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20xx*城月餅街總體策劃方案
20xx*城月餅街總體策劃方案
[目錄]
第一章:20xx*城月餅街總體分析
一、20xx*城月餅街基本情況
二、規(guī)劃20xx*城月餅街面臨的有利條件
三、規(guī)劃20xx*城月餅街面臨的不利條件
四、規(guī)劃20xx*城月餅街的綜合效益分析
五、規(guī)劃20xx*城月餅街的市場(chǎng)分析
第二章:20xx*城月餅街整體構(gòu)想
一、20xx*城月餅街的預(yù)期目標(biāo)
二、20xx*城月餅街籌辦工作重點(diǎn)
三、20xx*城月餅街的組織結(jié)構(gòu)
四、20xx*城月餅街的資金籌措
五、20xx*城月餅街的籌辦的戰(zhàn)略實(shí)施階段
第三章:20xx*城月餅街活動(dòng)方案
一、20xx*城月餅街的主要活動(dòng)
二、20xx*城月餅街的活動(dòng)目標(biāo)
三、20xx*城月餅街的活動(dòng)選擇原則
第四章:20xx*城月餅街招展工作方案
一、20xx*城月餅街招展的主要內(nèi)容
二、20xx*城月餅街招展目標(biāo)
三、20xx*城月餅街招展面臨的有利和不利條件
四、20xx*城月餅街招展的重點(diǎn)及方式
五、20xx*城月餅街招展工作的初步設(shè)想
第五章:20xx*城月餅街宣傳推介方案
一、20xx*城月餅街宣傳推介的總體思路
二、20xx*城月餅街宣傳推介的戰(zhàn)略目標(biāo)
三、20xx*城月餅街宣傳推介的實(shí)施構(gòu)想及時(shí)機(jī)選擇
第六章:20xx*城月餅街場(chǎng)地規(guī)劃方案
一、20xx*城月餅街規(guī)劃的基本原則及內(nèi)容
二、20xx*城月餅街規(guī)劃的有利和不利條件
三、20xx*城月餅街規(guī)劃進(jìn)度
第七章:20xx*城月餅街總體方案附件
一、20xx*城月餅街參展邀請(qǐng)函
二、20xx*城月餅街平面及效果圖示
第一章20xx*城月餅街總體分析
一、20xx*城月餅街基本情況
20xx*城月餅銷售一條街是*城市第一條集文化、商貿(mào)、民俗、旅游、娛樂(lè)、休閑于一體的復(fù)古式商業(yè)步行街。是由*城市政局主辦,*城市文化局和*城市旅游局協(xié)辦,*城鴻基策劃公司承辦,將于20xx年9月4日——9月18日在*城市富國(guó)路舉行,歷時(shí)15天,其主題是:中秋節(jié),逛復(fù)古式月餅街,假日生活新主張(體驗(yàn));規(guī)劃理念:以產(chǎn)業(yè)打動(dòng)政府;以復(fù)古再現(xiàn)式打造民俗文化;以民俗文化帶動(dòng)商品貿(mào)易;以商品貿(mào)易拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì);規(guī)劃目標(biāo):把20xx*城月餅街規(guī)劃成歷屆規(guī)模最大、創(chuàng)意最新、最響最廣、效益最佳、服務(wù)最優(yōu),具有濃郁中秋傳統(tǒng)文化和本土民俗風(fēng)情的復(fù)古式商貿(mào)步行街。20xx*城月餅街推出“三結(jié)合”:中秋傳統(tǒng)文化與本土民俗風(fēng)情相結(jié)合;月餅展與工藝品、水果、紅酒展相結(jié)合;展示與交易相結(jié)合。20xx*城月餅街主要內(nèi)容分為兩大板塊:第一板塊為精美月餅、水果、紅酒、工藝品、燈籠、茶等展銷;第二板塊為月餅街配套活動(dòng),包括開幕式、閉幕式、相關(guān)文化活動(dòng)。
二、規(guī)劃20xx*城月餅街面臨的有利條件
(一)市政局高度重視,市文化局、旅游局、*城電視臺(tái)、*城日?qǐng)?bào)社等大力支持,決心把20xx*城月餅街規(guī)劃得更美觀,更有新意,更能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
(二)隨著*城市文化、經(jīng)濟(jì)等各方面的飛速發(fā)展,發(fā)展“大旅游、大文化、大市場(chǎng)、大產(chǎn)業(yè)”的條件日臻成熟。*城市通過(guò)成功打造了荔枝文化旅游節(jié)、牛仔節(jié)等一系列城市品牌形象,為塑造城市品牌,提升城市知名度,拉動(dòng)地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展開創(chuàng)了先河;加之*城食品行業(yè)的平穩(wěn)、健康發(fā)展,有必要為其拓展一個(gè)產(chǎn)品銷售、品牌推廣及技術(shù)交流的空間。
(三)農(nóng)歷八月十五日,作為我國(guó)僅次于春節(jié)的第二大傳統(tǒng)節(jié)日——中秋節(jié),已在大眾心中根深蒂固,“中秋祭月拜月”、“中秋賞月”、“中秋團(tuán)圓”、“中秋食月餅”已成了中秋節(jié)象征性的文化。隨著經(jīng)濟(jì)與人民文化素質(zhì)的不但提高,中秋節(jié)已從簡(jiǎn)單食月餅習(xí)俗演化成為家人團(tuán)聚、多彩多姿的群眾賞月游樂(lè)活動(dòng)。市民對(duì)中秋節(jié)文化生活質(zhì)量大大提高,為繁榮中秋假日經(jīng)濟(jì)提供了舞臺(tái)。
(四)20xx*城月餅街的成功舉辦,為今年月餅街規(guī)劃及執(zhí)行提供了豐富的可借鑒經(jīng)驗(yàn)。
三、規(guī)劃20xx*城月餅街面臨的不利條件
(一)籌備工作任務(wù)重,各項(xiàng)籌備工作還沒有完全啟動(dòng),策劃方案、機(jī)構(gòu)設(shè)置、場(chǎng)地規(guī)劃、場(chǎng)地建設(shè)等方面都需要做大量的具體工作。
(二)資金籌措困難,政府拔款還未具體落實(shí),融資在一定程度上比較困難;缺乏大型辦展經(jīng)驗(yàn)、辦展人才和辦展設(shè)施。
(三)*城月餅街歷史短,只舉辦過(guò)一屆(20xx年),其知名度和影響力有限,市場(chǎng)開發(fā)的難度較大。
(四)*城月餅街招展范圍局限于*城地區(qū),參展的大企業(yè)不多,參展商品有限。
四、規(guī)劃20xx*城
城月餅街總體策劃方案第2頁(yè)
月餅街的綜合效益分析
(一)回顧:20xx年*城月餅街參展商家達(dá)50多家,展位120多個(gè),人流量超過(guò)10000人次/天,商品銷售額達(dá)150多萬(wàn),成為去年*城月餅熱銷最火的一大賣場(chǎng);
(二)通過(guò)復(fù)古再現(xiàn)式月餅街的打造,它將中秋節(jié)所蘊(yùn)涵的傳統(tǒng)文化與*城本土民俗風(fēng)情資源充分挖掘,極大帶動(dòng)*城假日旅游的繁榮,使節(jié)日文化向假日經(jīng)濟(jì)的不斷演化,對(duì)假日經(jīng)濟(jì)有巨大的推動(dòng)作用。
(三)通過(guò)*城月餅街成功舉辦,它將豐富市民的假日文化生活,提高市民的文化素質(zhì),提升*城城市形象。
(四)*城月餅街為*城食品行業(yè)提供了一個(gè)交流、學(xué)習(xí)、合作的平臺(tái),并*強(qiáng)*城商業(yè)界開拓優(yōu)良市場(chǎng)的意識(shí)與動(dòng)機(jī),促進(jìn)*城食品行業(yè)的快速發(fā)展。 五、規(guī)劃20xx年*城月餅街的市場(chǎng)分析
(一)從參展商角度分析:*城食品業(yè)蓬勃發(fā)展,食品生產(chǎn)商家達(dá)家,大小酒家家、零售商家。20xx年月餅街企業(yè)參展達(dá)50多家,零售商達(dá)40多家。
(二)從消費(fèi)者角度分析:*城本地人口90萬(wàn)人,外來(lái)人口達(dá)30萬(wàn)人。20xx年月餅街人流量達(dá)10000人次/天,商品銷售額達(dá)150多萬(wàn)。
第二章20xx*城月餅街整體構(gòu)想
一、20xx*城月餅街的預(yù)期目標(biāo)
1、*城地區(qū)規(guī)模最大的月餅展銷會(huì)。
(1)展銷面積*城最大。提供占地5000平方米、總長(zhǎng)度為400米有展位(3mX3m)250個(gè)。
(2)參展企業(yè)和零售商將更多。吸引80多個(gè)食品生產(chǎn)商、酒家、餅家和60多個(gè)個(gè)體零售商參展。
(3)參展商品品種更齊全、款式更新穎、風(fēng)味更獨(dú)特。
(4)配套活動(dòng)更豐富、更具傳統(tǒng)文化色彩。
2、創(chuàng)意更新的月餅展銷會(huì)。
(1)荔鄉(xiāng)文化特色更明顯。充分彰顯荔鄉(xiāng)本土民俗特色和人文資源。
(2)展覽內(nèi)涵更豐富。在展銷月餅的同時(shí),集中展示我國(guó)傳統(tǒng)中秋文化所遺留下豐富習(xí)俗,賞月、猜燈謎、提燈籠等
(3)辦展形式更具創(chuàng)意。回歸古代那種集賣市場(chǎng),探索祖先的生活方式,以最古老的方式歡度中秋。
(4)以文化促進(jìn)銷售,以大市場(chǎng)的總體市場(chǎng)規(guī)劃、總體市場(chǎng)促銷做大做強(qiáng)*城月餅街品牌。
3、影響力更廣的月餅展銷會(huì)
(1)宣傳工作力度加大。有計(jì)劃、有戰(zhàn)略的宣傳推廣,媒體宣傳頻率*多,覆蓋面積*廣。
(2)活動(dòng)規(guī)格較高。邀請(qǐng)市委領(lǐng)導(dǎo)及政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席開幕式,邀請(qǐng)著名書法家題名獻(xiàn)藝。
4、效益更佳的展銷會(huì)
(1)20xx*城月餅街要實(shí)現(xiàn)突破20xx年的交易成果,商品銷售額超過(guò)200萬(wàn)元。
(2)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)效益明顯。借助月餅街的品牌效應(yīng)及其營(yíng)造的特色氣氛實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)的新發(fā)展,推動(dòng)商貿(mào)、旅游、娛樂(lè)等協(xié)調(diào)并進(jìn),加快城市化進(jìn)程,優(yōu)化城市形象。
二、20xx*城月餅街籌辦工作重點(diǎn)
1、20xx*城月餅街的策劃工作;
2、20xx*城月餅街籌備機(jī)構(gòu)的構(gòu)建;
3、20xx*城月餅街的宣傳工作;
4、20xx*城月餅街的場(chǎng)地規(guī)劃及建設(shè);
5、20xx*城月餅街的招展及招商工作;
6、20xx*城月餅街的布展工作;
7、20xx*城月餅街的接待工作;
8、20xx*城月餅街的活動(dòng)開展工作;
9、20xx*城月餅街的總結(jié)及市場(chǎng)開發(fā)。
三、20xx*城月餅街的組織結(jié)構(gòu)
1、組織框架
主辦單位:*城市市政局
協(xié)辦單位:*城市經(jīng)貿(mào)局、*城市文化局、*城市旅游局
承辦單位:鴻緣基業(yè)文化有限公司
媒體支持:《*城日?qǐng)?bào)》、《*城電視臺(tái)》、《*城電臺(tái)》、*城網(wǎng)
2、組委會(huì)人員框架
組長(zhǎng):(從主辦單位中指定人員)
執(zhí)行組長(zhǎng):陳鏡榮、李思平(從協(xié)辦單位中指定人員)
執(zhí)行副組長(zhǎng):賴伯慈(承辦單位負(fù)責(zé)人)
執(zhí)行委員:張偉棠(媒體宣傳)、
四、20xx*城月餅街的資金籌措
在資金籌措上,采取“政府引導(dǎo)加市場(chǎng)運(yùn)作”的模式,多渠道、寬領(lǐng)域地籌集資金。具體方式主要有:
1、向上爭(zhēng)。積極爭(zhēng)取市委及相關(guān)部門的資金支持和政策支持,特別是爭(zhēng)取在項(xiàng)目立項(xiàng)、報(bào)批等方面的支持,以有效的政策扶持來(lái)籌集資金。把20xx月餅街項(xiàng)目進(jìn)行整體包裝,爭(zhēng)取市委及相關(guān)部門的重視及關(guān)注。
2、企業(yè)投。組織有實(shí)力、有意向投資的企業(yè)和個(gè)人到實(shí)地參觀,大力宣傳投資的各項(xiàng)優(yōu)惠政策及豐厚回報(bào),以此吸引外界資金。
3、媒體扶持。通過(guò)*城本地媒體(《*城日?qǐng)?bào)》、《*城電視臺(tái)》、《*城電臺(tái)》等)對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行公益報(bào)導(dǎo)及宣傳,減低宣傳投入費(fèi)用,從而控制成本,降低風(fēng)險(xiǎn)。
五、20xx*城月餅街的籌辦的戰(zhàn)略實(shí)施階段
1、前期準(zhǔn)備階段:20xx年6月——7月。制定《20xx*城月餅一條街活動(dòng)總體方案》;確定組織結(jié)構(gòu),落實(shí)具體工作班子;全面落實(shí)月餅街場(chǎng)地的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備及宣傳、招商準(zhǔn)備。
2、全面展開階段:20xx年8月1日——9月3日。20xx年8月1日月餅街場(chǎng)地的基礎(chǔ)體設(shè)施建設(shè)全面展開及配套設(shè)施也相應(yīng)跟進(jìn),9月1日前各項(xiàng)設(shè)施基本完成,9月1一3日參展單位自行布展及現(xiàn)場(chǎng)氣氛布置;20xx年8月1日宣傳推廣將全面開展,新聞媒體、報(bào)刊、海報(bào)及宣傳單張也將全面啟動(dòng);20xx年8月5日開始實(shí)施招展及招商工作,8月20日—21日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一招商。
3、完善運(yùn)行階段:20xx年9月4日“20xx*城月餅銷售一條街”開幕。各項(xiàng)設(shè)施全面完成,施工布展完畢且達(dá)到預(yù)期要求;對(duì)所有施工項(xiàng)目進(jìn)行檢查、調(diào)整、測(cè)試,確保正常運(yùn)行;再掀“20xx*城月餅街”宣傳推廣,對(duì)開幕式進(jìn)行專題新聞報(bào)道;組織工作、安全保衛(wèi)工作以及各項(xiàng)服務(wù)工作全部就緒。
第三章20xx*城月餅街活動(dòng)方案
一、20xx*城月餅街的主要活動(dòng)
“20xx*城月餅街”活動(dòng)內(nèi)容包括月餅及其它相關(guān)商品展銷和“20xx*城月餅街”配套活動(dòng)兩個(gè)部分。具體內(nèi)容如下:
第一部分:月餅展銷及相關(guān)商品交易活動(dòng)
1、古典文化遺產(chǎn)展銷區(qū):燈籠、字、畫、玉器、工藝品、圖書等。
2、中秋精品月餅展銷區(qū):各式月餅、糕餅及精美食品等。
3、綠色食品展銷區(qū):各類水果、紅酒、絲苗米、茶等。
4、娛樂(lè)休閑區(qū):表演、餐飲區(qū)(小吃、啤酒、飲料、煙、玩具等)
第二部分:“20xx*城月餅銷售一條街”配套活動(dòng)
1、開幕式
(1)時(shí)間:20xx年9月4日10:30
(2)地點(diǎn):*城月餅銷售一條街
(3)特邀領(lǐng)導(dǎo)名單:(待議)
(4)流程:
醒獅表演
主持人致辭
市領(lǐng)導(dǎo)講話
啟動(dòng)儀式進(jìn)行(剪彩儀式)
禮炮鳴放
醒獅賀喜
(5)媒體報(bào)導(dǎo):邀請(qǐng)*城電視臺(tái)、*城日?qǐng)?bào)社及相關(guān)媒體對(duì)開幕式實(shí)況進(jìn)行專題報(bào)導(dǎo)。
2、文化活動(dòng)
(1)醒獅表演
(2)舞春牛表演
(3)本土?xí)耀I(xiàn)藝
(4)燈謎競(jìng)猜
(5)宮廷月餅秀
(6)精裝月餅展示活動(dòng)
3、會(huì)議
召開食品行業(yè)交流會(huì)及采購(gòu)訂貨會(huì),促進(jìn)*城食品企業(yè)間的交流與合作,并提高月餅及相關(guān)商品的銷量,帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
(1)專業(yè)會(huì)議:a、中外食品高峰論壇
b、食品企業(yè)投融資洽談會(huì)
c、食品企業(yè)質(zhì)量管理認(rèn)證論壇
d、食品高科技信息會(huì)
(2)采購(gòu)訂貨會(huì):a、食品原材料進(jìn)貨
b、產(chǎn)品特征及優(yōu)惠價(jià)格
c、銷售渠道及經(jīng)營(yíng)手法
d、現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)惠訂貨
4、閉幕式(略)
二、20xx*城月餅街的活動(dòng)目標(biāo)
1、實(shí)現(xiàn)“20xx*城月餅街”的辦展目標(biāo)。
2、讓本次活動(dòng)辦得更精彩、更有活力、更有經(jīng)濟(jì)效益,使人難忘。
三、20xx*城月餅街的活動(dòng)選擇原則
1、符合中秋傳統(tǒng)文化色彩,充分挖掘傳統(tǒng)文化內(nèi)涵;
2、在一定的基礎(chǔ)上要彰顯荔鄉(xiāng)本土民俗風(fēng)情,體現(xiàn)荔鄉(xiāng)所特有的文化;
3、活動(dòng)設(shè)計(jì)應(yīng)覆蓋展覽、交易、文化傳播、娛樂(lè)等內(nèi)容;
4、突出展覽與交易相結(jié)合、市民及游客觀賞與參與相結(jié)合;
5、活動(dòng)豐富、亮點(diǎn)突出,易于吸引市民及游客。
第四章20xx*城月餅街招展工作方案
一、20xx*城月餅街招展的主要內(nèi)容
“20xx*城月餅街”組委會(huì)以中秋節(jié)為載體,采取招展與自籌,文化與商貿(mào)相結(jié)合的市場(chǎng)運(yùn)作方式,為*城食品生產(chǎn)商提供展示自己的最新產(chǎn)品、實(shí)現(xiàn)企業(yè)間商貿(mào)合作與交流,并提高產(chǎn)品銷量,搶占市場(chǎng)先機(jī)。本次活動(dòng)將面向*城及周邊城市(東莞、廣州等)月餅生產(chǎn)企業(yè)、食品生產(chǎn)商、酒樓(酒家)、個(gè)體零售商、工藝品及燈籠相關(guān)經(jīng)銷商等招展。同時(shí),還將組織人員招攬“20xx月餅街”贊助商等。
二、20xx*城月餅街招展目標(biāo)
通過(guò)高質(zhì)量的招商招展,吸引80多個(gè)食品生產(chǎn)商、酒家、餅家和60多個(gè)個(gè)體零售商參展,使本次活動(dòng)交易額超過(guò)200萬(wàn)。
三、20xx*城月餅街招展面臨的有利和不利條件
(一)有利條件
1、*城月餅街的影響逐步擴(kuò)大。20xx年*城月餅街的成功舉辦,為50多家參展商家創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和知名度;*城月餅街同時(shí)也成為了*城月餅熱銷的一大賣場(chǎng),*城月餅生產(chǎn)經(jīng)銷商及零售商對(duì)此不容忽視。
2、*城月餅街有高規(guī)格的組織體系。*城市委、*城市政局、*城市經(jīng)貿(mào)局、*城市文化局、*城市旅游局等政府部門的高度重視及支持,將引起部分企業(yè)的關(guān)注及參予,這為“20xx*城月餅街”的招展招商工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
3、宣傳造勢(shì)陣容強(qiáng)大。*城日?qǐng)?bào)、*城電視臺(tái)對(duì)“20xx*城月餅街”進(jìn)行大規(guī)模、高頻率的宣傳推廣,對(duì)招展招商將起到一定的推動(dòng)作用。
(二)不利條件
1、*城月餅街的影響有限。*城月餅街只舉辦過(guò)一屆,屬于正在成長(zhǎng)的過(guò)程中,在廣州的知名度和影響力不是很高,這為我們的招展*加了一定難度。
2、*城月餅街招展范圍局限。*城本土月餅生產(chǎn)經(jīng)銷商數(shù)量不多,廣州、東莞等周邊城市參展可能性很小,對(duì)招展*加了一定難度。
3、*城本土企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng),需求的展位數(shù)量不多,造成搶占展位的機(jī)率很??;企業(yè)贊助的可能性及贊助數(shù)量很少。
4、場(chǎng)地設(shè)施不夠完善。對(duì)參展商的吸引力不強(qiáng)。
5、招展經(jīng)驗(yàn)不足。
四、20xx*城月餅街招展的重點(diǎn)及方式
(一)招展工作重點(diǎn)
以*城月餅街現(xiàn)有的影響力和吸引力,根據(jù)20xx年*城月餅街招展情況的分析,本次招展工作的重點(diǎn)是*城地區(qū)內(nèi)招展。擬定在20xx年8月10日前,成立專門的招展組織,確定負(fù)責(zé)人和工作人員,并完成招展工作方案和優(yōu)惠政策的制定。*城地區(qū)招展主要是充分利用市經(jīng)貿(mào)局和20xx年的承辦單位(鴻緣基業(yè)文化發(fā)展有限公司)的力量進(jìn)行招展。
(二)招展方式
1、借助市經(jīng)貿(mào)局招展。借助市經(jīng)貿(mào)局的力量,查證*城食品企業(yè)名錄,通過(guò)電話傳真及發(fā)函邀請(qǐng)等方式招展。
2、對(duì)20xx年參展商進(jìn)行招展。整理20xx年參展商的聯(lián)系資料,通過(guò)電話傳真及發(fā)邀請(qǐng)函等方式招展。
3、借助新聞媒體招展。在報(bào)紙、電視臺(tái)、電臺(tái)、網(wǎng)站等新聞媒體上舉辦“20xx*城月餅街”的廣告,公布吸引招商招展的有關(guān)優(yōu)惠政策及參展回報(bào)進(jìn)行招商招展。
4、通過(guò)出街橫幅、彩旗及宣傳彩頁(yè)進(jìn)行舉辦“20xx*城月餅街”的廣告,引起相關(guān)企業(yè)及零售商的關(guān)注及參予。
五、20xx*城月餅街招展工作的初步設(shè)想查字典版權(quán)所有
招展工作分為四個(gè)階段實(shí)施:
1、20xx年8月5日——10日,啟動(dòng)階段。成立招展組委會(huì),制定招展計(jì)劃及目標(biāo),印制招展資料(宣傳資料、邀請(qǐng)函等),整理搜集參展商資料;正式啟動(dòng)橫幅、電視廣告、報(bào)紙等各項(xiàng)宣傳推廣,招展招商項(xiàng)目及相關(guān)信息。
2、20xx年8月11日——19日,推進(jìn)階段。通過(guò)電話傳真、寄發(fā)邀請(qǐng)函和借助市經(jīng)貿(mào)局發(fā)函、召開相關(guān)會(huì)議等告知8月20日——21日在月餅街現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一招商招商。
3、20xx年8月20日——21日,階段。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)氣氛合理布置,現(xiàn)場(chǎng)咨詢、促銷進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)展位搶購(gòu)招展。
4、20xx年8月22日——31日,匯總階段。在接納剩余企業(yè)和個(gè)人參展的同時(shí),對(duì)現(xiàn)已報(bào)名參展的商家及個(gè)人進(jìn)行最后落實(shí),對(duì)展位進(jìn)行統(tǒng)籌安排;對(duì)猶豫不決的參展的企業(yè)和個(gè)人進(jìn)行攻關(guān)。
第五章20xx*城月餅街宣傳推介方案
一、20xx*城月餅街宣傳推介的總體思路
以獨(dú)具特色的復(fù)古式商業(yè)街為總體形象宣傳、總體市場(chǎng)開發(fā)、總體市場(chǎng)促銷(整合形象力、整合產(chǎn)品力、整合銷售力)。
1、組織系統(tǒng)化:
(1)采用統(tǒng)—的活動(dòng)主題:
中秋節(jié),逛復(fù)古式月餅街,假日生活新主張(體驗(yàn))
(2)打造一條代表*城城市形象的復(fù)古式月餅展銷一條街。月餅街布局以文化性及實(shí)用性為主流,將月餅銷售通過(guò)結(jié)合文化傳播提高銷售量。
(3)有計(jì)劃、有步驟地組織一系列別具特色的傳統(tǒng)文化活動(dòng),如:宮廷月餅秀、燈謎競(jìng)猜、醒獅表演等。使月餅展銷會(huì)逐步成為傳播*城本土民俗風(fēng)情、豐富市民假日活動(dòng)的文化節(jié),帶動(dòng)*城本土旅游業(yè)的發(fā)展。
(4)組織體系不斷完善,分工也越來(lái)越細(xì)。集策劃、設(shè)計(jì)、宣傳、招商、會(huì)場(chǎng)布置、管理、食品衛(wèi)生預(yù)防于一體的組織體系。集中每個(gè)環(huán)節(jié)都將盡量做到從*城實(shí)際情況出發(fā),強(qiáng)而有力的打造這一品牌。
2、宣傳系列化:
通過(guò)電視、報(bào)紙、廣播、橫幅標(biāo)語(yǔ)、路燈彩旗、彩頁(yè)等一系列的宣傳,有效地發(fā)揮宣傳積累的作用,強(qiáng)而有力地訴求“中秋節(jié),逛復(fù)古式月餅街,假日生活新主張(體驗(yàn))”這一主題,從而提升月餅街的影響力,推動(dòng)傳統(tǒng)民俗文化的傳播,帶動(dòng)*城食品行業(yè)的發(fā)展,引起外界的關(guān)注,打造*城食品品牌。
3、操作專業(yè)化:
由獨(dú)立的專業(yè)單位進(jìn)行策劃、設(shè)計(jì)、制作和統(tǒng)籌宣傳,確保系列活動(dòng)的整體性、專業(yè)性和可持續(xù)性。
二、20xx*城月餅街宣傳推介的戰(zhàn)略目標(biāo):
1、充分彰顯中秋傳統(tǒng)文化,充分挖掘荔鄉(xiāng)本土民俗風(fēng)情;
2、塑造突出、統(tǒng)一、別具韻味的傳統(tǒng)文化品牌形象;
3、擴(kuò)大20xx*城月餅的影響力和知名度,完成本次招商招展的工作目標(biāo);
4、*強(qiáng)*城商業(yè)界開拓優(yōu)良市場(chǎng)的意識(shí)與動(dòng)機(jī);
三、20xx*城月餅街宣傳推介的實(shí)施構(gòu)想
*城月餅街要想取得一定的品牌成功與起到帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)、文化的發(fā)展,首先要完成聚集人氣、商氣的先決條件。在整個(gè)宣傳中,我們要拋棄常規(guī)的銷售宣傳方式,有戰(zhàn)略、有計(jì)劃、有步驟的去進(jìn)行。我們要在往年基礎(chǔ)上加大力度,尋找更多的支撐點(diǎn),采用逐步的宣傳策略來(lái)完成*城月餅街的宣傳推廣。具體如下:
1、前期宣傳:
(1)時(shí)間段為:20xx年8月1日——8月15日;
(2)宣傳策略:懸念式宣傳策略;
(3)宣傳重點(diǎn):政府將與開發(fā)商聯(lián)合打造城首條復(fù)古式中秋月餅商業(yè)街;
(4)宣傳要點(diǎn):該階段主要宣傳要點(diǎn)是將打造*城首條復(fù)古式中秋月餅商業(yè)街的信息進(jìn)行強(qiáng)勢(shì),在消息中我們將對(duì)建造*城首條復(fù)古式中秋月餅商業(yè)街的意義與遠(yuǎn)景進(jìn)行詳細(xì)的介紹與懸念炒作。
(5)宣傳載體:《*城日?qǐng)?bào)》、《*城電視臺(tái)》、《*城廣播電臺(tái)》。
(6)宣傳方式:軟性文章;
(7)宣傳主題:*城首條復(fù)古式中秋月餅商業(yè)街正式啟動(dòng)。
2、中期宣傳:
(1)時(shí)間段為:20xx年8月15日——9月3日;
(2)宣傳策略:招商引資策略;
(3)宣傳重點(diǎn):對(duì)*城復(fù)古式中秋月餅商業(yè)街的效果圖進(jìn)行描述,并對(duì)參與企業(yè)進(jìn)行概括,并對(duì)往年的總結(jié)及對(duì)比幾方面入手。
(4)宣傳要點(diǎn):復(fù)古式中秋月餅商業(yè)街;月餅品牌薈萃,商家云集;場(chǎng)租實(shí)惠,人氣聚集;現(xiàn)場(chǎng)招商采訪;
(5)宣傳載體:《*城日?qǐng)?bào)》、《*城電視臺(tái)》、《*城廣播電臺(tái)》。
(6)宣傳方式:圖片及動(dòng)態(tài)電視廣告;
(7)宣傳主題:復(fù)古式中秋月餅街商家大召集,商氣、人氣即將升溫,商機(jī)無(wú)限;*城月餅街,統(tǒng)一規(guī)劃、鋪面美觀、管理秩序良好,攤位售價(jià)600元/個(gè)起,月餅經(jīng)銷商再度看好,搶灘進(jìn)駐即將掀起熱銷浪潮。
3、后期宣傳:
(1)時(shí)間段為:20xx年9月4日——9月18日;
(2)宣傳策略:月餅實(shí)況宣傳;
(3)宣傳重點(diǎn):布局——人氣——商氣
(4)宣傳要點(diǎn):月餅街開幕式;月餅街現(xiàn)場(chǎng)氣氛;消費(fèi)者反應(yīng);商家反應(yīng);
(5)宣傳載體:《*城日?qǐng)?bào)》、《*城電視臺(tái)》、《*城廣播電臺(tái)》。
(6)宣傳方式:圖片及動(dòng)態(tài)電視廣告;
(7)宣傳主題:復(fù)古式月餅街特惠購(gòu)物活動(dòng)迭起,中秋購(gòu)物送禮不容錯(cuò)失。
第六章20xx*城月餅街場(chǎng)地規(guī)劃方案
一、20xx*城月餅街規(guī)劃的基本原則及內(nèi)容
(一)基本原則:20xx*城月餅街整體規(guī)劃要以體現(xiàn)中秋文化和荔鄉(xiāng)本土民俗風(fēng)情為中心,布局要符合展會(huì)要求,有亮點(diǎn)、有特色。
(二)具體內(nèi)容(詳見20xx*城月餅街《平面圖》及《效果圖》)
1、展區(qū)規(guī)劃
(1)中秋精品月餅展銷區(qū)。月餅展區(qū)規(guī)劃200個(gè),分高檔展區(qū)和標(biāo)
準(zhǔn)展區(qū)兩類。高檔展區(qū)主要以月餅生產(chǎn)商及酒樓、酒家為主,設(shè)計(jì)成古亭式(詳見圖示);標(biāo)準(zhǔn)展區(qū)主要針對(duì)零售商及個(gè)人為主,設(shè)計(jì)以帳蓬或竹棚為主。
(2)中秋文化展銷區(qū)。中秋文化展區(qū)規(guī)劃30個(gè),主要針對(duì)工藝畫廊、
藝術(shù)插花、燈籠、工藝品、圖書經(jīng)銷商等。設(shè)計(jì)以古亭式或竹棚為主。
(3)綠色食品展銷區(qū)。綠色食品展銷區(qū)規(guī)劃20個(gè),主要以各類水果、紅酒、絲苗米、茶經(jīng)銷商等為主,設(shè)計(jì)以帳蓬或竹棚為主。
2、現(xiàn)場(chǎng)氣氛營(yíng)造
(1)主題牌坊。月餅街首尾入口,搭建仿古牌兩座。牌坊是月餅街形象象征,設(shè)計(jì)符合中秋文化及本土文化色彩,有視覺沖擊力,更能展現(xiàn)月餅主題。(注:牌坊正面為活動(dòng)主題,背面可做參展企業(yè)廣告)
(2)燈籠柱。在月餅街各個(gè)交叉路口中間,樹立燈籠柱6條,每處一條,周邊加以盒景裝飾。(注:燈籠柱可做參展企業(yè)廣告)
(3)吊牌廣告畫(雙面)。在月餅路中間懸掛廣告畫吊牌若干個(gè),廣告畫兩邊懸掛燈籠,*加中秋節(jié)氣氛。
(4)主題舞臺(tái)。搭建小型主題舞臺(tái)1個(gè),用作開幕式剪彩、表演,抽獎(jiǎng)用,配以音響、燈光。
(5)組委會(huì)咨詢點(diǎn)。用帳蓬搭建,位于舞臺(tái)旁邊,并安排工作人員為參展商及消費(fèi)者服務(wù)。
3、周邊造勢(shì)
(1)*城主要道路彩旗布置
彩旗1000面。插放地址:主要道路花基(荔城大道、西園路等)查字典版權(quán)所有
內(nèi)容:過(guò)中秋、逛復(fù)古月餅街、假日生活新主張(體驗(yàn))
(2)街道路燈吊旗
數(shù)量:500面。懸掛位置:*城主要道路旁路燈
內(nèi)容:過(guò)中秋、逛復(fù)古月餅街、假日生活新主張(體驗(yàn));
注:可作參展企業(yè)廣告。
(3)街道橫幅布置
數(shù)量:200條。張掛位置:市內(nèi)各主要街道路口
內(nèi)容:熱烈慶祝*城月餅街于9月4日隆重啟動(dòng);
過(guò)中秋、逛復(fù)古月餅街、假日生活新主張(體驗(yàn));
賣月餅,去月餅街,物美價(jià)廉任您選;
*城月餅街好看、好吃、好玩、好心情;
*城月餅街特惠購(gòu)物活動(dòng)迭起,中秋送禮購(gòu)物首選;
中秋月餅超低價(jià)團(tuán)購(gòu)活動(dòng)正在月餅街精彩上演。
二、20xx*城月餅街規(guī)劃的有利和不利條件
1、有利條件:
(1)市政局支持。經(jīng)市政局批準(zhǔn),月餅街規(guī)劃在一定程度上不受限制,設(shè)計(jì)及布局可以自主發(fā)揮,周邊群眾阻撓影響不太,有利于施工的順利進(jìn)行。
(2)原有資源的利用。20xx年*城月餅街保留的牌坊架、古亭等設(shè)施可以再度利用,不但可節(jié)約開支,更能施工加快進(jìn)度。
(3)氣氛營(yíng)造資源充沛。舞臺(tái)、燈光、音響、燈籠柱等設(shè)施齊全。
2、不利條件:
(1)資金不足。政府拔款沒落實(shí),款項(xiàng)數(shù)額不大。
(2)參展企業(yè)投入不多。企業(yè)參展大多為了銷售,形象宣傳意識(shí)不
夠,對(duì)展位裝飾簡(jiǎn)單。
(3)月餅街停車不方便,加之周邊市民自發(fā)性配合不夠積極,對(duì)施工有一定難度。
三、20xx*城月餅街規(guī)劃進(jìn)度
(1)20xx年8月1日前,場(chǎng)地丈量,設(shè)計(jì)平面圖及效果圖。
(2)20xx年8月1日——8月31日,月餅街場(chǎng)地的基礎(chǔ)體設(shè)施建設(shè)全面展開及配套設(shè)施也相應(yīng)跟進(jìn)。如:現(xiàn)場(chǎng)劃分展位、搭建牌坊、舞臺(tái)、廣告畫、路旗、吊旗、橫幅等
(3)9月1日——9月3日,各項(xiàng)設(shè)施基本完成,參展單位自行布展及現(xiàn)場(chǎng)氣氛布置營(yíng)造(燈籠柱、燈籠等);
第七章20xx*城月餅街總體方案附件
一、20xx*城月餅街參展邀請(qǐng)函
參展邀請(qǐng)函
時(shí)間:20xx年9月4日——20xx年9月18日
地點(diǎn):*城市富國(guó)路
主辦單位:
承辦單位:
為豐富市民傳統(tǒng)節(jié)日文化生活,挖掘*城本土民俗風(fēng)情資源,帶動(dòng)*城旅游文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,*城市政局將于20xx年9月4日——9月18日把荔城鎮(zhèn)富國(guó)路規(guī)劃成一條具有濃郁傳統(tǒng)中秋文化色彩且品牌薈萃的復(fù)古式中秋月餅銷售一條街。
20xx年*城月餅銷售一條街以復(fù)古再現(xiàn)式理念設(shè)計(jì),將傳統(tǒng)民俗文化與現(xiàn)代商貿(mào)完美結(jié)合、規(guī)模盛大、品牌集中、品種齊全、鋪面美觀、管理秩序良好,參展商家達(dá)50多家,展位120多個(gè),人流量超過(guò)10000人次/天,商品銷售額達(dá)150多萬(wàn),成為去年*城月餅熱銷最火的一大賣場(chǎng);
今年中秋佳節(jié)又將臨近,月餅銷售旺季又將到來(lái),月餅街作為*城月餅銷售主打市場(chǎng),它將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)總體市場(chǎng)規(guī)劃、總體市場(chǎng)促銷作用,為各大酒樓、月餅生產(chǎn)商及零售商提供更為廣大的月餅銷售平臺(tái)。
展出范圍
古典文化遺產(chǎn)展銷區(qū):燈籠、字、畫、古董、玉器、工藝品、圖書等。
中秋精品月餅展銷區(qū):各式月餅、糕餅及精美食品等。
綠色食品展銷區(qū):各類水果、紅酒、絲苗米、茶等
(上述范圍以外的產(chǎn)品請(qǐng)勿參展)
單位名稱中文
英文
通訊地址中文
英文
聯(lián)系人電話網(wǎng)址
郵編傳真E-mail
企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品(中英文)
做完一個(gè)小縣城的步行街回到長(zhǎng)沙,被“流放”長(zhǎng)達(dá)一年時(shí)間的小組成員們剛想“歇口氣”。2003年11月,湖南湘怡房地產(chǎn)公司的劉總找到長(zhǎng)沙步步為贏營(yíng)銷策劃公司。
他們?cè)诤蠆涞资虚_發(fā)了一條步行街,叫“明珠步行街”(以下簡(jiǎn)稱“明珠”)。
由于以前沒有進(jìn)行過(guò)商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā),操作經(jīng)驗(yàn)不夠,出現(xiàn)了很多問(wèn)題。
“明珠”2001年開始投資建設(shè),已有將近3年時(shí)間,當(dāng)時(shí),商鋪只銷售了60%。銷量每月還在遞減,2003年10月份,只銷售了一套鋪面。
商鋪的招商工作已經(jīng)開展了半年,半年時(shí)間竟然連一個(gè)商家都沒有招到。
內(nèi)憂外患的是,另外的開發(fā)商乘虛而入,又開發(fā)了一條步行街。該開發(fā)商經(jīng)驗(yàn)豐富,操作得當(dāng),2003年10月2日開盤后出現(xiàn)了租售兩旺的態(tài)勢(shì),預(yù)計(jì)2004年5月1日開業(yè)。給“明珠”造成了巨大的壓力。
劉總想尋找一家策劃公司合作,于是找到了我們。看來(lái),大伙這口“氣”估計(jì)是歇不成了!
二、艱巨目標(biāo)
經(jīng)過(guò)雙方初步接觸和洽談以后,湘怡公司表明了他們的目的和期望:
1、要在2004年3月28日開業(yè)
2、開業(yè)之前必須完成招商工作,而且所招商家的質(zhì)量必須達(dá)到要求。
3、希望通過(guò)招商帶動(dòng)后面尾樓的銷售。
三、面對(duì)著這樣的調(diào)查結(jié)果,我們倒吸了一口冷氣
2003年11月初,在正式合作之前,我們派出一個(gè)項(xiàng)目小組來(lái)到了婁底,對(duì)“明珠步行街”項(xiàng)目本身,消費(fèi)者,商家,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,商業(yè)環(huán)境等幾個(gè)方面展開初步市場(chǎng)調(diào)查。 由于時(shí)間有限,無(wú)法進(jìn)行深入全面的市調(diào)。但初步調(diào)查結(jié)果也讓我們覺得心里沉甸甸的,感覺到了巨大的壓力。
該項(xiàng)目確實(shí)存在著諸多問(wèn)題:
1、從項(xiàng)目本身來(lái)看,存在著嚴(yán)重的先天不足。
地段是明珠的致命傷
房地產(chǎn),尤其是商業(yè)地產(chǎn)對(duì)地段的要求很高。所以有“房地產(chǎn)成敗三個(gè)要素:地段、地段、還是地段”的說(shuō)法。
明珠步行街位于婁底市北部,距離火車站只有80米,但婁底傳統(tǒng)商圈和居民區(qū)都在南邊,離明珠步行街還有700米之遙。
婁底的消費(fèi)者除了坐火車以外一般是不到火車站附近來(lái)的,也就是說(shuō),明珠基本上沒有自然人流。
新開的深圳某大型超市離明珠只有360米,但由于中間隔了一條公路,人流還是過(guò)不來(lái)。
地段偏,沒有人流量對(duì)商業(yè)地產(chǎn)可以說(shuō)是致命的。
項(xiàng)目定位模糊,知名度低
這個(gè)項(xiàng)目在婁底開發(fā)已有三年,但我們?cè)谡{(diào)查中的一個(gè)感覺就是明珠的知名度底。很多老百姓竟然沒聽說(shuō)過(guò)明珠,連很多的士司機(jī)都不知道它在哪里。
消費(fèi)者關(guān)于“明珠”的叫法也特別多,有叫“明珠步行街”的,有叫“明珠商業(yè)廣場(chǎng)”的,各不相同??梢姡习傩諏?duì)明珠的定位認(rèn)識(shí)是非常模糊的。
前期遺留問(wèn)題為后續(xù)工作帶上了枷鎖
我們開始市場(chǎng)調(diào)查時(shí),該項(xiàng)目的工程建設(shè)基本完成,已進(jìn)入最后掃尾階段。
我們調(diào)查中發(fā)現(xiàn),該項(xiàng)目的建筑規(guī)劃不像步行街,街景單調(diào),建筑粗糙壓抑。功能上,沒有考慮到步行街的休閑娛樂(lè)功能,缺少兒童游樂(lè)等配套設(shè)施。整條街看上去像個(gè)農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng),沒有挖掘出步行街應(yīng)有的文化價(jià)值。項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中,由于關(guān)系協(xié)調(diào)不到位,還導(dǎo)致了一些不好的口碑。
前期工作的定型和諸多的遺留問(wèn)題,為后期的營(yíng)銷帶來(lái)了很多的阻礙,營(yíng)銷的彈性很小。
可以說(shuō),后續(xù)的營(yíng)銷招商工作必須“帶著腳鐐跳舞”了。
2、市場(chǎng)容量有限,營(yíng)銷環(huán)境惡劣
婁底是位于湖南中部的一個(gè)地級(jí)市。經(jīng)濟(jì)缺乏支柱產(chǎn)業(yè),全市經(jīng)濟(jì)水平在湖南地市中排在后列,2003年GDP210個(gè)億,商品零售總額40個(gè)億左右。
婁底市區(qū)人口只有30萬(wàn),消費(fèi)水平不高。
但就是這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)不算發(fā)達(dá)的中小城市,竟然出現(xiàn)了5條步行街。
在很多大中城市都難于成活的步行街,在婁底竟然出現(xiàn)了5條之多,總營(yíng)業(yè)面積在全部建成后將達(dá)到20萬(wàn)平米。再加上原有商業(yè)賣場(chǎng),婁底商業(yè)面積與市場(chǎng)容量是極不協(xié)調(diào)的。
可以想見,婁底商業(yè)地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)的無(wú)序和惡劣。
3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)大,“明珠”先發(fā)優(yōu)勢(shì)不再
明珠步行街是婁底第一條步行街,但由于市場(chǎng)缺乏引導(dǎo)和規(guī)劃,隨后又出現(xiàn)了幾條步行街,已經(jīng)開建,對(duì)明珠威脅最大的是八億步行街(化名)。
該街的開發(fā)商有豐富的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn),曾在中南地區(qū)最大的服裝批發(fā)地株洲,成功開發(fā)了某服裝批發(fā)市場(chǎng)。
八億步行街地理位置相對(duì)較好,位于婁底傳統(tǒng)商圈邊緣;在產(chǎn)品規(guī)劃方面,明顯強(qiáng)于“明珠”;在廣告宣傳方面請(qǐng)來(lái)了奧運(yùn)冠軍做形象代言人;營(yíng)銷手段也較為豐富和成熟;加上該公司一些秘密的炒作手段,10月2日開盤時(shí),八億步行街竟出現(xiàn)了排隊(duì)搶購(gòu)、搶租的火爆勢(shì)頭。
明珠步行街很多的潛在客戶都把目光轉(zhuǎn)向了“八億”。
本有先發(fā)優(yōu)勢(shì)的明珠由于自身原因,一再錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì),反被后來(lái)者逼進(jìn)了死角。
4、商家和消費(fèi)者對(duì)明珠信心嚴(yán)重不足
我們對(duì)商家進(jìn)行調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn),90%以上的商家對(duì)明珠沒有信心。認(rèn)為明珠位置偏,人流少,生意估計(jì)難做起。當(dāng)我們問(wèn)道,“免租金一年,是否愿意進(jìn)駐時(shí)?”很多的商家還是表示出不感興趣,理由是租金便宜,沒有生意也沒有用。
消費(fèi)者也大多認(rèn)為明珠位置太偏,表示如果里面賣的東西跟別的地方差不多的話,不會(huì)專程去購(gòu)物。
面對(duì)著這樣的調(diào)查結(jié)果,我們倒吸了一口冷氣。這些年我們?cè)谥行〕鞘胁僮髁瞬簧俚纳虡I(yè)地產(chǎn),但問(wèn)題這么多的盤,確實(shí)不多見。
在我們介入之前有其他的策劃公司曾參與過(guò),據(jù)說(shuō)效果不是很理想。
開發(fā)商能投入該項(xiàng)目的資金有限,時(shí)間又如此之緊,能否做好這個(gè)項(xiàng)目,大家都沒有把握。
最后,湘怡公司劉總的信任與真誠(chéng)促成了雙方的合作。除了來(lái)自于市場(chǎng)的壓力外,項(xiàng)目合作的整個(gè)過(guò)程中,他都沒有給我們太大壓力。
正是因?yàn)樗约嚎缸×烁鞣骄薮蟮膲毫Σ沤o了我們一個(gè)寬松的環(huán)境,才能使一系列的策劃得以實(shí)施,才使我們自己給自己的壓力更大,最后才取得了雙方都較為滿意的成果。這是后話。
2003年11月20日,雙方正式簽訂合作協(xié)議。步步為贏營(yíng)銷策劃公司項(xiàng)目小組入駐明珠步行街。時(shí)間緊,任務(wù)重,壓力可想而知。
四、“明珠女人街”終于新鮮出爐了!
合作開始后,擺在我們面前的第一個(gè)難題就是:項(xiàng)目到底該如何定位?
什么樣的定位才能給明珠注入新機(jī)?什么樣的定位才能得到認(rèn)可?什么樣的定位才能避開激烈和無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)?以明珠現(xiàn)有的條件能否支撐一個(gè)好的定位呢?
項(xiàng)目小組隨著市調(diào)的深入,反復(fù)組織討論,提出了多種可能的方向,如,百姓步行街,平價(jià)步行街,批發(fā)市場(chǎng),批零商貿(mào)城,小吃?shī)蕵?lè)街等,但權(quán)衡各種因素后都覺得不理想。
這些年我們?cè)谥行〕鞘胁僮魃虡I(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,有一個(gè)深刻的感受,就是女性和兒童永遠(yuǎn)是商業(yè)的主力消費(fèi)群。在操作其他項(xiàng)目時(shí),女性主題的商業(yè)區(qū)往往銷售、招商的效果都非常不錯(cuò)。
靈光在腦門前滑動(dòng),有些想法呼之欲出。在一次頭腦風(fēng)暴會(huì)中,我們提出,明珠是否也可以往“女性主題街”這個(gè)方向來(lái)定位呢?把明珠做成中西部最大的女人街?這個(gè)想法提出來(lái)后,大家都覺得眼前一亮。
分析了各種因素以后,我們覺得這個(gè)方向可行。但有很多因素還不能確定,需要進(jìn)一步深挖。如,到底什么樣的街是女人街?她與步行街有什么區(qū)別?女性主題街到底有沒有生命力?其他女人街的狀況怎么樣?女人街的布局和商業(yè)結(jié)構(gòu)是怎樣的?···
帶著這些問(wèn)題,我們開始了各方面的調(diào)查和驗(yàn)證。并和開發(fā)商一道,先后考察了深圳女人世界,中國(guó)最大的女裝批發(fā)地虎門,廣州狀元坊,杭州女裝街,上海新天地以及其他中小城市的女人街。
考察回來(lái),小組成員討論了很長(zhǎng)時(shí)間,最后決定將明珠步行街正式定位為“女人街”。
“明珠女人街”終于新鮮出爐了!經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的驗(yàn)證調(diào)查,各方反映不錯(cuò)。
五、小錢辦大事,“組合拳”迅速打開“女人街”知名度
定位明確后,怎樣快速傳播“女人街”成了擺在我們面前的最大難題。
明珠的知名度不高,傳播基礎(chǔ)差;傳播費(fèi)不到10萬(wàn)元;時(shí)間又非常緊迫。多方限制下,明珠的傳播難度是可想而知的。
怎樣才能四兩撥千斤,小錢辦大事呢?
項(xiàng)目小組討論后一致認(rèn)為,常規(guī)的廣告方式是很難完成目標(biāo)的,必須另辟蹊徑才行。
大家認(rèn)為可以嘗試通過(guò)一系列活動(dòng)的方式打開知名度。
正好,婁底市12月7日要舉行一次大型商品交易會(huì),能否利用這次機(jī)會(huì)呢?
在開發(fā)商的爭(zhēng)取下,明珠順利的成為了婁底交易會(huì)的第二展區(qū)。
怎樣用好這次展銷會(huì)呢?
經(jīng)過(guò)激烈的“頭腦碰撞”,一個(gè)大膽的設(shè)想浮出水面——展銷會(huì)的同時(shí),舉辦湖南首個(gè)“空中婚禮”,通過(guò)兩個(gè)活動(dòng)結(jié)合達(dá)到為女人街帶來(lái)人氣和傳播定位的目的。 這個(gè)想法出來(lái)后大家都非常興奮,也得到了開發(fā)商的支持。
舉辦“明珠女人街,首屆購(gòu)物節(jié)”,首次傳播“女人街”。
展銷會(huì)的招商工作隨即展開,另一展區(qū)的展位被搶購(gòu)一空,我們卻面臨招不到商的困境,商家認(rèn)為明珠位置偏,不愿意到明珠來(lái)參展。這也讓我們看到了即將到來(lái)的正式招商工作的難度。
項(xiàng)目小組分析了兩個(gè)展區(qū)的優(yōu)劣勢(shì)后,采取了一系列措施:
首先,第一展區(qū)雖然地理位置好,但其展位是在馬路上設(shè)棚,檔次低,我們有針對(duì)性的將明珠展會(huì)定位為 “明珠女人街·首屆知名品牌購(gòu)物節(jié)” 與其區(qū)別開來(lái)。
把目標(biāo)消費(fèi)群鎖定為有一定知名度的品牌。
招商渠道上,改組委會(huì)招商的單渠道模式為主動(dòng)出擊的多渠道模式。除在組委會(huì)設(shè)點(diǎn)外,還在自己售樓部設(shè)點(diǎn),派出招商小組到株洲等批發(fā)市場(chǎng)設(shè)點(diǎn)招商,在湖南農(nóng)博會(huì),國(guó)際服飾展銷會(huì)等互補(bǔ)性展會(huì)上定點(diǎn)招商等。
促銷方面,推出前五十名參展者特價(jià),原價(jià)1000的展費(fèi)只收100元。
吸引人氣方面,推出貴賓企業(yè)制度,只要企業(yè)愿意在展會(huì)期間搞特價(jià)促銷,愿意搞1-2場(chǎng)演出,就可免費(fèi)得到一間展位,通過(guò)企業(yè)的促銷和表演帶來(lái)人氣。
媒體選擇上,改做省級(jí)媒體,同時(shí)配合傳真宣傳,我們通過(guò)超市要到了供貨商的名單,再通過(guò)傳真邀請(qǐng)函的方式直接將信息傳真給目標(biāo)顧客,效果非常好。
在現(xiàn)場(chǎng),我們自己花錢把參展大戶和企業(yè)的祝賀條幅掛出來(lái),真真假假,營(yíng)造出火爆的氣氛。同時(shí),對(duì)展位的招商進(jìn)展有策略的進(jìn)行控制,營(yíng)造出緊俏氛圍。
一系列有效的措施后,無(wú)人問(wèn)津的展位成了搶手貨,最多的一天招了80多個(gè)商家,一個(gè)星期的時(shí)間,一樓展位就被搶訂一空,展位價(jià)格也一度被炒高。
通過(guò)購(gòu)物節(jié),“女人街”漂亮的完成了第一次傳播。
湖南首次“空中婚禮”把女人街的傳播推上!
“空中婚禮”在展銷會(huì)的最后一天舉行。
乘熱氣球,舉辦空中婚禮,在湖南還是第一次。事件本身就很能吸引眼球。
宣傳中,我們又進(jìn)一步炒做,推出了“她是誰(shuí)?,招募“湖南第一新娘”,“誰(shuí)將成為湖南第一新娘?”等一系列懸疑性的宣傳。
同時(shí),還推出了“讓愛飛翔·新婚創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”,入選新人將獲得明珠女人街一間鋪面3年的免費(fèi)經(jīng)營(yíng)權(quán)及總價(jià)值幾千元的獎(jiǎng)品支持。
“空中婚禮”當(dāng)天的活動(dòng)分三步。
第一步,新娘迎親隊(duì)。
三對(duì)新人穿上傳統(tǒng)服裝,新娘坐上竹花轎,前面腰鼓隊(duì)開路,后面是喜樂(lè)迎親隊(duì)。奇特的迎親隊(duì)伍浩浩蕩蕩在婁底的主要馬路上游行,把婁底人都看呆了。
第二步,婚禮現(xiàn)場(chǎng)。
游行隊(duì)伍把人流帶到了婚禮現(xiàn)場(chǎng)后,婚禮正式開始,美侖美奐的婚紗表演,市領(lǐng)導(dǎo)主持婚禮,新人表演,舉行婚禮儀式,一步一步把氣氛推向。
第三步,讓愛飛翔,空中完婚
當(dāng)三對(duì)新人乘坐熱氣球徐徐升空,并在空中交換戒指,深情擁吻的時(shí)候,音樂(lè)響起,新人從空中撒下花瓣,翩翩飛舞,大家都被這個(gè)浪漫的場(chǎng)景感動(dòng)了,空中婚禮達(dá)到了。
“空中婚禮”活動(dòng)在婁底引起了轟動(dòng)和廣泛關(guān)注?;槎Y當(dāng)天,湖南幾大媒體都自發(fā)到了現(xiàn)場(chǎng),湖南經(jīng)視等各家媒體都在黃金時(shí)間里進(jìn)行了新聞報(bào)道。由于“空中婚禮”與女人街的關(guān)聯(lián)度很高,記住“空中婚禮”的同時(shí)也記住了“女人街”。
“女人街”又一次成為了百姓茶余飯后的談?wù)摻裹c(diǎn)。
“空中婚禮”活動(dòng)結(jié)束后,12月26日,我們乘熱打鐵,抓住機(jī)會(huì),在明珠承接了“婁底市首屆房地產(chǎn)交易會(huì)”。讓“明珠”再次引起各方關(guān)注。
活動(dòng)后,我們緊跟著推出系列軟文“婁底商業(yè)驚現(xiàn)明珠旋風(fēng)”,以新聞訪談的形式進(jìn)行后續(xù)炒做。
一個(gè)月做了三場(chǎng)大型活動(dòng),而且環(huán)環(huán)相連,相互促進(jìn),讓很多以前根本沒注意到明珠的人開始關(guān)注明珠。通過(guò)這些活動(dòng),明珠女人街的知名度在短時(shí)間內(nèi)得到了空前的提升,女人街的定位得到了很好的傳播。同時(shí)也為后續(xù)的招商工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
真正起到了花小錢辦大事的效果。
六、策略對(duì)頭,招商局面終于打開
解決了傳播問(wèn)題后,招商工作擺在了眼前。面對(duì)著數(shù)百套空蕩蕩的商鋪和準(zhǔn)備引進(jìn)的繁多的女性消費(fèi)品項(xiàng),我們?cè)搹氖裁吹胤綄ふ彝黄瓶谀兀?/p>
想招商,先知商。因此,我們決定從了解商家下手。
根據(jù)以往在中小城市操作商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn),我們對(duì)目標(biāo)客商進(jìn)行了分析,發(fā)現(xiàn)商家做生意,租鋪面有這樣一些特征:
1、喜歡跟風(fēng),別人去,我也去。
2、傍大戶,大樹底下好乘涼,喜玩跟著大商家,大品牌走。
怎么利用這些特點(diǎn)制定合理的招商策略呢?
做廣告,搞人海戰(zhàn)術(shù)的傳統(tǒng)方法對(duì)明珠來(lái)說(shuō)肯定是行不通的,經(jīng)過(guò)討論,最后確定了這樣的招商策略:
(1)樣板工程策略
商家喜歡跟風(fēng),而我們現(xiàn)在又招不到商家,怎么辦?
快速消費(fèi)品企業(yè)經(jīng)常采用“樣板市場(chǎng)”策略,我們能不能也來(lái)個(gè)“樣板工程”呢?
我們建議開發(fā)商拿出位置較差的 “中四棟”整層,自己裝修,將其全部打通,做成一個(gè)大賣場(chǎng),同時(shí)自己做品牌,將其命名為安之秀·韓國(guó)飾品批發(fā)城,定位為湖南中西部地區(qū)最大的飾品批零市場(chǎng)。
(2)以點(diǎn)帶面的策略。
根據(jù)商家的特點(diǎn),我們又確定了以點(diǎn)帶面的策略。既不平均用力,把有限的營(yíng)銷資源,集中在某一點(diǎn)上,這一點(diǎn)動(dòng)了,商家喜歡跟進(jìn),自然整個(gè)面也就帶活了。
于是,我們把所有的營(yíng)銷資源都集中到安之秀·韓國(guó)飾品批發(fā)城身上。
精裝修;降低準(zhǔn)入門檻;招商員重點(diǎn)推薦;加大廣告力度,制作了專門的折頁(yè)廣告,制作大量的樓盤現(xiàn)場(chǎng)廣告等等。
(3)疏通上游渠道策略
根據(jù)不少客戶想投資做生意,但缺少經(jīng)驗(yàn)的特點(diǎn),我們制定了“引導(dǎo)商家組織貨源,為其疏通好上游渠道”的策略。
怎樣疏通呢?我們推出了一系列舉措:
聯(lián)合廣東虎門黃河時(shí)裝城共同打造明珠虎門女裝街,邀請(qǐng)廣東的供貨商來(lái)婁底,組織見面洽談會(huì);
組織采購(gòu)團(tuán)去廣州,虎門,杭州,義烏等貨源地集體采購(gòu);
免費(fèi)為商家提供培訓(xùn)講座。
這些策略確定后,一被執(zhí)行和實(shí)施,馬上取得了意想不到的效果。招商的局面終于打開了。看來(lái)“戰(zhàn)略決定成敗”的說(shuō)法一點(diǎn)不錯(cuò)。
七、整合營(yíng)銷,補(bǔ)足“短板”
營(yíng)銷是個(gè)系統(tǒng)工程,在具體操作中,不能出現(xiàn)明顯的短板。我們?cè)诓僮鞯倪^(guò)程中發(fā)現(xiàn),哪怕一個(gè)很小的營(yíng)銷問(wèn)題都有可能對(duì)整個(gè)進(jìn)度造成不小的影響。
逐一解決好各種營(yíng)銷問(wèn)題,積小勝為大勝,才能最終成功。
解決終端問(wèn)題
終端工作抓不好,所有的努力都將化為烏有。該項(xiàng)目終端存在的問(wèn)題主要有:
(1)招商人員工作沒有積極性。
(2)終端力量不足。只有三個(gè)招商員,時(shí)間這么緊,任務(wù)這么重,這幾個(gè)人是難以勝任的。
(3)終端說(shuō)詞不力,對(duì)客戶提出的問(wèn)題不能做出回答,招商員不但不能說(shuō)服客戶,反倒被客戶給說(shuō)服了,導(dǎo)致了大量客戶的流失。
(4)終端氣氛太冷清。來(lái)訪客戶少,又沒有能襯托現(xiàn)場(chǎng)氣氛的宣傳物料,現(xiàn)場(chǎng)空空蕩蕩,愈加冷清。
基于這些問(wèn)題,我們擬定的對(duì)策是:
(1)制訂合理的激勵(lì)制度,收入直接與工作業(yè)績(jī)、工作表現(xiàn)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作掛鉤。每月對(duì)表現(xiàn)出色者給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不能勝任工作的人員進(jìn)行淘汰。
(2)充實(shí)招商員隊(duì)伍,挑選優(yōu)秀人才加盟,招商員由以前的三個(gè)增加到十個(gè)。
(3)針對(duì)客戶提出的常見問(wèn)題制定了統(tǒng)一的說(shuō)詞,同時(shí)加強(qiáng)了招商員的專業(yè)技能培訓(xùn),派經(jīng)驗(yàn)豐富的人員做現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),并為其當(dāng)場(chǎng)解決問(wèn)題。
(4)制作各種物料布置現(xiàn)場(chǎng)。在招商終端,制作了四塊吊牌,在大門口擺放六個(gè)易拉寶。同時(shí)播放富有動(dòng)感的音樂(lè),整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造出十分熱烈的氣氛,為促成交易打下了良好的基礎(chǔ)。
解決委招費(fèi)
到2月10日,招商全面展開已進(jìn)行了一個(gè)星期,但簽約的進(jìn)展很慢。平時(shí)來(lái)的客戶也不少,照理說(shuō)簽約的客戶應(yīng)該比較多。問(wèn)題到底出在哪里呢?
問(wèn)題就出在委托招租費(fèi)用上。原來(lái)開發(fā)商跟很多業(yè)主簽訂了一份委托招租協(xié)議,收取商戶前三年租金的20%作為委托招租費(fèi)用,很多商戶反映費(fèi)用太高,接受不了。以前也向開發(fā)商提過(guò)此事,開發(fā)商遲遲不肯明確表態(tài),這成了阻礙成交的最大障礙。于是我們說(shuō)服開發(fā)商降低委租費(fèi),降低為一個(gè)月的租金。解決委租問(wèn)題的效果十分顯著,當(dāng)日即簽約10份,是有史以來(lái)簽約份數(shù)最多的一天。
廣告支持有力
為了吸引目標(biāo)消費(fèi)群體的關(guān)注,在廣告宣傳上以“韓國(guó)飾品城”為主,推出了“6000元做業(yè)主,10000元做老板”的廣告語(yǔ)。
媒體選擇上,針對(duì)中小城市的特點(diǎn),我們拋棄了傳統(tǒng)的電視,報(bào)紙媒體,選擇了效果最明顯的宣傳車、宣傳單頁(yè)、車聲廣告等媒體。
由于宣傳到位,許多本地客戶甚至外地客戶都被我們的宣傳所吸引,招商部現(xiàn)場(chǎng)人滿為患,工作人員忙得不可開交了。招商十分火爆,甚至出現(xiàn)了五個(gè)人搶訂一個(gè)門面的現(xiàn)象。
終端促銷強(qiáng)力配合
我們還推出了系列終端促銷活動(dòng):
2月10日推出了“早點(diǎn)簽約,早定品牌”活動(dòng),前50名簽約的客戶,可參加廠商見面洽談會(huì),優(yōu)先選擇品牌。
2月18日推出了浙江商務(wù)考察四日游活動(dòng),韓國(guó)飾品城前20名簽約客戶,只要交480元就可享受商務(wù)考察四日游活動(dòng)。
2月26日推出了南下商務(wù)考察采購(gòu)團(tuán),前20名,只需交480元就可享受赴廣東商務(wù)考察四日游活動(dòng)。
強(qiáng)力終端促銷活動(dòng),極大地刺激了商戶及早簽訂經(jīng)營(yíng)合同,加快了招商進(jìn)度,至2月底,簽約份數(shù)就一舉突破了150戶大關(guān)。
扭轉(zhuǎn)不良局面
3月5日,招商接近后期時(shí),出現(xiàn)了進(jìn)展明顯減緩的現(xiàn)象。 我們從上海出差回來(lái)發(fā)現(xiàn)情況很不妙:現(xiàn)場(chǎng)冷冷清清,終端廣告擺放不到位,來(lái)訪的客戶很少,一周內(nèi)簽約客戶不到十個(gè),尤其是3月3日和4日,竟然沒有簽訂一份招商合同。
為了扭轉(zhuǎn)不良局面,我們一方面要求開發(fā)商派專人維護(hù)終端廣告,營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛;另一方面火速推出“夜市招商”的新概念,希望通過(guò)夜市的招商帶動(dòng)其他商鋪的招商。同時(shí),制作了新的終端廣告和宣傳單。
此后的幾天,來(lái)的人多了,簽約的也逐漸多起來(lái),招商部又重現(xiàn)火爆場(chǎng)面。
燒好最后一把火
為了在現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造開業(yè)前的熱鬧氣氛,我們要求招商部安排專門人員,催促已簽約客戶盡快前來(lái)裝修。只要有幾十家同時(shí)裝修,氣氛就不一樣了。
3月12日開始,越來(lái)越多的商戶進(jìn)入裝修狀態(tài),步行街熱火朝天的場(chǎng)面,增添了后來(lái)商戶的信心,進(jìn)一步刺激了他們?nèi)腭v經(jīng)營(yíng)。
巧妙借勢(shì),開業(yè)活動(dòng)達(dá)到
在開發(fā)商的努力下,與婦聯(lián)達(dá)成合作,共同推出了“明珠女人街·下崗女工再就業(yè)活動(dòng)”,3月28日女人街開業(yè)時(shí),舉行“再就業(yè)基地”授牌儀式。
婦聯(lián)3月8日舉行的全市腰鼓大賽(12支隊(duì)伍,100多人),也被推到了女人街開業(yè)時(shí)在明珠現(xiàn)場(chǎng)舉行。
開業(yè)時(shí),眾多的活動(dòng),加上巧借政府之力,把女人街的開業(yè)推上了。
八、尾聲
正確的策劃思路,團(tuán)隊(duì)的積極協(xié)作、強(qiáng)有力的執(zhí)行,開發(fā)商的積極配合,3月22日,300多個(gè)商鋪全部招滿,所招商家的質(zhì)量也得到的客戶的認(rèn)同。
3月28日,明珠開業(yè)活動(dòng)更是空前轟動(dòng),開業(yè)當(dāng)天,明珠女人街人山人海,很多商家當(dāng)天的營(yíng)業(yè)額超過(guò)了一萬(wàn)元。
經(jīng)過(guò)四個(gè)多月時(shí)間的艱苦努力,通過(guò)傳播,招商,開業(yè)活動(dòng)的帶動(dòng),明珠女人街走出困境,整體煥發(fā)出了新機(jī)。我們終于順利地完成了開發(fā)商交給我們的艱巨任務(wù)。
明珠開業(yè)后,面臨著很多新的問(wèn)題,一條成熟商業(yè)街是需要幾年甚至幾十年的時(shí)間去培育的,可以說(shuō),招商工作的完成還只是走出了“明珠”商業(yè)的第一步,“明珠”商業(yè)的發(fā)展還任重而道遠(yuǎn)!
此次營(yíng)銷策劃活動(dòng),給了我們很多有益的啟示:
(1)中小城市商業(yè)地產(chǎn)與一級(jí)城市存在著較大的差異,必須因地制宜,有針對(duì)的制定戰(zhàn)略,戰(zhàn)術(shù)才可能取得好的效果。
(2)營(yíng)銷是個(gè)系統(tǒng)工程,要想取得最終成功,一定要隨時(shí)關(guān)注你營(yíng)銷這個(gè)木桶中的每塊木板,沒有明顯的短板,才可能多裝水。
營(yíng)銷策劃服務(wù)合同范文一甲 方: 法定地址: 乙 方: 法定地址:
甲方現(xiàn)將委托乙方對(duì)位于 項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱“該項(xiàng)目”)進(jìn)行獨(dú)家營(yíng)銷策劃。在確保乙方對(duì)項(xiàng)目策劃合法性的前提下,雙方本著“誠(chéng)實(shí)守信、互惠互利”的合作原則,訂立協(xié)議如下: 一、 合同有效期:年 月 日至 年 月 日,為期 年。
二、 甲方責(zé)任
1、 保證項(xiàng)目的合法開發(fā),并向乙方提供有效資料復(fù)印件作合同
附件。
2、 向乙方提供以下書面資料:項(xiàng)目背景、有關(guān)政府批文、紅線圖、技術(shù)指標(biāo)及其它相關(guān)資料等。
3、 甲方指定專人參與本項(xiàng)目策劃工作,并負(fù)責(zé)與乙方進(jìn)行密切的聯(lián)系,加強(qiáng)溝通,為乙方開展本項(xiàng)目提供方便。
4、 對(duì)乙方提交的有關(guān)報(bào)告進(jìn)行審查驗(yàn)收,并必須在七個(gè)工作日給予明確答復(fù)或修改意見,簽字認(rèn)可。如超期沒有反饋,乙方視甲方為同意執(zhí)行,并完成工作。
5、 乙方在項(xiàng)目的策劃合同期內(nèi),甲方負(fù)責(zé)乙方高層人員(集團(tuán)公司董事、總經(jīng)理、策劃總監(jiān))往返廣州至 機(jī)票 人次。
6、 甲方必須按照合同規(guī)定按時(shí)向乙方支付費(fèi)用。 三、 乙方責(zé)任
1、 乙方將組成 人項(xiàng)目小組進(jìn)行本項(xiàng)目策劃工作,與甲方密切聯(lián)系,加強(qiáng)溝通,并調(diào)動(dòng)集團(tuán)公司(決策資源房地產(chǎn)研究中心)重要部門和優(yōu)秀專業(yè)資源全力配合。
2、 本著客觀的原則,按合同規(guī)定的工作內(nèi)容以及甲方提出之有關(guān)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃工作的合理要求,完成營(yíng)銷策劃工作,并盡力提供準(zhǔn)確的資料以供參考。營(yíng)銷策劃報(bào)告要全面細(xì)致地反映《營(yíng)銷綱要》的內(nèi)容,并富有創(chuàng)新和個(gè)性,以保證本項(xiàng)目的銷售質(zhì)量。
3、 乙方通過(guò)充分的市場(chǎng)調(diào)研,對(duì)本項(xiàng)目所處區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境、買家心理、項(xiàng)目自身競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展定位等進(jìn)行詳細(xì)分析,并針對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行項(xiàng)目定位,針對(duì)目標(biāo)客戶詳細(xì)研究本項(xiàng)目的產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、營(yíng)銷組織、入市時(shí)機(jī)廣告策略等,形成詳細(xì)的切實(shí)可行的,具有個(gè)性的策劃報(bào)告書,具體內(nèi)容詳見附件所列《營(yíng)銷綱要》。
4、 乙方將制定詳細(xì)的營(yíng)銷策劃執(zhí)行方案,并由項(xiàng)目專案小組配合甲方順利實(shí)施、廣告設(shè)計(jì),現(xiàn)場(chǎng)包裝,同時(shí)負(fù)責(zé)協(xié)助相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)單位準(zhǔn)確執(zhí)行該方案。
5、 按本合同約定時(shí)間提交正式的營(yíng)銷策劃報(bào)告貳份。
6、 信守甲方提供的有關(guān)本項(xiàng)目的商業(yè)秘密,非經(jīng)甲方同意不得將有關(guān)資料擅自公開或泄露給他人,不得將該策劃工作中的有關(guān)資料與內(nèi)容使用于本項(xiàng)目以外的用途。
四、 策劃報(bào)告書的交付日期及相關(guān)事宜
1、 營(yíng)銷策劃報(bào)告書的完成需 個(gè)工作日,即初稿的交付日期為年 月 日或雙方同意之順延日期。
2、 在提交營(yíng)銷策劃報(bào)告書初稿的一個(gè)星期內(nèi),甲方將對(duì)報(bào)告書進(jìn)行審閱,并提出修改意見,乙方在收到甲方修改意見的一個(gè)星期內(nèi)向甲方提交報(bào)告正稿。
五、 策劃方案執(zhí)行工作相關(guān)事宜
1、 乙方項(xiàng)目專案小組配合甲方確定正稿方案的具體執(zhí)行步驟,確保策劃方案順利實(shí)施。
2、 在向甲方提交報(bào)告正稿之后,乙方將派人協(xié)助甲方執(zhí)行正稿方案,并對(duì)相關(guān)參與單位提供參考意見。
3、 協(xié)助聯(lián)系各方制作公司,落實(shí)策劃方案的切入實(shí)施。聯(lián)系各廣告媒體,促成宣傳推廣計(jì)劃的實(shí)施。
4、 參與監(jiān)控廣告公司作好售樓書、宣傳單張、展板、售樓部等的設(shè)計(jì)工作。
5、 統(tǒng)籌銷售前期準(zhǔn)備工作,如:展銷會(huì)、地盤開放日、公開發(fā)售、新聞等。
6、 全部銷售資料及廣告均注明 “中城置地國(guó)際有限公司”字樣。
六、 策劃費(fèi)及支付方式
1、 該項(xiàng)目策劃費(fèi)總額為 萬(wàn)元整,分三期以支票形式支付。
2、 甲乙雙方在合同簽訂后3個(gè)工作日內(nèi)甲方向乙方支付策劃費(fèi)用總額 %即人民幣 萬(wàn)元整,作為首期費(fèi)用。
3、 乙方向甲方提交營(yíng)銷策劃報(bào)告正稿起三日內(nèi),甲方向乙方支付策劃費(fèi)用總額的 %,即人民幣 萬(wàn)元整,作為二期費(fèi)用。 4、 項(xiàng)目正式公開發(fā)售后三日內(nèi),甲方向乙方支付策劃費(fèi)余額部分,即總額的 %,折合人民幣為 萬(wàn)元整。作為后期費(fèi)用。
七、 違約責(zé)任
在合同期內(nèi),任何一方提出終止合同,必須提前 天以書面形式通知對(duì)方,并在一個(gè)月內(nèi)向?qū)Ψ街Ц哆`約金。如甲方單方違約終止合同,則甲方應(yīng)向乙方支付人民幣 萬(wàn)元賠償費(fèi);如乙方原因,則乙方應(yīng)支付甲方 萬(wàn)元賠償費(fèi)。
八、 乙方提交有關(guān)策劃報(bào)告后,有責(zé)任向甲方詳細(xì)解釋、解答報(bào)告有關(guān)內(nèi)容。
九、 本合同未盡事宜,雙方可根據(jù)實(shí)際情況簽定補(bǔ)充協(xié)議,具有同等法律效益。
十、 本合同壹式肆份,甲乙雙方各執(zhí)貳份,均具同等法律效力,經(jīng)雙方授權(quán)簽署加蓋公章即行生效。
營(yíng)銷策劃服務(wù)合同范文二委托方: (以下簡(jiǎn)稱甲方) 受托方: (以下簡(jiǎn)稱乙方)
甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,本著平等互利、真誠(chéng)合作的原則,在遵循《中
華人民共和國(guó)合同法》及其他相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范的前提下,就甲方委托乙方對(duì) 項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱“本項(xiàng)目”)進(jìn)行相關(guān)的傳播策劃、廣告設(shè)計(jì)等相關(guān)事宜,協(xié)商達(dá)成如下一致意見,并簽訂本合同,以資雙方共同遵守。
一、委托項(xiàng)目基本情況
1.項(xiàng)目名稱:
2.項(xiàng)目地址:
3.項(xiàng)目規(guī)模:總建筑面積約 萬(wàn)平方米。
二、委托范圍及期限
1.服務(wù)范圍:與本項(xiàng)目相關(guān)的形象策劃、營(yíng)銷推廣、廣告設(shè)計(jì)等工作。
2.服務(wù)期限:自 年 月 日起至 年 月 日止。如雙方在合作期滿后需繼續(xù)合作,則在本合同期滿前一個(gè)月另行協(xié)商并續(xù)簽合同。
3.除本合同約定單方解除權(quán)外,任何一方欲提前解除本合同,必須提前60天書面通知另一方,并由雙方達(dá)成提前解除的合同,本合同方可被解除。
三、服務(wù)內(nèi)容及合作方式
1.乙方為項(xiàng)目提供全案策劃推廣服務(wù),服務(wù)范圍具體見本合同附件一。
2.項(xiàng)目重要的品牌傳播策略、推廣方案、視覺設(shè)計(jì)、SP活動(dòng)策劃案、媒體計(jì)劃等,均以提案會(huì)方式由乙方向甲方進(jìn)行提報(bào),雙方?jīng)Q策層、執(zhí)行人員共同參加。其他修正及二次確認(rèn)文件,往來(lái)均以電子郵件文檔發(fā)送進(jìn)行;在年度傳播策略提報(bào)結(jié)束后的執(zhí)行階段,雙方保持每一個(gè)月1次的例會(huì)。遇到開盤等重要節(jié)點(diǎn),根據(jù)需要召開臨時(shí)會(huì)議。
3.甲方對(duì)乙方所有工作任務(wù)的下達(dá),均以《策劃任務(wù)書》形式下單(附件二),由甲方負(fù)責(zé)人簽字后生效,對(duì)加急任務(wù)書,需甲方企業(yè)負(fù)責(zé)人簽字后生效;
四、服務(wù)團(tuán)隊(duì)
1.人員要求
乙方將組建項(xiàng)目的專案小組,乙方確保投入服務(wù)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性和穩(wěn)定性。如有人員變動(dòng),必須提前一個(gè)月通知甲方,經(jīng)甲方書面同意后方可變動(dòng),如因乙方員工離職,則不需要甲方同意。
2.雙方聯(lián)系人
甲方指定 ,乙方指定 ,作為本合同履行過(guò)程中相關(guān)事宜的聯(lián)系、協(xié)調(diào)人,并負(fù)責(zé)月度工作聯(lián)系單、往來(lái)函件的簽收。
五、資料提供及權(quán)利保證
1.乙方需要甲方提供項(xiàng)目廣告設(shè)計(jì)所需的本項(xiàng)目的基礎(chǔ)資料,應(yīng)當(dāng)提前以書面形式通知甲方,并詳細(xì)列明所需要資料的清單和提交資料的合理時(shí)間,甲方對(duì)于乙方合理的要求應(yīng)予以配合,并對(duì)提供資料的真實(shí)性、合法性負(fù)責(zé),如因甲方提供的資料而引起法律糾紛,其相關(guān)的一切責(zé)任由甲方負(fù)責(zé),乙方不承擔(dān)任何直接責(zé)任或連帶責(zé)任,但由此造成乙方損失的,甲方須賠償乙方的損失。對(duì)甲方提供的資料乙方應(yīng)及時(shí)予以簽收。因乙方的要求不明確而導(dǎo)致工作不能完成或遲延,應(yīng)當(dāng)由乙方承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。若因甲方資料提供、審稿遲延或定稿后再次修改等方面因素所造成的工作延誤,乙方不承擔(dān)相關(guān)責(zé)任與損失。
2. 服務(wù)期內(nèi),乙方有權(quán)在其為甲方設(shè)計(jì)制作的宣傳品上署名。
六、工作成果的提交、修改與驗(yàn)收
1.乙方所有策劃方案及相關(guān)建議方案須按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求完成(附件
三),并經(jīng)乙方案組負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后方可向甲方匯報(bào)。
2.乙方在完成相應(yīng)工作任務(wù)后應(yīng)當(dāng)立即向甲方提交工作成果。提交成果的載體主要為電子數(shù)據(jù)傳輸或以電子數(shù)據(jù)光盤的形式提交,且能滿足輸出、印刷等制作要求。乙方有義務(wù)按甲方要求,每季將乙方當(dāng)季所進(jìn)行的工作整理電子文件交于甲方存檔備案。
3.甲方有權(quán)對(duì)乙方提交的策劃思路、廣告方案、設(shè)計(jì)稿和乙方所有提交的書面工作文件及時(shí)以書面形式提出修改意見和建議,乙方據(jù)此進(jìn)行修改、調(diào)整,直至甲方簽字認(rèn)可方可定稿。甲方在提出各種正式建議與意見時(shí),應(yīng)采用書面方式,以增進(jìn)溝通之效率及未來(lái)之查證。所有出稿由甲方電子郵件、QQ文字對(duì)話、傳真件簽字確認(rèn)。由甲方簽字稿出街、印刷等如出現(xiàn)任何責(zé)任問(wèn)題,由甲方自行負(fù)責(zé)。
七、計(jì)取費(fèi)用及付款方式 1. 項(xiàng)目20xx年年度銷售指標(biāo)為 億元,根據(jù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),本項(xiàng)目20xx年策劃服務(wù)費(fèi)為 萬(wàn)元,平均到每個(gè)季度策劃服務(wù)費(fèi)為 萬(wàn)元;
2. 支付條件:
項(xiàng)目年度策劃服務(wù)費(fèi)包括固定策劃服務(wù)費(fèi)與指標(biāo)完成率考核兩部分,其中60%為固定費(fèi)用,40%與甲方銷售指標(biāo)完成率掛鉤,均按季收取。銷售指標(biāo)按季完成率≥90%,按40%計(jì)收取;70%≤完成率<90%,按30%收取;50%≤完成率<70%,按20%收取;完成率<50%,不收取。
3. 支付時(shí)間與支付方式:
(1)策劃服務(wù)費(fèi)支付為季度支付,在每個(gè)季度的首月支付本季度固定服務(wù)費(fèi)用與上季度考核服務(wù)費(fèi)用。考核服務(wù)費(fèi)用由乙方在每季度第一個(gè)工作月的第15天前,與甲方根據(jù)銷售額結(jié)算,結(jié)算完成后向甲方開具相應(yīng)策劃服務(wù)費(fèi)發(fā)票(因是對(duì)內(nèi)服務(wù)企業(yè),實(shí)際發(fā)票開具時(shí)間及金額以財(cái)務(wù)成本中心確認(rèn)為準(zhǔn))。在下表指定的日期內(nèi)支付季度策劃服務(wù)費(fèi)用。
(2)乙方收款賬戶如下:
賬戶名稱:
開戶銀行:
銀行賬號(hào): 甲方開增值稅票如下(必填):并請(qǐng)明確開普通還是專用!
公司全稱:
稅號(hào):
3. 第三方費(fèi)用及合作
(1) 須第三方參與的工作,甲方評(píng)估并選擇合作方,確定合作方后乙方須予以工作配合。
(2) 電視、電臺(tái)廣告由乙方提供創(chuàng)意腳本,拍攝費(fèi)和費(fèi)由甲方支付給第三方。如交由第三方拍攝,乙方將不參加監(jiān)制,如甲方提請(qǐng)必須參加監(jiān)制,乙方將按總制作費(fèi)用的15%收取監(jiān)制費(fèi)。
(3) 有關(guān)甲方已事先書面確認(rèn)的涉及第三方所發(fā)生的費(fèi)用,包括但不限于專業(yè)市場(chǎng)調(diào)研、菲林制作、打樣、攝影、模具、印版、印刷、廣告品制作,電視廣告片制作成本及所有制作播放所需音樂(lè)、錄制、演員、校色、版權(quán)拷貝等所需的費(fèi)用由甲方負(fù)擔(dān)。
(4)因項(xiàng)目需要并經(jīng)甲方同意而發(fā)生的乙方人員出差的費(fèi)用(差旅費(fèi)、住宿費(fèi)等),不含在本合同第七條第一點(diǎn)所述的“服務(wù)費(fèi)”中,而是按實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用由甲方全額承擔(dān)。
八、保密責(zé)任及知識(shí)產(chǎn)權(quán)
1.乙方未經(jīng)甲方書面同意,不得擅自向第三方透露本項(xiàng)目及相關(guān)信息。
2.甲方對(duì)乙方為本項(xiàng)目創(chuàng)作的工作成果、過(guò)程文件、設(shè)計(jì)產(chǎn)品在甲方款項(xiàng)結(jié)清的前提下,享有完全的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。乙方享有在本項(xiàng)目媒體及廣告宣傳資料上署名的權(quán)利。
3. 乙方在為該項(xiàng)目服務(wù)過(guò)程中,所有策略、廣告語(yǔ)、屬性定位語(yǔ)、平面視覺、影像宣傳片等只為本合同中的項(xiàng)目或甲方集團(tuán)下屬項(xiàng)目所創(chuàng)作,如乙方有其它項(xiàng)目需要以任何形式對(duì)上述作品進(jìn)行拷貝、復(fù)制、模仿的,均需要甲方確認(rèn),并支付版權(quán)費(fèi)用才可為其他項(xiàng)目使用,否則甲方將追溯乙方責(zé)任。
九、違約責(zé)任
1.甲方須按合同約定的時(shí)間按時(shí)足額將應(yīng)付的費(fèi)用支付給乙方,甲方無(wú)故推遲付款時(shí)間30個(gè)工作日內(nèi)的,每逾期一天,按逾期應(yīng)付款的1‰向乙方支付違約金。若超過(guò)約定支付期限30天以上,乙方有權(quán)向甲方上級(jí)反映并要求協(xié)商解決或解除合同。
2. 非甲方原因,乙方未按時(shí)提交策劃成果超過(guò)2天的,或?qū)追焦ぷ鳟a(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失和重大影響的,甲方有權(quán)提出罰款,每出現(xiàn)一次罰款20xx—10000元,具體視情況而定。如乙方提交成果三次得不到甲方認(rèn)可的,甲方也有權(quán)提出終止合同。
3. 雙方不得無(wú)故擅自終止合同,否則將支付違約金人民幣貳拾萬(wàn)元整。
4. 遵照《勞動(dòng)合同法》規(guī)定,甲方同意受乙方與其員工簽署的《保守商業(yè)秘密暨競(jìng)業(yè)限制協(xié)議》條款限制,于合同履行期間及履行屆滿之日起兩年內(nèi),不與乙方員工形成勞務(wù)關(guān)系和/或承包、委托開發(fā)/創(chuàng)作等合作關(guān)系,否則,一旦發(fā)現(xiàn)且證明甲方系明知而為之的,甲方得無(wú)條件向乙方支付違約金人民幣貳拾萬(wàn)元并另行承擔(dān)由此招致的保守商業(yè)秘密及競(jìng)業(yè)限制等賠償責(zé)任。
十、其他
1.本合同附件與合同正文具有同等約束力。
2.本合同在履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議的,應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成,依法向 合同簽訂地的 人民法院提起訴訟。
3.本合同于 年 月 日在 簽訂;本合同壹式肆份,甲乙雙方各執(zhí)貳份,自雙方加蓋公章之日起生效。
甲方(蓋章): 乙方(蓋章):
簽訂日期: 簽訂日期:
地址: 地址:
法定代表人: 法定代表人:
聯(lián)系人: 聯(lián)系人:
電話: 電話:
傳真: 傳真:
電子郵箱 電子郵箱
QQ: QQ:
簽約地點(diǎn):嘉興市南湖區(qū)
營(yíng)銷策劃服務(wù)合同范文三甲方: 乙方:
(以下簡(jiǎn)稱甲方) (以下簡(jiǎn)稱乙方)
為了_______________ ,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),甲、乙雙方本著互相配合、講求效率、誠(chéng)實(shí)信用的原則,就甲方委托乙方完成_______________項(xiàng)目的有關(guān)事宜,簽訂本合同書。
一、策劃項(xiàng)目
1 、 (內(nèi)容見本合同書附件一)
2 、 (內(nèi)容見本合同書附件二)
3 、 (內(nèi)容見本合同書附件三)
二、委托項(xiàng)目進(jìn)度
1 、第一階段:完成《 》,限期為自合同書簽訂之日起 個(gè)工作日。
2 、第二階段:完成《 》,限期為_____個(gè)工作日。
3 、第三階段:完成《 》,限期為_____個(gè)工作日。
上述工作在程序上順延,但實(shí)際執(zhí)行中有一定的交叉,總體累計(jì)時(shí)間不超過(guò)_____個(gè)工作日。
三、報(bào)送與確認(rèn)方式
乙方在各階段規(guī)定期限內(nèi)完成既定任務(wù),取得階段成果后報(bào)送甲方審定,甲方審定或要求乙方修訂的時(shí)間不在限定期限內(nèi),審定通過(guò)后,由聯(lián)絡(luò)人以書面形式予以確認(rèn),確認(rèn)之日為下一階段期限起始日。
四、合同金額及付款方式
1 、合同總金額為 萬(wàn)元人民幣。
2 、付款方式:
( 1 )自本合同書簽訂之日起_____日內(nèi),甲方支付預(yù)付金_____萬(wàn)元。 ( 2 )第一階段任務(wù)完成并審定通過(guò)后_____日內(nèi),付_____萬(wàn)元。
( 3 )第二階段任務(wù)完成并審定通過(guò)后_____日內(nèi),付_____萬(wàn)元。 ( 4 )第三階段任務(wù)完成并審定通過(guò)后_____日內(nèi),付_____萬(wàn)元。 3 、工作費(fèi)用分擔(dān):乙方去甲方處差旅費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
五、甲方責(zé)任與權(quán)利
1 、指派專人(須書面指定),作為聯(lián)絡(luò)人,負(fù)責(zé)與乙方聯(lián)絡(luò)并協(xié)助乙方工作;
2 、為乙方工作及時(shí)提供所需的背景材料和信息;
3 、為乙方各階段成果提出指導(dǎo)性要求,并在審定通過(guò)后及時(shí)給予書面確認(rèn); 4 、及時(shí)向乙方支付報(bào)酬;
5 、如果就委托項(xiàng)目?jī)?nèi)容、期限作出了原則性改變的決策,應(yīng)及時(shí)通知乙方,并采取適當(dāng)措施,便于乙方及時(shí)調(diào)整工作。
六、乙方責(zé)任與權(quán)利
1 、由______擔(dān)任專家組總負(fù)責(zé)人,指派_____擔(dān)任專門聯(lián)絡(luò)人;
2 、按進(jìn)度計(jì)劃完成各階段任務(wù),保證質(zhì)量,及時(shí)報(bào)審;
3 、按甲方提出的指導(dǎo)性要求修改和完善各階段成果;
4 、自本合同規(guī)定的項(xiàng)目完成后,提供_____年的咨詢服務(wù),期間費(fèi)用按本合同書第四條第 3 款執(zhí)行;期間的專題培訓(xùn)、講課費(fèi)用另議另計(jì);
5 、保守雙方的商業(yè)機(jī)密,未經(jīng)對(duì)方同意,不得向第三方透露本合同履行過(guò)程中涉及的保密內(nèi)容。
七、成果歸屬與冠名宣傳
1 、成果歸屬甲方所有;
2 、乙方對(duì)成果冠名宣傳的權(quán)利。
八、違約責(zé)任
1 、由于甲方原因致使本合同無(wú)法履行或中斷,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,并支付當(dāng)期款項(xiàng),無(wú)權(quán)要求返還預(yù)付金;
2 、由于乙方原因推延進(jìn)度,每推延一日向甲方支付當(dāng)期款項(xiàng)萬(wàn)分之三的違約金;
3 、由于乙方原因中斷本協(xié)議履行,乙方無(wú)權(quán)要求當(dāng)期款項(xiàng),并返還預(yù)付金。
九、合同的終止
1 、本合同履行完畢自動(dòng)終止;
2 、一方違約并承擔(dān)責(zé)任后自動(dòng)終止;
3 、任何一方無(wú)權(quán)單方面要求中止。待雙方協(xié)商一致后,簽定終止協(xié)議; 4 、甲、乙雙方同意終止時(shí)須以書面形式確定。
十、 爭(zhēng)議的解決辦法
本合同履行過(guò)程中出現(xiàn)爭(zhēng)議時(shí),甲、乙雙方友好協(xié)商解決,并以補(bǔ)充協(xié)議形式載明,協(xié)商不成時(shí),任何一方可向人民法院起訴。
十一、 協(xié)議的效力和變更
本合同正本一式二份,甲、乙雙方各持一份(本合同附件為本合同有效組成部分)同具法律效力,本合同自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。本協(xié)議的任何修改必須經(jīng)過(guò)雙方的書面同意。
附件一:《 》(項(xiàng)目建議書內(nèi)容)
附件二:
附件三:
在活動(dòng)的策劃實(shí)施過(guò)程中,有一個(gè)很重要的因素就是時(shí)機(jī),時(shí)機(jī)把握恰當(dāng)與否,將在很大程度上決定活動(dòng)實(shí)施的效率和效益。那么,地方廣電媒體活動(dòng)經(jīng)濟(jì)究竟應(yīng)該怎樣選擇和把握恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)呢?筆者結(jié)合鹽城廣播電視臺(tái)的實(shí)踐,談幾點(diǎn)感悟:
一、服務(wù)中心,抓住契機(jī)
廣播電視媒體是黨委、政府的輿論工具,任何時(shí)候都必須牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí),必須服從、服務(wù)于地方黨委、政府的工作中心。宣傳報(bào)道如此,活動(dòng)經(jīng)營(yíng)亦是如此。而且,與黨委、政府工作中心相合拍的活動(dòng)經(jīng)營(yíng)無(wú)疑也是傳統(tǒng)主流宣傳報(bào)道的延伸和深化,不僅能夠獲得地方黨委、政府的扶持,而且可以吸引眾多社會(huì)資源的參與,使活動(dòng)經(jīng)營(yíng)更加權(quán)威,更具影響,更有成效。
服務(wù)中心也要善于抓住事物轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵,也就是抓住契機(jī)。黨委政府的中心工作很多,廣播電視媒體的活動(dòng)經(jīng)營(yíng)不可能面面俱到,只能有選擇地抓大放小,集中優(yōu)勢(shì)兵力培塑品牌,爭(zhēng)取良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。例如,2009年6月,國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)江蘇沿海發(fā)展戰(zhàn)略,自此,以上海為中心的長(zhǎng)三角一體化戰(zhàn)略與江蘇沿海發(fā)展戰(zhàn)略兩個(gè)國(guó)家戰(zhàn)略交匯鹽城。鹽城左右逢源,躬逢良機(jī)。市委、市政府借機(jī)在每年的“5?18”和“11?18”舉辦“丹頂鶴濕地旅游文化節(jié)暨經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)”,招商引資、項(xiàng)目推進(jìn)的力度不斷加大。我們廣播電視媒體及時(shí)跟進(jìn),每到“5?18”和“11?18”,都策劃舉辦“鶴仙子”、“牡丹仙子”旅游形象大使評(píng)選等大型會(huì)展活動(dòng),同時(shí)邀請(qǐng)海峽知名演藝團(tuán)隊(duì)為活動(dòng)增色造勢(shì),推波助瀾。這些高品位的活動(dòng)有效營(yíng)造了濃烈的招商氛圍,成功推介了地方形象,受到了市委、市政府的充分肯定和社會(huì)各界的贊揚(yáng)。媒體也獲得了不菲的廣告收入和票務(wù)收入,實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。
二、緊扣節(jié)日,搶占先機(jī)
現(xiàn)在的3媒體競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈,在同一地區(qū),不僅報(bào)紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體激烈角逐、競(jìng)相爭(zhēng)奪活動(dòng)經(jīng)營(yíng)的制高點(diǎn),一些主流網(wǎng)站、戶外傳媒、社會(huì)文化傳播公司以及省級(jí)主流媒體下延的記者站也在瞄準(zhǔn)時(shí)機(jī)組織營(yíng)銷、推介活動(dòng),活動(dòng)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)可謂魚龍混雜,潛流涌動(dòng),一石激起千層浪。在這種情況下,地方廣播電視媒體就要善于發(fā)揮專業(yè)隊(duì)伍強(qiáng)、平臺(tái)覆蓋廣、權(quán)威性強(qiáng)、美譽(yù)度高、組織機(jī)構(gòu)嚴(yán)密、服務(wù)回報(bào)多樣等獨(dú)家優(yōu)勢(shì),緊扣各種法定節(jié)日、傳統(tǒng)節(jié)日等關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn),適時(shí)組織推介活動(dòng)和營(yíng)銷活動(dòng),方能揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),搶占先機(jī),贏得市場(chǎng)。例如,鹽城臺(tái)廣播傳媒中心去年以來(lái)陸續(xù)舉辦的“3?15”打假維權(quán)、放心消費(fèi)活動(dòng)、“三八”國(guó)際婦女節(jié)國(guó)際小姐鹽城行技藝展示活動(dòng)、“重陽(yáng)節(jié)”健康老人才藝展示活動(dòng);經(jīng)濟(jì)信息中心舉辦的“3?15”汽車電動(dòng)車展銷會(huì)、家裝建材博覽會(huì)、“端午節(jié)”、“中秋國(guó)慶”酒水博覽會(huì)、地產(chǎn)美食文化節(jié);文藝中心舉辦的首屆少兒春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)、首屆少兒元旦特長(zhǎng)技藝展示活動(dòng)等,均屬于緊扣節(jié)日,搶占先機(jī)的結(jié)果。本市其它媒體和社會(huì)文化傳播公司雖有心涉足同一市場(chǎng),分食蛋糕,但均因廣電節(jié)日活動(dòng)整體營(yíng)銷、規(guī)模傳播已具效應(yīng),在群眾中有了較高的認(rèn)知度和美譽(yù)度,最終只能選擇放棄。由此可見,在媒體活動(dòng)經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)中,先機(jī)的搶占至關(guān)重要。
三、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,創(chuàng)造時(shí)機(jī)
主流媒體在同一地區(qū)的相互競(jìng)爭(zhēng)中適時(shí)、適度融合,聯(lián)手舉辦一些規(guī)模品牌活動(dòng),其“航母”的力量是相當(dāng)可觀的。在鹽城地區(qū),鹽阜大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)和鹽城廣播電視臺(tái)都是經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收過(guò)億的強(qiáng)勢(shì)媒體,從2008年起,兩家媒體聯(lián)合打造春、秋兩季房博會(huì)、家博會(huì)品牌。春季“兩會(huì)”于5月舉行,由廣播電視臺(tái)主辦,鹽阜大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)所屬《鹽阜大眾報(bào)》、《鹽城晚報(bào)》、《東方生活報(bào)》及《鹽城手機(jī)報(bào)》、《鹽阜報(bào)業(yè)網(wǎng)》全力配合;秋季“兩會(huì)”于10月舉行,由鹽阜大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)主辦,鹽城廣播電視臺(tái)廣播三個(gè)頻率臺(tái)、電視四個(gè)頻道及廣電報(bào)、廣播電視網(wǎng)和移動(dòng)電視全力幫助宣傳配合,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)直播。兩次房博會(huì)、家博會(huì)經(jīng)營(yíng)收入平均分配。由于兩大強(qiáng)勢(shì)媒體全力投入,分工合理、協(xié)作有序,所以每次活動(dòng)都吸引數(shù)百家房產(chǎn)開發(fā)商和家裝建材營(yíng)銷商參加,超高的人氣指數(shù)和美譽(yù)度使得房博會(huì)、家博會(huì)成為鹽城地區(qū)家喻戶曉的活動(dòng)品牌,其經(jīng)營(yíng)效益和吸納廣告量每次都不少于五六百萬(wàn)元??梢娭灰x準(zhǔn)項(xiàng)目、精心策劃,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、創(chuàng)造時(shí)機(jī)不失為可取的活動(dòng)策略。
四、市縣聯(lián)動(dòng),尋求良機(jī)
市、縣廣電媒體在業(yè)務(wù)上是合作伙伴,有上下級(jí)之間的指導(dǎo)、交流、協(xié)作關(guān)系,但在人事、財(cái)務(wù)、分配上是各自獨(dú)立的。廣電媒體的條塊結(jié)合、以塊為主的管理體制決定市、縣廣電媒體多年來(lái)一直是獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。在確保雙方各自獨(dú)立性的前提下,如能市、縣聯(lián)動(dòng),資源共享,必定會(huì)產(chǎn)生1+1>2的共贏效應(yīng)。但是,市縣聯(lián)動(dòng)必須尋求對(duì)雙方均有利的時(shí)機(jī),這個(gè)時(shí)機(jī)就建立在雙方共同的利益目標(biāo)和訴求之上。比如,近年來(lái)鹽城臺(tái)受市婦聯(lián)、市總工會(huì)及市政法委、市紀(jì)委優(yōu)化投資環(huán)境辦公室委托,舉辦“十佳婦女杰出人物”、“十佳優(yōu)秀企業(yè)員工”、“十佳法官”、“十佳警察”、“十佳投資服務(wù)單位”、“十佳服務(wù)企業(yè)明星”評(píng)選;舉行播音員、主持人業(yè)務(wù)培訓(xùn)、請(qǐng)知名專家學(xué)者來(lái)鹽舉辦“三賢講堂”等等活動(dòng),都是市、縣廣播電視媒體上下聯(lián)動(dòng),配合進(jìn)行。這些活動(dòng)可以分設(shè)賽區(qū)、分級(jí)評(píng)選、分步實(shí)施、分塊完成,活動(dòng)結(jié)束后按效計(jì)酬、合理分成。從實(shí)踐看,市、縣聯(lián)動(dòng)能使市級(jí)廣電媒體的活動(dòng)經(jīng)營(yíng)擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋面,吸引更多的人氣,放大影響,同時(shí)也能使縣級(jí)廣電媒體得到鍛煉,提升策劃水平和組織能力。同時(shí),也有利于更好地調(diào)劑和合理使用人才資源,節(jié)省活動(dòng)成本,提高兩級(jí)媒體的活動(dòng)效益。
五、服務(wù)企業(yè) 把握商機(jī)
媒體活動(dòng)經(jīng)濟(jì)不局限于一點(diǎn)對(duì)多點(diǎn)地普遍號(hào)召、擇優(yōu)參與。也可以一點(diǎn)對(duì)一點(diǎn)地定向組織,借助媒體傳播實(shí)力和現(xiàn)有資源直接為某一企業(yè)、某一項(xiàng)目或某一單位服務(wù),以市場(chǎng)運(yùn)作的方式,獲取冠名贊助費(fèi)、活動(dòng)服務(wù)費(fèi)和廣告創(chuàng)收、勞務(wù)費(fèi)等。如企業(yè)的開業(yè)、周年慶典、連鎖店開張、產(chǎn)品獲獎(jiǎng)慶賀和大型推介、校慶、院慶等。事先通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,把準(zhǔn)信息,把握時(shí)機(jī)上門洽談,往往能兩廂情愿,一拍即合。例如,鹽城臺(tái)曾經(jīng)舉辦過(guò)的“金鷹入駐鹽城兩周年慶典暨服務(wù)品牌推介會(huì)”、“鹽阜人民商場(chǎng)建場(chǎng)60周年大型演唱會(huì)”、“鹽城環(huán)保產(chǎn)業(yè)園建園兩周年成果會(huì)展”、“中大電動(dòng)節(jié)能汽車系列產(chǎn)品推介活動(dòng)”、“蘇寧家電電視團(tuán)購(gòu)砍價(jià)會(huì)”等,均為一點(diǎn)對(duì)一點(diǎn),直接與企業(yè)單位對(duì)接,有效把握了商機(jī)。
六、參與公益,求譽(yù)待機(jī)
廣播電視媒體為了提高聲譽(yù),擴(kuò)大影響,還經(jīng)常舉辦一些不以盈利為目的的公益性活動(dòng),如近兩年打造的“央視尋寶走進(jìn)鹽城”、“京劇、淮劇過(guò)把癮走進(jìn)鹽城”、“中秋萬(wàn)人鵲橋會(huì)”、捐資助學(xué)慈善活動(dòng)、抗震救災(zāi)書畫募捐義賣活動(dòng)等,鹽城臺(tái)都傾注了很大熱情,雖然只有投入沒有收入,但社會(huì)影響很大,它有利于服務(wù)當(dāng)?shù)攸h委、政府的中心工作,履行媒體應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任;有利于拉近媒體與受眾的關(guān)系,拓展媒體的公信力和影響力;有利于培養(yǎng)和鍛煉人才隊(duì)伍,弘揚(yáng)媒體的團(tuán)隊(duì)精神。同時(shí)也為舉辦創(chuàng)收性營(yíng)銷活動(dòng)聚集人氣、積累人脈關(guān)系;有利于培養(yǎng)、影響消費(fèi)群體而拉升市場(chǎng),起到蓄勢(shì)助力的作用。
七、城際聯(lián)盟,謀求投機(jī)
有一種把握時(shí)機(jī)的策略叫投機(jī),即見解相通、區(qū)域相近的城際媒體相互配合共同舉辦主題相同或相近的活動(dòng),謀求利益共贏。近幾年,我們?cè)趶V播電視自辦節(jié)目城際合作交流中經(jīng)常使用這種方法,進(jìn)行節(jié)目交流,相互免費(fèi)或收取少量成本費(fèi)用。2010年上海世博會(huì)期間,我們利用國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)上海、江蘇、浙江三省市聯(lián)手打造亞太國(guó)際門戶的良好機(jī)遇,主動(dòng)與周邊的南通、泰州、淮安、揚(yáng)州、連云港、宿遷、徐州七個(gè)蘇中、蘇北城市結(jié)成聯(lián)盟,通過(guò)在上海世博園區(qū)聯(lián)手舉辦展覽、組織活動(dòng)演出等形式,合力推介各兄弟市獨(dú)特的旅游資源、旅游紀(jì)念品和各地特色文化產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品,其中鹽城臺(tái)組織的著名書法家作品展、旅游資源推介演出就得到眾多國(guó)內(nèi)外朋友的歡迎,還吸引500多萬(wàn)世博會(huì)參觀者到鹽城來(lái)旅游、考察,周邊兄弟市世博會(huì)期間旅游收入也成倍翻番。今年我們又將這種周邊的城際聯(lián)盟拓展到省外。如與當(dāng)?shù)孛襟w合作,約請(qǐng)山東濰坊風(fēng)箏協(xié)會(huì)的高手來(lái)鹽舉辦風(fēng)箏節(jié),約請(qǐng)四川自貢的燈展名家來(lái)鹽幫助舉辦元宵燈彩盛會(huì),約請(qǐng)黑龍江哈爾濱市的冰雕專家來(lái)鹽舉辦元旦、春節(jié)冰雕絕技展覽。這種“借船出?!?、“借智生財(cái)”的嘗試,也使廣電媒體獲得了較為可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
八、以變應(yīng)變,把握靈機(jī)
【關(guān)鍵詞】全球會(huì)展經(jīng)濟(jì);會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈;良性循環(huán)
會(huì)展經(jīng)濟(jì),就是通過(guò)舉辦各種形式的會(huì)議和展覽展銷會(huì),能帶來(lái)直接或間接的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象和經(jīng)濟(jì)行為。會(huì)展經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展與會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定和規(guī)范化息息相關(guān),健康的會(huì)展經(jīng)濟(jì)才能確保產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)主體的價(jià)值得以實(shí)現(xiàn),產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量和功能得以增強(qiáng)。
一、全球會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢(shì)
當(dāng)前,會(huì)展經(jīng)濟(jì)熱潮席卷全球。由于會(huì)展業(yè)所涉及的行業(yè)眾多,連帶作用巨大,會(huì)展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)雜多變和競(jìng)爭(zhēng)日益激烈情況下呈現(xiàn)著新的趨勢(shì)。綠色低碳、可持續(xù)發(fā)展在全球科學(xué)發(fā)展的大背景下已成為發(fā)展會(huì)展經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)理念。在聯(lián)動(dòng)化,整合發(fā)展的趨勢(shì)下,一些專業(yè)展覽公司大大擴(kuò)展了經(jīng)營(yíng)范圍,如德國(guó)紐倫堡玩具博覽會(huì)與法蘭克福圖書博覽會(huì)互相設(shè)立展臺(tái),發(fā)揮聯(lián)動(dòng)效應(yīng)不僅可以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)相互發(fā)展,同時(shí)也可以滿足觀眾更加多元化的消費(fèi)需求。細(xì)分化、標(biāo)準(zhǔn)流程操作是國(guó)際上衡量一個(gè)展會(huì)檔次的標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)外會(huì)展公司、場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)、規(guī)章制度的建立都趨向于標(biāo)準(zhǔn)化的操作。同時(shí),電子商務(wù)平臺(tái)的運(yùn)用在會(huì)展經(jīng)濟(jì)中成為新的焦點(diǎn),服務(wù)商提供定制化的電子商務(wù)渠道(B2B、B2C、電子票務(wù)、電子結(jié)算平臺(tái)等)等。電子平臺(tái)、信息技術(shù)的運(yùn)用更加促進(jìn)了會(huì)展業(yè)向?qū)I(yè)化、市場(chǎng)化方向發(fā)展。
二、中國(guó)會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈存在的問(wèn)題
雖然目前中國(guó)會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展已初顯成熟,中國(guó)的會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展還遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于發(fā)達(dá)國(guó)家。低層次的競(jìng)爭(zhēng),不僅影響了參展商的積極性,還降低了行業(yè)利潤(rùn),影響其良性循環(huán),中國(guó)的會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展面臨尷尬的瓶頸。(1)發(fā)展不平衡。橫向間會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈與其他第一、二、三產(chǎn)業(yè)鏈無(wú)法相互配合其發(fā)展節(jié)奏;縱向間中國(guó)一些地區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈上中下游環(huán)節(jié)不能協(xié)調(diào)發(fā)展,場(chǎng)館建設(shè)與會(huì)展公司發(fā)展、行業(yè)協(xié)會(huì)與專業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提升等的不協(xié)調(diào)都會(huì)造成會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點(diǎn)的“短路”。(2)資源的浪費(fèi)。會(huì)展活動(dòng)對(duì)大氣和水體的環(huán)境質(zhì)量影響廣泛。會(huì)展場(chǎng)館的任何活動(dòng)都離不開相應(yīng)的服務(wù)設(shè)施,其中供熱、供能系統(tǒng)的鍋爐煤煙、空調(diào)的排氣等含有大量的二氧化碳、一氧化碳和煙塵,對(duì)區(qū)域的大氣質(zhì)量影響十分嚴(yán)重。同時(shí)令人關(guān)注的是,中國(guó)目前一次性展具的消耗問(wèn)題十分嚴(yán)重,展覽消耗的能源量也占據(jù)很大的比重。(3)秩序的紊亂。由于中國(guó)會(huì)展業(yè)起步比較晚,法制還不健全,對(duì)一些侵權(quán)行為的界定比較模糊,因而一些企業(yè)急功近利,利用法律法規(guī)制度的空隙大打“球”,比如盜用展館外形設(shè)計(jì),重復(fù)辦展,克隆展會(huì)策劃方案等。這樣不僅會(huì)造成會(huì)展業(yè)秩序的混亂,同樣會(huì)打擊參展商的參展熱情,挫傷權(quán)利人的創(chuàng)新積極性。(4)外資的滲透。現(xiàn)在國(guó)外各大著名會(huì)展公司與中國(guó)企業(yè)爭(zhēng)搶和分享“中國(guó)元素”資源。如慕尼黑國(guó)際博覽公司、漢諾威展覽公司、杜塞爾多夫展覽公司等聯(lián)手,在浦東合資建起了總展覽面積達(dá)25萬(wàn)平方米的一流專業(yè)展館。他們還采取買斷我國(guó)展覽品牌、收購(gòu)國(guó)內(nèi)展覽公司等方式對(duì)我國(guó)會(huì)展業(yè)進(jìn)行滲透。當(dāng)前,無(wú)論是在資金實(shí)力和市場(chǎng)操作經(jīng)驗(yàn)方面,還是在公司美譽(yù)度和認(rèn)同度方面,外資都明顯強(qiáng)于內(nèi)資。這顯然會(huì)對(duì)國(guó)內(nèi)的會(huì)展公司帶來(lái)巨大沖擊。
三、中國(guó)會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈良性循環(huán)路徑的探索
會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈良性循環(huán)發(fā)展的價(jià)值一方面體現(xiàn)在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)主體的發(fā)展,各階段協(xié)調(diào)前進(jìn),進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展,使得會(huì)展的經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)效應(yīng)達(dá)到1:9甚至超過(guò)這個(gè)數(shù)字。另一方面,促進(jìn)會(huì)展經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,再增強(qiáng)會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈的硬度與軟度。因而本文以全球會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢(shì)為縱軸,以中國(guó)會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的問(wèn)題為橫軸,同時(shí)結(jié)合展產(chǎn)業(yè)鏈上中下游的接通性和橫向延伸(見圖1)來(lái)具體探討中國(guó)會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈的良性循環(huán)發(fā)展路徑(簡(jiǎn)述見表1)。
1.加強(qiáng)會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的建設(shè)。第一,上游環(huán)節(jié)主體的職能化。政府不僅應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的行政管理,以及對(duì)“綠色會(huì)展”的科學(xué)規(guī)劃與合理布局,同時(shí)應(yīng)該改變各個(gè)部門封閉的、分割的制定和實(shí)施會(huì)展政策的做法,建立一個(gè)開放的機(jī)制。建立全國(guó)統(tǒng)一的會(huì)展業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu),根據(jù)會(huì)展性質(zhì)和規(guī)模實(shí)行分類監(jiān)管。同時(shí)要根據(jù)地區(qū)發(fā)展實(shí)情對(duì)監(jiān)管部門的機(jī)構(gòu)和性質(zhì)進(jìn)行調(diào)整。對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)來(lái)說(shuō),不僅要深入會(huì)展理論的研究,還要組織支持會(huì)展公司的辦展;發(fā)展權(quán)威會(huì)展協(xié)會(huì),積極建立與全球及區(qū)域會(huì)展組織的密切聯(lián)系。對(duì)展覽公司來(lái)說(shuō),一方面要培育創(chuàng)新的企業(yè)文化,建立特色品牌,另一方面要進(jìn)行多元化的投資和經(jīng)營(yíng),市場(chǎng)化運(yùn)作,遵循市場(chǎng)秩序,加強(qiáng)對(duì)外資的學(xué)習(xí),強(qiáng)化區(qū)域合作。第二,中游環(huán)節(jié)場(chǎng)館設(shè)施的生態(tài)化。加大力度提高會(huì)展設(shè)施水平以及加強(qiáng)對(duì)生態(tài)型展館的建設(shè)與后期規(guī)劃。在展館建設(shè)上要科學(xué)規(guī)劃,走國(guó)際化、專業(yè)化、大型化、品牌化之路,形成以會(huì)展為核心的相關(guān)配套服務(wù)為支持的會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈,諸如連接國(guó)內(nèi)外較發(fā)達(dá)的航空交通網(wǎng)絡(luò)等。同時(shí),生態(tài)型展館、會(huì)議中心所用建筑材料要堅(jiān)持綠色環(huán)保,在其設(shè)計(jì)中每一個(gè)細(xì)節(jié)都要考慮到資源的循環(huán)利用,像太陽(yáng)能的利用,雨水的儲(chǔ)集等。在場(chǎng)館閑置期要充分發(fā)揮場(chǎng)館作為城市基礎(chǔ)設(shè)施的作用。第三,下游環(huán)節(jié)人才服務(wù)的專業(yè)化。會(huì)展服務(wù)要高品質(zhì)、專業(yè)化。展會(huì)要設(shè)立相關(guān)的服務(wù)商、法律咨詢機(jī)構(gòu)、專業(yè)觀眾檢錄系統(tǒng),做好相關(guān)設(shè)施的配套工作;會(huì)展服務(wù)人員的語(yǔ)言、態(tài)度以及整個(gè)服務(wù)流程體系內(nèi)的分工和合作方式都要不斷進(jìn)行優(yōu)化。另外,專業(yè)人才培育要貫穿整條會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈。建立完善的會(huì)展人才教育培訓(xùn)體系,政府主導(dǎo),高等院校和行業(yè)協(xié)會(huì)配合,加強(qiáng)對(duì)會(huì)展專業(yè)人員的境內(nèi)外相結(jié)合的實(shí)踐與會(huì)展業(yè)專業(yè)人才特別是高級(jí)人才的引進(jìn),通過(guò)與國(guó)際知名會(huì)展企業(yè)的合作,充分利用他們?cè)跁?huì)展方面的經(jīng)驗(yàn)、人才優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)國(guó)內(nèi)會(huì)展人才培養(yǎng)。
2.提高會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈各節(jié)點(diǎn)價(jià)值。會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈各節(jié)點(diǎn)要實(shí)行品牌化、專業(yè)化、特色化經(jīng)營(yíng),第一可以提高會(huì)展業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,發(fā)展品牌經(jīng)濟(jì),第二可以將會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈與地區(qū)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,從而促進(jìn)雙方的良性循環(huán)發(fā)展。并且,要注重實(shí)現(xiàn)會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈各節(jié)點(diǎn)價(jià)值增值的最大化,從會(huì)議組織者(PCO)、展覽組織者(PEO)到參展商到輔助企業(yè)、服務(wù)提供商到最終消費(fèi)者,再到最終的績(jī)效評(píng)估,在這一價(jià)值增值過(guò)程,我們應(yīng)用定量分析計(jì)算出每一環(huán)節(jié)增值量的理想點(diǎn),從而實(shí)現(xiàn)效益最大化。
3.發(fā)揮會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈的延展效應(yīng)。一方面,發(fā)揮會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈的“產(chǎn)內(nèi)”延展效應(yīng),通過(guò)會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈帶動(dòng)其他第三產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,同時(shí),利用其他第三產(chǎn)業(yè)鏈促進(jìn)會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。另一方面,發(fā)揮會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈的“產(chǎn)外”延展效應(yīng),會(huì)展業(yè)是一個(gè)與其他的行業(yè)緊密相關(guān)的產(chǎn)業(yè),會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展會(huì)受到其他產(chǎn)業(yè)的制約,因此會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展會(huì)對(duì)其他產(chǎn)業(yè)提出新的需求、供給和投資要求,從而擴(kuò)展會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展空間,有利于會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)創(chuàng)新,服務(wù)創(chuàng)新。
4.高效整合會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈。構(gòu)建一個(gè)完整的會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈,即全產(chǎn)業(yè)鏈,使產(chǎn)業(yè)鏈的上中下游機(jī)構(gòu)可以進(jìn)行資源整合以及人流,信息流,資金流,物流的無(wú)縫整和,促進(jìn)各種資源的高效利用。協(xié)調(diào)會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈的硬件設(shè)施與軟件服務(wù)的發(fā)展,加快會(huì)展經(jīng)濟(jì)可持續(xù)多元化進(jìn)程。與此同時(shí),構(gòu)建動(dòng)態(tài)的,軟性的會(huì)展企業(yè)—電子商務(wù)服務(wù)商戰(zhàn)略聯(lián)盟,會(huì)展公司與提供服務(wù)的電子商務(wù)商結(jié)成垂直關(guān)系的聯(lián)盟,通過(guò)向上連接會(huì)展決策者,向下連接會(huì)展服務(wù)商,企業(yè)間相互緊密聯(lián)系,充分利用外部資源,實(shí)現(xiàn)信息共享和資源優(yōu)化整合,有利于會(huì)展與相關(guān)企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力,降低經(jīng)營(yíng)成本,增強(qiáng)抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。
四、總結(jié)
會(huì)展經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展下,會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈的良性循環(huán)態(tài)勢(shì)必會(huì)成為主流。中國(guó)會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈雖然發(fā)展還未成熟,但在國(guó)家政策導(dǎo)向的前提下,全球會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大勢(shì)下,經(jīng)過(guò)健康的市場(chǎng)運(yùn)作,必會(huì)獨(dú)辟蹊徑的走好自己的發(fā)展之路。
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