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(1)北京大山子地區(qū)798工廠在中國(guó)LOFT空間正在迅速發(fā)展中,我們北京的798藝術(shù)中心是比較典型的,這里聚集了一批文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的人,藝術(shù)家把藝術(shù)品直接放置在LOFT里面。LOFT的空間提供了一個(gè)很隨意,休閑,最大限度地激發(fā)想象的空間,所以最好的空間實(shí)際上是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的創(chuàng)意能夠迅速激發(fā)出來(lái),最快的誕生。廉的租金,把一些廠房租下作為工作室或展示空間。在“798”藝術(shù)家們就像滾雪球一樣越聚越多。典型的現(xiàn)代主義包豪斯風(fēng)格的工廠,整個(gè)區(qū)域規(guī)劃有序,建筑風(fēng)格獨(dú)特,許多藝術(shù)家前來(lái)工作和生活,慢慢今天的798藝術(shù)區(qū)就形成了。出版社、藝術(shù)畫廊、雕塑家、當(dāng)代藝術(shù)家紛紛進(jìn)入北京大山子地區(qū)798工廠,出現(xiàn)出版、設(shè)計(jì)、演出、藝術(shù)家工作室、展示等文化行業(yè),同時(shí)時(shí)裝、精品家居、餐飲、酒吧等服務(wù)性行業(yè)也聚集于此。在不知不覺(jué)中,中國(guó)頂尖的當(dāng)代藝術(shù)與文化正凝聚于北京大山子地區(qū)“798”空間。工廠,畫廊,工業(yè)生產(chǎn),藝術(shù)創(chuàng)作,秩序規(guī)范,率性隨意———這就是今天的798。
(2)昆明“創(chuàng)庫(kù)”昆明創(chuàng)庫(kù)又稱上河車間,原來(lái)為昆明機(jī)模廠生產(chǎn)車間,坐落于云南省昆明市西壩路101號(hào),空置后建立了20多個(gè)藝術(shù)家的工作室和展覽、休閑、餐飲空間,成了非常有特色的昆明藝術(shù)家標(biāo)志性的建筑。昆明創(chuàng)庫(kù)是由空置廠房改建的藝術(shù)主題社區(qū),在社區(qū)內(nèi)廣告人、藝術(shù)家、商人、策展人、學(xué)生、工人、藝術(shù)愛(ài)好者……各取所需。在這里不僅可以購(gòu)買大眾藝術(shù)品,還有更附傳統(tǒng)性的藝術(shù)品、民間技藝和實(shí)驗(yàn)性當(dāng)代藝術(shù)、戲劇、電影、舞蹈、音樂(lè)、演講等演示和交流。展示當(dāng)代實(shí)驗(yàn)藝術(shù)在這個(gè)由藝術(shù)家開(kāi)辟的上河車間已經(jīng)成為越來(lái)越重要的一項(xiàng)活動(dòng)。西方文化與傳統(tǒng)文化的交織融匯、現(xiàn)代藝術(shù)與傳統(tǒng)藝術(shù)的沖突與交融、時(shí)尚休閑的消費(fèi)空間與簡(jiǎn)潔實(shí)用的創(chuàng)作空間交織匯聚,相互影響,形成了這一地區(qū)既有活力又富特色的社區(qū)。創(chuàng)庫(kù)內(nèi)的各種畫廊、設(shè)計(jì)室、酒吧、文化傳播公司等機(jī)構(gòu)或企業(yè),都因其各自不同的展運(yùn)作模式和定位而互為補(bǔ)充。藝術(shù)家自覺(jué)地把自己變成公眾藝術(shù)中心和公共生活的一部分,與當(dāng)代城市生活的關(guān)系越來(lái)越緊密,還促使市民和企業(yè)開(kāi)始關(guān)注藝術(shù),激發(fā)當(dāng)代藝術(shù)的活力,以提高其形象和完整性力度。
(3)重慶“坦克庫(kù)”“坦克庫(kù)•重慶當(dāng)代藝術(shù)中心”,由四川美術(shù)學(xué)院購(gòu)買一個(gè)廢棄的軍事倉(cāng)庫(kù)改建而成。這是一個(gè)公益性的藝術(shù)機(jī)構(gòu),既保留了城市發(fā)展的歷史印記又對(duì)城市的未來(lái)發(fā)展提出了有益的可行性的探索,體現(xiàn)了文化與藝術(shù)、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展關(guān)系。該藝術(shù)中心通過(guò)舉辦一系列學(xué)術(shù)論壇、藝術(shù)展覽和交流項(xiàng)目吸納藝術(shù)基金會(huì)的資助。藝術(shù)中心為創(chuàng)意專業(yè)人士、藝術(shù)家和藝術(shù)團(tuán)體提供了一種新的理想的棲息地,對(duì)促進(jìn)中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)的發(fā)展提供了一個(gè)新的模式,拓寬了公眾對(duì)當(dāng)代藝術(shù)的了解和溝通渠道,擴(kuò)大了社會(huì)對(duì)當(dāng)代藝術(shù)的理解,豐富了相關(guān)機(jī)構(gòu)和私人收藏家的中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)資源,提供了非常多的信息和良好建議,促進(jìn)藝術(shù)和文化的健康發(fā)展。
我們過(guò)去的對(duì)空置工業(yè)建筑的改造往往是大修大補(bǔ),甚至直接被“夷為平地”或局限于純粹的外觀建筑的改造。拆除和重建都浪費(fèi)很多資源,而且破壞了歷史和文化底蘊(yùn)??罩每臻g可以通過(guò)室內(nèi)設(shè)計(jì)藝術(shù)的方法“變廢為寶”,原來(lái)的自由空間只需要些微的調(diào)整來(lái)適應(yīng)新的功能需要的同時(shí),又能保持原來(lái)的歷史和文化。通過(guò)對(duì)比國(guó)內(nèi)外空置工業(yè)建筑再利用的系統(tǒng)的理論和成功經(jīng)驗(yàn)的實(shí)踐差異找到目前我國(guó)在這一領(lǐng)域的距離和不足以及值得我們借鑒和注意事項(xiàng)。分析空置工業(yè)建筑改造和再利用的發(fā)展與我國(guó)經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會(huì)階層等各方面之間的相互作用,試圖找到一些適合中國(guó)國(guó)情,探索可持續(xù)發(fā)展空置工業(yè)建筑的可能性和有效性的應(yīng)用和發(fā)展的過(guò)程。空置工業(yè)建筑使用價(jià)值、歷史價(jià)值和景觀價(jià)值其研究有著重要的意義。此外,盡管國(guó)外許多空置工業(yè)建筑改造的成功案例,可以成為我國(guó)空置工業(yè)建筑改造和再利用的參考,但畢竟國(guó)內(nèi)外人文環(huán)境、時(shí)代背景和所有的細(xì)節(jié)都不同。研究的方向不僅要考慮建筑具有歷史意義還要注意到它正在形成于一個(gè)新的文化環(huán)境中,城市文化發(fā)展也是有重要意義的文化產(chǎn)業(yè)。
1.外部環(huán)境因素。這里的外部環(huán)境是指供應(yīng)鏈知識(shí)共享的市場(chǎng)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境和法律法規(guī)的健全程度。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,企業(yè)在運(yùn)作過(guò)程中會(huì)不斷遇到來(lái)自外部的競(jìng)爭(zhēng)力量。企業(yè)越來(lái)越認(rèn)識(shí)到,只有聯(lián)合其上下游企業(yè),實(shí)現(xiàn)信息及知識(shí)的共享,建立一條業(yè)務(wù)關(guān)系緊密、經(jīng)濟(jì)利益相連的供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),才能適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,共同增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。但是,考慮到有一部分知識(shí)是與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力相關(guān)的,不能輕易共享。因此,如何保護(hù)共享企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)及其利益也是對(duì)相應(yīng)法律法規(guī)建設(shè)的一個(gè)挑戰(zhàn)。只有相應(yīng)的法律法規(guī)健全了,企業(yè)的利益得到了保障,它們才會(huì)積極地投入到共享中去。
2.知識(shí)共享能力有差異。要實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈企業(yè)間的知識(shí)共享,供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)應(yīng)在知識(shí)存量、知識(shí)吸收、知識(shí)傳播等方面能力相當(dāng),即知識(shí)差距較小。如有健全的知識(shí)管理體系、有一定的知識(shí)存量、信息基礎(chǔ)設(shè)施完善、知識(shí)編碼化程度高、員工能力素質(zhì)高、企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念一致等。如果有知識(shí)共享能力太差的企業(yè)存在,導(dǎo)致企業(yè)間缺乏知識(shí)溝通,知識(shí)接受方很難理解知識(shí)提供方共享的知識(shí),不僅要降低知識(shí)共享的效率,其他企業(yè)共享知識(shí)的積極性也會(huì)大受影響。
3.缺乏有效激勵(lì)。同企業(yè)內(nèi)部知識(shí)共享一樣,供應(yīng)鏈企業(yè)間的知識(shí)共享也需要支持知識(shí)共享的激勵(lì)機(jī)制。在企業(yè)內(nèi)部,員工通過(guò)自己已經(jīng)掌握而別人無(wú)法掌握的知識(shí)來(lái)獲得自身價(jià)值。在供應(yīng)鏈中,各個(gè)企業(yè)通過(guò)自己掌握而其他企業(yè)無(wú)法掌握的知識(shí)在利益分配中獲得強(qiáng)勢(shì)地位。把知識(shí)共享出去在一定程度上是與企業(yè)行為方式相悖的。因此沒(méi)有一套有效的激勵(lì)機(jī)制,這在某種程度上會(huì)抑制企業(yè)共享知識(shí)的意愿。
4.企業(yè)間信任程度。供應(yīng)鏈企業(yè)間的知識(shí)共享是基于合作、信任的基礎(chǔ)之上的,隨著共享的不斷深化,將不可避免地涉及到各方的核心業(yè)務(wù),從而使共享關(guān)系變得復(fù)雜化。在供應(yīng)鏈中,為了減少風(fēng)險(xiǎn)、降低交易成本,信任是不可缺少的。企業(yè)要改變傳統(tǒng)的買賣觀念和思維方式,要與合作企業(yè)共擔(dān)責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)與成本,同時(shí)共享成果與收益,這是企業(yè)間開(kāi)誠(chéng)布公地進(jìn)行知識(shí)共享的惟一有效途徑。企業(yè)間只有建立了信任關(guān)系,供應(yīng)鏈知識(shí)共享的效率才能得到保證和提高,企業(yè)才能贏得長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
5.未建立統(tǒng)一的知識(shí)共享平臺(tái)。供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的知識(shí)管理系統(tǒng)是獨(dú)立和分散的,在知識(shí)的存儲(chǔ)方式、傳播形式和手段上存在差異,要實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈企業(yè)間的知識(shí)共享,需要有統(tǒng)一的知識(shí)共享平臺(tái)作為各企業(yè)知識(shí)交流、協(xié)作的基礎(chǔ),使所有供應(yīng)鏈成員都能快速方便地共享和獲得所需的知識(shí),并且能夠靈活地捕捉、分類、消化和利用來(lái)自鏈外部的知識(shí),使整個(gè)供應(yīng)鏈的內(nèi)外部知識(shí)庫(kù)都得到豐富。
二、基于交易主體意愿的共享策略
1.建立有效的知識(shí)共享激勵(lì)體系。從本質(zhì)上來(lái)說(shuō),對(duì)供應(yīng)鏈企業(yè)知識(shí)共享行為的激勵(lì)就是針對(duì)節(jié)點(diǎn)企業(yè)“經(jīng)濟(jì)人”的特點(diǎn),采取基于物質(zhì)和非物質(zhì)的激勵(lì)手段,起到誘發(fā)動(dòng)機(jī)、規(guī)范行為、協(xié)調(diào)關(guān)系的作用,促使成員企業(yè)積極參與到知識(shí)傳播和知識(shí)學(xué)習(xí)過(guò)程中。因此,科學(xué)高效的激勵(lì)體系是影響供應(yīng)鏈企業(yè)間知識(shí)共享效率的重要因素。
首先,對(duì)個(gè)人的激勵(lì)。在企業(yè)諸多管理中,最終都通向?qū)θ说墓芾?突出“人才激勵(lì)管理”,把開(kāi)發(fā)人才放到企業(yè)生存至關(guān)重要的位置,以激勵(lì)有為人才奮力創(chuàng)新。其次,對(duì)供應(yīng)鏈成員企業(yè)的組織激勵(lì)。供應(yīng)鏈企業(yè)要建立相應(yīng)的機(jī)制,來(lái)激發(fā)各個(gè)企業(yè)知識(shí)共享的積極性??梢圆捎弥R(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制,通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈企業(yè)的員工和成員企業(yè)的知識(shí)共享行為進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰,從經(jīng)濟(jì)、精神等方面激發(fā)員工和成員企業(yè)的共享積極性。
2.培育和維護(hù)供應(yīng)鏈企業(yè)間知識(shí)共享的信用。信任是供應(yīng)鏈企業(yè)間知識(shí)共享順利進(jìn)行的前提。加強(qiáng)供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系的建設(shè),建立良好的溝通渠道和協(xié)調(diào)機(jī)制,有利于增進(jìn)供應(yīng)鏈企業(yè)間相互了解與信任,為供應(yīng)鏈知識(shí)共享營(yíng)造出良好的合作氛圍,促進(jìn)合作各方的誠(chéng)信建設(shè),減少知識(shí)共享中的不確定性,提高知識(shí)共享的效率。3.增強(qiáng)知識(shí)共享能力和學(xué)習(xí)能力。知識(shí)共享能力是供應(yīng)鏈企業(yè)知識(shí)搜集、分類、提煉、存儲(chǔ)、整合、轉(zhuǎn)化和傳遞的能力。知識(shí)搜集、分類提煉和存儲(chǔ)能力在提高可交易知識(shí)的質(zhì)量和企業(yè)的知識(shí)相容度過(guò)程中發(fā)揮重要作用,知識(shí)整合、轉(zhuǎn)化和傳遞能力用于減少知識(shí)質(zhì)量損失、提高知識(shí)利用的效率。
4.培育知識(shí)共享的供應(yīng)鏈文化。塑造良好的供應(yīng)鏈知識(shí)共享文化,樹(shù)立共存共榮觀念,使成員間的利益和目標(biāo)完全一致,并就供應(yīng)鏈目標(biāo)、行為規(guī)范、價(jià)值觀念等方面進(jìn)行融合,形成供應(yīng)鏈文化。不同企業(yè)只有接受彼此的文化差異、相互溝通,才能交互合作,形成供應(yīng)鏈的知識(shí)共享文化,優(yōu)化知識(shí)交易的外部環(huán)境,降低知識(shí)交易過(guò)程中的不確定性,保證知識(shí)在供應(yīng)鏈企業(yè)間順利地流動(dòng)。企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到充分的合作和知識(shí)共享對(duì)于實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈雙贏目標(biāo)的重要性,通過(guò)成員間經(jīng)常性的溝通擴(kuò)展原先只存在于企業(yè)員工之間的內(nèi)部知識(shí)共享文化,實(shí)現(xiàn)各節(jié)點(diǎn)企業(yè)知識(shí)共享文化的集成和匯合,形成一種鼓勵(lì)知識(shí)共享、以知識(shí)共享為榮的知識(shí)共享聯(lián)盟文化。
5.打造供應(yīng)鏈企業(yè)間知識(shí)共享的技術(shù)平臺(tái)。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的變革突飛猛進(jìn),企業(yè)應(yīng)充分利用先進(jìn)技術(shù)為企業(yè)知識(shí)共享服務(wù)。信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施是實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈企業(yè)間知識(shí)共享的支撐基礎(chǔ)。技術(shù)對(duì)供應(yīng)鏈企業(yè)間知識(shí)共享的支持,主要體現(xiàn)在促進(jìn)協(xié)作關(guān)系的建立,支持知識(shí)協(xié)作活動(dòng),最大限度地實(shí)現(xiàn)知識(shí)資源在供應(yīng)鏈中的順暢流動(dòng)。
三、結(jié)束語(yǔ)
20世紀(jì)90年代以來(lái),供應(yīng)鏈管理已經(jīng)成為增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段之一。任何一個(gè)公司要想走在它的競(jìng)爭(zhēng)者之前,有供應(yīng)鏈企業(yè)間進(jìn)行有效的知識(shí)共享,提高公司動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)的能力至為關(guān)鍵。知識(shí)在供應(yīng)鏈企業(yè)間順暢和快速地流動(dòng)就可實(shí)現(xiàn)組織間高水平的知識(shí)共享,反之則成為組織間知識(shí)共享的障礙。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞:工程建筑施工質(zhì)量質(zhì)量提升
中圖分類號(hào):TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A
由于我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐漸發(fā)展,人們的生活水平也逐漸提高,所以在工業(yè)建筑的過(guò)程中有了更高的要求,其中,工業(yè)建筑主要是指在工程施工的過(guò)程中要使產(chǎn)房的建筑滿足生產(chǎn)工藝性的要求,對(duì)相關(guān)建筑的結(jié)構(gòu)及技術(shù)要求有相對(duì)較為嚴(yán)格的要求,與此同時(shí),在相關(guān)技術(shù)施工的過(guò)程中,必須與生產(chǎn)技術(shù)相結(jié)合,要充分的考慮到采光、通風(fēng)以及屋面排水設(shè)施的構(gòu)建,使相關(guān)的工業(yè)建筑可以在良好的環(huán)境中有效運(yùn)行。所以,在工程建筑過(guò)程中,相關(guān)的管理部門應(yīng)該建立健全的質(zhì)量檢查工作,當(dāng)?shù)氐恼訌?qiáng)監(jiān)督管理,從而為我國(guó)建筑事業(yè)的發(fā)展提供充分的保障。
一、工業(yè)建筑工程工業(yè)建筑的質(zhì)量問(wèn)題
(一)技術(shù)管理人員的素質(zhì)問(wèn)題存在的安全隱患
在工程建筑的施工過(guò)程中,由于技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)相對(duì)較低也會(huì)在一定程度上對(duì)工程質(zhì)量的施工問(wèn)題造成相應(yīng)的影響。工程建筑過(guò)程中,相關(guān)施工人員的素質(zhì)水平會(huì)在一定程度上對(duì)工程的質(zhì)量造成影響,對(duì)于技術(shù)能力相對(duì)較強(qiáng)、信譽(yù)度良好的技術(shù)人員而言,在施工的過(guò)程中一定會(huì)做到盡職盡責(zé),從而會(huì)為工程建筑中的質(zhì)量問(wèn)題提供充分的保障。但是,在現(xiàn)階段工程建筑的施工隊(duì)伍中,很多的技術(shù)安裝人員都是沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)民工,沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的上崗培訓(xùn),同時(shí)并沒(méi)有獲取相關(guān)的職業(yè)資格證,這些現(xiàn)象的出現(xiàn)會(huì)使工程建筑中的質(zhì)量得不到充分的保障,從而在一定程度上為阻礙了工程建筑過(guò)程中質(zhì)量問(wèn)題的提升。
(二)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題所帶來(lái)的安全隱患
在現(xiàn)階段工業(yè)建筑的過(guò)程中,一些項(xiàng)目施工會(huì)由于質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致整個(gè)工程受到一定程度上的影響。而在施工的現(xiàn)場(chǎng),一些常見(jiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題會(huì)產(chǎn)生一定的不確定因素,從而產(chǎn)生的一些綜合性問(wèn)題會(huì)對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)造成一定的影響。而在一些固定的工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中,對(duì)于產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量很容易控制,但是對(duì)于建筑工程而言,相關(guān)的施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有完善的約束性指導(dǎo),從而導(dǎo)致一些質(zhì)量問(wèn)題不能在根源上得到解決。而且,在相關(guān)技術(shù)的使用過(guò)程中,由于不規(guī)范化的技術(shù)應(yīng)用,會(huì)導(dǎo)致施工中質(zhì)量管理工作得不到全面的控制。
(三)工業(yè)建筑過(guò)程中質(zhì)量監(jiān)管制度不全存在的安全隱患
在工程建筑的過(guò)程中,質(zhì)量的檢查工作是整個(gè)施工過(guò)程中十分重要的環(huán)節(jié),而且一些產(chǎn)品生產(chǎn)者在產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程中并沒(méi)有注重質(zhì)量的監(jiān)控,這其中的主要原因就是沒(méi)有得到嚴(yán)格的監(jiān)督與管理。而在施工單位進(jìn)行項(xiàng)目施工的過(guò)程中,一些企業(yè)為了節(jié)省施工的時(shí)間、減少資金的投入,對(duì)并沒(méi)有對(duì)相關(guān)的項(xiàng)目檢查工作進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管,而且很多施工單位的中的技術(shù)人員以及管理人員沒(méi)有嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行工作,對(duì)于一些繁瑣的質(zhì)量檢查工作沒(méi)有積極主動(dòng)的去完成。在建筑過(guò)程中應(yīng)該建立規(guī)范化的監(jiān)督模式,在現(xiàn)階段的一些施工建筑過(guò)程中,相關(guān)的管理部門并沒(méi)有建立規(guī)范化的監(jiān)督模式,從而使整個(gè)工業(yè)建筑的過(guò)程中相關(guān)的質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)有得到全面的保障,使工程建筑中的質(zhì)檢員沒(méi)有形成良好的工作習(xí)慣,從而使相關(guān)的質(zhì)量檢查工作沒(méi)有得到全面的保障。
二、工業(yè)建筑工程施工中質(zhì)量提升的主要策略
(一)提高質(zhì)量監(jiān)控的整體水平
在工業(yè)建筑的施工過(guò)程中,其質(zhì)量的監(jiān)控水平的高低會(huì)直接影響著整個(gè)監(jiān)管環(huán)境的建立與完善。由于我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐漸發(fā)展,在工業(yè)的建筑過(guò)程中其投資的規(guī)模也逐漸增大,在建筑過(guò)程中相關(guān)的專業(yè)技術(shù)也得到了全面的提升。因此,在現(xiàn)階段工程建筑的過(guò)程中,要使工程中質(zhì)量監(jiān)控達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的管理,就應(yīng)該引進(jìn)先進(jìn)的監(jiān)管制度,建立健全的科技監(jiān)管程序,從而提高工程建筑過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)控問(wèn)題,使其可以在一定程度上實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的提升。
(二)提升技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)
在項(xiàng)目施工選擇的過(guò)程中,需要通過(guò)招標(biāo)計(jì)劃的實(shí)施才可以進(jìn)行工業(yè)建筑的工程施工。而在工業(yè)建筑的施工過(guò)程中,只有具有優(yōu)良信譽(yù)的企業(yè)才會(huì)有專業(yè)化的技術(shù)施工人員。但是,在現(xiàn)階段的施工隊(duì)伍中,往往會(huì)存在相關(guān)技術(shù)人員與招標(biāo)時(shí)所報(bào)技術(shù)人員的專業(yè)程度不符的現(xiàn)象,在投標(biāo)結(jié)束之后隨便的更換技術(shù)人員。因此,在工業(yè)建筑的過(guò)程中,相關(guān)的企業(yè)以及監(jiān)管部門要按照其基本標(biāo)準(zhǔn)對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工的人員進(jìn)行仔細(xì)核對(duì),從而保證相關(guān)技術(shù)人員的專業(yè)性,只有技術(shù)人員的專業(yè)水平達(dá)到了一定的標(biāo)準(zhǔn),才可以為工業(yè)建筑的發(fā)展提供全面的保障。與此同時(shí),要定期對(duì)相關(guān)的技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),不斷提升其專業(yè)知識(shí),從而我工業(yè)建筑工程的質(zhì)量的提升提供全面的保障。
(三)建立健全的監(jiān)督管理體系
在工業(yè)建筑的施工過(guò)程中,質(zhì)量的檢查工作是十分重要的。因此,在整個(gè)技術(shù)施工的過(guò)程中,相關(guān)企業(yè)要完善監(jiān)督檢查機(jī)制,而且當(dāng)?shù)氐恼獜?qiáng)化其監(jiān)管措施,使工程質(zhì)量在根本上得到提升。如果在工程開(kāi)始實(shí)施的過(guò)程中年,相關(guān)的工序檢查工作沒(méi)有得到全面的完善,以后的相關(guān)工作就不能全面的展開(kāi),因此,企業(yè)的內(nèi)部質(zhì)量控制是十分重要的。與此同時(shí),在工業(yè)施工的過(guò)程中要保證企業(yè)中的內(nèi)部資料是安全可靠的,相關(guān)人員要做好記錄的檢查工作,規(guī)范管理人員的專業(yè)水平,從而使企業(yè)中的質(zhì)量檢查工作可以得到全面的完善。質(zhì)量監(jiān)督的監(jiān)管部門在工程驗(yàn)收的過(guò)程中要注意,嚴(yán)格的杜絕不文明現(xiàn)象的發(fā)生,從而使工程的檢查工作可以在正常的環(huán)境中全面展開(kāi)。如果在工程質(zhì)量檢查工作中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的問(wèn)題,要及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門進(jìn)行完善,從而保證整個(gè)工程可以正常的投入使用,全面的消除工業(yè)建筑中由于質(zhì)量問(wèn)題存在的安全隱患,使其質(zhì)量在一定程度上得到全面的提升。
結(jié)束語(yǔ):
總而言之,在工業(yè)建筑施工的過(guò)程中,相關(guān)的管理部門要對(duì)質(zhì)量檢查工作進(jìn)行全面的監(jiān)管,在一定程度上實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的合理檢查。與此同時(shí),為了使相關(guān)的業(yè)內(nèi)資料可以達(dá)到真實(shí)有效的最終目的,相應(yīng)的質(zhì)量檢查人員就應(yīng)該提高自己的專業(yè)技術(shù)能力,使企業(yè)內(nèi)部的工作得到嚴(yán)格的監(jiān)控與管理,并及時(shí)做好專業(yè)的檢測(cè)工作。對(duì)于工程質(zhì)量監(jiān)控過(guò)程中所出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,要及時(shí)的找到有關(guān)部門進(jìn)行工程完善,從而,使施工中的質(zhì)量問(wèn)題得到有效的改善,在一定程度上使我國(guó)的工業(yè)建筑的發(fā)展,使整個(gè)過(guò)程中其質(zhì)量問(wèn)題得到全面的提升,為我國(guó)經(jīng)濟(jì)化的發(fā)展提供充分的保證。
重要參考文獻(xiàn):
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職工培訓(xùn)以提高人的素質(zhì)為根本目的,安全文化遵循的是“以人為本”,其主要對(duì)象是人的因素,強(qiáng)調(diào)人的承諾,實(shí)現(xiàn)“不愿”犯錯(cuò)的目的。職工培訓(xùn)在安全文化建設(shè)中總的作用是通過(guò)培訓(xùn)改變?nèi)说膽B(tài)度、行為、價(jià)值觀,提升人的技能和安全行為能力,推動(dòng)和促進(jìn)安全文化的建設(shè),實(shí)現(xiàn)全局安全生產(chǎn)的目標(biāo),具體作用表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
1.1基礎(chǔ)性作用
所謂基礎(chǔ)就是從事某項(xiàng)工作必須具備的專業(yè)知識(shí)、操作技能和基本的安全行為能力,這也是安全文化建設(shè)的重點(diǎn)。就目前太原鐵路職工培訓(xùn)基地的工作來(lái)分析,2013年培訓(xùn)員工2萬(wàn)多人次,占到一線職工的20%以上。其中,新職員工2760人,新職員工入路的第一次培訓(xùn)尤為重要,傳授知識(shí)的重點(diǎn)放在了鐵路安全知識(shí),專業(yè)基礎(chǔ)技能,以及鐵路企業(yè)規(guī)章制度、企業(yè)文化、職業(yè)道德、法律法規(guī)等方面,目的就是實(shí)現(xiàn)新職員工角色的轉(zhuǎn)換,基本安全技能知識(shí)的掌握和增加對(duì)鐵路認(rèn)知度、信賴感、歸屬感。高鐵儲(chǔ)備人才和工班長(zhǎng)等職工培訓(xùn)是對(duì)既有職工新的技能和管理知識(shí)的培訓(xùn),目的是讓職工適應(yīng)鐵路發(fā)展需求,把握鐵路技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài),掌握新形勢(shì)下安全管理的要求,熟練應(yīng)用新的技能標(biāo)準(zhǔn),在太原鐵路局的高鐵安全開(kāi)通中發(fā)揮基礎(chǔ)性作用。
1.2系統(tǒng)性作用
職工培訓(xùn)基地的培訓(xùn)工作具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性,它可以把職工擁有零散的、點(diǎn)滴的知識(shí)串聯(lián)起來(lái),我們知道,在路局建立的三級(jí)教育網(wǎng)絡(luò)中有路局級(jí)、站段級(jí)和車間級(jí)。站段和車間的培訓(xùn)以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、應(yīng)急處理演練、救援演練為根本,路局級(jí)培訓(xùn)基地則強(qiáng)調(diào)理論和實(shí)踐并重,可以說(shuō)是站段、車間職工培訓(xùn)的延伸和提高,更注重系統(tǒng)性,從原理、條例到實(shí)際操作是一個(gè)較為完整的知識(shí)體系。同時(shí),融入了企業(yè)文化、職業(yè)道德、法律法規(guī)、責(zé)任心、工作態(tài)度等非技術(shù)科目,從人的全面塑造出發(fā),達(dá)到綜合素質(zhì)的提升,實(shí)現(xiàn)安全文化建設(shè)中“以人為本”的根本目的。
1.3宣傳性作用
安全文化要深入人心,要成為人的自覺(jué)行為,沒(méi)有固定的宣傳陣地是難以實(shí)現(xiàn)的。培訓(xùn)基地每年要接納2萬(wàn)多人次的培訓(xùn)任務(wù),而且是來(lái)自于全局各個(gè)系統(tǒng)、各個(gè)工種,這就形成了強(qiáng)有力的安全文化的宣傳陣地。安全文化的營(yíng)造,安全教育基地的建立,安全的案例警示教育,安全文化建設(shè)大家談活動(dòng)的開(kāi)展,全局安全文化建設(shè)的方法,目標(biāo)的宣傳,都會(huì)在職工心中產(chǎn)生共鳴,潛移默化發(fā)揮作用,使職工的行為有所改變,態(tài)度有所轉(zhuǎn)變,鐵路共有的價(jià)值觀會(huì)逐步形成,有力地促進(jìn)全局安全文化建設(shè)工作深入扎實(shí)地開(kāi)展。
1.4長(zhǎng)期性作用
職工培訓(xùn)的對(duì)象是人,對(duì)人的改變絕不是一朝一夕,一次培訓(xùn)就能實(shí)現(xiàn)的。而是需要不斷的重復(fù),反復(fù)的教育培訓(xùn)逐步改變的。眾所周知,人是影響安全因素中最不穩(wěn)定的因素,同時(shí)又是決定性因素。鐵路要保障長(zhǎng)治久安,就要在職工培訓(xùn)上加大力度。尤其近幾年來(lái)新職員工的來(lái)源大部分是復(fù)員退伍軍人,相對(duì)而言其文化素質(zhì)、學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣都明顯不足,要徹底改變現(xiàn)狀,必須有長(zhǎng)久的持之以恒的教育培訓(xùn)做支撐??上驳氖沁@幾年來(lái),我們始終把職工培訓(xùn)作為長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓,使職工培訓(xùn)在轉(zhuǎn)變?nèi)说乃枷搿⑿袨?,提高人的技能等方面發(fā)揮了重要作用。隨著培訓(xùn)基地軟硬件的增強(qiáng),隨著站段、車間培訓(xùn)工作的不斷創(chuàng)新和提高,職工培訓(xùn)的長(zhǎng)期性作用將得到進(jìn)一步發(fā)揮,職工在創(chuàng)建安全文化建設(shè)中的主體作用將越來(lái)越明顯。
2改進(jìn)職工培訓(xùn)工作的建議
如上所述,職工培訓(xùn)在安全文化建設(shè)中具有不可替代性,但要更好地發(fā)揮作用,則應(yīng)在以下幾個(gè)方面有所改進(jìn)。
2.1培訓(xùn)的定位要高
培訓(xùn)基地的培訓(xùn)工作絕不是簡(jiǎn)單地完成技能傳授和安全知識(shí)的培訓(xùn),而應(yīng)定位于企業(yè)安全發(fā)展,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升,企業(yè)效率提高的高度,因此培訓(xùn)工作的整體標(biāo)準(zhǔn)要高。從培訓(xùn)流程的設(shè)定,到培訓(xùn)的組織實(shí)施方案制定,再到培訓(xùn)過(guò)程的監(jiān)督與管理都要高標(biāo)準(zhǔn),都要從鐵路安全發(fā)展的需求出發(fā),設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)過(guò)程相一致的精品課程,和企業(yè)文化內(nèi)涵相一致的培訓(xùn)目標(biāo),讓職工學(xué)員從踏進(jìn)培訓(xùn)基地的第一步開(kāi)始就強(qiáng)烈地感受到培訓(xùn)的氛圍和環(huán)境,通過(guò)教學(xué)實(shí)施,讓職工學(xué)員強(qiáng)烈地感受到培訓(xùn)對(duì)自己的重要,逐步改變職工的心理安全狀態(tài),把要我安全變?yōu)槲乙踩?/p>
2.2培訓(xùn)的內(nèi)容要拓
培訓(xùn)基地培訓(xùn)內(nèi)容不能是單一的專業(yè)知識(shí)、安全知識(shí),而應(yīng)幫助職工學(xué)員構(gòu)架起安全防護(hù)的整體框架,提高其綜合素質(zhì),把把握安全的鑰匙交給職工自己。在培訓(xùn)的實(shí)踐中我們知道,來(lái)自繁忙一線的職工在日常的工作中大部分是知道工作標(biāo)準(zhǔn)的,操作規(guī)程也清楚,只是干的時(shí)候憑經(jīng)驗(yàn),減步驟,忽視和忘記了安全的危害,是責(zé)任心問(wèn)題。他們每天聽(tīng)到的是安全的提醒,受到的是安全的監(jiān)督,但除此之外,一些個(gè)人必須具備的人文知識(shí)卻很難有機(jī)會(huì)聽(tīng)到,這就客觀上為培訓(xùn)基地提出了要求,一定要豐富他們的內(nèi)心世界,一定要讓他們聽(tīng)到職業(yè)道德,法律法規(guī),企業(yè)文化等高層次講授,讓職工內(nèi)心強(qiáng)大起來(lái),武裝起來(lái),提高他們判斷事物是非的標(biāo)準(zhǔn),克服“無(wú)知者無(wú)畏”的片面認(rèn)識(shí),使他們能夠成為自覺(jué)維護(hù)鐵路安全的守護(hù)神。
2.3培訓(xùn)的方法要新
培訓(xùn)方法就是傳授知識(shí)技能的技巧,方法直接關(guān)系效果。方法的創(chuàng)新在于體現(xiàn)學(xué)員為主體,在于采用科技手段讓學(xué)員受到視覺(jué)、心靈的沖擊。以學(xué)員為主體就是讓來(lái)自一線的職工學(xué)員主動(dòng)參與到講課的過(guò)程中,針對(duì)主題展開(kāi)討論,事故案例當(dāng)堂分析,學(xué)員登臺(tái)講結(jié)果,教師提煉講標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)模擬現(xiàn)場(chǎng),場(chǎng)景教學(xué),加深學(xué)員對(duì)知識(shí)的理解和把握。應(yīng)用科技手段就要盡可能建立安全教育基地,通過(guò)事故案例展示,讓學(xué)員體會(huì)到自我的責(zé)任;通過(guò)鐵路發(fā)展歷史展覽,讓學(xué)員感受到鐵路發(fā)展的光榮歷史,增強(qiáng)認(rèn)同感、歸屬感和自豪感;通過(guò)聲光電模擬事故現(xiàn)場(chǎng),讓學(xué)員身臨其境,使其身心受到?jīng)_擊,認(rèn)識(shí)到安全事故的危害,增強(qiáng)學(xué)習(xí)知識(shí)的積極性,提高按標(biāo)作業(yè)的自覺(jué)性。
2.4培訓(xùn)的師資要優(yōu)
一部分建筑施工企業(yè)是雖然設(shè)置了獨(dú)立性較強(qiáng)的內(nèi)部審計(jì)部門,但是這類型的內(nèi)部審計(jì)部門的主要工作是處理會(huì)計(jì)賬目等日常業(yè)務(wù),不具備檢查功能、監(jiān)督功能以及評(píng)價(jià)功能。企業(yè)的項(xiàng)目部門完全不重視內(nèi)部審計(jì)工作,對(duì)上級(jí)提出的內(nèi)部審計(jì)意見(jiàn)沒(méi)有認(rèn)真的對(duì)待。內(nèi)部審計(jì)制度沒(méi)有辦法將其最大的價(jià)值發(fā)揮出來(lái)。
二、完善建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)的建議
(一)改善內(nèi)控環(huán)境,提高內(nèi)控制度執(zhí)行力
建筑施工企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際情況完善現(xiàn)代管理制度的內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,一般需要設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、審計(jì)委員會(huì)、人力資源委員會(huì)等。建與此同時(shí)還要不斷完善公司治理結(jié)構(gòu),明確企業(yè)的議事規(guī)則,不斷完善健全治理主體的權(quán)利運(yùn)行制度,進(jìn)一步明確職責(zé)權(quán)限。在上述基礎(chǔ)上,進(jìn)一步健全企業(yè)員工績(jī)效考核制度,將工作人員的工作積極性最大程度的激發(fā)出來(lái)。將企業(yè)設(shè)置的內(nèi)部控制制度最大程度的貫徹落實(shí),落實(shí)到任何一個(gè)工作人員的身上,與此同時(shí)將工作人員的績(jī)效考核跟企業(yè)內(nèi)部控制工作直接掛鉤,有利于進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制的執(zhí)行力。使基層工作人員更深層次的認(rèn)識(shí)企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展以及完善跟完善內(nèi)部控制的直接關(guān)系。促使工作人員做好自己份內(nèi)的工作,履行自己的責(zé)任以及義務(wù),共同努力促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速的穩(wěn)定發(fā)展。
(二)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)
建筑施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵點(diǎn)的確定是企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)很重要的環(huán)節(jié),也就是說(shuō)需要在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,掌握相應(yīng)的現(xiàn)象,及時(shí)的分辨風(fēng)險(xiǎn)的類型。根據(jù)實(shí)際情況來(lái)不斷完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)以及風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng),保證信息的快速傳遞,快速實(shí)現(xiàn)信息的共享。分析建筑施工企業(yè)的實(shí)際特征,在進(jìn)行項(xiàng)目執(zhí)行的時(shí)候需要嚴(yán)格的檢查建設(shè)單位的信譽(yù)問(wèn)題,與此同時(shí)還要調(diào)查企業(yè)的手續(xù)是否齊全、資質(zhì)是否符合標(biāo)準(zhǔn)以及資金是否充足,不僅如此還要從自身施工條件出發(fā)。要做好工程分包管理工作,不可以開(kāi)展違法的工程分包活動(dòng)。如果是分包單位負(fù)責(zé)施工的工程就需要嚴(yán)格按照合同約定的規(guī)定進(jìn)行。對(duì)工程合同的管理以及簽訂工作需要格外的重視,與此同時(shí)還要嚴(yán)格的執(zhí)行合同評(píng)審制度,全程監(jiān)督合同的招標(biāo)、合同的起草、合同的審批等,最大程度的降低合同管理形成的風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)際施工過(guò)程中需要組織做好相應(yīng)的管理工作,不斷提升施工質(zhì)量以及保證施工的順利進(jìn)行,對(duì)實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)要進(jìn)行及時(shí)的分辨以及識(shí)別,并且根據(jù)實(shí)際情況采取有效的解決措施,將低風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的影響,為企業(yè)社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益的安全性提供保障。
(三)強(qiáng)化工期成本、質(zhì)量成本的控制力度
建筑施工企業(yè)應(yīng)該考慮自身的實(shí)際情況,從傳統(tǒng)的成本管理辦法中脫離出來(lái),強(qiáng)化控制工期成本以及質(zhì)量成本,同時(shí)還要做好項(xiàng)目工期以及項(xiàng)目?jī)烧咧g的成本管理,處理好兩者的關(guān)系。那就要求建筑施工企業(yè)充分的分析建筑施工企業(yè)的整個(gè)流程環(huán)節(jié)。在實(shí)際工作中需要找到最佳點(diǎn),最大程度的降低工期成本。建筑施工企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際制定施工進(jìn)度計(jì)劃,排列各項(xiàng)工作的先后順序,如果出現(xiàn)拖延工期的事情就需要對(duì)實(shí)際原因進(jìn)行分析,并且找到最優(yōu)的解決辦法,跟建設(shè)單位進(jìn)行有效的溝通,盡快的解決拖延工期發(fā)生的成本損耗。與此同時(shí)還要完善全面質(zhì)量管理體系,有效的協(xié)調(diào)成本控制以及質(zhì)量控制兩者的關(guān)系,進(jìn)一步明確質(zhì)量成本控制的流程環(huán)節(jié),將質(zhì)量成本控制工作最大程度的貫徹落實(shí),同時(shí)將具體的責(zé)任落實(shí)到各個(gè)工作人員的身上,保證質(zhì)量成本目標(biāo)的快速實(shí)現(xiàn)。
(四)不斷健全企業(yè)內(nèi)外部監(jiān)制度
建筑施工企業(yè)需要嚴(yán)格的按照實(shí)際需要設(shè)置內(nèi)部監(jiān)督部門,同時(shí)還要把項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的管理列為審計(jì)工作的重點(diǎn)工作之一。每一個(gè)工程項(xiàng)目都需要進(jìn)行有效的跟蹤審計(jì)。如果發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題就需要及時(shí)的制定解決策略。同時(shí)還要不斷增強(qiáng)外部機(jī)構(gòu)對(duì)建筑施工企業(yè)的監(jiān)督力度,以及接受外部審計(jì)部各監(jiān)督管理部門的檢查以及監(jiān)督。建筑施工企業(yè)需要嚴(yán)格健全自身的內(nèi)部控制制度建設(shè),設(shè)置相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。
(五)進(jìn)一步健全信息系統(tǒng)建設(shè)