng)對基層進(jìn)行澆水濕潤和認(rèn)真涂刷水泥漿，并嚴(yán)格做到隨刷隨鋪設(shè)面層水泥漿。

2.6外墻抹灰表面觀感質(zhì)量差、分格縫不平、缺棱錯(cuò)縫的預(yù)防措施

墻面抹灰宜做拉毛處理，要在迎光下進(jìn)行檢查表面平整度。分格條要從選材開始控制，要檢查分格條的幾何尺寸，使用之前要掌握干濕程度準(zhǔn)確；水平分格條一般應(yīng)粘在水平線下邊，豎向分格條一般應(yīng)粘在垂直線左側(cè)，以便檢查其準(zhǔn)確度，防止發(fā)生錯(cuò)縫、不平現(xiàn)象。面層壓光時(shí)將分格條水泥砂漿清刷干凈，待水泥砂漿達(dá)到一定強(qiáng)度后才能起出分格條，以免起條時(shí)損壞棱角，對分格條底灰不實(shí)處應(yīng)用水泥漿修補(bǔ)。起出后的分格條應(yīng)及時(shí)清刷水泥漿以便再次使用；分格條可采用一次性符合分格條寬度和深度的塑料條或鋁合金條，該條永遠(yuǎn)鑲嵌在墻體上。分格條的斷面形式要防止抹灰收縮后彈出。

2.7外墻抹灰空鼓、開裂的預(yù)防措施

墻體與混凝土交接處應(yīng)嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范要求預(yù)埋拉結(jié)鋼筋，發(fā)現(xiàn)遺漏拉結(jié)鋼筋時(shí)應(yīng)與設(shè)計(jì)部門研究加強(qiáng)措施；混凝土表面的油污、油漆、隔離劑等，均應(yīng)在抹灰前清除干凈，在光滑的混凝土表面抹灰時(shí)，其表現(xiàn)應(yīng)用介面處理劑或鑿毛處理；嚴(yán)禁使用強(qiáng)度及安定性不合格的水泥、細(xì)砂和特細(xì)砂以及受凍過的石灰膏；嚴(yán)格控制砂漿配比。抹灰砂漿必須具有良好的和易性和保水性能，水泥砂漿保水性能差時(shí)，可摻入石灰膏，粉煤灰或塑化劑等調(diào)整好配比。

3結(jié)束語

綜上所述，目前我國建筑工程施工質(zhì)量逐年提高，但仍有施工企業(yè)存在技術(shù)素質(zhì)低、質(zhì)量管理差、懂技術(shù)管理的人員少以及對規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹不到位的情況，導(dǎo)致土建施工過程中存在的問題較多，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。因此做好土建工程施工減少問題出現(xiàn)仍是我們必須面對的重要問題。

參考文獻(xiàn)：

[1] 陳剛.土建施工中的技術(shù)問題分析[J]. 中華建設(shè). 2012(02)

[2] 白洪濤,連云峰.安裝與土建工程配合施工的技術(shù)管理要點(diǎn)[J]. 河南建材. 2011(06)

市場監(jiān)測論文范文第2篇

關(guān)鍵詞：公路工程 工程管理 問題 對策

隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐的加快，公路交通建設(shè)事業(yè)蓬勃發(fā)展，作為關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸大動脈，公路工程建設(shè)在取得巨大成就的同時(shí)，也出現(xiàn)了一些質(zhì)量上的問題。如何從確保公路工程施工進(jìn)度上來實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的提升，關(guān)鍵在于對公路建設(shè)項(xiàng)目資源進(jìn)行合理的安排，貫穿質(zhì)量成本理念，做好進(jìn)度與質(zhì)量的協(xié)調(diào)。本文將結(jié)合當(dāng)前公路工程管理中的常見問題進(jìn)行探討，并從管理方法上提出科學(xué)、高效的管理對策。

一、當(dāng)前我國公路工程管理中的問題

（一）從業(yè)人員的管理素質(zhì)參差不齊

公路工程管理作為技術(shù)型管理工作，不僅需要從專業(yè)技術(shù)上具有較高的施工經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，對于施工中出現(xiàn)的問題要能夠及時(shí)作出科學(xué)的解決，因此，從管理素質(zhì)上對公路工程管理人員提出了更高的要求。另外，由于公路建設(shè)涉及的部門及專業(yè)較多，面對施工中的復(fù)雜問題和部門間的協(xié)調(diào)等工作，都需要從整個(gè)工程建設(shè)進(jìn)度與施工質(zhì)量控制中來把握全局，做好施工現(xiàn)場人員、施工重點(diǎn)、以及施工中各類材料的合理配比與科學(xué)組合，以真正確保公路施工質(zhì)量，減少工程隱患的發(fā)生。

（二）對公路工程施工及后期管養(yǎng)重視不夠

公路工程管理是全過程、全周期性管理，不僅涵蓋施工過程中各類復(fù)雜工序的交叉施工，還包括施工后期對公路工程的科學(xué)養(yǎng)護(hù)上。因此，既要結(jié)合施工管理實(shí)際來加大施工材料的有效監(jiān)管，還要針對各工程實(shí)際特點(diǎn)，從制度及管理方法上來提升公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)水平。

（三）對公路工程管理中的文檔及會計(jì)工作管理不夠

公路工程管理由于受到傳統(tǒng)行業(yè)體制的影響，對于施工管理中的材料控制及安全管理認(rèn)識不夠，思想上缺少重視，很容易在實(shí)踐中造成資源的浪費(fèi)，甚至出現(xiàn)違規(guī)施工，造成安全事故。因此，對于公路工程建設(shè)管理來說，必須端正工作態(tài)度，認(rèn)真做好工程建設(shè)中的各類文檔資料的收集與整理，從確保工程施工質(zhì)量與管理效率上來加大管理職責(zé)劃分，科學(xué)調(diào)配資源，合理調(diào)度施工機(jī)械，切實(shí)從有效監(jiān)管上來落實(shí)管理責(zé)任，形成管理合力。

二、強(qiáng)化公路工程管理的對策與建議

（一）重視制度建設(shè)，提升管理人員的素質(zhì)水平

制度建設(shè)是確保工程管理有效實(shí)施的重要前提，也是促進(jìn)管理人員提升自身素質(zhì)和技術(shù)水平的關(guān)鍵。為此，從長遠(yuǎn)規(guī)劃著手，必須注重管理培訓(xùn)工作，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，結(jié)合專業(yè)理論知識來深入到工程管理實(shí)踐，并能夠從運(yùn)用新技術(shù)、引入新工藝，改進(jìn)新方法等方面，形成良好的工作氛圍，促進(jìn)新老人員的上進(jìn)心。同時(shí)，強(qiáng)化獎懲制度建設(shè)，促進(jìn)管理公平，面對新的管理形勢，只有從思想上樹立科學(xué)的管理觀，注重從學(xué)習(xí)中來提升自身能力，并營造團(tuán)結(jié)一致的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，充分調(diào)動各個(gè)層次管理人員的工作積極性、主動性。

（二）強(qiáng)化工程勘察設(shè)計(jì)管理，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化建設(shè)

公路工程勘察設(shè)計(jì)是確保項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量的重要前提，也是提升工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)水平的重要保障。因此，從質(zhì)量管理要求出發(fā)，搞好公路工程勘察工作，從責(zé)任及目標(biāo)管理上確保工程施工進(jìn)度和質(zhì)量控制，避免個(gè)人因素而導(dǎo)致的設(shè)計(jì)方案的隨意性。同時(shí)，項(xiàng)目審核人員也應(yīng)該從自身職責(zé)出發(fā)，將質(zhì)量意識與設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行全面對照，切實(shí)從制度上來提升勘察設(shè)計(jì)能力和水平。

（三）規(guī)范公路工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理

對于招投標(biāo)項(xiàng)目管理來說，關(guān)鍵是做好公平、公開、公正，而對于人情標(biāo)、關(guān)系標(biāo)要給予堅(jiān)決杜絕。公路建設(shè)是民心工程，必須要從工程質(zhì)量上來嚴(yán)把招投標(biāo)管理，對于施工單位及分包項(xiàng)目來說，都要從健全公平、公正上來擇優(yōu)選擇優(yōu)勢單位，并從最廣泛的競爭中來健全市場建設(shè)機(jī)制，促進(jìn)招投標(biāo)工作的科學(xué)化、市場化的發(fā)展。

（四）強(qiáng)化公路工程施工質(zhì)量管理

公路工程施工管理，既包括對人的管理，又涵蓋對物的調(diào)控，尤其是對于施工中各項(xiàng)工序的有效監(jiān)督與控制，從而促進(jìn)工程項(xiàng)目現(xiàn)場施工的有序性、科學(xué)性。公路施工質(zhì)量在整個(gè)工程管理中是首要問題，也是提高公路質(zhì)量的重要內(nèi)容，因此，必須從嚴(yán)管理、高度重視工程中的問題，如放樣不精確、私自提高標(biāo)高、對橫坡度等問題缺少統(tǒng)一、嚴(yán)格的控制，難以做好基層的標(biāo)高與平整度要求等。為此，加強(qiáng)工程施工工序控制，對各分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)論證和職責(zé)劃分，提前確定施工工藝及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合施工方案來合理推進(jìn)各類施工資源有序進(jìn)行。如對集料和施工機(jī)械的科學(xué)調(diào)度和管理，強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，避免環(huán)境污染，做好場地整潔衛(wèi)生，工器具擺放合乎管理要求等。

針對公路建設(shè)中對材料的管理實(shí)際，需要結(jié)合原材料、半成品、產(chǎn)品等規(guī)格要求，進(jìn)行相關(guān)工程試驗(yàn)，確定合格后方可投入使用。同時(shí)，在對工程原材料進(jìn)行常規(guī)試驗(yàn)之外，還需要結(jié)合不同的施工場地、施工環(huán)境，來對材料的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行試驗(yàn)，以確保工程材料滿足工程施工質(zhì)量要求。由于公路工程管理涉及多方協(xié)調(diào)工作，對于施工方的自檢、監(jiān)理方的抽檢，以及政府機(jī)構(gòu)的直接監(jiān)督等，還需要從公路管理質(zhì)量要求上，對各階段性工程施工質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。

（五）強(qiáng)化公路工程檢測工作，科學(xué)合理控制施工質(zhì)量

項(xiàng)目試驗(yàn)是公路工程質(zhì)量管理的有效手段，結(jié)合工程施工建設(shè)需要，對于某類產(chǎn)品或工序需要借助于檢測來給予工程質(zhì)量控制，以滿足相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。因此，在公路工程施工管理中，加大對新技術(shù)、新材料的應(yīng)用，從試驗(yàn)中進(jìn)行推廣成功經(jīng)驗(yàn)，并促進(jìn)工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的提升。如對施工附近的砂石、填料進(jìn)行試驗(yàn)檢測，達(dá)到工程要求后可以有效降低工程造價(jià)。通過進(jìn)行科學(xué)判定原材料或半成品材料的質(zhì)量，形成推動工程施工技術(shù)進(jìn)步的良好氛圍，必然為提升工程質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

（六）強(qiáng)化質(zhì)量管理體系建設(shè)，落實(shí)全方位控制措施

公路工程建設(shè)過程中，質(zhì)量管理始終是重要環(huán)節(jié)。為此，必須從完善質(zhì)量管理體系上來做好人員、組織、及制度三者的協(xié)調(diào)，從項(xiàng)目責(zé)任制到各階段、各分項(xiàng)工程質(zhì)量監(jiān)督與控制，都需要做到橫到邊、縱到底，全方位實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制目標(biāo)。如在項(xiàng)目施工前，必須從施工方法來完善各項(xiàng)施工工序及技術(shù)指標(biāo)，砂石、水泥、瀝青等路面施工要求，并從施工檢測頻率和檢測誤差中控制好工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；做好公路工程各交叉工序施工中的交接驗(yàn)收工作，明確職責(zé)，落實(shí)規(guī)范，同時(shí)對施工中的原材料進(jìn)行進(jìn)場前的抽檢與控制，確保原材料保質(zhì)保量；在瀝青混凝土路面施工中，要對工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格控制，特別是對于瀝青混合料施工溫度的控制，并從碾壓結(jié)束后對各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行檢測，填寫檢測記錄。

（七）強(qiáng)化公路項(xiàng)目監(jiān)理制度建設(shè)，提升我國工程技術(shù)國際化標(biāo)準(zhǔn)

公路工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)國際化的發(fā)展，我國在公路工程建設(shè)中，必須加大對項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理制的落實(shí)，作為重要的工程管理新舉措，必須盡快融入到工程質(zhì)量管理體系中去。加大監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)，提升監(jiān)理管理水平，加強(qiáng)對監(jiān)理制度的建設(shè)與完善，明確監(jiān)理程序及監(jiān)理細(xì)則，逐步形成以監(jiān)理單位為核心的新的公路工程項(xiàng)目管理模式，正確處理好建設(shè)方、承建方、監(jiān)理方的三者的制約關(guān)系，為促進(jìn)公路工程項(xiàng)目管理的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化發(fā)展，充分放權(quán)，才能更好的將公路工程監(jiān)理制度落到實(shí)處。

三、結(jié)語

對于公路工程管理工作來說，隨著現(xiàn)代化施工管理理念的不斷更新，將管理方法融入到整個(gè)項(xiàng)目的全過程，從多方面來推進(jìn)公路工程制度創(chuàng)新，構(gòu)建完善的工程組織與監(jiān)督體系，落實(shí)好項(xiàng)目管理責(zé)任制，確保整個(gè)工程項(xiàng)目的有序開展。同時(shí)，公路工程管理科學(xué)的發(fā)展，反過來又對施工人員、管理人員提出了新的要求，各工程管理企業(yè)也只有加大專業(yè)技能培訓(xùn)力度，從根本上建立企業(yè)管理文化環(huán)境，引入人才優(yōu)勢，切實(shí)推進(jìn)公路工程項(xiàng)目管理的科學(xué)水平。公路工程建設(shè)作為綜合性管理領(lǐng)域，既要重視管理人員對各類業(yè)務(wù)的認(rèn)識，又要重視工程施工建設(shè)及公路后期養(yǎng)護(hù)工作的跟進(jìn)，整合好內(nèi)部資源，優(yōu)化好工程管理的組織結(jié)構(gòu)，調(diào)整好工程管理項(xiàng)目的公正化、規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展，切實(shí)從管理水平上實(shí)現(xiàn)高質(zhì)、高效、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范。

參考文獻(xiàn)：

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市場監(jiān)測論文范文第3篇

關(guān)鍵詞:售電側(cè)市場;定價(jià)策略;市場風(fēng)險(xiǎn);產(chǎn)品差別化

0引言

電力行業(yè)的廠網(wǎng)分開、競價(jià)上網(wǎng)可以促進(jìn)發(fā)電廠之間的競爭,從而優(yōu)化發(fā)電資源,降低發(fā)電成本。但如果僅在發(fā)電側(cè)展開競爭,而用戶側(cè)不放開,仍由電網(wǎng)作為單一買方,將無法將價(jià)格信號有效地傳遞到用戶端,用戶無法根據(jù)市場價(jià)格調(diào)整自己的用電模式,市場雙向調(diào)節(jié)的作用就無法發(fā)揮;另一方面,發(fā)電側(cè)價(jià)格的波動造成市場盈虧集中,對電廠以及電力公司都是很大的市場風(fēng)險(xiǎn)。

用戶側(cè)市場放開后,供電商和大用戶都可以直接在電力市場中買電(即競價(jià)下網(wǎng)),用戶也可以自由選擇供電商。這種多買方、多賣方的市場結(jié)構(gòu),可以有效地提高市場穩(wěn)健和競爭程度。上網(wǎng)電價(jià)和下網(wǎng)電價(jià)的聯(lián)動,也有助于電力企業(yè)規(guī)避市場價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),增加電價(jià)的穩(wěn)定性。輸配電網(wǎng)則變?yōu)殡娏灰椎钠脚_,電網(wǎng)公司的業(yè)務(wù)將著重于電網(wǎng)的建設(shè)、經(jīng)營及非放開用戶(captivecustomer)的供電。這些壟斷業(yè)務(wù)的計(jì)費(fèi)國際上通常由電力監(jiān)管部門審核批準(zhǔn)。

大用戶的用電量大,用電靈活性也大,可以一定程度上根據(jù)市場電價(jià)改變其生產(chǎn)過程的用電特性,從電力市場中獲得較大的效益。對于家庭用戶及小型工商業(yè)用戶,一方面其用電量不大,參與電力市場所帶來的效益并不明顯,因而參與的積極性不高;另一方面數(shù)量太多,商務(wù)流程繁瑣,會造成市場操作成本太高。從各國電力市場發(fā)展經(jīng)驗(yàn)看,盡管100%的用戶側(cè)放開是最終發(fā)展目標(biāo),但都是從大用戶開始放開,并逐步降低用戶參與市場的準(zhǔn)入門檻,以較小的市場建設(shè)成本促進(jìn)市場的大力發(fā)展。

本文將根據(jù)國際上成熟電力市場的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),對大用戶放開、參與自由競爭的市場條件及售電公司的經(jīng)營策略等作一簡要描述。

1用戶側(cè)自由競爭的市場前提

為營造良好的競爭環(huán)境,實(shí)現(xiàn)真正意義上的用戶側(cè)自由競爭,需要在市場規(guī)則、市場建設(shè)和系統(tǒng)支持等方面大力發(fā)展和完善。各國電力市場的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)表明,這不是一蹴而就的易事,需要經(jīng)過多年的建設(shè)和積累。從市場的角度來說,成熟的電力期貨市場、現(xiàn)貨市場以及實(shí)時(shí)平衡市場是用戶側(cè)能夠積極參與電力市場的前提條件。

1.1現(xiàn)貨市場(SpotMarket)

電力現(xiàn)貨市場一般指日前競價(jià)市場,即交易的對象是電力在第2天各時(shí)段的物理交割[1]。在歐洲一般為每小時(shí)一個(gè)價(jià)格,即每天24個(gè)價(jià)格點(diǎn)。由于電能不能大規(guī)模有效存儲以及電力供需的實(shí)時(shí)平衡性要求,一方面導(dǎo)致現(xiàn)貨價(jià)格隨著用電曲線的變化,展現(xiàn)出強(qiáng)烈的周期性模式;另一方面現(xiàn)貨價(jià)格受節(jié)假日、氣候等因素影響很大,波動劇烈。

1.2期貨市場(ForwardMarket)

電力期貨交易是防范、化解電力現(xiàn)貨市場價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的有效工具。在電力市場成熟的國家中,電力交易的電量絕大部分都通過期貨交易來實(shí)現(xiàn)。根據(jù)電力期貨交割期的長短,可分為月度期貨、季度期貨和年度期貨等;根據(jù)期貨交割的曲線形狀可分為峰荷期貨(peak,星期一至星期五的8:00—20:00)和基荷期貨(base,每日0:00—24:00)等;根據(jù)期貨的交割方式又可分為金融結(jié)算期貨和物理交割期貨[1]。高的市場流通性(liquidity)是自由競爭市場的基礎(chǔ)。市場流通性是指在市場上快速買賣一項(xiàng)物品,不導(dǎo)致價(jià)格大幅波動的能力。假如一個(gè)市場上有許多買家和賣家的話,那么這個(gè)市場的流通性就很高。在這樣的市場中訂貨對貨物價(jià)格的影響不大,從而單個(gè)公司的市場力(marketpower)也會很有限。電力期貨市場能夠吸引大量的市場參與者,不僅僅是發(fā)電商和售電商等電力企業(yè),還包括銀行及投資公司等大量金融投機(jī)商。眾多的參與者增強(qiáng)了市場的流通性,從而有利于電力市場的公平和高效競爭[2]。

1.3實(shí)時(shí)平衡市場(BalancingMarket)

基于日前現(xiàn)貨市場交易而形成的生產(chǎn)計(jì)劃與第2天的實(shí)際調(diào)度情況終歸會有偏差。一方面是日前所作的負(fù)荷預(yù)測不可能100%的精確;另一方面發(fā)電機(jī)組在實(shí)際運(yùn)行時(shí)可能會發(fā)生事故,從而偏離所編制的發(fā)電計(jì)劃。電網(wǎng)調(diào)度在實(shí)時(shí)平衡市場中購買調(diào)頻備用容量,并通過調(diào)用此備用容量來維持電力系統(tǒng)中發(fā)電和用電的時(shí)實(shí)平衡[3]。

一般來說,調(diào)頻備用機(jī)組的成本要高于普通機(jī)組發(fā)電成本。為保證市場參與者盡可能準(zhǔn)確地運(yùn)行在日前現(xiàn)貨市場所排制的生產(chǎn)計(jì)劃,避免整個(gè)系統(tǒng)出現(xiàn)大的偏差,市場規(guī)則通常規(guī)定:在實(shí)時(shí)平衡市場中購電時(shí)價(jià)格會很高,即市場參與者出現(xiàn)負(fù)偏差時(shí),要從電網(wǎng)調(diào)度購買高價(jià)不平衡電量;反之賣電價(jià)格則要很低,即市場參與者出現(xiàn)正偏差時(shí),要賣出不平衡電量給電網(wǎng)調(diào)度。

2售電公司定價(jià)和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)策略

用戶側(cè)放開后,往往只有極少數(shù)超大型用戶有足夠的人力物力組建自己的購電部門,直接參與電力市場。因此,在售電環(huán)節(jié)應(yīng)該大力發(fā)展售電公司,為大中型用戶服務(wù)。售電公司的主要業(yè)務(wù)是:一方面從電力市場中或通過雙邊合同從發(fā)電集團(tuán)購買電力;另一方面把電力銷售給大用戶(有必要的話也可包括非開放用戶)。這樣眾多售電公司在大用戶和發(fā)電商之間穿針引線,可有效地提高市場競爭程度。

在放開的市場中,大用戶需支付的電力費(fèi)用由2部分組成,即電能費(fèi)用和電網(wǎng)使用費(fèi)。售電公司將在電能費(fèi)用方面展開激烈競爭。而電網(wǎng)使用費(fèi)是用戶支付給電網(wǎng)公司的費(fèi)用,無論是哪個(gè)售電公司供應(yīng)電力,同一用戶的電網(wǎng)使用費(fèi)都應(yīng)該是相同的,且該價(jià)格通常是由電力監(jiān)管部門審核并批準(zhǔn)的。

售電公司通常會和大用戶簽訂為期數(shù)月至數(shù)年的供電合同。純粹的售電公司,即自己不擁有電廠的售電公司,每簽訂1份供電合同,自己就形成一個(gè)空頭部分(shortposition)。而電力市場中價(jià)格波動較大,售電公司存在著較大的購電成本風(fēng)險(xiǎn)。對于售電公司來說,合理地計(jì)算供電合同的價(jià)格至關(guān)重要。因?yàn)檫^低的報(bào)價(jià)將使賣電收益低于購電成本,過高的報(bào)價(jià)則會嚇退用戶,失去市場份額>具體簽訂供電合同的流程一般如下:大用戶提供過去幾年歷史用電曲線和供電期間內(nèi)的用電量預(yù)測值;售電公司根據(jù)其負(fù)荷特性及市場價(jià)格水平,計(jì)算出相應(yīng)的購電成本(在有些電力市場中還要加上橫向輸電成本,根據(jù)具體市場規(guī)則設(shè)計(jì),該分量與輸電距離、電網(wǎng)區(qū)域、網(wǎng)損等因素相關(guān)),加上一定的利潤后,給出報(bào)價(jià);由于市場價(jià)格時(shí)刻在波動,此報(bào)價(jià)有一定的有效期,如果用戶在有效期內(nèi)接受此價(jià)格,合同成立;過了報(bào)價(jià)的有效期,原報(bào)價(jià)作廢;如果用戶再需要,售電公司可以重新計(jì)算出新的價(jià)格。售電公司可以利用市場中多種避險(xiǎn)產(chǎn)品,來有效規(guī)避價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。本論文由整理提供下面將以一實(shí)例介紹一種常見規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)格計(jì)算的方法。

2007年6月,某大型化工廠向某售電公司詢問2008年全年供電量的報(bào)價(jià),該化工廠同時(shí)提供了過去幾年的用電曲線數(shù)據(jù),并預(yù)計(jì)其2008年總用電量為500GW•h。

2.1購買標(biāo)準(zhǔn)期貨(InitialPurchase)

一個(gè)較為保守的策略是,售電公司在每簽訂一份售電合同時(shí),要根據(jù)用戶在合同期間的預(yù)測用電量,在期貨市場上買入相應(yīng)的電量,即所謂的“背靠背購電”,以保證售電公司的購電組合(PurchasePortfolio)和售電組合(salesPortflolio)時(shí)刻匹配。售電公司根據(jù)化工廠歷史負(fù)荷曲線,選擇購買適合的期貨產(chǎn)品。例如購買45MW的2008年基荷期貨,30MW的2008年峰荷期貨。如上所述,在期貨市場上只有年度、季度、月度等時(shí)段,以及峰荷和基荷等標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。而真正的用戶用電曲線多種多樣,無法完全通過這些標(biāo)準(zhǔn)期貨產(chǎn)品拼合起來。因此,會造成有的時(shí)間段里,在期貨市場上所購得的電力會超過用戶實(shí)際所需(見圖1中的“+”號部分);而在另一些時(shí)間段里,在期貨市場上所購得的電力則少于用戶實(shí)際所需(見圖1中的“-”號部分),即形成所謂的差額電量。

2.2現(xiàn)貨市場調(diào)整(SpotAdjustment)

上述差額電量可以在2008年的現(xiàn)貨市場上買賣出去。盡管在用戶詢問價(jià)格時(shí)(此例中為2007年6月)2008年期貨價(jià)格是已知的,比如說2008年基荷期貨價(jià)格是40歐元/(MW•h),2008年峰荷期貨是60歐元/(MW•h),但2008年中每一天的現(xiàn)貨市場價(jià)格并不知道?？傮w上講,期貨價(jià)格和現(xiàn)貨價(jià)格的相關(guān)程度很大。如果觀測期足夠長的話,期貨價(jià)格應(yīng)該接近于現(xiàn)貨價(jià)格的期望值。此外現(xiàn)貨市場價(jià)格有著明顯的周期性模式,因此可以根據(jù)現(xiàn)貨市場的歷史價(jià)格數(shù)據(jù)建模,推算出2008年每小時(shí)的現(xiàn)貨價(jià)格曲線(見圖2),其期望值應(yīng)該接近于當(dāng)前已知的2008年期貨價(jià)格。

售電公司根據(jù)折算現(xiàn)貨曲線計(jì)算,該化工廠2008年差額電量會導(dǎo)致平均每1MW•h要多付出2歐元的購電費(fèi)用。

2.3靈活分量(FlexibilityPremium)

在計(jì)算合同定價(jià)時(shí),只是基于用戶歷史曲線來外推未來一段時(shí)間的用電情況。而到了2008年用戶實(shí)際用電時(shí),肯定會和歷史曲線有一定的偏差。這會給售電公司日前制訂現(xiàn)貨交易計(jì)劃帶來困難,且會帶來較大的不平衡電量風(fēng)險(xiǎn)。

售電公司一般會根據(jù)用戶負(fù)荷特性,計(jì)算出一個(gè)靈活分量附加費(fèi)。該費(fèi)用的大小和用戶負(fù)荷的波動性及預(yù)測能力相關(guān)。例如冶金行業(yè)負(fù)荷波動大,靈活分量附加費(fèi)相應(yīng)較高,如圖3a)所示;造紙和玻璃等行業(yè)的負(fù)荷則很平穩(wěn),如圖3b)所示,預(yù)測精度高,相應(yīng)的該附加費(fèi)也較低。

需要指出的是,大的售電公司有著很大的用戶群和銷售組合(salesportfolio),可以提高預(yù)測精度,并降低相對波動,從而體現(xiàn)出規(guī)模效益,可降低該靈活分量費(fèi)用。上述的售電公司都沒有自己的電廠(相當(dāng)于由我國各省市供電公司演化而來),如果售電公司有自己的電廠(一般為發(fā)電集團(tuán)成立的售電公司),則避險(xiǎn)策略會靈活一些。例如可以提供各種與電廠生產(chǎn)成本相關(guān)的合同(indexedcontracts),售電價(jià)格可以與煤、天然氣及排污費(fèi)價(jià)格等因素掛鉤,但基本營銷策略類似。有著發(fā)電集團(tuán)背景的售電公司,一般會設(shè)置一個(gè)發(fā)電組合和售電組合,兩部分運(yùn)作獨(dú)立,內(nèi)部交易采取市場化結(jié)算。這里牽涉到發(fā)電集團(tuán)銷售渠道控制策略,本文對此不作進(jìn)一步的描述。

3多種電力產(chǎn)品滿足用戶需求

一般的產(chǎn)品會在功能、質(zhì)量、價(jià)格及服務(wù)等方面展開競爭,而電力產(chǎn)品則有其特殊性。對于售電公司,電力的功能和質(zhì)量是完全一樣的,因?yàn)楣╇娰|(zhì)量完全是電網(wǎng)公司的職責(zé)范圍。盡管如此,售電公司還是可以抓住用戶的需求,在價(jià)格策略和服務(wù)上下功夫,根據(jù)用戶的偏好來提供合身定制的差別化產(chǎn)品,從而在市場競爭中占據(jù)有利地位。隨著電力市場的發(fā)展,市場上出現(xiàn)了多種多樣的電力銷售產(chǎn)品,以下給出一些最常見的例子。

3.1“預(yù)測走廊”供電

不平衡電量的費(fèi)用在售電公司的購電成本中占有一定的比重,若想降低此部分的費(fèi)用,可以在合同中作出以下規(guī)定:在合同供電期間,用戶每天向售電公司提交其第2天的預(yù)測用電曲線;還可以在供電合同中定義該預(yù)測曲線所允許的誤差范圍,例如定義偏差不能超過±10%(見圖4)。如果用戶第2天的實(shí)際用電曲線在此走廊內(nèi),用戶所需支付的電力價(jià)格就很便宜。如果實(shí)際用電越過了上下限,超出部分的電力價(jià)格要高很多。

該產(chǎn)品適合在中短期能夠較精確預(yù)測其用電負(fù)荷的用戶。這類用戶可以通過提高自己負(fù)荷預(yù)測精度來得到較為便宜的電力;售電公司也相應(yīng)地減少了由負(fù)荷預(yù)測誤差造成的不平衡電量的需求,從而降低購電成本。

3.2“現(xiàn)貨優(yōu)化”供電

現(xiàn)貨市場上價(jià)格波動很大,且與整個(gè)系統(tǒng)中負(fù)荷大小的相關(guān)程度很高。在峰荷時(shí)段現(xiàn)貨價(jià)格非常高,而在谷荷時(shí)段則價(jià)格很低。如果用戶負(fù)荷曲線不合適,會給售電公司造成額外的購電費(fèi)用。這種“現(xiàn)貨優(yōu)化”供電產(chǎn)品特征是:在簽訂供電合同時(shí),用戶就要提交在合同供電期間的指導(dǎo)性用電曲線。售電公司根據(jù)此曲線在期貨市場上購置所需電量。在真正供電期間,用戶每天要向售電公司提交其第2天的預(yù)測用電曲線。該預(yù)測用電曲線與簽訂合同時(shí)期所給出的指導(dǎo)性用電曲線的偏差,將在現(xiàn)貨市場買入賣出,用戶將承擔(dān)所需費(fèi)用或者獲得應(yīng)有收入。該產(chǎn)品適合于可以短期內(nèi)靈活調(diào)整生產(chǎn)方式的用戶。例如在現(xiàn)貨市場峰谷價(jià)格差很大時(shí),用戶可以相應(yīng)地調(diào)整生產(chǎn)方式,把用電生產(chǎn)改到夜間價(jià)格低谷的時(shí)間段內(nèi),把節(jié)約下來的高價(jià)電量變?yōu)楝F(xiàn)金收入(見圖5)。而在市場價(jià)格全天波動不大、峰谷差很小時(shí),用戶則沒有必要調(diào)整自己的生產(chǎn)方式。這在一定程度上實(shí)現(xiàn)了用戶參與電力現(xiàn)貨市場,通過價(jià)格信號達(dá)到需求側(cè)管理的目的。

3.3“分批購電”產(chǎn)品

由第3.2節(jié)可以看出,計(jì)算合同價(jià)格時(shí)的期貨價(jià)格對合同價(jià)格的影響非常大。如果在期貨價(jià)格高時(shí)簽訂供電合同,合同價(jià)格也將相應(yīng)地提高,會給用戶帶來不必要的損失。為解決此問題,可以把合同電量分解成很多部分,在不同的時(shí)間多次在期貨市場上買入,這樣分散買電的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。甚至可以由用戶來決定什么時(shí)期買入多少電力,售電公司只是提供價(jià)格計(jì)算參數(shù)。

現(xiàn)以實(shí)例說明該產(chǎn)品特征:2007年6月某用戶希望售電公司能提供其2008年的電力。雙方約定從2007年7月至10月為計(jì)價(jià)期,用戶可根據(jù)市場價(jià)格波動,自己確定購電時(shí)期,每次購入1/3的2008年用電量。用戶經(jīng)過幾個(gè)月的市場觀察,分別在2007年7月15日、8月10日和9月1日通知售電公司可以購電,售電公司也隨即按要求在期貨市場上購入相應(yīng)的電量(見圖6中①、②及③)。

式中:a、B參數(shù)及靈活性分量F根據(jù)用戶歷史用電曲線計(jì)算;2008年基荷期貨價(jià)格B2008和峰荷期貨價(jià)格P2008取決于用戶所選的購電時(shí)間。

該產(chǎn)品對用戶的好處是,價(jià)格計(jì)算透明且用戶可以決定買電的時(shí)間,在一定程度上參與了電力期貨市場。對售電公司,只需按用戶要求在期貨市場上購買電力,自己不再承擔(dān)期貨市場價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。

4對我國售電市場的借鑒意義

從國際電力市場化改革的經(jīng)驗(yàn)來看,“兩頭放開”(即發(fā)電側(cè)與售電側(cè)開放)是電力市場建設(shè)的一個(gè)普遍規(guī)律。無論是從發(fā)電側(cè)開放起步(如英國),還是從售電側(cè)開放起步(如日本),最后的方向都是實(shí)現(xiàn)雙向開放。構(gòu)建多買多賣的電力市場格局,這符合商品市場的一般規(guī)律。引入用戶參與競爭,建立“兩頭開放”的電力市場,可以帶來諸多好處。

(1)發(fā)揮市場雙向調(diào)節(jié)作用,促進(jìn)市場供需環(huán)境和價(jià)格的相對穩(wěn)定。通過建立靈敏的用戶側(cè)響應(yīng)機(jī)制,起到穩(wěn)定市場、抑制價(jià)格劇烈波動的作用。

(2)用市場手段實(shí)現(xiàn)需求側(cè)管理,調(diào)節(jié)用戶負(fù)荷特性。通過用戶的主動性策略,提高整體發(fā)電和用電效率,實(shí)現(xiàn)電力工業(yè)的節(jié)能降耗。

(3)通過用戶參與市場,建立了上網(wǎng)價(jià)格和銷售價(jià)格聯(lián)動的市場機(jī)制,有效地規(guī)避了購售雙方風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營市場的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

(4)銷售側(cè)引入競爭后,各售電公司之間競爭激烈,迫使它們在市場化經(jīng)營方面下功夫,抓住用戶的需求,提供優(yōu)質(zhì)而價(jià)廉的服務(wù)。而電網(wǎng)企業(yè)則可以集中精力做好主業(yè),以便為用戶提供更為優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的專業(yè)服務(wù)。

我國的電力市場建設(shè)是從發(fā)電側(cè)競爭起步的,東北、華東2個(gè)電力市場試點(diǎn)均采用了發(fā)電集中競價(jià)上網(wǎng)作為起步模式,這種模式具有某些固有缺陷,如市場風(fēng)險(xiǎn)集中、市場盈虧集中、對市場宏觀供需狀況依賴程度較大等。東北電力市場試運(yùn)行以來,由于受供需環(huán)境趨緊、煤價(jià)上漲等因素的影響,2006年度競價(jià)平衡帳戶出現(xiàn)了大幅虧空(約34億元),這與社會希望通過競價(jià)上網(wǎng)降低電價(jià)的預(yù)期目標(biāo)產(chǎn)生較大差距,價(jià)格聯(lián)動難以付諸實(shí)施。目前準(zhǔn)備修改完善市場方案和運(yùn)營規(guī)則。東北市場如果能夠?qū)崿F(xiàn)用戶側(cè)開放,或部分開放大用戶,市場運(yùn)營的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)就會小很多。本論文由整理提供只要有用戶參與,價(jià)格聯(lián)動也就是順理成章的事了。所以,以發(fā)電側(cè)競價(jià)起步的電力市場需要盡快引入用戶參與機(jī)制,過渡到“兩頭開放”的電力市場模式。

國內(nèi)外的實(shí)踐證明,開放用戶是構(gòu)建安全、穩(wěn)健、靈活、高效的電力市場的重要條件。國家電監(jiān)會已將開展大用戶直購電試點(diǎn)列為2007年的工作重點(diǎn)之一。引入用戶參與市場競爭應(yīng)重點(diǎn)做好幾項(xiàng)工作。

(1)按照2006年11月國務(wù)院常務(wù)會議通過的《關(guān)于“十一五”深化電力體制改革的實(shí)施意見》的有關(guān)要求,切實(shí)做到輸配業(yè)務(wù)分開獨(dú)立核算,加快研究輸、配分開問題,結(jié)合電力市場建設(shè)開展試點(diǎn),為核定清晰的輸、配電價(jià)打下基礎(chǔ),為培育更多的購電主體創(chuàng)造基本條件。

(2)加快電價(jià)體制改革,盡快出立的輸、配電價(jià)。國際經(jīng)驗(yàn)證明,獨(dú)立的輸、配電價(jià)是引入用戶參與競爭的必要條件,缺少獨(dú)立的輸、配電價(jià),就無法建立穩(wěn)健的“兩頭開放”的電力市場。2005年國家印發(fā)了《電價(jià)改革方案》的配套實(shí)施辦法,明確了輸配電價(jià)改革的具體思路,2006年還出臺了各省(自治區(qū)、直轄市)電網(wǎng)輸配電價(jià)暫行標(biāo)準(zhǔn),向電力市場的要求逐步邁進(jìn)。下一步需要在此基礎(chǔ)上,結(jié)合市場建設(shè)需要,核定獨(dú)立的輸、配電價(jià),要反映不同電壓等級、不同地理位置的合理接網(wǎng)價(jià)和用網(wǎng)價(jià),為用戶參與市場提供順暢的價(jià)格體系。超級秘書網(wǎng)

(3)加快研究解決銷售電價(jià)的交叉補(bǔ)貼問題。我國由于歷史原因,銷售側(cè)交叉補(bǔ)貼問題比較突出,現(xiàn)在已經(jīng)成為阻礙大用戶參與市場的重大障礙。短期內(nèi)可能無法完全解決交叉補(bǔ)貼問題,但可以嘗試將交叉補(bǔ)貼由暗補(bǔ)改為明補(bǔ),在保證各類用戶之間利益格局不做大的調(diào)整基本原則下,逐級開放用戶參與市場競爭。

(4)加強(qiáng)各相關(guān)電力企業(yè)市場知識的學(xué)習(xí)和積累。售電側(cè)的放開,對電網(wǎng)公司、售電公司以及大用戶來說都是全新的內(nèi)容。無論是由省、市供電公司演化而來的純粹的售電公司,還是有著發(fā)電集團(tuán)背景的售電公司,都要發(fā)展自己的營銷策略,抓住用戶需求,并合理地管理市場風(fēng)險(xiǎn)。這方面可以借鑒國際上成熟的市場運(yùn)作理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

開放用戶是電力市場化改革的必然要求,應(yīng)結(jié)合我國國情,充分借鑒國際成熟經(jīng)驗(yàn),加快有關(guān)體制和機(jī)制改革,逐級開放用戶,培育售電側(cè)市場,建設(shè)符合國情的電力市場體系。

參考文獻(xiàn):

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[2]張顯,王錫凡.電力金融市場綜述[J].電力系統(tǒng)自動化,2005,29(20):1-9.

市場監(jiān)測論文范文第4篇

關(guān)鍵字：土建施工；常見問題；解決對策；

中圖分類號：TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

前言：近幾年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人民的生活水平也在不斷的提高，城市化進(jìn)程也在不斷深入，在這個(gè)形勢下，土建工程的數(shù)量和規(guī)模也在逐漸的提升，土建施工逐漸成為了城市建設(shè)的重要組成部分。但是在土建工程進(jìn)行實(shí)際施工的過程中，還是出現(xiàn)了很多的問題，這些問題導(dǎo)致土建施工中出現(xiàn)很多的隱患，無法保證工程的質(zhì)量。這些問題直接地影響到了人民的正常生活，所以，我們必須對這些問題進(jìn)行分析，找到解決問題的具體辦法，以此來保證土建施工能夠順利的進(jìn)行下去。

一、目前土建施工中存在的問題

1、 建筑本身質(zhì)量存在著問題

（1）土建工程出現(xiàn)施工裂縫。土建工程中最容易出現(xiàn)的問題就是施工裂縫，產(chǎn)生裂縫的主要因素就是混凝土施工。施工單位在對施工效益進(jìn)行考慮之后，一般情況下會選擇價(jià)格低廉、取材廣泛的混凝土進(jìn)行建筑施工，因?yàn)榛炷辆哂休^強(qiáng)的抗壓性、變化性以及抗災(zāi)性等特點(diǎn)，所以被大部分施工單位進(jìn)行使用，但是其主要的缺點(diǎn)就是柔韌性較差，抗拉性不強(qiáng)，導(dǎo)致容易出現(xiàn)開裂現(xiàn)象。

（2）墻體出現(xiàn)滲水現(xiàn)象。墻體滲水也是土建施工中容易出現(xiàn)的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為出現(xiàn)成片的滲水點(diǎn)以及門窗滲水。如果砂漿與切塊之間的粘接中出現(xiàn)縫隙，或是水泥砂漿的抗拉能力過差，在多雨季節(jié)，就會出現(xiàn)滲水現(xiàn)象，在配置施工材料的過程中，如果水泥砂漿配比時(shí)加入了過多的水，就容易使水泥砂漿的面層出現(xiàn)開裂，導(dǎo)致墻體出現(xiàn)滲水現(xiàn)象。如果沒有對門窗與墻體的接縫處進(jìn)行粘結(jié)和堵塞，就會出現(xiàn)門窗滲水現(xiàn)象。

（3）材料質(zhì)量不能滿足施工的要求。土建施工使用的主要材料就是砂、水以及水泥，想要保證建筑的質(zhì)量，就必須要保證材料的調(diào)和度能夠滿足建筑施工具體要求。但是在實(shí)際的施工中，由于不合理的標(biāo)準(zhǔn)控制，容易出現(xiàn)砂的含泥量過高等情況，導(dǎo)致砂漿的調(diào)和不夠準(zhǔn)確。工作人員進(jìn)行違規(guī)操作，例如：不按照正確順序加料、攪拌時(shí)間不足、攪拌周數(shù)不對等等，這也都導(dǎo)致施工的材料調(diào)和質(zhì)量的降低，直接影響到了建筑的質(zhì)量。

2、土建施工管理存在著問題

影響建筑質(zhì)量的關(guān)鍵問題就是土建施工的管理程度，如果土建施工管理情況出現(xiàn)問題就會出現(xiàn)以下幾點(diǎn)現(xiàn)象：

（1）沒有施工管理制度的保障，工程在開展的過程中就缺少相應(yīng)的管理措施。

（2）對施工材料、技術(shù)、設(shè)備以及人員不采取相應(yīng)的管理措施，就會導(dǎo)致施工材料的質(zhì)量差，材料在工程中無法使用。如果不能對施工設(shè)備進(jìn)行管理，就會影響到施工設(shè)備在工程中的實(shí)際應(yīng)用。土建工程的規(guī)模較大，人員相對來說也非常的多，人員在管理上容易出現(xiàn)問題，在進(jìn)行土建施工的過程中不能有效的對人員進(jìn)行管理，就會使人員的流動性增加，出現(xiàn)秩序混亂的現(xiàn)象，減低員工的工作熱情，還會造成滋生員工不良行為等情況。

（3）安全管理力度不夠，當(dāng)前土建工程的標(biāo)語就是安全第一，但是在進(jìn)行實(shí)際施工的過程中，由于管理不到位，材料、設(shè)備和施工環(huán)境的安全措施沒有做好，就會導(dǎo)致發(fā)生一些意外事故。施工人員的安全理念不強(qiáng)，缺乏安全意識，經(jīng)常進(jìn)行違規(guī)操作，導(dǎo)致出現(xiàn)大量的安全事故。文件管理、環(huán)境管理、檔案管理如果一旦出現(xiàn)問題，就會使工程施工中缺少有力的管理措施，直接影響建筑的質(zhì)量。

二、加強(qiáng)土建工程施工管理的對策

1、質(zhì)量控制點(diǎn)的實(shí)施。

（1）加強(qiáng)對人的管理。項(xiàng)目經(jīng)理要對建筑施工項(xiàng)目中的技術(shù)問題負(fù)責(zé)，需要明確責(zé)任，保證工程按照設(shè)計(jì)進(jìn)行科學(xué)施工，深化施工項(xiàng)目的要求，掌握設(shè)計(jì)意圖，為按照科學(xué)施工的原則變成現(xiàn)實(shí)打下基礎(chǔ)。

（2）土建施工材料的質(zhì)量控制。材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，首先是基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，對部分重要材料試驗(yàn)的取樣過程由建設(shè)單位的代表到場見證，確認(rèn)取樣符合有關(guān)規(guī)定后直至送達(dá)試驗(yàn)單位建材中要按照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范要求，按分批抽取試樣根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果和出廠質(zhì)量合合格證，進(jìn)行有效的實(shí)測技術(shù)。

（3）組織人員進(jìn)行過程質(zhì)量審核對審核的人員等作出具體的部署，每年審查各接口部門之間的銜接應(yīng)其有連續(xù)性和穩(wěn)定性，把質(zhì)量控制措施進(jìn)行交底，形成質(zhì)量控制文件。

（4）質(zhì)量管理人員要嚴(yán)格按照方案施工。有完備的施工組織和編制程序，執(zhí)行完善的驗(yàn)收制度、執(zhí)行過程質(zhì)量做到不損壞和丟失，并設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。

2、土建施工中加強(qiáng)安全施工

安全是土建施工的基礎(chǔ)。想要避免發(fā)生事故，減少安全隱患，建筑單位必須要對施工人員的安全意識進(jìn)行提升，加強(qiáng)對施工人員的安全培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識，讓員工能夠了解到安全施工的重要性，以此來保證土建工程能夠安全的進(jìn)行。在施工的過程中，建筑單位與政府都需要對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理，重視建筑施工的安全進(jìn)行，確保落實(shí)安全施工制度，盡量避免出現(xiàn)事故，減少事故的損失和傷害。建筑單位還需要定期開展安全施工管理會議，在會上具體分析安全工作的進(jìn)展，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，促進(jìn)安全工作的落實(shí)。

3、加強(qiáng)土建施工的技術(shù)管理

（1）按照建筑施工技術(shù)規(guī)范和制度進(jìn)行施工

在土建施工項(xiàng)目中，應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范和制度進(jìn)行施工控制，控制工序，負(fù)責(zé)人應(yīng)該根據(jù)土建施工的總體結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量建立責(zé)任到人的施工制度。加強(qiáng)對監(jiān)理人員的管理，嚴(yán)禁質(zhì)量差的施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，保證工程質(zhì)量和工期的順利進(jìn)行。

（2）利用先進(jìn)施工設(shè)備來提升施工技術(shù)

對于建筑工程施工而言，僅僅單純的利用手工進(jìn)行施工，施工質(zhì)量不會得到很好的保證，所以在施工現(xiàn)場要合理的利用先進(jìn)的施工技術(shù)，再配合人工的方法可以有效提升工程施工質(zhì)量和降低施工成本。

4、施工人員素質(zhì)加強(qiáng)培訓(xùn)與提高

保證建筑質(zhì)量的關(guān)鍵因素就是操作的規(guī)范性，在進(jìn)行施工的過程中，不但要求施工人員必須要服從施工管理制度，還必須要對施工的操作進(jìn)行管理。首先，必須要明確施工的責(zé)任，將其落實(shí)到施工每個(gè)環(huán)節(jié)的具體操作上。例如，在進(jìn)行地面施工的時(shí)候，必須要先清理、整平地面，然后才能夠進(jìn)行下一項(xiàng)施工，需要對材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，在材料入場檢測以及施工的時(shí)候都要加強(qiáng)對材料的管理，需要加強(qiáng)對施工的每個(gè)環(huán)節(jié)的控制，并且將具體的責(zé)任落實(shí)到個(gè)人身上，一旦出現(xiàn)問題，就需要按照施工者負(fù)責(zé)制度進(jìn)行解決，對建筑的質(zhì)量有所保證。其次，要對施工的專業(yè)性進(jìn)行提高，建筑單位要定時(shí)進(jìn)行施工人員的技能培訓(xùn)以及技術(shù)培訓(xùn)，提升施工人員的施工技術(shù)，以達(dá)成提升建筑質(zhì)量的目的。

5、增強(qiáng)規(guī)劃的科學(xué)性，加強(qiáng)進(jìn)度控制

為了加強(qiáng)土建工程進(jìn)度的控制，進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，確保土建項(xiàng)目的按時(shí)完成，應(yīng)該做好以下各方面工作： 在進(jìn)度計(jì)劃中明確規(guī)定各項(xiàng)施工項(xiàng)目，與分包單位簽訂進(jìn)度合同，確定各項(xiàng) 賠償工作；在招投標(biāo)中，掌握各項(xiàng)施工進(jìn)度要求，從源頭上加強(qiáng)對施工進(jìn)度的控制；綜合應(yīng)用全新的信息技術(shù)管理手段，確保進(jìn)度信息的透明度，加強(qiáng)土建工程各參與方的協(xié)同工作，從根本上提高信息技術(shù)管理手段應(yīng)用的時(shí)效性。

總之，土建施工技術(shù)突飛猛進(jìn)，但還是存在一些問題有待提高。施工部門和相關(guān)人員需要相互配合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)與處理土建施工中出現(xiàn)的各項(xiàng)管理問題，從而采取各項(xiàng)有效的控制措施，切實(shí)提高技術(shù)管理水平，促進(jìn)土建工程的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]許軍生. 土建施工中存在的問題及解決對策分析[J]. 現(xiàn)代裝飾（理論），2013，01：49.

[2]崔建昌. 解析土建施工中存在的問題及解決對策[J]. 門窗，2013，10：210.

市場監(jiān)測論文范文第5篇

【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程定額，預(yù)結(jié)算，問題與對策

引言：當(dāng)前我國很多建設(shè)單位的工程造價(jià)預(yù)算審核人員在進(jìn)行不斷地新老更替，新加入的預(yù)結(jié)算審核人員由于缺少豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，在預(yù)結(jié)算審核過程中，算錯(cuò)工程量、錯(cuò)誤的套用定額和計(jì)算費(fèi)用等，造成建筑工程的預(yù)結(jié)算審核不能客觀實(shí)際的反應(yīng)實(shí)際情況，導(dǎo)致國家資產(chǎn)流失，損害建設(shè)單位和施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益等。因此現(xiàn)階段必須加強(qiáng)建筑工程的預(yù)結(jié)算審核工作，提高預(yù)結(jié)算審核質(zhì)量。

1.建筑工程定額預(yù)結(jié)算中常見的問題

1.1施工合同及變更簽證管理

（1）核對合同條款及招投標(biāo)文仵。首先應(yīng)核對竣工工程內(nèi)容是否符合合同條件要求，工程是否竣工驗(yàn)收合格，只有按合同要求完成全部工程內(nèi)容并驗(yàn)收合格才能列入竣工結(jié)算。其次，應(yīng)按合同約定的結(jié)算方法、計(jì)價(jià)定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、主材價(jià)格和優(yōu)惠條款等等，對工程竣工結(jié)算進(jìn)行審核。

（2）落實(shí)設(shè)計(jì)變更簽證。設(shè)計(jì)變更和修改圖紙應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位出具“設(shè)計(jì)變更通知單”修改圖，設(shè)計(jì)、校審人員簽字并加蓋公章，并經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師審查同意；重大設(shè)計(jì)變更應(yīng)經(jīng)原審批部門審批，否則不應(yīng)列入結(jié)算。

1.2工程量計(jì)算

核對工程量計(jì)算表中的每一項(xiàng)工程量，對照圖紙，查找簽證與工程修改通知單是否完全符合，有不清楚的地方可詢問現(xiàn)場代表，必要時(shí)可到現(xiàn)場實(shí)地核對。

（1）口徑一致。施工圖列出的工程項(xiàng)目必須與計(jì)量規(guī)則中規(guī)定的相應(yīng)工程項(xiàng)目相一致。工程量計(jì)算除了必須熟悉施工圖紙外，還必須熟悉計(jì)量規(guī)則中每個(gè)工程項(xiàng)目所包括的內(nèi)容和范圍。

（2）工程量計(jì)算規(guī)則。計(jì)算內(nèi)容有無漏算、重算和錯(cuò)算現(xiàn)象。

1.3定額應(yīng)用套價(jià)

（1）定額套用界限對于每一個(gè)工程項(xiàng)目應(yīng)該套用哪一個(gè)子目，有的時(shí)候可能出現(xiàn)很大的爭議，特別是對于一些模棱兩可的子目單價(jià)，施工單位經(jīng)常用的辦法是就高不就低地選套子目單價(jià)，所以要明確分清定額中的同類工程量的子目套用界限。

（2）定額適用范圍有些子目在具體情況下不再發(fā)生或其工作內(nèi)容已被相關(guān)子目包括，則不能再在子目中單獨(dú)出現(xiàn)。例如：平整場地，當(dāng)該工程基礎(chǔ)屬于大開挖情況時(shí)，此子目是不存在的，而某些施工單位為了虛報(bào)工程造價(jià)，不論工程基礎(chǔ)屬于什么類型，都要將這一項(xiàng)重新列出。

（3）定額單價(jià)換算定額單價(jià)換算的方法是否符合規(guī)定，有無套錯(cuò)定額單價(jià)，也是容易犯錯(cuò)的地方。在塊料面層子目中，往往都會存在實(shí)際塊料尺寸與定額子目中塊料尺寸不符的情況，如果實(shí)際塊料的尺寸小于定額，那就說明塊料的實(shí)際用量小于定額用量，因?yàn)閴K料大則縫少，塊料小則縫多。這也就是說塊料小時(shí)，單位面積里塊料的面積減少了。

1.4 現(xiàn)場簽證

現(xiàn)場簽證是指工程在現(xiàn)場施工過程中所出現(xiàn)的設(shè)計(jì)、合同不明確或預(yù)算定額未包含而現(xiàn)場又實(shí)際發(fā)生，必須額外增加的工作日或工程量 所形成的費(fèi)用，其具有嚴(yán)格的時(shí)效性，必須及時(shí)辦理，后補(bǔ)無效。因此，簽證內(nèi)容直接決定了部分工程量的增加或減少，直接影響了工程造價(jià)的確定。

（1）避免重復(fù)簽證。審核人員必須熟知定額，明確定額子目包含的工作內(nèi)容，防止施工單位把定額中已包括的內(nèi)容再拿出來重復(fù)簽證。

（2）按實(shí)簽證。施工單位要求簽證的工作內(nèi)容一般都能從各類定額中找出相應(yīng)的子目或相近的子目， 現(xiàn)場簽證時(shí)一定要以定額為依據(jù)，結(jié)合現(xiàn)場情況來進(jìn)行。審核時(shí)一定要實(shí)事求是，認(rèn)真調(diào)查研究核實(shí)簽證內(nèi)容，不能見簽證就計(jì)算內(nèi)容，堅(jiān)決杜絕和防范與實(shí)際不符的情況。

2.加強(qiáng)工程預(yù)決算的對策分析

2.1引入動態(tài)管理機(jī)制、及時(shí)調(diào)整工程預(yù)算定額。一成不變的預(yù)算定額只會反應(yīng)出建筑市場應(yīng)對策略滯后、發(fā)展緩慢、科學(xué)創(chuàng)新性不強(qiáng)的落后格局。因此，隨著市場調(diào)節(jié)的大幅增加，物料、原材料、人工費(fèi)、場地費(fèi)、機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸管理費(fèi)用的上漲，我們應(yīng)及時(shí)的把握市場動向，對預(yù)算定額做動態(tài)、實(shí)時(shí)的變更，使之縮短與其他行業(yè)的差距。我們可根據(jù)不同地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與特點(diǎn)進(jìn)行定額調(diào)整，并結(jié)合施工的實(shí)際情況、地域環(huán)境差異等因素增加相應(yīng)的難度系數(shù)，從而使基本鍵設(shè)盡可能多的創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，在動態(tài)機(jī)制的管理中我們還應(yīng)跟上時(shí)代的步伐、與時(shí)俱進(jìn)的引入新工藝、新材料、新技術(shù)的預(yù)算定額，通過制定相應(yīng)的政策、配套措施，綜合考慮引起市場波動的因素，科學(xué)的將變化反應(yīng)到工程造價(jià)中，切實(shí)有效的使預(yù)算編制依據(jù)明顯、標(biāo)準(zhǔn)合理、造價(jià)真實(shí)。