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人力資源專業(yè)技術(shù)工作范文第1篇

關(guān)鍵詞：縣級(jí)醫(yī)院；人力資源；檔案管理

人力資源檔案管理工作是促進(jìn)人才合理流動(dòng)、合理配置和合理使用，保證人才隊(duì)伍素質(zhì)的重要措施，是全面考察了解、正確評(píng)價(jià)和使用人才的重要依據(jù)。然而，縣級(jí)醫(yī)院的人力資源檔案管理因受多種因素的制約，還存在諸多問(wèn)題和不足，需要進(jìn)一步改進(jìn)。

1 人力資源檔案管理的現(xiàn)狀

1.1人力資源檔案管理制度相對(duì)落后

隨著人力資源制度的不斷改革發(fā)展，人才流動(dòng)，醫(yī)療衛(wèi)生單位選拔和使用人才的手續(xù)不斷簡(jiǎn)化，有沒(méi)有一套完整的檔案收集強(qiáng)制性制度，造成部分引進(jìn)人才的個(gè)人檔案不全面，加之，人力資源檔案管理“終身”制，沒(méi)有得到及時(shí)補(bǔ)充和修正，阻礙了人才的流動(dòng)。近年來(lái)，我院引進(jìn)了數(shù)位高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才，在整理人力資源檔案時(shí)，發(fā)現(xiàn)有一些人才因缺少原始檔案材料，無(wú)法辦理正常流動(dòng)手續(xù)。

1.2人力資源檔案管理方式和手段相對(duì)落后

人力資源檔案管理是一項(xiàng)專業(yè)性、政治性、機(jī)密性很強(qiáng)的工作。人力資源檔案材料需要專人管理，單獨(dú)存放。我院因辦公用房緊張，雖然人力資源檔案材料份數(shù)多，資料復(fù)雜，多年來(lái)檔案室一直和醫(yī)院政工科在一起。由于醫(yī)院人力資源管理人員編制不足，人力資源管理工作量大，人力資源檔案管理都是其他人力資源管理人員兼管，屬于非專業(yè)人員管理。在檔案管理手段上，還一直采取手工編輯、檢索，致使人力資源檔案材料不能及時(shí)歸檔整理，存在檔案資料不完整的情況。

2 醫(yī)院人力資源檔案管理的設(shè)想

隨著醫(yī)院規(guī)模的不斷擴(kuò)大，新修的住院部大樓投入使用和經(jīng)濟(jì)實(shí)體增加，人力資源需求不斷增加。人力資源制度改革和人員模式改變，給醫(yī)院帶來(lái)了人力資源眾多、管理多元化的特點(diǎn)，也給人力資源檔案的管理模式提出了要求。因此，建立完善的醫(yī)院人力資源管理系統(tǒng)就體現(xiàn)了醫(yī)院人力資源管理（含檔案）的整體管理水平。

2.1增強(qiáng)對(duì)人力資源檔案開發(fā)

縣級(jí)醫(yī)院人力資源檔案管理應(yīng)該以充分開發(fā)和利用人力資源信息為基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)化醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)檔案深層次的開發(fā)，提高檔案的使用價(jià)值，如人才信息軟件的開發(fā)，人力資源信息的共享都能為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供必要的服務(wù)。同時(shí)檔案管理人員要樹立服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)開發(fā)人力資源信息，變封閉式管理為開放式管理，將搜索到的人才信息以最快的時(shí)間傳遞給用人科室，為臨床、教學(xué)和科研工作服務(wù)。

2.2加強(qiáng)和完善人力資源檔案管理制度

實(shí)行人力資源檔案的社會(huì)化管理制度，制定《醫(yī)院人力資源檔案管理?xiàng)l例》和《人力資源信息管理辦法》，使檔案的管理制度更加完善和行之有效。

2.3加強(qiáng)人力資源檔案有效利用

人力資源檔案真實(shí)地記載和反映著一個(gè)人的經(jīng)歷、能力和品德等，因此，是組織工作、人力資源工作不可缺少的重要依據(jù)，在各類人員的合理分配、人力資源的合理利用以及行政、醫(yī)療部門結(jié)構(gòu)調(diào)配方面都將發(fā)揮重要作用。所以加強(qiáng)干部人力資源檔案管理，實(shí)行干部人力資源檔案的社會(huì)化、開放式管理模式，才能更有效利用人才資源。

2.3.1建立健全衛(wèi)生技術(shù)人員業(yè)務(wù)檔案

建立衛(wèi)生技術(shù)人員檔案，對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的管理，特別是在職稱晉升、干部選拔方面有著重要的意義。

衛(wèi)生技術(shù)人員檔案包括：

（1）基礎(chǔ)材料：個(gè)人基本情況；學(xué)歷、學(xué)位證明；繼續(xù)教育及專業(yè)技術(shù)進(jìn)修證明、證書；專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)；參加支邊、支農(nóng)和衛(wèi)生下鄉(xiāng)等醫(yī)療、防疫工作。

（2）專業(yè)技術(shù)資格任職材料：專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格申請(qǐng)表、申報(bào)表、考核表和審批表；專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書、聘任證書和聘任合同。

（3）衛(wèi)生技術(shù)成果材料：著作專題研究報(bào)告，學(xué)術(shù)論文（分級(jí)），專業(yè)技術(shù)成果鑒定書，典型病歷、搶救成功的病案、手術(shù)分析等。

（4）其它材料：醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評(píng)價(jià)材料；參加專業(yè)學(xué)術(shù)會(huì)議的證書、證明；優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者的材料、證書和獎(jiǎng)狀；專業(yè)技術(shù)失誤差錯(cuò)材料。這些為專業(yè)技術(shù)人員提供了有效的服務(wù)，為醫(yī)院管理提供了準(zhǔn)確及時(shí)的信息。

2.3.2實(shí)行人力資源，促進(jìn)人力資源檔案的社會(huì)化開放式管理

隨著政治體制的改革與深化，人才將成為一種沒(méi)有任何政府色彩的產(chǎn)業(yè)，人力資源檔案社會(huì)化開發(fā)式管理模式將成為一種通用的管理模式。近年來(lái)，我院對(duì)自行引進(jìn)的大中專緊缺人才的檔案，逐步實(shí)行制度，將引進(jìn)人才的個(gè)人檔案托管給平昌縣人才服務(wù)中心，促進(jìn)了人才流動(dòng)，促進(jìn)了人力資源檔案規(guī)范化、社會(huì)化、現(xiàn)代化和網(wǎng)絡(luò)化管理。

2.3.3建立以人力資源信息管理系統(tǒng)

以人力資源檔案信息系統(tǒng)為中心，建立計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)分系統(tǒng)，如通過(guò)人力資源信息系統(tǒng)，完善財(cái)務(wù)工資系統(tǒng)，人力資源上的工資變動(dòng)可以直接通過(guò)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)傳發(fā)給財(cái)務(wù)科發(fā)放，醫(yī)療保健系統(tǒng)可以直接從人力資源信息上讀取職工基本信息，而其它的行政管理系統(tǒng)也可以直接從人力資源信息系統(tǒng)中收益，如院辦、工會(huì)、計(jì)劃生育及后勤、醫(yī)務(wù)、科研和教學(xué)更能因此得到眾多的信息和幫助。

2.4提高檔案管理人員的素質(zhì)

新形式下要不斷提高檔案管理人員的專業(yè)技術(shù)水平。檔案管理人員要努力學(xué)習(xí)、掌握檔案管理工作的新知識(shí)、新技術(shù)，學(xué)會(huì)使用科學(xué)的管理方法。醫(yī)院要配備優(yōu)秀的檔案專業(yè)人員并不斷加強(qiáng)對(duì)檔案管理人員的培訓(xùn)，關(guān)心他們的工作、學(xué)習(xí)、生活。

2.5改革人力資源檔案管理手段

人力資源專業(yè)技術(shù)工作范文第2篇

為促進(jìn)我市通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)通信領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步完善職稱社會(huì)化評(píng)審工作，我市自2012年起，成立工程技術(shù)系列（通信）高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審委員會(huì)，負(fù)責(zé)高級(jí)工程師（通信）資格的評(píng)審工作?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、評(píng)審范圍

在北京地區(qū)從事通信專業(yè)工作的工程技術(shù)人員可按規(guī)定參加評(píng)審。

二、評(píng)審原則

高級(jí)工程師（通信）資格的評(píng)審工作納入全市職稱社會(huì)化評(píng)審體系，按照“自主申報(bào)、科學(xué)評(píng)價(jià)、評(píng)聘分開、擇優(yōu)聘任”的社會(huì)化評(píng)審原則，開展相關(guān)工作。

三、評(píng)價(jià)辦法

工程技術(shù)系列（通信）高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審委員會(huì)實(shí)行考試與評(píng)審相結(jié)合的辦法確定高級(jí)工程師（通信）資格。即工程技術(shù)人員需參加專業(yè)考試并取得合格成績(jī)后，再進(jìn)入評(píng)審環(huán)節(jié)，經(jīng)評(píng)審委員會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后取得高級(jí)工程師（通信）資格。

（一）考試辦法

考試科目為《通信技術(shù)》，考試時(shí)長(zhǎng)為180分鐘，采取開卷筆答方式進(jìn)行。主要考核應(yīng)試者運(yùn)用專業(yè)理論、知識(shí)及相關(guān)法規(guī)，從事通信工程項(xiàng)目的技術(shù)水平及業(yè)務(wù)能力。參加考試并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的人員，由北京市人事考試中心核發(fā)《通信技術(shù)》考試成績(jī)合格證，該證書有效期為三年。

（二）評(píng)審辦法

評(píng)審工作分為評(píng)議組評(píng)議和評(píng)委會(huì)評(píng)審表決兩個(gè)部分。評(píng)議組由與申報(bào)人員同專業(yè)的專家組成，采取面試答辯的方式，根據(jù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)申報(bào)人員進(jìn)行定性和定量評(píng)議。評(píng)審委員會(huì)在評(píng)議組評(píng)議的基礎(chǔ)上，對(duì)申報(bào)人員進(jìn)行評(píng)審，并表決確定評(píng)審結(jié)果。

四、組織管理

北京市人力資源和社會(huì)保障局專業(yè)技術(shù)人員管理處負(fù)責(zé)對(duì)北京市高級(jí)工程師（通信）資格考試和評(píng)審工作的管理，北京市人事考試中心（北京市專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審中心）負(fù)責(zé)實(shí)施考試工作，北京市通信管理局工程師考試辦公室負(fù)責(zé)組建評(píng)審委員會(huì)并實(shí)施評(píng)審工作。

五、考試報(bào)名條件

申請(qǐng)參加《通信技術(shù)》考試的人員，須符合下列條件之一：

（一）獲得博士學(xué)位，取得工程師資格或講師、助理研究員資格后，從事本專業(yè)工作滿2年；

（二）獲得碩士或本科畢業(yè)學(xué)歷后，取得工程師資格或講師、助理研究員資格滿5年，從事本專業(yè)工作滿3年；

（三）獲得碩士或本科畢業(yè)學(xué)歷后，取得工程師資格或講師、助理研究員資格滿3年，從事本專業(yè)工作滿3年；或獲得?？飘厴I(yè)學(xué)歷后，取得工程師資格或講師、助理研究員資格滿5年，從事本專業(yè)工作滿5年。且符合下列條件之一：

1、獲得省（部）級(jí)及以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)、自然科學(xué)獎(jiǎng)、發(fā)明獎(jiǎng)項(xiàng)目的主要完成人；

2、參加編寫?。ú浚┘?jí)及以上行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范或生產(chǎn)操作規(guī)程的主要起草人；

3、持有?。ú浚┘?jí)及以上科技成果完成者證書；

4、獲得本專業(yè)技術(shù)發(fā)明專利2項(xiàng)，或?qū)嵱眯滦蛯＠?項(xiàng)；

5、公開出版專業(yè)著作，且獨(dú)立撰寫5萬(wàn)字以上。

（四）取得?？飘厴I(yè)學(xué)歷或具有大學(xué)普通班學(xué)歷滿10年，從事專業(yè)技術(shù)工作滿20年，取得工程師資格或講師、助理研究員資格滿8年，從事本專業(yè)工作滿5年；

（五）已取得高級(jí)講師、副教授、教授、副研究員、研究員資格，從事本專業(yè)工作滿3年。

以上講師、高級(jí)講師、副教授、教授資格指講授自然科學(xué)類課程的教師；助理研究員、副研究員、研究員資格指自然科學(xué)研究系列的研究人員。

專業(yè)工作年限計(jì)算到考試當(dāng)年年底。

六、評(píng)價(jià)程序

（一）參加考試：通信專業(yè)工程技術(shù)人員登錄北京市人事考試網(wǎng)完成報(bào)名，并按照規(guī)定的時(shí)間參加考試。

（二）參評(píng)申報(bào)：取得合格考試成績(jī)?nèi)藛T可登錄北京市人事考試網(wǎng)提交申報(bào)信息，并向評(píng)委會(huì)提交外語(yǔ)考試合格證書、計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平考試合格證書、《通信技術(shù)》考試成績(jī)合格證書，以及評(píng)審所要求的其它材料。

（三）評(píng)議評(píng)審：專業(yè)評(píng)議組對(duì)申報(bào)人員進(jìn)行面試評(píng)議，評(píng)審委員會(huì)在此基礎(chǔ)上進(jìn)行評(píng)審，并票決確定評(píng)審結(jié)果。

（四）驗(yàn)收公示：北京市人力資源和社會(huì)保障局專業(yè)技術(shù)人員管理處對(duì)評(píng)審結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收，并在北京人力資源和社會(huì)保障網(wǎng)進(jìn)行為期15天的社會(huì)公示。

（五）證書發(fā)放：公示期滿后，北京市人力資源和社會(huì)保障局為取得高級(jí)工程師（通信）資格人員，頒發(fā)《北京市專業(yè)技術(shù)資格證書》。證書生效日期自評(píng)審委員會(huì)表決通過(guò)之日起計(jì)算。

人力資源專業(yè)技術(shù)工作范文第3篇

浙江省寧波市人力資源和社會(huì)保障“12333”電話咨詢服務(wù)中心系浙江省寧波市人力資源和社會(huì)保障局所屬事業(yè)單位，主要職責(zé)是為公眾提供人力資源和社會(huì)保障法規(guī)政策咨詢、辦事指南、信息查詢等服務(wù)。因工作需要，本單位面向社會(huì)公開招聘合同制信息技術(shù)工作人員1名，用工形式為勞務(wù)派遣，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)公告如下：

    一、招聘崗位及人數(shù)

    1.崗位：信息技術(shù)工作人員

    2.人數(shù)：1名。

    二、崗位職責(zé)

    承擔(dān)中心12333信息系統(tǒng)、微信、網(wǎng)站的運(yùn)維工作。

    三、崗位要求

    1.具有較高政治素質(zhì)，遵守憲法和法律，具有良好的職業(yè)操守和道德品行。

    2.具有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力，具有兩年以上與崗位工作相關(guān)經(jīng)歷者優(yōu)先，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，具備良好的學(xué)習(xí)能力和團(tuán)隊(duì)合作能力，善于溝通與協(xié)作，服從工作安排。

    3.具有實(shí)際動(dòng)手操作能力，懂硬件維護(hù)，熟悉軟件開發(fā)、網(wǎng)站維護(hù)、數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)用等。

    4.崗位年齡35周歲以下（1983年1月1日以后出生）；全日制本科及以上學(xué)歷；專業(yè)不限。

    四、工資待遇

    1.按寧波市機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作時(shí)間；享受帶薪年休假及國(guó)家法定節(jié)假日。

    2.按規(guī)定繳納社會(huì)保險(xiǎn)及公積金。

    3.錄用后，工資待遇按本人實(shí)際出勤、工作績(jī)效、崗位系數(shù)等掛鉤計(jì)發(fā)。

    五、報(bào)名方式

    1.報(bào)名辦法：采取網(wǎng)上報(bào)名方式。報(bào)考者先登錄中國(guó)寧波人才網(wǎng)（nbrc.com.cn），下載并填好報(bào)名表（見(jiàn)附件），并在規(guī)定的報(bào)名時(shí)間內(nèi)將報(bào)名表和相關(guān)材料的掃描件發(fā)送至指定郵箱[email protected]。

    郵件主題請(qǐng)標(biāo)明“姓名+應(yīng)聘崗位”。相關(guān)材料包含報(bào)名表、身份證、一寸近期正面免冠彩照、戶口簿（集體戶口人員持集體戶口簿或戶證中心戶籍證明）、學(xué)歷及學(xué)位證書（海境外留學(xué)生憑國(guó)家教育部中國(guó)留學(xué)服務(wù)中心出具的學(xué)歷、學(xué)位認(rèn)證書）、勞動(dòng)（聘用）合同或養(yǎng)老保險(xiǎn)交費(fèi)憑據(jù)、單位出具的工作經(jīng)歷證明等相關(guān)工作經(jīng)歷證明。

    考生報(bào)名后應(yīng)及時(shí)與招聘單位聯(lián)系人電話聯(lián)系，以驗(yàn)證郵件材料是否收到及完好。

    2.報(bào)名時(shí)間：2018年2月24日至28日。

    3.聯(lián)系方式：羅老師，87178681（工作日，上午8：30—11：30，下午1：30—5：00）。

    六、錄取方式

    1.采取集中機(jī)考、面試，擇優(yōu)錄取。具體時(shí)間、地點(diǎn)另行通知。

    2. 面試當(dāng)天，招聘單位將對(duì)面試入圍人員進(jìn)行資格復(fù)審。參加資格復(fù)審者須攜帶報(bào)名表、身份證、戶口本（集體戶口人員持集體戶口簿或戶證中心戶籍證明）、學(xué)歷學(xué)位證書（海境外留學(xué)生憑國(guó)家教育部中國(guó)留學(xué)服務(wù)中心出具的學(xué)歷、學(xué)位認(rèn)證書）、勞動(dòng)（聘用）合同或養(yǎng)老保險(xiǎn)交費(fèi)憑據(jù)、單位出具的工作經(jīng)歷證明、近期正面免冠1寸照片1張等相關(guān)證件的原件。

人力資源專業(yè)技術(shù)工作范文第4篇

1.醫(yī)院人事檔案管理模式

隨著醫(yī)院規(guī)模的不斷擴(kuò)大，人事制度改革和人員模式改變，給醫(yī)院帶來(lái)了人事眾多、管理多元化的特點(diǎn)，也給人事檔案的管理模式提出了要求。因此，建立完善的醫(yī)院人力資源管理系統(tǒng)就體現(xiàn)了醫(yī)院人事檔案管理的整體管理水平。

增強(qiáng)對(duì)人事檔案管理目的和意義的認(rèn)識(shí)。醫(yī)院人事檔案管理應(yīng)該以充分開發(fā)和利用人力資源信息為基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)化醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)檔案深層次的開發(fā)和提高檔案管理人員要樹立服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)開發(fā)人才資源信息，變封閉式管理為開放式管理，將搜索到的人才信息以最快的速度傳遞給用人科室，為臨床、教學(xué)和科研工作服務(wù)。

加強(qiáng)干部人事檔案管理，有效利用人才資源。干部人事檔案真實(shí)地記載和反映著一個(gè)人的經(jīng)歷、能力和品德等，因此是組織工作、人事工作不可缺少的重要依據(jù)在各類人吊掛合配、人力資源的合理利用以及行政醫(yī)療部門結(jié)構(gòu)調(diào)配方面都將發(fā)揮重要作用。所以加強(qiáng)干部人事檔案管理，實(shí)行干部人事檔案的社會(huì)化、開放式管理模式，才能更有效利用人才資源。

首先，建立衛(wèi)生技術(shù)人員業(yè)務(wù)檔案。建立衛(wèi)生技術(shù)人員檔案對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的管理，特別是在職稱晉升、干部選拔方面有著重要的意義。衛(wèi)生技術(shù)人員檔案包括：

基礎(chǔ)材料：個(gè)人基本情況、學(xué)歷、學(xué)位證明、繼續(xù)教育及專業(yè)技術(shù)進(jìn)修證明、證書，專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)，參加支邊、支家和衛(wèi)生下鄉(xiāng)等醫(yī)療、防疫工作。

專業(yè)技術(shù)資格任職材料：創(chuàng)作專題研究報(bào)告、學(xué)術(shù)論文（分級(jí)），專業(yè)技術(shù)成果鑒定書，典型病歷、搶救成功的病案、手術(shù)分析等。

其它材料：“三基”、“三嚴(yán)”考核及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評(píng)價(jià)材料，參加專業(yè)學(xué)術(shù)會(huì)議的證書、證明，優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者的業(yè)務(wù)檔案的建立，為專業(yè)技術(shù)人中提供了有效的服務(wù)，為醫(yī)院管理提供了準(zhǔn)確及時(shí)的信息。

其次，建立以人力資源信息為基礎(chǔ)的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)。建立有效的人力資源信息管理系統(tǒng)是實(shí)施醫(yī)院信息化管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)，該文原載于中國(guó)社會(huì)科學(xué)院文獻(xiàn)信息中心主辦的《環(huán)球市場(chǎng)信息導(dǎo)報(bào)》雜志http：//總第535期2014年第03期-----轉(zhuǎn)載須注名來(lái)源是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院行政管理一體化的根本條件。人力資源信息具有原始性和完整性，是保證信息準(zhǔn)確可靠的基礎(chǔ)，是有效服務(wù)的生命。人力資源信息的收集就是為了充分使用資源，達(dá)到一方收集，多方共享。以人事檔案信息系統(tǒng)為中心，建立計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)分析系統(tǒng)。

2.轉(zhuǎn)變醫(yī)院人事檔案管理模式

提高檔案管理人吊掛服務(wù)能力積極主動(dòng)地為醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)服務(wù)，是新時(shí)期人事檔案管理工作發(fā)展的方向。對(duì)此應(yīng)注重強(qiáng)化三個(gè)意識(shí)。首先，強(qiáng)化檔案管理工作發(fā)展的方向。對(duì)此應(yīng)注重強(qiáng)化三個(gè)意識(shí)。首先，強(qiáng)化檔案利用意識(shí)。檔案的管理不僅是收集、整理、保管，更重要的是如何開發(fā)和利用，醫(yī)院檔案室應(yīng)對(duì)現(xiàn)有檔案進(jìn)行歸檔整理，編寫出一些適合利用者查閱的編研材料。其次，強(qiáng)化開放意識(shí)，將編研材料整理成冊(cè)，并將一些文件通過(guò)計(jì)算機(jī)整理出專題目錄，提高查閱速度。方便閱檔。第三，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)將被動(dòng)服務(wù)改為主動(dòng)服務(wù)，隨時(shí)了解工作動(dòng)向，及時(shí)呢關(guān)需求的信息，使檔案工作由被動(dòng)存放、保管變?yōu)橹鲃?dòng)提供利用，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率，使檔案的利用率得到提高。

加強(qiáng)醫(yī)院的人事檔案管理首先必須明確檔案室的管理職責(zé)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要把人事檔案管理工作列入醫(yī)院辦公會(huì)議的議事日程，對(duì)人事檔案中存在的問(wèn)題，要及時(shí)研究及時(shí)解決，要明確管理人員的工作職責(zé)，加強(qiáng)指導(dǎo)和管理，制定一套完整的管理考核制度，并確保各項(xiàng)制度得到落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)檔案管理人員的培養(yǎng)，造就一支具有現(xiàn)代化管理水平的專業(yè)隊(duì)伍。加強(qiáng)對(duì)檔案人員教育培訓(xùn)的力度，鼓勵(lì)支持檔案管理人員參加學(xué)歷教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過(guò)在職學(xué)習(xí)，短期培訓(xùn)等方式，有計(jì)劃、有針對(duì)性地對(duì)檔案管理人員進(jìn)行全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不提高檔案人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，醫(yī)院的專職檔案人員應(yīng)有檔案管理專業(yè)的技術(shù)職稱資格。

加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。重視檔案的基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)不斷改善檔案保管條件，要想實(shí)現(xiàn)醫(yī)院檔案管理的現(xiàn)代化，就必須滿足檔案室的辦公用房，有相對(duì)充足的資金作保障，為檔案管理工作提供便利的條件。醫(yī)院人事檔案室應(yīng)配備掃描儀、數(shù)碼相機(jī)、刻錄機(jī)、數(shù)碼錄像機(jī)等，提高檔案信息的基礎(chǔ)質(zhì)量。擴(kuò)充檔案的各類，使醫(yī)院發(fā)生的重大事件，都有方字、照片、錄像、多媒體等形式的記錄。

人力資源專業(yè)技術(shù)工作范文第5篇

【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位；專業(yè)技術(shù)人員；激勵(lì)

一、引言

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人才已經(jīng)成為發(fā)展的重要支撐。對(duì)于事業(yè)單位來(lái)說(shuō)，人才資源在事業(yè)單位發(fā)展中有著非常重要的作用，特別是專業(yè)技術(shù)人才，對(duì)于促進(jìn)事業(yè)單位保持技術(shù)領(lǐng)先，強(qiáng)化事業(yè)單位對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)發(fā)展的服務(wù)保障功能，有著無(wú)可替代的作用。這也要求事業(yè)單位的人力資源管理部門，應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到專業(yè)技術(shù)人才對(duì)于事業(yè)單位的重要性，強(qiáng)化對(duì)專業(yè)技術(shù)人才的有效激勵(lì)，進(jìn)一步提高專業(yè)技術(shù)人員的工作熱情和工作積極性，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造更多價(jià)值。

二、事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員激勵(lì)有關(guān)概念分析

事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員，主要是指在事業(yè)單位內(nèi)部具有專業(yè)技術(shù)資格，從事專業(yè)技術(shù)工作的人員。事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員激勵(lì)，也就是對(duì)專業(yè)技術(shù)人員采取的一系列綜合激勵(lì)手段，目的在于通過(guò)各種激勵(lì)措施，對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的思想和行為進(jìn)行引導(dǎo)，確保專業(yè)技術(shù)人員的價(jià)值與單位的發(fā)展目標(biāo)相一致，提高事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員的主動(dòng)性和創(chuàng)造性?，F(xiàn)階段，較為常見(jiàn)的事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員激釷侄沃饕有精神、物質(zhì)、目標(biāo)、晉升、薪酬、考核、培訓(xùn)、榮譽(yù)等激勵(lì)手段。

三、當(dāng)前事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員激勵(lì)機(jī)制問(wèn)題分析

1.激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)不夠完善。很多事業(yè)單位在專業(yè)技術(shù)人員的激勵(lì)實(shí)施方面，激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)不夠科學(xué)合理，特別是工作績(jī)效考評(píng)與激勵(lì)機(jī)制脫節(jié)，績(jī)效考核過(guò)程不夠客觀公正以及評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制過(guò)于機(jī)械等問(wèn)題相對(duì)較為突出，整個(gè)激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)不夠全面系統(tǒng)，對(duì)專業(yè)技術(shù)人員激勵(lì)效果不明顯，影響了專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新創(chuàng)造能力發(fā)揮。

2.事業(yè)單位人力資源管理理念落后。很多事業(yè)單位內(nèi)部的人力資源管理理念非常落后，對(duì)于專業(yè)技術(shù)人員的激勵(lì)重視不夠，在事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員的價(jià)值開發(fā)方面，沒(méi)有投入足夠的人力物力精力，既不利于促進(jìn)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)，也影響了專業(yè)技術(shù)人員效能的發(fā)揮。

3.事業(yè)單位內(nèi)部組織文化建設(shè)水平不高。對(duì)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行激勵(lì)，很重要的一方面內(nèi)容是事業(yè)單位內(nèi)部應(yīng)該有著非常好的氛圍。然而，有的事業(yè)單位對(duì)組織文化建設(shè)的重視不夠，在事業(yè)單位內(nèi)部還沒(méi)有形成重視人才、尊重人才的良好氛圍、不利于提高事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員的積極性。

四、事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員激勵(lì)機(jī)制

1.明確事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)原則。事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)，應(yīng)該重點(diǎn)遵循以下幾項(xiàng)原則：遵循物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)并重的原則，既要重視專業(yè)技術(shù)人員的物質(zhì)需求，同時(shí)也要注意以精神激勵(lì)激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員的工作熱情。遵循目標(biāo)一致的原則，事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員的成長(zhǎng)發(fā)展應(yīng)該與事業(yè)單位的組織目標(biāo)具有一致性。遵循適時(shí)適度的原則，特別是薪酬、晉升等激勵(lì)措施的落實(shí)，應(yīng)該選擇相對(duì)較為合適的時(shí)機(jī)。遵循公平公正的原則，也就是激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)，應(yīng)該注重公平合理，能夠讓專業(yè)技術(shù)人員心悅誠(chéng)服。

2.營(yíng)造良好的組織文化。在事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員激勵(lì)機(jī)制方面，應(yīng)該將營(yíng)造良好的內(nèi)部氛圍作為重要途徑，通過(guò)為專業(yè)技術(shù)人員提供良好的工作環(huán)境，留心留人。一方面，應(yīng)該注重在事業(yè)單位內(nèi)部營(yíng)造尊重技術(shù)尊重人才的氛圍，在內(nèi)部的考核、培訓(xùn)、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等方面向事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員傾斜；另一方面，應(yīng)該注重工作內(nèi)容的豐富以及工作形式的多樣化，通過(guò)對(duì)工作的再設(shè)計(jì)，讓事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員產(chǎn)生更高的工作熱情，專心研究，最大程度的激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員的研究熱情和內(nèi)在潛能。

3.改進(jìn)事業(yè)單位的薪酬體系。強(qiáng)化對(duì)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員的激勵(lì)效果，還應(yīng)該注重薪酬體系的改進(jìn)優(yōu)化。首先，應(yīng)該建立與外部勞動(dòng)力市場(chǎng)相比具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系，特別是要保障在同等環(huán)境同等工作條件下，事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員的薪酬在同行業(yè)內(nèi)應(yīng)該具有一定的優(yōu)勢(shì)。其次，在薪酬體系的設(shè)計(jì)上，應(yīng)該注意薪酬體系與績(jī)效掛鉤，按照績(jī)效水平對(duì)應(yīng)薪資，在薪酬待遇中充分體現(xiàn)出個(gè)人對(duì)事業(yè)單位的貢獻(xiàn)度。第三，在薪酬體系的設(shè)計(jì)上還應(yīng)該體現(xiàn)出一定的階梯性，充分考慮崗位工作性質(zhì)、專業(yè)技能條件以及實(shí)際工作績(jī)效等，適當(dāng)拉開層次，起到更好的激勵(lì)效果。

4.完善事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員考核評(píng)價(jià)管理。充分發(fā)揮考核指揮棒的作用，以考核促進(jìn)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員更積極發(fā)揮作用。在這方面，應(yīng)該根據(jù)事業(yè)單位行業(yè)的不同，選取完善的考核評(píng)價(jià)指標(biāo)，對(duì)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員的個(gè)人素質(zhì)、崗位性質(zhì)、工作實(shí)績(jī)等進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)。其次，應(yīng)該選擇更加科學(xué)合理的考核方法，可以綜合采取平衡計(jì)分卡、360度考核或者是KPI關(guān)鍵指標(biāo)等進(jìn)行考核，得到客觀公正的考核結(jié)果。第三，應(yīng)該注重加強(qiáng)對(duì)考核結(jié)果的有效利用，將考核結(jié)果與事業(yè)單位員工的薪酬調(diào)整、崗位調(diào)整、職稱晉升等結(jié)合起來(lái)，形成考核、激勵(lì)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，促使更多的事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員更好的發(fā)揮作用。

五、結(jié)語(yǔ)

對(duì)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員的激勵(lì)機(jī)制，應(yīng)該堅(jiān)持物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)共用，為事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)設(shè)更加公平良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，科學(xué)準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員的工作績(jī)效，改進(jìn)完善薪酬和崗位調(diào)整激勵(lì)，以充分調(diào)動(dòng)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員的積極性，促進(jìn)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員價(jià)值的有效發(fā)揮。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳艷萍：《基于需求層次理論的科研激勵(lì)管理研究》[J]，科技管理研究，2010年，第21期.