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當(dāng)日培訓(xùn)總結(jié)范文第1篇

以“新教育基礎(chǔ)”之“新文化”為抓手，切實加強圖書館、閱覽室、資料室建設(shè)，不斷規(guī)范管理，積極引導(dǎo)學(xué)生課外閱讀、擴大閱讀量、增長知識、陶冶情操，提高人文素養(yǎng)，熱情服務(wù)教育教學(xué)，為教師提供快捷、周到的服務(wù)，真正發(fā)揮圖書館、閱覽室在實施“新基礎(chǔ)教育”的功能。

二、工作目標(biāo)：

1．積極配合學(xué)校各項活動，做好服務(wù)工作

2．開展豐富多彩的讀書活動，引導(dǎo)讀者充分利用圖書館資源。上好圖書館資源利用課。

3．做好新書整理工作，并將圖書全部輸入完畢。

4．加強閱讀的宣傳和引導(dǎo)。使孩子們喜愛閱讀，并在閱讀中培養(yǎng)情感，陶冶情操。

6．報紙雜志及時整理。當(dāng)日上架，為教師查找資料提供一切便利，并做好借閱的記錄。

7．做好各項日常性工作。當(dāng)日工作當(dāng)日畢，決不拖到第二天。

8．加強自身進(jìn)修學(xué)習(xí)，充實自我。

三、工作重點：

1．對圖書進(jìn)行科學(xué)管理，提高圖書利用率。

2．開拓創(chuàng)新，讀書活動力求有特色，以豐富多彩的活動來激發(fā)學(xué)生們的讀書熱情。

四、具體措施：

1．強化制度規(guī)范管理。要進(jìn)一步規(guī)范借還制度；到歸還日期未還的，要主動催還。對損壞或遺失的圖書，要按規(guī)定進(jìn)行賠償。學(xué)期結(jié)束時，要全面清理藏書，并將情況上報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。

2．組織學(xué)生參與管理。繼續(xù)在中高年級中挑選一批責(zé)任性強、愛讀課外書的學(xué)生組成管理隊伍，通過培訓(xùn)指導(dǎo)，參與閱覽室以及借閱圖書的管理工作，培養(yǎng)他們的服務(wù)意識與管理等能力，激發(fā)他們愛讀書、讀好書的熱情。

3．提高素質(zhì)精通管理。圖書管理員要積極參加上級業(yè)務(wù)部門舉辦的培訓(xùn)班，不斷更新知識、掌握技能；到兄弟學(xué)校參觀學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗，開闊視野；請市電教館領(lǐng)導(dǎo)行家來校，現(xiàn)場指導(dǎo)；自覺總結(jié)經(jīng)驗，撰寫論文，在市圖書館論文評比中繼續(xù)獲獎。通過提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，更加精通圖書館管理，更好地為師生、為教育教學(xué)服務(wù)。

五、主要安排：

九月份

1．制定工作計劃，管理者明確分工。

2．召開管理員會議。學(xué)生管理員制定工作計劃。

3．整理假期的報刊。

4．為新生辦理借閱證。

十月份

1．新書編目。

2．召開一次管理員會議?？偨Y(jié)上月工作。

十一月份

1．新書編目。

2．做好新書宣傳。

3．召開一次管理員會議。

十二月份

1．舉行一次圖書知識講座。

2．新書編目。

3．將圖書進(jìn)行排架，上架。

4．召開一次管理員會議。

5．新書宣傳。

一月份

1．總結(jié)本學(xué)期工作。

2．全校師生歸還所借圖書。

3．制定下學(xué)期的工作計劃。

當(dāng)日培訓(xùn)總結(jié)范文第2篇

關(guān)鍵詞：信息網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)

兗礦魯南化肥廠（以下簡稱魯化）作為一個具有四十余年化工生產(chǎn)歷史的企業(yè)。近年來，生產(chǎn)經(jīng)營、人員輸出、項目建設(shè)、改革改制任務(wù)繁重，給安全管理帶來更大的挑戰(zhàn)。面對安全管理的嚴(yán)峻形勢，企業(yè)充分發(fā)揮科技創(chuàng)新優(yōu)勢，積極探索利用信息化手段改進(jìn)和提升安全教育培訓(xùn)水平，將網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與企業(yè)自身實際情況相結(jié)合，構(gòu)架起符合魯化自身狀況、具有企業(yè)特色的安全信息網(wǎng)絡(luò)平臺。通過安全信息網(wǎng)絡(luò)平臺，實施陽光安全教育培訓(xùn)，使全員安全素質(zhì)和安全意識明顯提升，進(jìn)一步鞏固了企業(yè)良好的安全發(fā)展態(tài)勢。截至2011年12月31日，累計實現(xiàn)安全生產(chǎn)4169天。

一、安全信息網(wǎng)絡(luò)平臺系統(tǒng)的建立

（一）安全管理辦公自動化系統(tǒng)

包括公文管理、公共信息、電子郵件以及其它應(yīng)用等模塊，根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，在內(nèi)部網(wǎng)站上專設(shè)了安全新聞、基層安全通訊、部門安全動態(tài)、安監(jiān)在線、安全生產(chǎn)分析、安全文件、和諧魯化、“集思廣益”等欄目，實現(xiàn)信息共享、公開透明，提高了員工安全意識，自覺參與安全生產(chǎn)管理。

（二）重大危險源視頻監(jiān)控系統(tǒng)

利用廠內(nèi)局域網(wǎng)已鋪設(shè)的主干光纖網(wǎng)絡(luò)，設(shè)置重大危險源監(jiān)控點10個，關(guān)鍵部位監(jiān)控點12個，使網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)與監(jiān)控系統(tǒng)結(jié)合，通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)遠(yuǎn)端監(jiān)控，可多人同時監(jiān)控多個點，即時傳輸圖像，無距離限制，傳輸圖像無損失，圖像式感官刺激，激發(fā)了員工安全生產(chǎn)熱情，各部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員均可利用計算機監(jiān)控相應(yīng)地點情況，及時掌握并迅速處理突況。

（三）網(wǎng)上培訓(xùn)、考試與積分系統(tǒng)

創(chuàng)新安全培訓(xùn)管理，開發(fā)了網(wǎng)上培訓(xùn)學(xué)習(xí)系統(tǒng)。針對人員分散、倒班員工不易集中的特點，利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)設(shè)立專欄，設(shè)立安全考試題庫和考核積分系統(tǒng)，使各單位充分了解、掌握企業(yè)安全培訓(xùn)信息，更好地組織培訓(xùn)和管理，實現(xiàn)了網(wǎng)上培訓(xùn)與考核。

（四）企業(yè)信息系統(tǒng)

在內(nèi)部網(wǎng)企業(yè)安全管理信息，并利用手機短信群發(fā)系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)資料管理、個人資料管理、信息發(fā)送管理等，進(jìn)一步提高了員工安全意識。

二、信息網(wǎng)絡(luò)平臺在安全教育培訓(xùn)上的應(yīng)用

（一）建立科學(xué)的管理制度，保證安全教育培訓(xùn)有效運行

為了使員工廣泛、及時、迅速掌握生產(chǎn)單位的安全運行、安全管理、安全隱患排查和治理、設(shè)備檢修、?；返谋O(jiān)控等情況，實現(xiàn)安全工作動態(tài)監(jiān)控，更好地服務(wù)和支持安全生產(chǎn)工作。企業(yè)制定和完善了《安全教育管理信息制度》、《兗礦魯南化肥廠安全教育工作體系》等，要求各生產(chǎn)單位每天9：00將本單位安全生產(chǎn)有關(guān)情況的信息在內(nèi)部網(wǎng)上相關(guān)安全管理欄目。廠安全監(jiān)察處設(shè)專人負(fù)責(zé)信息管理，對有關(guān)建議、意見及安全管理方面的需求及時予以答復(fù)和服務(wù)。

（二）依托辦公自動化系統(tǒng)（OA），實現(xiàn)“四全”安全管理

1、建立安監(jiān)在線，對安全管理過程實施實時跟蹤監(jiān)控

為進(jìn)一步強化安全管理，我廠自主開發(fā)了安監(jiān)在線軟件?！鞍脖O(jiān)在線”欄目設(shè)有干部下現(xiàn)場反饋情況、當(dāng)日單位出勤情況、當(dāng)日安全活動開展情況、當(dāng)日外來施工單位情況、當(dāng)日動火作業(yè)基本情況、當(dāng)日檢修項目基本情況、當(dāng)日安全檢查基本情況及安監(jiān)在線歷史查詢十個子欄目，通過授權(quán)，各處室、分廠將有關(guān)信息及時上傳到相應(yīng)欄目，每天更新。全體員工均可了解現(xiàn)場人員、檢修、施工等具體情況，使各級管理人員有的放矢地深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查，從而發(fā)現(xiàn)問題、查找原因、落實責(zé)任、制定措施、督促整改、檢查驗收，通過完善的閉環(huán)管理，培養(yǎng)和鍛煉了員工良好的安全專業(yè)素質(zhì)。

2、實施安全生產(chǎn)分析

創(chuàng)新安全理念，堅持“每周一三五安全分析制度”。積極發(fā)動全廠各單位創(chuàng)新安全思維，以生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題或現(xiàn)象為切入點，收集安全管理上存在的問題，進(jìn)而分析原因，提出見解或解決辦法，在廠內(nèi)部網(wǎng)上相互交流學(xué)習(xí)。通過案例式剖析，一方面對出現(xiàn)的問題從全局角度進(jìn)行綜合分析，提出整改措施并進(jìn)行跟蹤，避免“頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳”；另一方面正面引導(dǎo)挖掘安全管理過程中的亮點，給其他單位以借鑒。通過安全分析，為全廠員工提供了一個學(xué)習(xí)、思考、借鑒的平臺，從而達(dá)到減少和控制危害、事故，更好地促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。

3、及時反映基層安全動態(tài)。

企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)設(shè)有安全新聞、基層安全通訊和部門安全動態(tài)等安全氛圍營造版塊，由黨務(wù)工作處和各基層單位根據(jù)總廠和各單位實際安全生產(chǎn)情況天天更新內(nèi)容。為鼓勵安全信息的，成立安全教育培訓(xùn)通訊員網(wǎng)絡(luò)，定期授課，布置安全生產(chǎn)宣傳重點，并對各單位安全教育培訓(xùn)情況實施獎懲考核。引導(dǎo)安全教育培訓(xùn)通訊員及時捕捉基層安全生產(chǎn)點滴，弘揚安全生產(chǎn)主旋律，宣傳基層安全管理亮點和先進(jìn)事跡，同時及時反饋基層關(guān)于安全生產(chǎn)的意見和建議。

（三）依托重大危險源視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵設(shè)備實施不間斷全程監(jiān)控

重大危險源管理是化工企業(yè)安全管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我廠根據(jù)廠內(nèi)重大危險源分布情況，購置網(wǎng)絡(luò)數(shù)字多媒體信息系統(tǒng)，在廠區(qū)各重大危險源分別安裝了網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化一體球，實施24小時錄像監(jiān)控。通過重大危險源視頻監(jiān)控系統(tǒng)，生產(chǎn)調(diào)度管理人員可以實時查看各重大危險源的運行狀態(tài)和相關(guān)記錄數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的不正常狀態(tài)，為迅速準(zhǔn)確采取相應(yīng)措施、防止事故發(fā)生起到了重要作用。

（四）依托網(wǎng)上培訓(xùn)教育系統(tǒng)，提高員工自主安全學(xué)習(xí)意識

為加強員工的安全教育培訓(xùn)，我們建立了網(wǎng)上培訓(xùn)、考試與積分系統(tǒng)。該系統(tǒng)設(shè)有教育培訓(xùn)計劃、實施、評價體系。我廠定期按安全培訓(xùn)計劃在內(nèi)部網(wǎng)安全培訓(xùn)信息系統(tǒng)中公布安全學(xué)習(xí)通知和有關(guān)的學(xué)習(xí)內(nèi)容。管理人員和員工可以自主選擇學(xué)習(xí)時間，也可通過授權(quán)異地遠(yuǎn)程登陸內(nèi)部網(wǎng)進(jìn)行在線學(xué)習(xí)、在線考試。建立網(wǎng)上員工學(xué)習(xí)檔案，實施積分制管理，并對培訓(xùn)效果按季度、半年、全年進(jìn)行評價。這套系統(tǒng)不但使員工能夠及時學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)方面的相關(guān)知識，也使安全學(xué)習(xí)有了更大的主動權(quán)，提高了員工學(xué)習(xí)的自覺性和主動性。

（五）依托安全信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實現(xiàn)安全管理全員聯(lián)動

安全信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)包括網(wǎng)上信息系統(tǒng)和手機短信群發(fā)系統(tǒng)。利用網(wǎng)上信息系統(tǒng)，及時公布安全文件制度信息。通過內(nèi)部網(wǎng)安全管理和安全文件等版塊，一方面及時上傳企業(yè)內(nèi)部各種安全生產(chǎn)文件、安全專項檢查信息、安全工作總結(jié)、安全工作計劃等，使全體員工迅速了解安全生產(chǎn)形勢。另一方面，根據(jù)安全檢查通報情況，及時整改現(xiàn)場存在的問題，消除事故隱患，保證安全生產(chǎn)。

利用手機短信群發(fā)系統(tǒng)，提高全員安全生產(chǎn)意識。每天給廠領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員、安監(jiān)人員、班組長分層次當(dāng)日安全生產(chǎn)情況短消息，使干部員工及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)信息。針對下雪、降溫、雷雨等特殊天氣，及時啟動應(yīng)急預(yù)案，利用手機群發(fā)短信在一分鐘內(nèi)即可將信息傳遞到每個員工。

三、實施效果和基本經(jīng)驗

（一）提高安全管理效率，降低管理成本

企業(yè)利用安全網(wǎng)絡(luò)信息平臺，把安全教育培訓(xùn)資源有效整合，利用網(wǎng)絡(luò)信息手段進(jìn)行溝通的比例顯著提高，比如在安全會議、文件傳達(dá)、部門討論、問題跟蹤反饋等方面，全部通過在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)安全信息網(wǎng)絡(luò)平臺上進(jìn)行傳遞，工作效率明顯提高。經(jīng)過授權(quán)，通過計算機在任何地方、任何時間，只要上網(wǎng)，都能及時地查詢到企業(yè)安全管理信息，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，使隨時隨地培訓(xùn)成為可能。同時，大量節(jié)約了紙張、復(fù)印、電話、傳真等費用，系統(tǒng)應(yīng)用為每個員工帶來了工作便利，也使企業(yè)安全管理成本明顯降低。

（二）為提高員工安全素質(zhì)提供了新途徑

傳統(tǒng)的安全教育培訓(xùn)，采用講課和自學(xué)等枯燥、被動安全教育培訓(xùn)模式，而這種模式的培訓(xùn)效率和成本顯然不能很好地適應(yīng)現(xiàn)代安全管理的需求。應(yīng)用安全信息網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行公開、引導(dǎo)式安全教育培訓(xùn)，克服了廠內(nèi)不同單位、不同部門、不同員工之間的溝通和管理障礙，使普通員工可以與管理者直接交流。網(wǎng)上學(xué)習(xí)培訓(xùn)系統(tǒng)在應(yīng)用過程中實現(xiàn)了教育功能與現(xiàn)代管理觀念的傳遞，培訓(xùn)與考試過程更加公開透明，促進(jìn)了員工的自主學(xué)習(xí)意識，促進(jìn)企業(yè)人員素質(zhì)整體提升。

（三）為企業(yè)安全管理決策提供依據(jù)

當(dāng)日培訓(xùn)總結(jié)范文第3篇

關(guān)鍵詞 氣溫；預(yù)報方法；效果；甘肅東鄉(xiāng)

中圖分類號 P457.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 1007-5739（2014）01-0262-01

氣溫是表征大氣冷熱程度的物理量，其中氣溫預(yù)報是精細(xì)化預(yù)報的主要內(nèi)容[1-2]，也是日常氣象要素預(yù)報考核的重要項目。利用歐洲數(shù)值預(yù)報產(chǎn)品（Ecmwf）8：00和20：00 的850 hPa溫度場、變量場和地面資料[3-4]，對東鄉(xiāng)縣氣象站常規(guī)觀測資料進(jìn)行分析，總結(jié)出該縣24 h氣溫預(yù)報經(jīng)驗公式，以期為24 h天氣預(yù)報提供一定的參考。

1 資料來源與方法

1.1 資料來源

選取東鄉(xiāng)縣氣象站常規(guī)觀測資料，如最高氣溫、最低氣溫、云量、天空狀況等，以及歐洲數(shù)值預(yù)報產(chǎn)品，如溫度場、高度場及其他的變量場等。

1.2 預(yù)報思路和方法

1.2.1 最高氣溫預(yù)報。預(yù)報員的主觀制作預(yù)報思路為當(dāng)日最高氣溫（TM）和數(shù)值預(yù)報訂正值（TM）的和作為未來24 h最高氣溫預(yù)報（TM24）。當(dāng)日的最高氣溫一般是利用14：00氣溫（T14）和一個氣候訂正值（T1）進(jìn)行訂正而得，經(jīng)驗公式為：

TM=T14+T1 （1）

TM24=TM+TM （2）

式（1）、式（2）中，TM是當(dāng)日最高氣溫估算值，T1是最高氣溫與14：00氣溫在晴空、多云、陰雨天空狀況下的訂正值；TM24是未來24 h最高氣溫預(yù)報值，TM是歐洲數(shù)值預(yù)報850 hPa溫度前一日20：00的48 h變溫量與不同天氣因素的分析訂正之和。由于預(yù)報員對氣候訂正值（T1）的估算不同，會直接影響未來24 h最高氣溫預(yù)報[5-6]。

1.2.2 最低氣溫預(yù)報。未來24 h最低氣溫預(yù)報（Tm24），是使用當(dāng)日最低氣溫（Tm）（預(yù)報時不一定可知）和數(shù)值預(yù)報訂正值（Tm）來制作預(yù)報。當(dāng)日的最低氣溫一般是利用8：00氣溫（T08）和1個氣候訂正值（T2）進(jìn)行訂正而得，經(jīng)驗公式為：

Tm=T08+T2 （3）

Tm24=Tm+Tm （4）

式（3）、式（4）中，Tm是當(dāng)日最低氣溫估算值，T2是最低氣溫與8：00氣溫在晴空、多云、陰雨天空狀況下的訂正值；Tm24是未來24 h最低氣溫預(yù)報值，Tm是歐洲數(shù)值預(yù)報850 hPa溫度當(dāng)日8：00的24 h變溫量與不同天氣因素的分析訂正之和[7-8]。

1.3 日照時數(shù)和云量與溫度預(yù)報

在對常規(guī)資料進(jìn)行客觀訂正時，要重點考慮日照時數(shù)和云量。據(jù)分析，夏季最高氣溫與日照時數(shù)呈正相關(guān)，與云量呈負(fù)相關(guān)。冬季最高氣溫與云量部分時段成負(fù)相關(guān)，部分成正相關(guān)，最低氣溫與云量均呈明顯的正相關(guān)。但是由于無法及時準(zhǔn)確獲得日照時數(shù)和云量的資料，更不利于用統(tǒng)計學(xué)的方法加以客觀化處理。因此，在客觀預(yù)報時難以有效利用日照時數(shù)和云量，但是經(jīng)驗豐富的預(yù)報員可以實現(xiàn)這一點。

2 預(yù)報效果分析

2.1 最高氣溫預(yù)報

據(jù)統(tǒng)計分析，冬季最高氣溫一般出現(xiàn)在14：00—16：00，其他各季出現(xiàn)在15：00—17：00。利用2007—2012年的地面資料，分別統(tǒng)計不同月份中14：00氣溫與當(dāng)日最高氣溫在晴空、多云、陰雨天氣下的振幅（最大、最小、平均），最高氣溫與14：00氣溫差值的月平均值作為T1估算值，用T1和14：00氣溫來確定當(dāng)日最高氣溫。并結(jié)合最近的高空資料（溫度、變壓及變溫場）和地面資料（日照及云量）等，按常規(guī)資料中最近時次的高空變溫、變壓場信息資料為準(zhǔn)，若上游地區(qū)（哈密、敦煌、酒泉）增溫（降溫），則一般24 h內(nèi)東鄉(xiāng)地區(qū)也將增溫（降溫），訂正值高于（低于）平均值，增減值一般在最大和最小的區(qū)間內(nèi)，如遇寒潮天氣，據(jù)統(tǒng)計降溫幅度一般會在7～8 ℃或更大。用歐洲數(shù)值預(yù)報中850 hPa溫度前一日20：00的48 h的變溫量再加上天氣因素的分析再訂正，作為最終的預(yù)報結(jié)果TM24。

2.2 最低氣溫預(yù)報

據(jù)統(tǒng)計分析，冬季最低氣溫一般出現(xiàn)在8：00—9：00，其他各季出現(xiàn)在7：00—8：00。用2007—2012年的地面資料，分別統(tǒng)計不同月份中8：00氣溫與當(dāng)日最低氣溫在晴空、多云、陰雨天氣下的振幅（最大、最小、平均），用最低氣溫與8：00氣溫差值的月平均值作為T2估算值。用T2和8：00氣溫來確定當(dāng)日最低氣溫。并與歐洲數(shù)值預(yù)報中850 hPa溫度當(dāng)日8：00的24 h變溫量加上天氣因素的分析再訂正來預(yù)報24 h最低氣溫。

2.3 預(yù)報準(zhǔn)確率比較

選取2007—2012年1月、4月、7月不同天氣狀況下的30個因子，統(tǒng)計分析得出氣候值T，運用到2013年對應(yīng)月份的溫度預(yù)報中，從表1可以看出，有訂正值的預(yù)報質(zhì)量具有較高的穩(wěn)定性，說明該溫度預(yù)報方法有意義，能夠穩(wěn)定提

高預(yù)報準(zhǔn)確率。有的月份略有降低，是天氣過程變化周期較短，變化頻繁使預(yù)報質(zhì)量有所下降。

3 結(jié)語

做好氣溫預(yù)報首先要對當(dāng)?shù)貧v年逐月逐日氣溫變化進(jìn)行研究，找出氣候規(guī)律，采用主要天氣過程相似法，把經(jīng)過統(tǒng)計的最高、最低氣溫與不同天氣狀況下的訂正值（最大、最小、平均）作為未來24 h最高、最低氣溫的預(yù)報訂正依據(jù)。該方法具有一定的效果，體現(xiàn)了目前常用的預(yù)報方法：客觀預(yù)報=數(shù)值預(yù)報+統(tǒng)計訂正。若在日常預(yù)報中能準(zhǔn)確把握天氣系統(tǒng)的變化，能有針對不同季節(jié)確定一個或幾個效果最佳而且穩(wěn)定的訂正手段，獲得更加準(zhǔn)確的訂正值，可以實現(xiàn)溫度預(yù)報質(zhì)量的穩(wěn)定提高[9]。

4 參考文獻(xiàn)

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[8] 張建海，諸曉明.數(shù)值預(yù)報產(chǎn)品和客觀預(yù)報方法預(yù)報能力檢驗[J].氣象，2006，32（2）：58-63.

[9] 孫鳳華，班顯秀，張文興.沈陽市城市效應(yīng)對氣溫的影響及氣溫預(yù)報方法[J].氣象，2001，27（9）：35-38.

當(dāng)日培訓(xùn)總結(jié)范文第4篇

一、統(tǒng)計工作

1、每天匯總并上報生產(chǎn)車間當(dāng)日產(chǎn)量及成本分析報表；

2、每天負(fù)責(zé)低值易耗品的發(fā)放工作；

3、每天負(fù)責(zé)記錄生產(chǎn)部人員的考勤，更新生產(chǎn)車間的人員情況；

4、每周四上報本部門的工作總結(jié)及工作計劃；

5、每周日晚上匯總上一周的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，周一開周例會時報部門經(jīng)理；

6、每月15號前申報本部門的勞保計劃，勞保用品到貨后及時下發(fā)給員工；

8、每月25日將上月25日-本月24日的生產(chǎn)用醬及產(chǎn)量，能耗數(shù)據(jù)上報財務(wù)部；

9、每月進(jìn)行一次盤點，包括原料、輔料、包材、成品、半成品，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析，將數(shù)據(jù)上報財務(wù)及相關(guān)部門；

10、每月月底匯總各位員工的考勤、獎懲、異常打卡、請假等數(shù)據(jù)并上報人事行政部；

11、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息，對新入職員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并給其發(fā)放工作服、帽、鞋等勞保用品，并及時發(fā)放更衣柜鑰匙；

12、定期整理認(rèn)證所需的相關(guān)文件及資料；

13、配合人事行政部和修改各類制度、通知、考核等；

14、生產(chǎn)停機期間對工裝庫房、更衣室進(jìn)行整理；

二、2016的工作計劃

努力完成本職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計方面的知識，以提升自己專業(yè)學(xué)識；積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

三、總結(jié)經(jīng)驗與不足之處

1. 在工作中，雖然我不斷加強理論知識的學(xué)習(xí)，努力使自己在各方面走向熟練，但由于自身學(xué)識、能力、思想、心理素質(zhì)等的局限，導(dǎo)致在平時的工作中比較死板、心態(tài)放不開，工作起來束手束腳，對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。同時由于個人不愛說話，與同事們尤其是領(lǐng)導(dǎo)的溝通和交流很少，工作目標(biāo)不明確，并且遇到問題請教不多，沒有做到虛心學(xué)習(xí)。

當(dāng)日培訓(xùn)總結(jié)范文第5篇

醫(yī)院門診收費處位于我院醫(yī)院門診部一、三、四、五樓大廳，歸屬醫(yī)院財務(wù)科管理，主要負(fù)責(zé)門急診病人掛號、檢查費、藥品費等收取工作。2013年在醫(yī)院開展感動服務(wù)活動中，認(rèn)真查擺工作中的不足，用心服務(wù)，用我們的誠心、愛心、熱心、細(xì)心、盡心努力為病人提供一流服務(wù)，做出了一點成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

1 提高認(rèn)識，更新觀念

“感動服務(wù)”即：客戶沒想到的，能為客戶想到、做到；客戶認(rèn)為我們做不到的，卻為客戶做到了；客戶認(rèn)為已經(jīng)做得很好了，做得更好。作為一名門診收款員，如何做才感動的服務(wù)，從每個細(xì)節(jié)入手，點滴做起，工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、態(tài)度和藹、語言文明，耐心解釋，不刁難，不推諉病人。準(zhǔn)確掌握有關(guān)收費標(biāo)準(zhǔn)，努力提高效率，縮短病員等待時間。我們每天提前上班，及早做好班上用物的準(zhǔn)備等，只要遇有病人多，自覺延遲下班，協(xié)助下班盡快解決病人收費排隊問題。為了提高打字速度，自己掏錢利用空閑時間到電腦培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)，苦練基本功。一個月過后，規(guī)范、準(zhǔn)確、快捷的電腦收費得到了群眾的歡迎，做到了明明白白收費，群眾安安心心治病一年來，我們認(rèn)真履行職責(zé)，對患者文明禮貌，舉止端莊，態(tài)度和藹，熱情為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)

2 在收到病人交付現(xiàn)金時，要唱收、唱付，當(dāng)面點清。填寫門診收據(jù)，做到姓名相符、項目真實、金額準(zhǔn)確、日期一致、字跡清晰。遇到老人聽不清時耐心反復(fù)講解，直到聽懂滿意。

3 嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保查證手續(xù)和有關(guān)比例收費規(guī)定，做到姓名、項目、金額相符，防止了張冠李戴，錯帳漏帳的現(xiàn)象。

4 在每天規(guī)定時間內(nèi)辦理結(jié)帳，核對所開收據(jù)與所收現(xiàn)金是否相符。將所收現(xiàn)金交出納核收，做到當(dāng)日收款當(dāng)日結(jié)算上交，不拖延積壓，不挪用公款。

5 各種收據(jù)按日期、編號順序使用，不中斷或間斷。凡寫錯作廢的收據(jù)，必須將原正副聯(lián)粘貼在字根上，并寫明注銷的原因。