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精彩瞬間榮耀時刻

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精彩瞬間榮耀時刻

精彩瞬間榮耀時刻范文第1篇

2012年奧運會,盡管遠在倫敦,國人對其的關(guān)注遠遠下降,同時國內(nèi)運動品牌遭遇了訂單下滑、利潤下降、庫存高企等難題,但這并擋不住國內(nèi)運動品牌進軍奧運的熱情,李寧、安踏、匹克、361度、鴻星爾克等眾多運動品牌依然對倫敦奧運青睞有加,紛紛以各種方式參與到奧運營銷中,希望借助奧運營銷,一方面提振軍心,消化部分庫存;另一方面為下一步拓展積蓄能量。而其中最為引人注目的無疑非安踏莫屬。

安踏的奧運營銷可謂先聲奪人。早在2009年,安踏體育就與中國奧委會達成戰(zhàn)略合作協(xié)議,成為中國奧委會最高級別的“戰(zhàn)略合作伙伴”。根據(jù)協(xié)議,中國奧委會將2009~2012年的奧運周期打包,安踏體育獲授權(quán)贊助中國體育代表團參加2010年溫哥華冬奧會、2010年廣州亞運會以及2012年倫敦奧運會等11項重大國際賽事提供冠軍裝備。

安踏體育用品有限公司在接受《廣告主》記者采訪時表示,這四年的合作是中國奧委會歷史上第一次打包進行權(quán)益開發(fā),打包開發(fā)對一個合作伙伴的綜合實力要求更強,衡量標(biāo)準(zhǔn)的要求更嚴(yán)格。安踏最終能成為中國奧委會及中國體育代表團的合作伙伴,這說明安踏無論是資金還是品牌等各個方面在國內(nèi)運動品牌中都是首屈一指的。

贊助中國國家隊,打造冠軍龍服

2012年倫敦奧運,對安踏來說注定是一次不同尋常的奧運。成功取代了李寧和阿迪達斯,成為中國奧委會最高級別的戰(zhàn)略伙伴,獨家為中國國家隊打造的領(lǐng)獎服——冠軍龍服。安踏表示,進行奧運營銷首先要明確目標(biāo),在制定奧運營銷目標(biāo)時,公司感到,最大的價值就在于為中國奧運代表團精心打造的領(lǐng)獎服“冠軍龍服”?!鞍蔡み@次奧運營銷的目標(biāo)就是要做到兩個實現(xiàn),一個是盡量使我們?yōu)橹袊鴬W委會打造的領(lǐng)獎服曝光率達到最高,第二個就是實現(xiàn)我們安踏代表中國體育的目標(biāo),讓大家想到中國代表團就想到安踏,想到安踏就想到中國代表團?!?/p>

為實現(xiàn)此次的目標(biāo),早在5月17日北京中國國際展覽中心舉辦的第30屆中國國際體育用品博覽會上,安踏以“攜手中國體育代表團 龍征倫敦”為主題,舉行了奧運領(lǐng)獎服命名及奧運戰(zhàn)略儀式,率先啟動2012年的奧運戰(zhàn)略。

為打造出出彩的領(lǐng)獎服,安踏可謂花費了一番苦心,在深入研究市場動態(tài)的基礎(chǔ)上,巧妙地將國民文化情緒融入到服裝設(shè)計之中。龍是中國的圖騰,國人自古便對龍有著特殊的情懷。安踏作為民族體育用品品牌,使用龍的概念設(shè)計奧運冠軍領(lǐng)獎服,一方面切合國人的心理,引發(fā)國人內(nèi)心的高度共鳴;另一方面更加可以借助冠軍龍服伴隨中國軍團一同征戰(zhàn)倫敦奧運的核心事件,強化安踏作為民族體育用品領(lǐng)軍企業(yè)的品牌形象。

契合國人文化心理是第一步,提供高科技高性價比的產(chǎn)品才是真正透徹洞察消費者訴求的表現(xiàn)。據(jù)了解,此次安踏為打造出品質(zhì)精益求精的冠軍龍服,展開長達16個月之久的設(shè)計工作。而此次冠軍龍服更是體現(xiàn)了安踏企業(yè)內(nèi)部一直以來所強調(diào)的自主創(chuàng)新能力:首先,此次龍服融入環(huán)保理念,運用最新尖端科技制作環(huán)保再生面料,確保奧運冠軍領(lǐng)獎服以環(huán)保為先;除使用環(huán)保材質(zhì)外,安踏冠軍龍服裝備更具有透濕透氣、激光沖孔等特性,這些最新科技在奧運歷史上的運用,代表著中國民族體育品牌科技含量、品牌實力的大跨步躍升,將通過奧運舞臺,向世界充分展現(xiàn)中國風(fēng)采。

隨后,在距離奧運會開幕還有一個月時,安踏在北京王府井步行街的顯要位置塑起了冠軍龍附的巨大模型,引得過往的游客紛紛駐足。而且安踏在奧運期間還推出了全新奧運宣傳片,邀請眾多體育明星共同參與,包括:中國奧運首金許海峰,跳水女皇郭晶晶,乒乓球奧運冠軍孔令輝等。

隨著本屆奧運會的落幕,中國體育代表團此次取得了38金27銀22銅、共87枚獎牌的輝煌成績。安踏為中國選手的打造的奧運領(lǐng)獎服“冠軍龍服”也以“冠軍”的姿態(tài)站在奧運的最高峰,將品牌以最吸引眼球的方式傳向全世界,成為倫敦現(xiàn)場觀眾和全球電視觀眾最為熟知的奧運領(lǐng)獎服之一。

整合營銷,傳播品牌價值

在奧運營銷中,安踏除了通過領(lǐng)獎服使安踏品牌展現(xiàn)在世人面前外,還開啟一系列的奧運營銷戰(zhàn)略,使品牌影響力得到進一步提升。安踏充分利用作為中國奧委會的合作伙伴的身份,聯(lián)合國際奧委會和中國奧委會的眾多合作伙伴,整合資源而共同展開的跨界營銷。安踏與麥當(dāng)勞,寶潔,希爾頓、伊利等進行合作,人們在麥當(dāng)勞,寶潔,希爾頓等終端都有機會能看到冠軍龍服的身影,感受奧林匹克精神。此外,安踏跟IOC博物館的整個合作,IOC歷史上在所有國家辦過的奧運會,所有舉辦過奧運國家的賽事logo安踏都可以在商品上體現(xiàn)。

跟以往奧運會最大的不同是,本屆倫敦奧運會正趕上全球化邁向社會化媒體的大時代,幾乎全世界的人都在Facebook, Twitter上對奧運會發(fā)表各種評論。中國自然也不例外,據(jù)新浪最新財報顯示,截止2012年6月30日,新浪微博注冊用戶達到3.68億,平均每日活躍用戶(DAU)達到3650萬,新浪微博用戶的使用時長也保持了高水平,大約為平均每日使用一小時。據(jù)DCCI的2012中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)使用行為調(diào)查,新浪微博用戶占總網(wǎng)民用戶的比例為87.67%。

如今,社會化網(wǎng)絡(luò)媒體以其注重創(chuàng)意性、參與性、整合性的深刻用戶黏度在企業(yè)營銷傳播環(huán)境中扮演著愈發(fā)重要的角色?!鞍蔡ひ恢标P(guān)注新媒體營銷。本屆奧運會上除了展開跨行業(yè)整合營銷外,還與合作伙伴一起嘗試了微博推廣?!卑蔡け硎尽?/p>