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精彩瞬間榮耀時刻范文第1篇

2012年奧運(yùn)會，盡管遠(yuǎn)在倫敦，國人對其的關(guān)注遠(yuǎn)遠(yuǎn)下降，同時國內(nèi)運(yùn)動品牌遭遇了訂單下滑、利潤下降、庫存高企等難題，但這并擋不住國內(nèi)運(yùn)動品牌進(jìn)軍奧運(yùn)的熱情，李寧、安踏、匹克、361度、鴻星爾克等眾多運(yùn)動品牌依然對倫敦奧運(yùn)青睞有加，紛紛以各種方式參與到奧運(yùn)營銷中，希望借助奧運(yùn)營銷，一方面提振軍心，消化部分庫存；另一方面為下一步拓展積蓄能量。而其中最為引人注目的無疑非安踏莫屬。

安踏的奧運(yùn)營銷可謂先聲奪人。早在2009年，安踏體育就與中國奧委會達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，成為中國奧委會最高級別的“戰(zhàn)略合作伙伴”。根據(jù)協(xié)議，中國奧委會將2009～2012年的奧運(yùn)周期打包，安踏體育獲授權(quán)贊助中國體育代表團(tuán)參加2010年溫哥華冬奧會、2010年廣州亞運(yùn)會以及2012年倫敦奧運(yùn)會等11項(xiàng)重大國際賽事提供冠軍裝備。

安踏體育用品有限公司在接受《廣告主》記者采訪時表示，這四年的合作是中國奧委會歷史上第一次打包進(jìn)行權(quán)益開發(fā)，打包開發(fā)對一個合作伙伴的綜合實(shí)力要求更強(qiáng)，衡量標(biāo)準(zhǔn)的要求更嚴(yán)格。安踏最終能成為中國奧委會及中國體育代表團(tuán)的合作伙伴，這說明安踏無論是資金還是品牌等各個方面在國內(nèi)運(yùn)動品牌中都是首屈一指的。

贊助中國國家隊(duì)，打造冠軍龍服

2012年倫敦奧運(yùn)，對安踏來說注定是一次不同尋常的奧運(yùn)。成功取代了李寧和阿迪達(dá)斯，成為中國奧委會最高級別的戰(zhàn)略伙伴，獨(dú)家為中國國家隊(duì)打造的領(lǐng)獎服——冠軍龍服。安踏表示，進(jìn)行奧運(yùn)營銷首先要明確目標(biāo)，在制定奧運(yùn)營銷目標(biāo)時，公司感到，最大的價值就在于為中國奧運(yùn)代表團(tuán)精心打造的領(lǐng)獎服“冠軍龍服”。“安踏這次奧運(yùn)營銷的目標(biāo)就是要做到兩個實(shí)現(xiàn)，一個是盡量使我們?yōu)橹袊鴬W委會打造的領(lǐng)獎服曝光率達(dá)到最高，第二個就是實(shí)現(xiàn)我們安踏代表中國體育的目標(biāo)，讓大家想到中國代表團(tuán)就想到安踏，想到安踏就想到中國代表團(tuán)。”

為實(shí)現(xiàn)此次的目標(biāo)，早在5月17日北京中國國際展覽中心舉辦的第30屆中國國際體育用品博覽會上，安踏以“攜手中國體育代表團(tuán) 龍征倫敦”為主題，舉行了奧運(yùn)領(lǐng)獎服命名及奧運(yùn)戰(zhàn)略儀式，率先啟動2012年的奧運(yùn)戰(zhàn)略。

為打造出出彩的領(lǐng)獎服，安踏可謂花費(fèi)了一番苦心，在深入研究市場動態(tài)的基礎(chǔ)上，巧妙地將國民文化情緒融入到服裝設(shè)計之中。龍是中國的圖騰，國人自古便對龍有著特殊的情懷。安踏作為民族體育用品品牌，使用龍的概念設(shè)計奧運(yùn)冠軍領(lǐng)獎服，一方面切合國人的心理，引發(fā)國人內(nèi)心的高度共鳴；另一方面更加可以借助冠軍龍服伴隨中國軍團(tuán)一同征戰(zhàn)倫敦奧運(yùn)的核心事件，強(qiáng)化安踏作為民族體育用品領(lǐng)軍企業(yè)的品牌形象。

契合國人文化心理是第一步，提供高科技高性價比的產(chǎn)品才是真正透徹洞察消費(fèi)者訴求的表現(xiàn)。據(jù)了解，此次安踏為打造出品質(zhì)精益求精的冠軍龍服，展開長達(dá)16個月之久的設(shè)計工作。而此次冠軍龍服更是體現(xiàn)了安踏企業(yè)內(nèi)部一直以來所強(qiáng)調(diào)的自主創(chuàng)新能力：首先，此次龍服融入環(huán)保理念，運(yùn)用最新尖端科技制作環(huán)保再生面料，確保奧運(yùn)冠軍領(lǐng)獎服以環(huán)保為先；除使用環(huán)保材質(zhì)外，安踏冠軍龍服裝備更具有透濕透氣、激光沖孔等特性，這些最新科技在奧運(yùn)歷史上的運(yùn)用，代表著中國民族體育品牌科技含量、品牌實(shí)力的大跨步躍升，將通過奧運(yùn)舞臺，向世界充分展現(xiàn)中國風(fēng)采。

隨后，在距離奧運(yùn)會開幕還有一個月時，安踏在北京王府井步行街的顯要位置塑起了冠軍龍附的巨大模型，引得過往的游客紛紛駐足。而且安踏在奧運(yùn)期間還推出了全新奧運(yùn)宣傳片，邀請眾多體育明星共同參與，包括：中國奧運(yùn)首金許海峰，跳水女皇郭晶晶，乒乓球奧運(yùn)冠軍孔令輝等。

隨著本屆奧運(yùn)會的落幕，中國體育代表團(tuán)此次取得了38金27銀22銅、共87枚獎牌的輝煌成績。安踏為中國選手的打造的奧運(yùn)領(lǐng)獎服“冠軍龍服”也以“冠軍”的姿態(tài)站在奧運(yùn)的最高峰，將品牌以最吸引眼球的方式傳向全世界，成為倫敦現(xiàn)場觀眾和全球電視觀眾最為熟知的奧運(yùn)領(lǐng)獎服之一。

整合營銷，傳播品牌價值

在奧運(yùn)營銷中，安踏除了通過領(lǐng)獎服使安踏品牌展現(xiàn)在世人面前外，還開啟一系列的奧運(yùn)營銷戰(zhàn)略，使品牌影響力得到進(jìn)一步提升。安踏充分利用作為中國奧委會的合作伙伴的身份，聯(lián)合國際奧委會和中國奧委會的眾多合作伙伴，整合資源而共同展開的跨界營銷。安踏與麥當(dāng)勞，寶潔，希爾頓、伊利等進(jìn)行合作，人們在麥當(dāng)勞，寶潔，希爾頓等終端都有機(jī)會能看到冠軍龍服的身影，感受奧林匹克精神。此外，安踏跟IOC博物館的整個合作，IOC歷史上在所有國家辦過的奧運(yùn)會，所有舉辦過奧運(yùn)國家的賽事logo安踏都可以在商品上體現(xiàn)。

跟以往奧運(yùn)會最大的不同是，本屆倫敦奧運(yùn)會正趕上全球化邁向社會化媒體的大時代，幾乎全世界的人都在Facebook， Twitter上對奧運(yùn)會發(fā)表各種評論。中國自然也不例外，據(jù)新浪最新財報顯示，截止2012年6月30日，新浪微博注冊用戶達(dá)到3.68億，平均每日活躍用戶（DAU）達(dá)到3650萬，新浪微博用戶的使用時長也保持了高水平，大約為平均每日使用一小時。據(jù)DCCI的2012中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)使用行為調(diào)查，新浪微博用戶占總網(wǎng)民用戶的比例為87.67%。

如今，社會化網(wǎng)絡(luò)媒體以其注重創(chuàng)意性、參與性、整合性的深刻用戶黏度在企業(yè)營銷傳播環(huán)境中扮演著愈發(fā)重要的角色。“安踏一直關(guān)注新媒體營銷。本屆奧運(yùn)會上除了展開跨行業(yè)整合營銷外，還與合作伙伴一起嘗試了微博推廣。”安踏表示。