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中學(xué)教學(xué)副校長(zhǎng)工作

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中學(xué)教學(xué)副校長(zhǎng)工作

中學(xué)教學(xué)副校長(zhǎng)工作范文第1篇

一、深化認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu),保障青少年法制教育工作持續(xù)發(fā)展

加強(qiáng)對(duì)法制教育工作的領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)建法制教育工作機(jī)構(gòu)是搞好青少年法制教育的重要條件,為了使法制教育真正納入學(xué)校教育的整體工作中,成為全面推進(jìn)素質(zhì)教育的重要組織部分,我區(qū)各中小學(xué)校成了“依法治校領(lǐng)導(dǎo)小組”和“治保委員會(huì)”等機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)法制教育工作的指導(dǎo)監(jiān)督,協(xié)調(diào)和檢查。

1、2002年我區(qū)制定下發(fā)了《2002年全區(qū)中小學(xué)生法制教育工作計(jì)劃》,2003年制定下發(fā)了我區(qū)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)青少年法制宣傳教育的實(shí)施意見》,對(duì)我區(qū)中小學(xué)生法制教育工作進(jìn)行了布署和安排。全區(qū)64名經(jīng)過嚴(yán)格挑選的政法部門中層以上干部擔(dān)任法制副校長(zhǎng),其中14名部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任了區(qū)屬中學(xué)的法制副校長(zhǎng),各派出所、司法所長(zhǎng)分別擔(dān)任鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)和中心小學(xué)的法制副校長(zhǎng)。這些同志既有法律方面的理論知識(shí),又有法律工作經(jīng)驗(yàn),還有較好的敬業(yè)精神,他們和各學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)一道辛勤耕耘在學(xué)校這塊園地上。

2、為了有效組織好法制副校長(zhǎng)工作,區(qū)委政法委還牽頭成立了法制副校長(zhǎng)工作指導(dǎo)小組,定期召開會(huì)議,研究布置工作,制定下發(fā)了一系列工作制度。確保了法制副校長(zhǎng)工作健康有效運(yùn)行。政法各部門支持法制副校長(zhǎng)工作,壓任務(wù),給時(shí)間,教方法,為法制副校長(zhǎng)工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

3、各級(jí)各類學(xué)校充分發(fā)揮課堂教育主渠道作用,狠抓綱要、教材,教師、課時(shí)的四落實(shí)工作,法制課實(shí)施有計(jì)劃分步驟地整體推動(dòng),逐步形成開設(shè)中小學(xué)生法律常識(shí)課的良好氛圍,今年全區(qū)還落實(shí)了7320本《青少年法制教育讀本》征訂工作。

二、緊緊圍繞中小學(xué)生的特點(diǎn),采取多種形式增強(qiáng)教育的針對(duì)性,有效性

我們?cè)趯?shí)踐中體會(huì)到“授人以魚”不如“授人以漁”。中小學(xué)生的法制教育,必須圍繞提高學(xué)生的法制觀念教育學(xué)生明白“什么可以做,什么不可以做,做了有什么后果”這一總的目標(biāo),采取適合他們心理和生理特點(diǎn)的方法才能奏效。幾年來,我們本著這個(gè)指導(dǎo)思想,采取傳授法律知識(shí)與提高法制意識(shí)相結(jié)合,法制教育與思想品德教育相結(jié)合,條文灌輸與形象教育相結(jié)合,課堂教育與課外教育相結(jié)合,面上教育與重點(diǎn)教育相結(jié)合等五個(gè)相結(jié)合的方法開展青少年的法制教育,明顯增強(qiáng)了教育的針對(duì)性,提高了教育的效果,嘗到不少的甜頭。

1、在遵紀(jì)守法崇尚科學(xué)、反對(duì)為主要內(nèi)容的“校園拒絕”活動(dòng)中法制校長(zhǎng)發(fā)揮了重要作用,法制副校長(zhǎng)授課,幫助學(xué)生弄清美與丑、善與惡、真與假,樹立了正確的人生觀價(jià)值觀,道德觀。并通過學(xué)生輻射到千家萬戶。冶山、玉帶、雄州等單位還組織了萬名青少年簽名活動(dòng),在全社會(huì)產(chǎn)生了很好的影響,全區(qū)10萬名中小學(xué)生受到了深刻的教育。

2、以區(qū)司法局組織編印的中小學(xué)生應(yīng)知應(yīng)會(huì)的法律知識(shí)競(jìng)賽百題問答為依據(jù),我們組織了一次各中小學(xué)校參加的法律知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。通過編寫的法律知識(shí)競(jìng)賽試題,中小學(xué)生們對(duì)基本的法律常識(shí)有了解,使他們知道學(xué)法、懂法、守法的重要性。有效地幫助學(xué)生樹立起法制觀念。

3、區(qū)司法局深入學(xué)校開展以“遠(yuǎn)離,關(guān)愛家庭”為主題的禁毒宣傳。司法干警制作禁毒知識(shí)宣傳板報(bào),編寫禁毒知識(shí)宣傳材料,向?qū)W生講解有關(guān)禁毒知識(shí),現(xiàn)場(chǎng)散發(fā)禁毒宣傳材料,告誡青少年朋友要遠(yuǎn)離,此次活動(dòng)散發(fā)禁毒宣傳材料2000余份,現(xiàn)場(chǎng)解答咨詢近500人次,受宣傳教育青少年人數(shù)達(dá)2萬多人。全區(qū)法制副校長(zhǎng)在所在學(xué)校開設(shè)一堂以“遠(yuǎn)離”為主題的法制課,進(jìn)一步向?qū)W生宣講的危害性以及與有關(guān)的法律法規(guī)。

4、司法局根據(jù)區(qū)委政法委的部署,向法制副校長(zhǎng)發(fā)放了青少年法制教育光盤和輔導(dǎo)用書,使枯燥單調(diào)的法律條文變得形象生動(dòng)易懂,學(xué)生學(xué)得入腦入心。區(qū)司法局聯(lián)合區(qū)教育局在六合區(qū)實(shí)驗(yàn)中學(xué)召開中學(xué)生法制教育現(xiàn)身說法現(xiàn)場(chǎng)會(huì),組織南京市大連山勞教所的勞教學(xué)員給中學(xué)生現(xiàn)身說法。在校師生1800多人參加了大會(huì)并接受了法制教育,收到了很好的效果。

5、法制副校長(zhǎng)還結(jié)合各地實(shí)際和特點(diǎn),多次進(jìn)行防暑、防水、防火、防盜及交通安全教育,努力避免減少事故發(fā)生。新集、竹鎮(zhèn)、雄州、龍袍等學(xué)校法制副校長(zhǎng)每學(xué)期都要到學(xué)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行防水、防火、防盜及交通安全教育,還找一些事故圖片供學(xué)生觀看,努力提高學(xué)生安全意識(shí)。

三、構(gòu)建學(xué)校,家庭和社會(huì)聯(lián)動(dòng)的教育網(wǎng)絡(luò),致力“轉(zhuǎn)后”,筑牢防范在校生犯罪的堤壩。

轉(zhuǎn)化后進(jìn)生工作是學(xué)校德育工作的重點(diǎn),更是難點(diǎn)。對(duì)后進(jìn)生的工作不當(dāng),極易造成他們的流失。我們把“轉(zhuǎn)后制流”工作納入確保在校生鞏固率的責(zé)任制中,納入“普九”年審中,納入依法治校的考評(píng)中,納入教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)估方案中?!稗D(zhuǎn)化一個(gè)后進(jìn)生和培養(yǎng)一個(gè)優(yōu)秀生同樣光榮”,“轉(zhuǎn)化后進(jìn)生,使他們回歸主流,是我們的神圣職責(zé)”已從一般的口號(hào)變成了全區(qū)教師的共識(shí)。

1、在學(xué)校創(chuàng)造一個(gè)有利于后進(jìn)生轉(zhuǎn)化的小環(huán)境。依照“全員育人”的要求,各校把“轉(zhuǎn)后”工作的任務(wù)分解到各組室和教師的考核、獎(jiǎng)懲之中,變一般要求為硬性指標(biāo);變班主任的頭疼事為全體教師的份內(nèi)事。努力形成人人關(guān)心后進(jìn)生的局面。學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)的分化是產(chǎn)生后進(jìn)生的溫床,多年來我區(qū)中小都不分快慢班,對(duì)“學(xué)困生”,各學(xué)校都能采取積極的幫教措施,如把“學(xué)優(yōu)生”和“學(xué)困生”結(jié)成“一幫一”的對(duì)子,教師按人頭包教,采用建立教育檔案,降低要求,分類指導(dǎo),鼓勵(lì)進(jìn)步,幫助他們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和意志品質(zhì)等方法。各教師、學(xué)校各盡其能,各顯神通,有效地控制了分化,從源頭遏制了后進(jìn)生的產(chǎn)生。

2、加強(qiáng)與公檢法司部門的共建,有針對(duì)性地開展法制教育。

幾年來,我區(qū)的“警校、庭校、院校、軍?!惫步üぷ鞑粩嗟玫郊訌?qiáng),區(qū)教育局和區(qū)公安局、各學(xué)校和共建單位都簽訂協(xié)議書,明確了組織機(jī)構(gòu),工作制度,雙方的職責(zé)。公、檢、法、司、部隊(duì)的同志即為學(xué)校德育領(lǐng)導(dǎo)小組的成員,參與學(xué)校德育規(guī)劃、計(jì)劃的制定和實(shí)施。共建中的一項(xiàng)最重要的任務(wù)就是對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育。這些都對(duì)轉(zhuǎn)化后進(jìn)生工作提供了強(qiáng)有力的支持和保證。對(duì)有違法行為的重點(diǎn)后進(jìn)生,除了校內(nèi)干部黨員、教師對(duì)他們的正常幫教工作外,還充分發(fā)揮共建和法制副校長(zhǎng)的作用,讓公、檢、法、司的同志利用詳盡、生動(dòng)案情資料和專業(yè)法制知識(shí)對(duì)他進(jìn)行有針對(duì)性地、有震憾作用的法制教育,對(duì)極少數(shù)素質(zhì)低,甚至對(duì)孩子的違法行為負(fù)有不可推卸責(zé)任的家長(zhǎng)也進(jìn)行勸說、告誡,使他們受到震動(dòng)。

3、辦好家長(zhǎng)學(xué)校,指導(dǎo)家長(zhǎng)進(jìn)行正確的家庭教育,是預(yù)防和減少學(xué)生犯罪的重要舉措。我們通過對(duì)家長(zhǎng)學(xué)校的檢查,考評(píng)、掛牌、表彰,促進(jìn)了家長(zhǎng)學(xué)校的不斷規(guī)范。家長(zhǎng)學(xué)校既宣傳了國(guó)家的教育方針、學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo)和家長(zhǎng)的法律責(zé)任,又向家長(zhǎng)介紹科學(xué)的家庭教育方法。減少了家長(zhǎng)的過高要求,短視和功利行為,明確了自身的責(zé)任。一個(gè)目標(biāo)一致、齊心協(xié)力、互相支持、互為補(bǔ)充的學(xué)校、家庭、社會(huì)“三結(jié)合”的教育合力正在形成。

四、堅(jiān)持齊抓共營(yíng),各方配合,加強(qiáng)對(duì)青少年法制教育工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。

青少年法制教育是全黨全社會(huì)的系統(tǒng)工程,必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)方方面面的積極性、多管齊下,綜合管理,形成合力。多年來,我區(qū)各有關(guān)部門認(rèn)真行使職責(zé)切實(shí)抓好青少年法制教育,預(yù)防青少年違法犯罪和維護(hù)青少年合法權(quán)益工作,為培養(yǎng)新世紀(jì)合格接班人履行了應(yīng)盡義務(wù)和責(zé)任,各有關(guān)部門都建立了青少年法制教育管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu),形成了“層層有人抓,處處有人管,工作不斷線”的領(lǐng)導(dǎo)體系。

1、區(qū)公安局主動(dòng)與工商、文化、城建等部門聯(lián)系,對(duì)校園周圍的無證經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)、電子游戲廳、歌舞廳、網(wǎng)吧等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所開展經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,使學(xué)校周邊秩序有所改觀,為教書育人提供了良好的環(huán)境。

2、六城中心小學(xué)周圍交通情況復(fù)雜,來往車輛多,對(duì)自身防范意識(shí)較差的小學(xué)生的人身造成威脅。法制副校長(zhǎng)沙新民為了確保學(xué)生的安全,每天組織警力會(huì)同六城交巡警中隊(duì),在學(xué)生上學(xué)、放學(xué)高峰期,護(hù)送小學(xué)生過馬路,維持道路交通秩序。幾年來,由于民警盡心盡責(zé)的工作,該地區(qū)未發(fā)生一起小學(xué)生被撞事故,此舉得到了校方及家長(zhǎng)的一致好評(píng)。

3、派出所在學(xué)校設(shè)立“治安報(bào)警點(diǎn)”,“學(xué)校治安室”,選派業(yè)務(wù)精,素質(zhì)好的民警、聯(lián)防隊(duì)員長(zhǎng)期在這工作,專門維護(hù)學(xué)校治安,震懾違法犯罪。

4、法制副校長(zhǎng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定和上級(jí)要求,結(jié)合實(shí)際,協(xié)助中小學(xué)校建立健全安全保衛(wèi)、法制教育目標(biāo)管理責(zé)任制等各項(xiàng)規(guī)章規(guī)度,使學(xué)校綜治工作有章可循。兼職法制副校長(zhǎng)還普遍地指導(dǎo)、協(xié)助改進(jìn)學(xué)校的防盜防火措施和設(shè)施,在節(jié)假日組織開展安全檢查和護(hù)校活動(dòng),及時(shí)消除隱患,保證學(xué)校安全。與此同時(shí),法制副校長(zhǎng)還抓住校園周邊突出問題,積極組織或參與集中整治活動(dòng),協(xié)破盜竊、搶要學(xué)生錢物等案件。

存在問題:

青少年法制教育經(jīng)費(fèi)投入不足,對(duì)如何深化青少年法制教育潛心研究不夠,家庭教育、社會(huì)教育、學(xué)校教育缺乏有機(jī)協(xié)調(diào),統(tǒng)一力度不夠等。

下步工作重點(diǎn)版權(quán)所有

1、發(fā)揮社區(qū)功能。社區(qū)是青少年成長(zhǎng)的重要場(chǎng)所,發(fā)揮社區(qū)教育功能對(duì)青少年進(jìn)行法制教育是學(xué)校法制教育的延伸和拓展,研究布置暑期青少年法制教育工作舉辦社區(qū)青少年法制學(xué)校,組織學(xué)生學(xué)習(xí)法律知識(shí),觀看法制錄相,進(jìn)行法律知識(shí)競(jìng)賽,通過市民學(xué)校、家長(zhǎng)學(xué)校等形式對(duì)青少年學(xué)生開展法制教育,確保青少年學(xué)生假期法制教育不斷檔,不留死角和盲區(qū)。

中學(xué)教學(xué)副校長(zhǎng)工作范文第2篇

中學(xué)化學(xué)模塊化教學(xué)教學(xué)設(shè)計(jì)研究

數(shù)學(xué)教學(xué)如何挖掘與滲透數(shù)學(xué)文化

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好孩子是夸出來的

副校長(zhǎng)是干什么的?

班級(jí)管理中學(xué)生注意力不集中的矯正

怎樣做中小學(xué)辦公室主任

對(duì)新課程結(jié)構(gòu)改革的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)

淺談評(píng)價(jià)發(fā)展功能的開發(fā)

運(yùn)用激勵(lì)性評(píng)價(jià)促進(jìn)學(xué)生健康心理的形成

生活教育視野中的新課程

在教育創(chuàng)新中強(qiáng)化常規(guī)管理

校本研究與學(xué)校特色建設(shè)融合途徑的探索

現(xiàn)代中小學(xué)校長(zhǎng)的角色扮演

對(duì)當(dāng)前中小學(xué)教育科研工作的幾點(diǎn)看法

實(shí)行全員聘任制積極推動(dòng)教學(xué)整體改革

改革評(píng)價(jià)管理深化素質(zhì)教育

曹玉蘭學(xué)校經(jīng)濟(jì)管理思想淺探

深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革增強(qiáng)辦學(xué)活力

注重激勵(lì)拉動(dòng)教師自我發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力

中學(xué)音樂欣賞課的育人功能解讀

教研員走進(jìn)新課程的角色轉(zhuǎn)換

新課程理念下的師生關(guān)系構(gòu)建略說

凝聚力:學(xué)校管理的重要內(nèi)容

談教師管理中的激勵(lì)資源

淺談小學(xué)教學(xué)研究性學(xué)習(xí)與科學(xué)方法的培養(yǎng)

淺談中學(xué)生和諧關(guān)系的建構(gòu)

校長(zhǎng)要重視教師幸福指數(shù)的提升

農(nóng)村小學(xué)語文教師教學(xué)現(xiàn)狀的調(diào)查與思考

小學(xué)班級(jí)管理模式的創(chuàng)新與探索

淺談班級(jí)管理中情感策略的有效運(yùn)用

中學(xué)教學(xué)副校長(zhǎng)工作范文第3篇

關(guān)鍵詞:中小學(xué)校長(zhǎng);工作壓力;社會(huì)支持;心理健康

中圖分類好:G715 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1009-4156(2011)11-110-03

中小學(xué)校長(zhǎng)作為學(xué)校的核心人物和特殊的教師群體,不但承擔(dān)著教育教學(xué)工作,同時(shí)還擔(dān)負(fù)著學(xué)校管理工作,面臨著較高的社會(huì)期望和職業(yè)壓力。研究表明,中小學(xué)校長(zhǎng)具有較高的工作壓力,但其身心健康狀況良好,高于教師的心理健康水平。這與中小學(xué)校長(zhǎng)的人格特征、社會(huì)支持、應(yīng)對(duì)方式和成就動(dòng)機(jī)等因素有一定關(guān)系。社會(huì)支持作為個(gè)體從社會(huì)中所獲得的來自他人的各種支持,可以幫助個(gè)體應(yīng)對(duì)生活中的問題和危機(jī)。社會(huì)支持對(duì)心理健康具有積極的作用,個(gè)體所獲得的社會(huì)支持越多,心理障礙的癥狀就越少。大量研究表明,社會(huì)支持與身心健康存在顯著正相關(guān)。

一、對(duì)象與方法

1.對(duì)象

以貴州省某地區(qū)中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)班的培訓(xùn)學(xué)員為研究對(duì)象,利用培訓(xùn)學(xué)員上課時(shí)間,采取整群取樣的方式進(jìn)行問卷調(diào)查。共發(fā)放調(diào)查問卷180份,回收有效問卷160份。其中男性校長(zhǎng)156人,女性校長(zhǎng)4人;正校長(zhǎng)86人,副校長(zhǎng)74人;??茖W(xué)歷122人,本科學(xué)歷36人,2人學(xué)歷不詳;小學(xué)校長(zhǎng)110人,初中校長(zhǎng)42人,完中(初中和高中)校長(zhǎng)7人;1人不詳;鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村學(xué)校校長(zhǎng)152人,城市學(xué)校校長(zhǎng)8人;35歲以下校長(zhǎng)96人,36 45歲校長(zhǎng)54人,46歲以上校長(zhǎng)10人。

2.工具

(1)中小學(xué)校長(zhǎng)工作壓力問卷。共9個(gè)條目,分別反映校長(zhǎng)的總體壓力及考試升學(xué)、工作負(fù)荷、社會(huì)監(jiān)督、人際關(guān)系、主管領(lǐng)導(dǎo)、問題學(xué)生、生涯發(fā)展和社會(huì)地位等多方面的工作壓力。采用5級(jí)計(jì)分(沒有壓力、有點(diǎn)壓力、中等壓力、較大壓力和壓力很大,分別記1-5分),分?jǐn)?shù)越高表明壓力越大。本研究中問卷內(nèi)部一致性為0.87。

(2)社會(huì)支持評(píng)定量表。共10個(gè)條目,包括主觀支持、客觀支持和支持利用度等三個(gè)維度,分別反映被試主觀感受到支持、實(shí)際得到的支持和對(duì)社會(huì)支持的利用度,以總分反映被試社會(huì)支持的總體狀況。本研究中問卷內(nèi)部一致性為0.61。

(3)自測(cè)健康評(píng)定量表。由于總量表?xiàng)l目過多,因而選取該量表白測(cè)心理健康子量表正向情緒和心理癥狀與負(fù)性情緒2個(gè)維度,共12個(gè)條目。其中正向情緒正向評(píng)分.心理癥狀與負(fù)性情緒反向評(píng)分,每個(gè)條目從0到10共11級(jí)計(jì)分。分?jǐn)?shù)越高表明心理健康水平越好。本研究中問卷內(nèi)部一致性為0.80。

(4)調(diào)查同時(shí)獲取被試的人口統(tǒng)計(jì)學(xué)變量,主要包括性別、年齡、學(xué)歷、職務(wù)、學(xué)校性質(zhì)和學(xué)校所在地等被試一般情況。

3.統(tǒng)計(jì)方法

數(shù)據(jù)運(yùn)用SPSS11.5軟件進(jìn)行錄入,進(jìn)行相關(guān)分析、獨(dú)立樣本t檢驗(yàn)、方差分析和回歸分析。

二、結(jié)果

1.中小學(xué)校長(zhǎng)工作壓力和心理健康的整體狀況

中小學(xué)校長(zhǎng)總體工作壓力平均分為3.14±0.96(理論范圍1 5分),在考試升學(xué)、工作負(fù)荷、社會(huì)監(jiān)督、人際關(guān)系、主管領(lǐng)導(dǎo)、問題學(xué)生、生涯發(fā)展和社會(huì)地位等方面,考試升學(xué)的壓力最大,平均分為3.03±1.00,人際關(guān)系的壓力最小,平均分為1.99±0.89,排在壓力前3位的分別是考試升學(xué)、問題學(xué)生和工作負(fù)荷壓力。由于工作壓力各方面得分在中間值3分左右,因此,從結(jié)果來看,中小學(xué)校長(zhǎng)工作壓力處于中等水平。中小學(xué)校長(zhǎng)心理健康平均分為84.29±14.28(理論范圍0-120分),從結(jié)果來看,中小學(xué)校長(zhǎng)的心理健康水平處于中等偏上水平。

2.中小學(xué)校長(zhǎng)總體工作壓力和心理健康狀況的人口統(tǒng)計(jì)學(xué)變量分析

對(duì)中小學(xué)校長(zhǎng)的總體工作壓力和心理健康水平進(jìn)行的獨(dú)立樣本t檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn),中小學(xué)校長(zhǎng)在總體工作壓力和心理健康水平上不存在顯著性差異(P>0.05)。在學(xué)歷方面,本科學(xué)歷中小學(xué)校長(zhǎng)的總體工作壓力顯著高于專科學(xué)歷中小學(xué)校長(zhǎng)的總體工作壓力(P0.05)。在學(xué)校性質(zhì)方面,由于完中校長(zhǎng)人數(shù)較少,故將完中校長(zhǎng)并人中學(xué)校長(zhǎng)類別進(jìn)行獨(dú)立樣本t檢驗(yàn),結(jié)果發(fā)現(xiàn),中學(xué)校長(zhǎng)的總體工作壓力顯著高于小學(xué)校長(zhǎng)的總體工作壓力(P0.05)。對(duì)不同年齡階段中小學(xué)校長(zhǎng)的總體工作壓力和心理健康水平進(jìn)行的方差分析表明,不同年齡階段中小學(xué)校長(zhǎng)的總體工作壓力不存在顯著性差異(P>0.05),但在心理健康方面,36-45歲校長(zhǎng)的心理健康水平顯著高于35歲以下和46歲以上校長(zhǎng)(P

3.中小學(xué)校長(zhǎng)工作壓力、社會(huì)支持和心理健康的相關(guān)分析

對(duì)中小學(xué)校長(zhǎng)工作壓力、社會(huì)支持和心理健康所作的相關(guān)分析發(fā)現(xiàn),總體工作壓力、考試升學(xué)壓力、工作負(fù)荷壓力、人際關(guān)系壓力、生涯發(fā)展壓力與心理健康水平具有顯著性負(fù)相關(guān)(P

4.中小學(xué)校長(zhǎng)工作壓力、社會(huì)支持對(duì)心理健康的回歸分析

以中小學(xué)校長(zhǎng)工作壓力各方面、社會(huì)支持各維度為自變量,以中小學(xué)校長(zhǎng)心理健康水平為因變量進(jìn)行線性逐步回歸分析。結(jié)果發(fā)現(xiàn),只有生涯發(fā)展壓力、總體工作壓力和主觀支持進(jìn)入回歸方程,可以預(yù)測(cè)中小學(xué)校長(zhǎng)的心理健康水平。具體結(jié)果見表3。

5.中小學(xué)校長(zhǎng)社會(huì)支持在工作壓力與心理健康間的調(diào)節(jié)作用分析

根據(jù)溫忠麟等人的觀點(diǎn),我們利用分層回歸分析方法檢驗(yàn)了社會(huì)支持在工作壓力和心理健康之間的調(diào)節(jié)作用。按照以下步驟進(jìn)行:(1)將總體工作壓力、社會(huì)支持總分和心理健康第三個(gè)變量的總分標(biāo)準(zhǔn)化。(2)生成乘積項(xiàng)“工作壓力×社會(huì)支持”。(3)將心理健康總分作為因變量進(jìn)行分層回歸分析。在第一步引入主效應(yīng)項(xiàng),第二步引入乘積項(xiàng),通過新增解釋量(R2)或乘積項(xiàng)的回歸系數(shù)是否顯著來判斷主觀支持的調(diào)節(jié)效應(yīng)是否顯著。從表4看,社會(huì)支持的調(diào)節(jié)效應(yīng)顯著(RX2的變化為0.04,社會(huì)支持×工作壓力乘積項(xiàng)Bela=0.16.P=0.04)。結(jié)果表明,社會(huì)支持在工作壓力和心理健康的關(guān)系中存在調(diào)節(jié)作用。

三、討論

本研究以貴州省中小學(xué)校長(zhǎng)為對(duì)象,通過問卷調(diào)查方法,

對(duì)中小學(xué)校長(zhǎng)工作壓力、社會(huì)支持和心理健康的關(guān)系進(jìn)行實(shí)證研究。結(jié)果發(fā)現(xiàn),中小學(xué)校長(zhǎng)總體工作壓力處于中等水平,心理健康水平處于中等偏上水平,這與廖傳景等人的研究結(jié)論比較一致。這種結(jié)果應(yīng)該與中小學(xué)校長(zhǎng)自身心理素質(zhì)較好有著密切的關(guān)系。中小學(xué)校長(zhǎng)在多年的個(gè)人奮斗中培養(yǎng)了良好的性格,同時(shí)也善于利用來自于社會(huì)、家庭和同事的社會(huì)支持調(diào)整自己的工作壓力,間接地提升了他們的心理健康水平。在工作壓力的具體方面,本研究考察了中小學(xué)校長(zhǎng)在考試升學(xué)、工作負(fù)荷、社會(huì)監(jiān)督、人際關(guān)系、主管領(lǐng)導(dǎo)、問題學(xué)生、生涯發(fā)展和社會(huì)地位等八個(gè)方面的壓力情況。結(jié)果顯示,考試升學(xué)的壓力最大,而人際關(guān)系的壓力最小。在我國(guó),社會(huì)評(píng)價(jià)學(xué)校、校長(zhǎng)和教師工作成績(jī)的最主要標(biāo)準(zhǔn)就是學(xué)生的升學(xué)和考試成績(jī),很多教育主管部門也將學(xué)生考試升學(xué)的成績(jī)和校長(zhǎng)的任命、晉級(jí)直接掛鉤,考試和升學(xué)成績(jī)直接影響到校長(zhǎng)的生存發(fā)展,關(guān)系到其榮譽(yù)和地位。同時(shí),人際關(guān)系的壓力最小也反映出,在我國(guó)西部地區(qū)中小學(xué)校人際關(guān)系的氛圍比較和諧。此外,從本次工作壓力的調(diào)查結(jié)果來看,地處西部地區(qū)的貴州省中小學(xué)校長(zhǎng)工作壓力水平普遍低于地處中東部地區(qū)的湖北省中小學(xué)校長(zhǎng)的工作壓力水平,這一結(jié)果反映出不同地域的中小學(xué)校長(zhǎng)的工作壓力存在一定差異。

本研究發(fā)現(xiàn),中小學(xué)校長(zhǎng)總體工作壓力、考試升學(xué)壓力、工作負(fù)荷壓力、人際關(guān)系壓力、生涯發(fā)展壓力與心理健康水平具有顯著性負(fù)相關(guān),社會(huì)支持總分、主觀支持與心理健康水平具有顯著性正相關(guān)。也就是說工作壓力越大,個(gè)體心理健康水平越低;社會(huì)支持水平越高,其心理健康水平也越高?;貧w分析結(jié)果也表明,中小學(xué)校長(zhǎng)總體工作壓力和主觀支持可以預(yù)測(cè)中小學(xué)校長(zhǎng)的心理健康水平,驗(yàn)證了以上結(jié)論。心理學(xué)一般認(rèn)為,適度的工作壓力可以提高工作績(jī)效,過高的工作壓力會(huì)使人焦慮、緊張,產(chǎn)生生理和心理的失調(diào)反應(yīng),導(dǎo)致產(chǎn)生心理疾病。而社會(huì)支持作為一種支持性資源,可以幫助個(gè)體應(yīng)對(duì)工作和生活中的問題與危機(jī),提高個(gè)體身心健康水平。個(gè)體主觀感受到的社會(huì)支持尤為重要。因?yàn)殡m然感受到的支持并不是客觀現(xiàn)實(shí),但是“被感知到的現(xiàn)實(shí)卻是心理的現(xiàn)實(shí),而正是心理的現(xiàn)實(shí)作為實(shí)際的(中介)的變量影響人的行為和發(fā)展”。本研究結(jié)果驗(yàn)證了此觀點(diǎn)。

社會(huì)支持對(duì)身心健康的影響模式目前主要有四種。緩沖效應(yīng)模型認(rèn)為,良好的社會(huì)支持可以調(diào)節(jié)和緩沖壓力事件對(duì)個(gè)體的消極影響;中介效應(yīng)模型認(rèn)為,社會(huì)支持是介于壓力和心理健康之間的媒介;主效應(yīng)模型認(rèn)為,社會(huì)支持獨(dú)立于壓力之外對(duì)個(gè)體的心理健康產(chǎn)生影響,具有普遍的增益作用;動(dòng)態(tài)效應(yīng)模型則統(tǒng)合了主效應(yīng)模型和緩沖效應(yīng)模型。本研究通過分層回歸分析檢驗(yàn)了社會(huì)支持在工作壓力和心理健康之間的調(diào)節(jié)作用。結(jié)果發(fā)現(xiàn),社會(huì)支持在中小學(xué)校長(zhǎng)的工作壓力和心理健康之間起調(diào)節(jié)作用,這一結(jié)果與鄧遠(yuǎn)平和羅曉對(duì)中小學(xué)教師的研究結(jié)論比較一致。也就是說,當(dāng)面臨相同工作壓力時(shí),高社會(huì)支持的校長(zhǎng)能夠獲得更多的信息、物質(zhì)和精神支持,從而避免負(fù)性情緒和心理問題的產(chǎn)生;低社會(huì)支持的校長(zhǎng)孤立無助,負(fù)面情緒難以宣泄和釋放,容易產(chǎn)生各種心理障礙和問題。因此,提高中小學(xué)校長(zhǎng)的社會(huì)支持系統(tǒng),可以有效地降低工作壓力對(duì)他們身心健康的負(fù)面影響。

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中學(xué)教學(xué)副校長(zhǎng)工作范文第4篇

安全副校長(zhǎng)的職責(zé)是牽頭負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作,具體負(fù)責(zé)制定安全規(guī)章制度和學(xué)校整體計(jì)劃、預(yù)案等,負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查安全隱患,明確分解安全責(zé)任,落實(shí)責(zé)任追究,進(jìn)行安全考核等,特別是要隨時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患,對(duì)隱患提出整改意見,對(duì)重要問題向校長(zhǎng)提出改進(jìn)意見,對(duì)出現(xiàn)安全問題的責(zé)任追究向校長(zhǎng)提出處理意見。

雖然明確了安全副校長(zhǎng)專門負(fù)責(zé)安全工作,但學(xué)校安全涉及方方面面、各個(gè)環(huán)節(jié),可以說每個(gè)崗位、每個(gè)人員都涉及安全問題,因此,安全問題決不是一兩個(gè)人、一兩個(gè)科室能夠看得過來、解決得了的,需要每個(gè)崗位、每個(gè)人員都負(fù)起安全責(zé)任,實(shí)行“一崗雙責(zé)”。要防止因?yàn)橛辛藢B毿iL(zhǎng)而淡化或推卸其他人員的安全責(zé)任,要將安全責(zé)任分解到每個(gè)干部和教職工身上。首先班子成員要進(jìn)行責(zé)任分解,然后將安全責(zé)任層層分解到分管的每個(gè)崗位和教職工身上。安全副校長(zhǎng)上任后的第一件事情,就是要配備專門人員一起負(fù)責(zé)安全工作,*學(xué)區(qū)中心校專門成立了安全辦公室,由學(xué)區(qū)安全副校長(zhǎng)主抓,這樣的體制很好,要在全市推廣,各個(gè)中學(xué)、完全小學(xué),尤其是寄宿制小學(xué)都要采用這樣的模式,明確專人和專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)安全工作。配備專門人員之后,就要進(jìn)一步制定完善各個(gè)崗位的安全制度、安全預(yù)案等,明確和分解各個(gè)崗位的安全責(zé)任。但也防止把安全責(zé)任分解給別人就萬事大吉,安全副校長(zhǎng)關(guān)鍵是要認(rèn)真負(fù)責(zé),搞好平時(shí)的檢查,查出隱患或問題及時(shí)整改,要堅(jiān)持“防范在先,預(yù)防為主”的原則,做好安全問題的預(yù)防工作,“防患于未然”。

校長(zhǎng)要全力支持安全副校長(zhǎng)的工作,給予安全副校長(zhǎng)權(quán)力,無論在安全投入、設(shè)施配備、安全保衛(wèi)人員和學(xué)校值班人員的安排以及安全責(zé)任的追究等方面,都要給予全力支持。學(xué)校其他班子成員都要支持配合安全副校長(zhǎng)工作,對(duì)分內(nèi)的安全責(zé)任要積極承擔(dān)起來,對(duì)安全副校長(zhǎng)指出的安全問題要及時(shí)整改,并要負(fù)責(zé)好所屬人員的安全工作。形成安全工作專人牽頭負(fù)責(zé),大家齊抓共管的良好格局。

二、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),將學(xué)校安全工作提高到一個(gè)新的高度

要樹立“尊重生命,安全第一”意識(shí)。人最寶貴的是生命,失去生命就等于失去一切?,F(xiàn)在大部分家庭只有一個(gè)孩子,一個(gè)孩子對(duì)于一所學(xué)校可能是幾百分之一或幾千分之一,而對(duì)于一個(gè)家庭來說那就是全部,那就是百分之百,這個(gè)孩子是這個(gè)家庭的所有希望。因此,要辦人民群眾滿意的教育,要落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,做到“以人為本”,就必須首先尊重學(xué)生生命,保證學(xué)生的生命安全和身心健康。今后,我們干任何工作首先要考慮安全問題和責(zé)任問題。要站在講政治的高度認(rèn)識(shí)安全問題,不注重安全就是不講政治,就是缺乏政治敏感性,是政治上不成熟的表現(xiàn)。要處理好學(xué)校安全與教學(xué)等工作的關(guān)系,安全是做好教育教學(xué)工作和一切工作的前提和保障。生命不保,何談教育。學(xué)校老出這樣或那樣的事故,是教育的最大失敗,是管理的最大失敗,是校長(zhǎng)的最大失敗,這樣的校長(zhǎng)就是不稱職,就不是合格校長(zhǎng)。因此,要做好學(xué)校工作,首先要做好學(xué)校安全工作,將安全作為一切工作的前提和保障,學(xué)校不安全、不穩(wěn)定,就會(huì)干擾正常的教育教學(xué)秩序,就沒法開展教育教學(xué)活動(dòng),更談不上提高教育教學(xué)質(zhì)量。因此,要切實(shí)提高對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)安全工作的責(zé)任感和緊迫感。

三、加強(qiáng)安全考核,強(qiáng)化責(zé)任追究,將安全責(zé)任落到實(shí)處

要將安全工作作為干部和教職工考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,與年度考核、評(píng)職晉級(jí)、績(jī)效工資和評(píng)模選優(yōu)掛起鉤來,實(shí)行安全問題一票否決制,對(duì)出現(xiàn)安全問題,視其情節(jié)輕重,在考核中要給予處罰,對(duì)于嚴(yán)重安全問題、造成惡劣影響的要一票否決,并堅(jiān)決追究有關(guān)人員的責(zé)任。要強(qiáng)化安全責(zé)任追究,依據(jù)教育局安全責(zé)任追究辦法制定本學(xué)區(qū)、本學(xué)校的安全責(zé)任追究規(guī)定,對(duì)出現(xiàn)安全問題的,要區(qū)分清責(zé)任在誰,按照責(zé)任分工,該誰承擔(dān)什么責(zé)任就要承擔(dān)什么責(zé)任,不能把責(zé)任簡(jiǎn)單推到校長(zhǎng)和安全副校長(zhǎng)身,也不能把責(zé)任簡(jiǎn)單推到老師身上,該負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的要負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,該負(fù)直接責(zé)任的要負(fù)直接責(zé)任,并按照安全責(zé)任追究的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅追究,給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分,觸犯刑法的要追究其法律責(zé)任。涉及發(fā)生費(fèi)用的,也不能都學(xué)校一出了事,要根據(jù)責(zé)任進(jìn)行處罰。要通過嚴(yán)肅的責(zé)任追究,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),使校長(zhǎng)、安全副校長(zhǎng)以及各級(jí)干部和教職工都把安全責(zé)任擔(dān)負(fù)起來。

四、及時(shí)發(fā)現(xiàn)新問題、新隱患,采取新辦法、新措施,切實(shí)做好安全防范工作

安全防范的關(guān)鍵是及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)見新的問題和隱患,及時(shí)整改,及早預(yù)防。特別是要及時(shí)分析研究新情況和新變化包括天氣變化引發(fā)的新的安全問題,切實(shí)增強(qiáng)安全工作的前瞻性和預(yù)見性,不能等到問題出了再“亡羊補(bǔ)牢”,這樣為時(shí)已晚,要做到“防患于未然”,防患于苗頭,防微杜漸。

目前,特別要注意以下幾個(gè)方面的安全問題:

一是辦學(xué)行為不規(guī)范包括細(xì)節(jié)工作管理不到位引發(fā)的安全問題。教育局兩次下發(fā)關(guān)于規(guī)范辦學(xué)行為的規(guī)定,今年又在教育網(wǎng)上轉(zhuǎn)發(fā)了河北省教育廳《普通中小學(xué)校管理規(guī)定》,今天會(huì)上又下發(fā)了文件,都對(duì)規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為、學(xué)生的在校時(shí)間和作業(yè)量等問題都提出了明確要求,各學(xué)校要認(rèn)真學(xué)習(xí),依照落實(shí)。今年,教育局黨組經(jīng)過研究,明確規(guī)定走讀制學(xué)校不準(zhǔn)周六、日和法定節(jié)假日上課,不準(zhǔn)上晚自習(xí)。學(xué)生上晚自習(xí),無論在路上還是在學(xué)校上下課,都存在著很大的安全隱患,一旦出現(xiàn)安全問題肯定是責(zé)任事故。因此,我們?cè)僖淮沃厣赀@一規(guī)定,我市走讀制學(xué)校一律不準(zhǔn)周六、日和法定節(jié)假日上課,一律不準(zhǔn)再上晚自習(xí),并且要按照國(guó)家規(guī)定的在校時(shí)間上課,上午上課不得早于8點(diǎn),要按時(shí)放學(xué),不得延長(zhǎng)在校時(shí)間,并保證學(xué)生上下學(xué)路上的安全。義務(wù)教育階段寄宿制學(xué)校周六、日和法定節(jié)假日要按照規(guī)定休假,不得累積雙休日然后集中休假。要高度重視學(xué)生上下課、上下樓的安全,堅(jiān)決避免學(xué)生踩踏事故發(fā)生。12月7日晚,湖南省湘鄉(xiāng)市一所民辦學(xué)校育才中學(xué)就發(fā)生了造成8名學(xué)生死亡、26名學(xué)生受傷的重大踩踏事故。

這類事故一旦發(fā)生,將造成無可挽回的損失。因此,要控制晚自習(xí)時(shí)間,初中不得晚于21點(diǎn),高中不得晚于21:40,睡眠時(shí)間初中不少于9小時(shí),高中不少于8小時(shí),小學(xué)不少于10小時(shí)。非寄宿學(xué)生堅(jiān)決不能上晚自習(xí)。學(xué)生上下課和放學(xué)時(shí)要安排好樓梯值班人員,保證學(xué)生上下課和回宿舍后的一切安全,做到24小時(shí)不失控。規(guī)模較大的學(xué)校要錯(cuò)開上下課時(shí)間,上下課要有老師值班,要保證安全通道暢通,樓里的照明燈和應(yīng)急燈要保證照明,尤其是我市高中、實(shí)驗(yàn)學(xué)校、尚西學(xué)校等大規(guī)模學(xué)校要格外警惕。另外,各高中和大規(guī)模學(xué)校放學(xué)要錯(cuò)開時(shí)間,上午放一部分,下午放一部分。要特別注意控制班容量不能過大,按要求小學(xué)45人,初中50人,高中56人。同時(shí),要注意和保證學(xué)生在其他各項(xiàng)活動(dòng)中的安全,開展各項(xiàng)活動(dòng)首先要考慮安全問題,不安全的活動(dòng)特別是大型活動(dòng),不要隨意開展。在取消雙休日和節(jié)假日上課以及晚自習(xí)后,如何提高教學(xué)質(zhì)量,這里有個(gè)轉(zhuǎn)變觀念的問題,不能把質(zhì)量和時(shí)間簡(jiǎn)單劃等號(hào)。中央教科所有一項(xiàng)調(diào)查表明,不按課時(shí)計(jì)劃安排延長(zhǎng)或縮短課時(shí)的,教學(xué)質(zhì)量都不能提高。不能一講質(zhì)量就是加班加點(diǎn),增加負(fù)擔(dān)。關(guān)鍵是要改進(jìn)教學(xué)方法,提高課堂效率,要在這方面下功夫。同時(shí)要合理安排好晚上和雙休日的家庭作業(yè),要控制作業(yè)量,不能簡(jiǎn)單的留許多作業(yè),也不管作業(yè)的效果如何,只為擠占學(xué)生的休息時(shí)間,對(duì)于課堂效果和家庭作業(yè)問題要做到科學(xué)合理,希望校長(zhǎng)們好好研究,我市教科所也要在這方面進(jìn)行一些研究探討,要發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)輕負(fù)優(yōu)質(zhì)的典型。

二是防盜網(wǎng)拆除后的學(xué)校安全問題。拆除防盜網(wǎng)以后,確實(shí)會(huì)給學(xué)校帶來新的不安全因素,無論是師生人身安全還是學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全都會(huì)帶來了新的壓力,對(duì)此,我們不能束手無策,要積極想辦法解決。要加強(qiáng)值班保衛(wèi)力量,加強(qiáng)門衛(wèi)管理和校園巡邏,學(xué)校自身男老師不夠的,可以在校外聘用可靠的保安人員幫助值班巡邏,特別要加強(qiáng)夜間的值班巡邏和管理,要在校門、圍墻等上面多動(dòng)腦筋,該加高的要加高,該加強(qiáng)防護(hù)措施的要加強(qiáng)防護(hù)措施。尤其是寄宿制學(xué)生,要加強(qiáng)女生宿舍的安全保衛(wèi),每層必須保證有人24小時(shí)值班,宿舍外要保證24小時(shí)有人巡邏,保證學(xué)生在校內(nèi)和宿舍的安全。

三是切實(shí)加強(qiáng)校車管理,保證學(xué)生交通安全。目前,有的學(xué)校特別是幼兒園尤其是民辦幼兒園為了招學(xué)生,實(shí)行校車接送,使用的車輛雖經(jīng)屢次查處,但還存在嚴(yán)重超員問題,有的幾倍的超員,造成了嚴(yán)重的安全隱患,一旦發(fā)生交通事故,后果不堪設(shè)想,這是我們必須高度重視的問題。經(jīng)局班子研究決定,義務(wù)段學(xué)校即初中和小學(xué),尤其是寄宿制的初中和小學(xué)以及公辦、民辦幼兒園不準(zhǔn)配備校車,城區(qū)民辦園不準(zhǔn)接納城外的孩子入園?,F(xiàn)在使用校車接送學(xué)生的學(xué)校、幼兒園,要變自己用車接送為補(bǔ)貼學(xué)生交通費(fèi),原來用車接送費(fèi)用不夠補(bǔ)貼的,可以從經(jīng)費(fèi)中列支一部分,我省*遷西就是采用此種辦法。幼兒園招生也要實(shí)行劃片招生,會(huì)后由x局長(zhǎng)牽頭,基教科具體負(fù)責(zé)將全市幼兒園招生進(jìn)行科學(xué)劃片,并且要做好學(xué)生和家長(zhǎng)的工作。對(duì)于有些村沒有學(xué)校、沒有幼兒園需跨村入園的,我建議有關(guān)中心校要結(jié)合鎮(zhèn)、村建設(shè)一個(gè)教學(xué)點(diǎn),把1-3年級(jí)的小學(xué)生和幼兒放在本村上學(xué)(兩村距離很遠(yuǎn)的除外,按規(guī)定是2公里以內(nèi))。要堅(jiān)決取締無證民辦幼兒園,對(duì)于跨片招生、堅(jiān)持用校車接送且屢次超員的民辦園要取消其招生資格,吊銷其辦園許可證。的另外,要加強(qiáng)公辦幼兒園的管理,提高辦園質(zhì)量,要在教師配備、設(shè)施裝備和教育教學(xué)上下功夫,把幼兒吸引到公辦園里來。今后,要在年度考核中把域內(nèi)入園率作為對(duì)幼兒園、對(duì)學(xué)區(qū)考核的一項(xiàng)重要指標(biāo),要在劃定的招生范圍內(nèi),通過提高辦園質(zhì)量提高域內(nèi)入園率,提高幼兒園吸引力。

四是注意食堂衛(wèi)生,保證學(xué)生的飲食安全?,F(xiàn)在許多學(xué)校都是寄宿制學(xué)校,學(xué)生吃住在校,要切實(shí)保證學(xué)生的飲食安全。學(xué)校飲食是容易造成群死群傷安全事故的問題之一,因此,必須對(duì)其加強(qiáng)管理。學(xué)校食堂不能一包了之,要堅(jiān)持不營(yíng)利的原則。我們要推廣市x中的食堂管理模式,由石市的正規(guī)餐飲集團(tuán)承包,可有效保證食品安全,也保證好師生的飲食衛(wèi)生和飯菜質(zhì)量。食堂要把好進(jìn)貨關(guān),把好用人關(guān),炊事人員必須有健康許可證,要認(rèn)真按照衛(wèi)生防疫部門的要求和規(guī)范進(jìn)行操作。學(xué)校的小賣部也不能包給外人就不去管,要加強(qiáng)監(jiān)管,經(jīng)常檢查其進(jìn)貨質(zhì)量,特別是食品不能有過期和不合格產(chǎn)品,要杜絕“三無”產(chǎn)品進(jìn)入校園。

五是校舍安全、用電安全、消防安全和自然災(zāi)害等安全問題。雖然我們已經(jīng)拆除了D級(jí)危房,但一些C級(jí)校舍還存在,對(duì)校舍安全決不能掉以輕心,有的學(xué)校破舊校舍拆除后,建筑垃圾、磚瓦木料不及時(shí)清理,隨處亂放,很容易絆倒和磕碰學(xué)生造成傷害,施工過程中要拉上警戒線,避免學(xué)生靠近。還要時(shí)刻注意用電安全、消防安全,現(xiàn)在學(xué)校電器比較多,一旦線路出現(xiàn)問題容易釀成火災(zāi),因此,必須時(shí)常檢查用電安全,線路老化要及時(shí)更換。男生在宿舍內(nèi)吸煙是引起火災(zāi)的一大隱患,因此,必須加強(qiáng)對(duì)男生的管理和教育。目前正值冬季,我們已經(jīng)經(jīng)歷了一場(chǎng)暴雪,冬天雪天、霧天較多,在注意防寒的同時(shí),要時(shí)刻注意下雪帶來的各種災(zāi)害。

六是加強(qiáng)對(duì)學(xué)生和教職工的安全教育。一要上好安全教育課。要保證課時(shí),制定和落實(shí)安全教育計(jì)劃,有步驟、有安排地對(duì)師生進(jìn)行全面的安全知識(shí)教育。二要經(jīng)常舉辦各種類型的安全演練,增強(qiáng)學(xué)生實(shí)用的應(yīng)急和自我防護(hù)技能,并通過豐富多彩的形式,進(jìn)行生動(dòng)活潑的教育,提高安全教育的效果。三要加強(qiáng)法制教育,增強(qiáng)師生的法律意識(shí)。要加強(qiáng)對(duì)管制刀具的管理,每天都要檢查男生宿舍,可以設(shè)置舉報(bào)箱,及早發(fā)現(xiàn)學(xué)生的不良動(dòng)向,及時(shí)制止不良行為。四要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)教職工自身的安全教育和防護(hù)。老師擔(dān)負(fù)著對(duì)學(xué)生的安全教育責(zé)任,自己首先要懂得安全知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí),才能有效地對(duì)學(xué)生開展教育,因此,首先要開展好教職工自身的安全教育?,F(xiàn)在學(xué)校女教師比較多,自身的安全防護(hù)非常重要,因此除了學(xué)校要采取措施注意防護(hù)外,女教師自身也要特別注意自身的安全防護(hù)。

七是要認(rèn)真做好甲流感和其他流行病的防控工作。甲流感的防控還要認(rèn)真落實(shí)上級(jí)的有關(guān)規(guī)定。要落實(shí)好晨午檢制度,加強(qiáng)室內(nèi)外消毒,天氣好的時(shí)候注意室內(nèi)通風(fēng)特別是教室和宿舍的通風(fēng)。天氣冷學(xué)生感冒的可能比較多,要依照上級(jí)要求,加強(qiáng)對(duì)發(fā)熱學(xué)生的治療和隔離,加強(qiáng)與當(dāng)?shù)丶部夭块T的聯(lián)系,按要求該班級(jí)停課的要班級(jí)停課,必要的時(shí)候經(jīng)請(qǐng)示,需要學(xué)校停課的要全校停課。特別要對(duì)感冒發(fā)熱學(xué)生進(jìn)行跟蹤觀察,采取有效治療等多種措施,避免重癥和死亡病例發(fā)生。

八、加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。今天會(huì)議上布置工作比較多,而且難點(diǎn)也多,希望各學(xué)校不要相互觀望,要抓緊落實(shí),督導(dǎo)室、監(jiān)察室、安全科、基教科及計(jì)財(cái)科要組成聯(lián)合督查組,定期不定期進(jìn)行督查,發(fā)現(xiàn)沒有落實(shí)的或者落實(shí)不到位的該通報(bào)的通報(bào),該處理的處理,決不姑息遷就。

中學(xué)教學(xué)副校長(zhǎng)工作范文第5篇

關(guān)鍵詞:宏觀把握 知人善任 獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制 信任 談心

中圖分類號(hào):G627文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B文章編號(hào):1672-1578(2012)03-0018-01

最近,筆者偶爾聽到幾位校長(zhǎng)嘆:“哎!這個(gè)生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)真不想干了?!边@從心底里發(fā)出的話,道出了其當(dāng)校長(zhǎng)的苦衷。作為學(xué)校負(fù)責(zé)人的校長(zhǎng),主持學(xué)校的日常工作,肩負(fù)著管理、指導(dǎo)學(xué)校的教育教學(xué)工作,其擔(dān)子的重大,任務(wù)的繁重,是可想而知的。一些校長(zhǎng),一心撲在工作上,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),整天都為學(xué)校的事忙碌著,確實(shí)像一個(gè)生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng),其敬業(yè)精神可歌可賀,但由于在管理上的一些方法不妥,使自己活得太累、太苦,那么怎樣才能當(dāng)?shù)幂p松、灑脫呢?

現(xiàn)將筆者在擔(dān)任校長(zhǎng)期間積累的經(jīng)驗(yàn)拋出來與大家共勉。

1.宏觀把握,不要統(tǒng)得過死

學(xué)校的工作千頭萬緒,紛繁復(fù)雜,作為校長(zhǎng),既要啃文件,傳達(dá)精神,又要擬寫計(jì)劃、總結(jié);既要安排學(xué)校工作,又要檢查學(xué)校工作;既要監(jiān)督教師工作,又要處理各種糾紛。今天要開會(huì),明天要聽課……一位校長(zhǎng),不能事事躬親,也不可能事事躬親,要相信:沒有我,學(xué)校仍然有校長(zhǎng);沒有我,學(xué)校照樣有能人。校長(zhǎng)可根據(jù)教師崗位職責(zé)大膽放權(quán),充分相信教師的能力,不能這也擔(dān)心,那也擔(dān)心,不能對(duì)教師統(tǒng)得過死,要宏觀控制,要相信教師,放手讓教師去干,這樣,不但自己輕松,而且使教師也得到了鍛煉。

2.知人善任

人有其長(zhǎng),也有其短。作為校長(zhǎng),要了解教職工的長(zhǎng)處和短處,用其長(zhǎng),避其所短。這樣,才能更充分地發(fā)揮各教師的優(yōu)點(diǎn),才能最大限度地使用學(xué)校人才資源,使其更多地、更好地為學(xué)校服務(wù),為學(xué)生服務(wù),為社會(huì)服務(wù)。比如,我校的王啟良老師,他的書法很好,每次學(xué)校寫標(biāo)語,就讓他去寫;馮章明老師的體育功底不錯(cuò),就讓他去負(fù)責(zé)組織各種體育活動(dòng),王玫老師善唱、善跳、善畫,就讓她去擔(dān)任少先隊(duì)輔導(dǎo)員……總之,作為校長(zhǎng),對(duì)自己下屬的性格、愛好、特長(zhǎng)都要有十之八九的掌握,做到心中有數(shù),以便知人善任。

3.學(xué)會(huì)與教職工談心

校長(zhǎng),是團(tuán)結(jié)教職工的紐帶,不能高高掛起,要與教職工交朋友,懂得與教職工談心交心,用人際增強(qiáng)學(xué)校的內(nèi)聚力。那么,在什么情況下談,怎樣談呢?俗話說:打鐵看火候、穿衣看氣候。談話交心也是如此,談早了,條件不成熟,達(dá)不到預(yù)期目的;談晚了,時(shí)過境遷,失去了作用。具體來講,可從兩個(gè)方面抓時(shí)機(jī)。一是在教師取得成績(jī)時(shí),適當(dāng)給予祝賀,鼓勵(lì)。這里的祝賀和鼓勵(lì)不一定是用物質(zhì),有時(shí)一兩句誠(chéng)懇的話要?jiǎng)龠^一切物質(zhì)。二是在教師遇到不愉快時(shí),要給予開導(dǎo)。教師的不愉快,有來自同事之間的,有來自師生之間的,也有來自家庭的。不管來自何方,作為校長(zhǎng),只要發(fā)現(xiàn)了,就應(yīng)找其交流,了解情況,并給予開導(dǎo),讓教師放下包袱,開心工作。這樣,教職工就覺得你是他的知心朋友,就會(huì)努力地工作。那么,怎樣談呢?同志曾經(jīng)指出:“思想工作必須講求春風(fēng)化雨,潤(rùn)物無聲,耐心細(xì)致,潛移默化?!备星槭撬枷氲募~帶。談心就是要施之以愛、動(dòng)之以情、曉之以理、喻之以義、導(dǎo)之以行,使之在溫暖和煦的氣氛中促進(jìn)人內(nèi)心精神的升華。為此,在開展談話交心時(shí),要醞釀情感,以情感人,以交心交友的方式向職工捧出一腔真情、獻(xiàn)上一片真心,避免官腔十足、居高臨下、以勢(shì)壓人。從實(shí)踐上看,較難做的是后進(jìn)人員的思想工作。對(duì)這些職工切忌挖苦諷刺、斥責(zé)譏笑,應(yīng)帶有同情、體貼、幫助和指導(dǎo)的感彩與之談心。即使是以批評(píng)教育為主的戒勉談話,同樣要以情換情,盡可能溫和一些,不能用訓(xùn)斥代替教育,但也不能包庇縱容,文過飾非。特別是對(duì)職工存在的不足和差距,更要誠(chéng)懇地指出,及時(shí)地提醒。這樣,領(lǐng)導(dǎo)與職工之間就會(huì)形成一種友好、和諧的氛圍,無論是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),還是教職工都能開心地工作。

4.在對(duì)待教職工上,做到政治上信任,業(yè)務(wù)上支持,生活上關(guān)心

政治上信任,就是在對(duì)待教職工的政治思想問題上,相信大部分是好的,不能以某處缺點(diǎn),就一棒子打死;業(yè)務(wù)上支持,就是要盡量想方設(shè)法為教職工創(chuàng)造一個(gè)好的教學(xué)環(huán)境,為教學(xué)創(chuàng)設(shè)有利的條件;生活上關(guān)心,就是對(duì)教師的衣食住行,健康狀況的關(guān)注,對(duì)有困難的教師要想辦法給予幫助,使他們覺得學(xué)校就是家,從而安心工作。

5.會(huì)議不能過頻繁,且不能太長(zhǎng)

在教師的心里,教師的任務(wù)就是怎樣抓好教學(xué)工作,而不是泡在會(huì)場(chǎng)里。教師不喜歡頻繁的、太長(zhǎng)的會(huì)議占去他們寶貴的時(shí)間。開長(zhǎng)會(huì),開頻繁的會(huì),不但會(huì)遭到教師的反感和厭惡,而且會(huì)滋長(zhǎng)校長(zhǎng)本人講空話、講套話、不務(wù)實(shí)的不良風(fēng)氣,同時(shí)還會(huì)使校長(zhǎng)被套在會(huì)議中而活得很累。

6.滿足教師的合理要求

校長(zhǎng)不要輕易向教師說“不”,對(duì)于教師的一些合理需求,校長(zhǎng)應(yīng)該盡可能滿足,就是不能滿足的,也要委婉回答,免得一個(gè)簡(jiǎn)單的 “不”字,傷害了教師的自尊心,進(jìn)而影響到教師的工作積極性,還落得個(gè)“小氣”的罪名。

7.建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

校長(zhǎng)應(yīng)盡可能的從預(yù)算中撥出經(jīng)費(fèi),來獎(jiǎng)勵(lì)取得成績(jī)的教師。獎(jiǎng)項(xiàng)可根據(jù)學(xué)校實(shí)際來設(shè)置,如設(shè)立崗位獎(jiǎng),優(yōu)質(zhì)課獎(jiǎng),優(yōu)秀教案獎(jiǎng),教研教改獎(jiǎng),優(yōu)秀班主任獎(jiǎng),立功獎(jiǎng),先進(jìn)教育工作者獎(jiǎng)……經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì),甚至校長(zhǎng)的一句表揚(yáng)、肯定、鼓勵(lì)的話,都會(huì)收到意想不到的效果,教師積極性會(huì)大為提高,學(xué)校工作也就會(huì)順暢而有成效,校長(zhǎng)工作起來也就輕松了。

以上是筆者在當(dāng)校長(zhǎng)期間所積累的一些經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然,光做到這些還是不夠的,要灑脫,還得要擺正校長(zhǎng)自身位置,有服務(wù)教師、服務(wù)學(xué)生、服務(wù)社會(huì)的意識(shí),做到廉潔奉公、遵紀(jì)守法、身先士卒、視校為家。這樣,才能在教師中樹立威信,才能守信于民,才能真正灑脫。