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抓項(xiàng)目工作措施范文第1篇

今年以來(lái)，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣發(fā)改局、統(tǒng)計(jì)局等單位和部門(mén)的正確指導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，精心組織，采取有力措施，確保完成我鎮(zhèn)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資情況總結(jié)如下：

一、保障措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。年初制定了工作目標(biāo)，并成立了鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)政府主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，并安排專(zhuān)人包抓項(xiàng)目及固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)人員，做到責(zé)任落實(shí)、措施細(xì)化、管理到位。

（二）強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。切實(shí)做好項(xiàng)目建設(shè)的組織實(shí)施工作，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃，抓住施工黃金季節(jié)，在保證質(zhì)量前提下加快進(jìn)度，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

（三）促進(jìn)投資計(jì)劃。根據(jù)國(guó)家宏觀投資導(dǎo)向及政策，高質(zhì)量及時(shí)申報(bào)，努力爭(zhēng)取國(guó)家級(jí)和省級(jí)投資及國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行貸款項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)投資計(jì)劃的完成。

（四）加大招商引資力度。進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資，吸引民間投資，擴(kuò)大工業(yè)固定資產(chǎn)投資，把招商引資工作作為擴(kuò)大固定資產(chǎn)投資的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制。

二、全鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資情況。

（一）固定資產(chǎn)投資本年預(yù)計(jì)完成情況。2018年我鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資年初目標(biāo)12300萬(wàn)元，1-10月實(shí)際完成3073萬(wàn)元，全年完成目標(biāo)任務(wù)的25％左右，缺口9227萬(wàn)元。一是隴海線夏官營(yíng)移動(dòng)通信，總投資719萬(wàn)元，1-10月完成272萬(wàn)元，現(xiàn)已竣工。二是夏官營(yíng)安置點(diǎn)，總投資901萬(wàn)元，1-10月完成901萬(wàn)元，現(xiàn)已竣工。三是蘭州煤炭有限責(zé)任公司潔凈型煤生產(chǎn)系統(tǒng)技術(shù)功能提升改造項(xiàng)目，總投資1900萬(wàn)元，1-10月完成1900萬(wàn)元，現(xiàn)已竣工。

（二）當(dāng)前項(xiàng)目進(jìn)展情況。

1.夏官營(yíng)鎮(zhèn)生活垃圾及陳腐尾菜填埋處理場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目，占地面積約100畝，總投資5189萬(wàn)元，目前已完成可研批復(fù)，環(huán)評(píng)報(bào)告正在編制中，預(yù)計(jì)12月底完成。下一步組織編制PPP項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)，積極辦理施工圖審查、國(guó)土、規(guī)劃、環(huán)保、住建等相關(guān)手續(xù)。計(jì)劃2019年3月開(kāi)工，2019年完成項(xiàng)目全部建設(shè)工程，并投入使用。

2.甘肅建投集成裝配式建筑產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，總規(guī)劃用地面積3000畝，總投資700000萬(wàn)元，已完成地勘，項(xiàng)目一期土地正在報(bào)批中，計(jì)劃2019年3月開(kāi)工，2019年計(jì)劃投資200000萬(wàn)元，完成一期建設(shè)工程。

三、存在問(wèn)題及下一步工作措施

（一）存在問(wèn)題

一是企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的認(rèn)識(shí)不夠；

二是部門(mén)與部門(mén)之間的配合、協(xié)調(diào)不夠，統(tǒng)計(jì)反映的情況不夠?qū)嶋H；

三是部分項(xiàng)目因土地手續(xù)辦理困難，影響項(xiàng)目的實(shí)施；

四是部分工程由于前期工作不充分，加之材料價(jià)格上漲，造成工程超概，投資不足。

（二）下一步工作措施

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)采取有效措施，確保完成年初固定資產(chǎn)投資任務(wù)，促進(jìn)固定資產(chǎn)投資持續(xù)健康增長(zhǎng)。

二是強(qiáng)化責(zé)任，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部項(xiàng)目包抓制，各企業(yè)明確一名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為項(xiàng)目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，一對(duì)一服務(wù)，跟蹤落實(shí)項(xiàng)目，切實(shí)加快固定資產(chǎn)投資和其他開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

三是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的督促指導(dǎo)，協(xié)調(diào)落實(shí)建設(shè)資金，加快項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度，確保年內(nèi)計(jì)劃投資的按時(shí)按質(zhì)完成。

抓項(xiàng)目工作措施范文第2篇

總體設(shè)計(jì)

一是對(duì)效能監(jiān)察工作的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、資源、程序等管理要素進(jìn)行總體設(shè)計(jì)，以“預(yù)防為主，全面受控，不斷改進(jìn)，持續(xù)有效”為總體思路，以“強(qiáng)化源頭治理 ，實(shí)施有效監(jiān)督，提高管理效能”為效能監(jiān)察質(zhì)量方針，逐步理順流程，建立目標(biāo)明確、職責(zé)清晰、流程優(yōu)化、方法可行、活動(dòng)受控的效能監(jiān)察管理體系，通過(guò)PDCA循環(huán)，實(shí)現(xiàn)管理體系持續(xù)改進(jìn)。在效能監(jiān)察管理體系設(shè)計(jì)策劃中，對(duì)效能監(jiān)察項(xiàng)目管理、重點(diǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)督和業(yè)務(wù)公開(kāi)三項(xiàng)主要工作流程進(jìn)行綜合分析，明確各自定位和相互關(guān)系，使之相輔相成，協(xié)同運(yùn)作。

二是將效能監(jiān)察管理體系按個(gè)性保留、共性融合的原則與公司原有的一體化管理體系進(jìn)行最大限度的整合，找準(zhǔn)效能監(jiān)察工作與其他相關(guān)工作的結(jié)合點(diǎn)，使效能監(jiān)察更好地服務(wù)于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，同時(shí)也使其它相關(guān)工作更好地為效能監(jiān)察提供支持。

體系構(gòu)建

一是健全組織體系，明確工作職責(zé)。為貫徹好效能監(jiān)察質(zhì)量方針，揚(yáng)子石化堅(jiān)持將完善領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制作為搞好效能監(jiān)察的基礎(chǔ)和前提。通過(guò)流程梳理，建立組織框架，將效能監(jiān)察管理體系各過(guò)程、要素的管理責(zé)任分解落實(shí)到相應(yīng)部門(mén)，從而使效能監(jiān)察工作職責(zé)更加清晰，減少了推諉扯皮。

二是梳理識(shí)別流程，界定工作范疇。效能監(jiān)察主要是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)立項(xiàng)開(kāi)展事前、事中、事后監(jiān)察，經(jīng)過(guò)綜合分析相關(guān)工作的內(nèi)在聯(lián)系，將效能監(jiān)察項(xiàng)目管理、業(yè)務(wù)公開(kāi)管理和重點(diǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)督管理進(jìn)行整合，并形成系統(tǒng)化管理。

三是構(gòu)建文件架構(gòu)，完善規(guī)章制度。效能監(jiān)察體系文件包括上級(jí)文件、一體化管理手冊(cè)、效能監(jiān)察工作運(yùn)行程序、相關(guān)支持配套制度等。為避免形成兩張皮現(xiàn)象，公司將效能監(jiān)察體系文件按共性整合、個(gè)性保留的思路與公司一體化管理體系文件進(jìn)行整合。對(duì)共性流程如文件、記錄、資源、內(nèi)審、管理評(píng)審等，直接采用已有的一體化管理制度。對(duì)效能監(jiān)察特有的工作流程和個(gè)性化要求，則建立專(zhuān)項(xiàng)制度，規(guī)定職責(zé)、程序與要求。

四是效能監(jiān)察管理體系是文件化的管理體系，強(qiáng)調(diào)管理過(guò)程要由剛性工作標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范。為此公司專(zhuān)門(mén)成立效能監(jiān)察制度編制組，按照5W1H要求，不斷完善制度內(nèi)容。

全程控制

一是抓立項(xiàng)工作，為項(xiàng)目實(shí)施開(kāi)好頭。揚(yáng)子石化高度重視效能監(jiān)察立項(xiàng)工作，優(yōu)化調(diào)整立項(xiàng)程序。經(jīng)過(guò)效能監(jiān)察立項(xiàng)即廣泛征集、篩選、預(yù)推薦、效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議確定等四個(gè)階段，產(chǎn)生出的效能監(jiān)察項(xiàng)目更具針對(duì)性，開(kāi)展效能監(jiān)察效果更有效。

二是抓方案編制，為項(xiàng)目實(shí)施制定操作規(guī)程。公司專(zhuān)門(mén)下發(fā)效能監(jiān)察實(shí)施方案的編制要求，規(guī)范實(shí)施方案編制內(nèi)容與格式。項(xiàng)目責(zé)任單位針對(duì)效能監(jiān)察項(xiàng)目的性質(zhì)和特點(diǎn)開(kāi)展工作調(diào)研，認(rèn)真編制實(shí)施方案，并開(kāi)會(huì)審議實(shí)施方案。所有效能監(jiān)察項(xiàng)目都確定了工作目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)與責(zé)任分工、監(jiān)察點(diǎn)和監(jiān)察方法、工作措施和實(shí)施步驟等。方案做到了工作目標(biāo)科學(xué)合理、責(zé)任落實(shí)到單位個(gè)人、措施切實(shí)可行。

三是抓項(xiàng)目啟動(dòng)，為項(xiàng)目實(shí)施營(yíng)造工作氛圍。借鑒質(zhì)量管理體系監(jiān)督審核程序，每個(gè)效能監(jiān)察項(xiàng)目召開(kāi)啟動(dòng)會(huì)。啟動(dòng)會(huì)的召開(kāi)既是效能監(jiān)察項(xiàng)目實(shí)施宣傳發(fā)動(dòng)過(guò)程，也是工作組人員明確工作職責(zé)與要求的過(guò)程，促進(jìn)了效能監(jiān)察項(xiàng)目有效開(kāi)展。

四是抓過(guò)程控制，確保監(jiān)察取得成效。首先項(xiàng)目責(zé)任單位結(jié)合重點(diǎn)監(jiān)察內(nèi)容開(kāi)展自查自糾；接著監(jiān)察部門(mén)牽頭組織對(duì)效能監(jiān)察項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行檢查，事先編制檢查計(jì)劃，制定檢查表，明確檢查內(nèi)容、方法與人員，重點(diǎn)檢查制度的建立、執(zhí)行、完善情況及工作措施的落實(shí)并跟蹤問(wèn)題整改，確保過(guò)程受控。

五是抓評(píng)審過(guò)程，發(fā)揮成果評(píng)審的激勵(lì)作用。效能監(jiān)察成果評(píng)審嚴(yán)格按照程序，重點(diǎn)突出效能監(jiān)察現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審與成果審定會(huì)，使評(píng)審工作做到公平、公正、公開(kāi)，發(fā)揮成果評(píng)審的激勵(lì)與導(dǎo)向作用，推動(dòng)效能監(jiān)察工作的深入開(kāi)展。

六是抓工作拓展，積極推進(jìn)業(yè)務(wù)公開(kāi)工作。將重點(diǎn)業(yè)務(wù)納入電子監(jiān)察，通過(guò)業(yè)務(wù)公開(kāi)來(lái)推進(jìn)效能監(jiān)察工作。在工作方面，重點(diǎn)抓信息公開(kāi)與網(wǎng)上監(jiān)督。監(jiān)察部門(mén)針對(duì)網(wǎng)上巡視發(fā)現(xiàn)的疑似問(wèn)題，向責(zé)任單位下發(fā)《業(yè)務(wù)公開(kāi)網(wǎng)上巡視函詢(xún)書(shū)》并進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。通過(guò)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、督促整改，促進(jìn)了管理規(guī)范，且起到警示作用。

七是抓監(jiān)督辦法貫徹執(zhí)行，重在監(jiān)督檢查。在實(shí)施方面，重在開(kāi)展重點(diǎn)業(yè)務(wù)部門(mén)自查、公司組織的專(zhuān)項(xiàng)檢查。在煤炭采購(gòu)、工程建設(shè)等重點(diǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)督辦法實(shí)施方面，首先相關(guān)部門(mén)進(jìn)行自查自糾。接著監(jiān)察部門(mén)組織對(duì)監(jiān)督辦法實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知書(shū)并跟蹤整改，確保重點(diǎn)業(yè)務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài)。

八是抓效能監(jiān)察管理體系運(yùn)行的有效性，持續(xù)改進(jìn)管理。通過(guò)開(kāi)展效能監(jiān)察內(nèi)審、管理評(píng)審、監(jiān)督審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)效能監(jiān)察管理體系運(yùn)行存在的問(wèn)題，改進(jìn)績(jī)效。2010年至今，效能監(jiān)察質(zhì)量管理體系的方針得到較好地貫徹執(zhí)行，效能監(jiān)察工作目標(biāo)得到較好實(shí)現(xiàn)，管理體系得到持續(xù)有效運(yùn)行。

取得成效

抓項(xiàng)目工作措施范文第3篇

作為我辦社會(huì)治安綜合治理工作主要責(zé)任人，一年來(lái)，我認(rèn)真按照縣委、縣政府的要求和縣綜治委的部署，認(rèn)真履行綜治責(zé)任人的職責(zé)，狠抓了法制宣傳、依法治理、組織建設(shè)等工作措施的落實(shí)，取得了較好的效果。

一是抓學(xué)習(xí)，提高意識(shí)。法制宣傳教育是實(shí)施依法行政的基礎(chǔ)性、前導(dǎo)性工作。一年來(lái)，我辦開(kāi)展了一系列的普法活動(dòng)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識(shí)和行業(yè)條規(guī)知識(shí)，營(yíng)造濃厚的法制學(xué)習(xí)氛圍，通過(guò)參加法律知識(shí)講座、法制宣傳培訓(xùn)班、組織收看法制電教片、選閱法制宣傳資料等形式，豐富全辦工作人員法律知識(shí)，從而進(jìn)一步提高大家的法制意識(shí)。在工作中，切實(shí)做到帶頭宣傳、帶頭輔導(dǎo)、帶頭實(shí)踐，做到時(shí)間上有保證，學(xué)習(xí)上有組織，培訓(xùn)上有安排，效果上有考核，形成了全辦學(xué)法、守法、用法的良好氛圍。現(xiàn)全辦干部職工已形成工作中學(xué)法、遇到問(wèn)題找法、解決問(wèn)題用法的良好習(xí)慣，提高了依法管理、依法決策、依法行政的能力和水平。

二是抓規(guī)范，完善制度。為卓有成效地開(kāi)展社會(huì)治安綜合治理，積極創(chuàng)建和諧平安單位，我辦成立了社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作計(jì)劃，將綜治和創(chuàng)建平安工作列入我辦工作的主要議事日程，納入年度目標(biāo)管理考核內(nèi)容，并層層簽訂了社會(huì)綜治責(zé)任書(shū)，制定了重大事項(xiàng)報(bào)告制度、矛盾糾紛排查調(diào)處制度、工作例會(huì)制度、檢查督辦制度、安全保衛(wèi)制度及社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)辦公室職責(zé)任務(wù)，嚴(yán)格了各項(xiàng)制度，落實(shí)了防范措施。與此同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目管理實(shí)行了“六制”：項(xiàng)目工程招投標(biāo)制、項(xiàng)目工程監(jiān)理制、項(xiàng)目和資金公示制、單項(xiàng)工程審計(jì)制、項(xiàng)目資金縣級(jí)報(bào)帳制、項(xiàng)目和資金管理監(jiān)督機(jī)制等，做到科學(xué)化運(yùn)作，規(guī)范化管理，確保項(xiàng)目管理規(guī)范，資金運(yùn)行安全，工作成效明顯。

三是抓防范，鞏固成效。一年來(lái)，全體干部職工自覺(jué)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，全面提升機(jī)關(guān)行政效能，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，規(guī)范服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，樹(shù)立了良好的行業(yè)形象。同時(shí)，把社會(huì)治安綜合治理與和諧平安單位創(chuàng)建工作緊密結(jié)合起來(lái)，樹(shù)立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，培養(yǎng)了良好的職業(yè)道德。全辦干部職工無(wú)任何違法犯罪行為，無(wú)因單位干部職工責(zé)任引發(fā)的影響穩(wěn)定的，單位內(nèi)部無(wú)治安、刑事案件，在社會(huì)治安綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定工作方面取得了較好的成績(jī)，但我們也深知，工作中還存在不少差距，今后我辦將繼續(xù)嚴(yán)格按照綜治工作的有關(guān)要求，認(rèn)真抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)，為的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，政治和社會(huì)穩(wěn)定作出新貢獻(xiàn)。

抓項(xiàng)目工作措施范文第4篇

實(shí)現(xiàn)向上爭(zhēng)取到位項(xiàng)目資金1.1億元。完成項(xiàng)目建設(shè)108個(gè)（其中續(xù)建項(xiàng)目3個(gè)，新建項(xiàng)目105個(gè)），新增養(yǎng)殖建筑面積150萬(wàn)平方米，全社會(huì)投入畜牧業(yè)建設(shè)資金10億元（各區(qū)縣目標(biāo)任務(wù)分解見(jiàn)附表）。

二、工作措施

（一）科學(xué)規(guī)劃。要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，認(rèn)真做好項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃。要認(rèn)真研究國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和投資重點(diǎn)，從國(guó)家出臺(tái)的政策舉措中挖掘項(xiàng)目，從中央和省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神中尋找項(xiàng)目，從竣工和續(xù)建項(xiàng)目中拓展項(xiàng)目，全力做好項(xiàng)目的規(guī)劃編制，加大項(xiàng)目的貯備量，不斷做大畜牧業(yè)發(fā)展項(xiàng)目盤(pán)子。

（二）主動(dòng)爭(zhēng)取。一是要認(rèn)真理解、準(zhǔn)確掌握國(guó)家農(nóng)業(yè)投資政策導(dǎo)向，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真組織編寫(xiě)、儲(chǔ)備、申報(bào)一批有影響力，對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有較強(qiáng)示范帶動(dòng)作用的項(xiàng)目；二是要加強(qiáng)與部、省、科研院所、咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的密切聯(lián)系，廣泛獲取項(xiàng)目建設(shè)信息，拓寬項(xiàng)目來(lái)源渠道。

（三）認(rèn)真實(shí)施。一是要對(duì)已批復(fù)立項(xiàng)的項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真梳理，嚴(yán)格按照項(xiàng)目基本建設(shè)程序要求，在完善手續(xù)、確保項(xiàng)目質(zhì)量的同時(shí)加快建設(shè)進(jìn)度，力爭(zhēng)早日建成投產(chǎn)。二是要積極鼓勵(lì)、支持、幫助社會(huì)投資的畜禽標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)。三是要加大招商引資力度，對(duì)已簽約的投資項(xiàng)目，專(zhuān)人跟蹤，爭(zhēng)取早日開(kāi)工建設(shè)。四是要加快2009年已開(kāi)工而未完工的續(xù)建項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，要倒排時(shí)間進(jìn)度表，抓緊組織實(shí)施，盡快形成實(shí)物工作量，盡快形成新的生產(chǎn)能力，力爭(zhēng)一季度全面竣工投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅。

三、強(qiáng)化保障

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各區(qū)縣要把項(xiàng)目工作作為頭等大事，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，多渠道籌措項(xiàng)目資金，創(chuàng)新投融資方式，超前儲(chǔ)備一批，抓緊開(kāi)工一批，加快完成一批。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，以項(xiàng)目為抓手，大抓項(xiàng)目，抓大項(xiàng)目，做到“五個(gè)落實(shí)”（即項(xiàng)目落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、人員落實(shí)、進(jìn)度落實(shí)、竣工落實(shí)）。要層層分解工作責(zé)任，具體落實(shí)到每一個(gè)人、每一個(gè)環(huán)節(jié)，做到有抓手、有標(biāo)準(zhǔn)、有安排、有檢查、有總結(jié)、有獎(jiǎng)懲。

抓項(xiàng)目工作措施范文第5篇

11月18日晚，省委書(shū)記、省人大常委會(huì)主任、省“5?12”地震災(zāi)后恢復(fù)重建委員會(huì)主任劉奇葆主持召開(kāi)地震重災(zāi)區(qū)市（州）長(zhǎng)座談會(huì)。

劉奇葆指出，加快重建步伐，提前完成任務(wù)，思想認(rèn)識(shí)要到位。加快恢復(fù)重建步伐，是災(zāi)區(qū)生產(chǎn)生活的需要，是恢復(fù)重建工作的需要，是服務(wù)全國(guó)發(fā)展大局，擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的需要，是搶抓恢復(fù)重建和擴(kuò)大內(nèi)需兩大機(jī)遇，推進(jìn)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展的需要。災(zāi)區(qū)各級(jí)黨委、政府和干部要樹(shù)立抓重建就是抓發(fā)展的觀念，克服思想認(rèn)識(shí)上的障礙，堅(jiān)決破除等靠要思想，堅(jiān)決破除管卡壓思想，堅(jiān)決破除怕風(fēng)險(xiǎn)求保險(xiǎn)思想，以非常時(shí)刻非常之舉、關(guān)鍵時(shí)期超常工作來(lái)安排當(dāng)前、規(guī)劃明年，加快重建步伐，提前完成任務(wù)。

劉奇葆強(qiáng)調(diào)，加快重建步伐，提前完成任務(wù)，工作措施要到位。一是各類(lèi)重建規(guī)劃出臺(tái)要加快，發(fā)揮規(guī)劃帶動(dòng)和引導(dǎo)作用。列入規(guī)劃的項(xiàng)目，要安排好實(shí)施順序，能快的就不要慢。二是項(xiàng)目論證和審批要加快，迅速解決審批壓件問(wèn)題，組織項(xiàng)目集中審批、并聯(lián)審批。要抓緊儲(chǔ)備后續(xù)項(xiàng)目，充實(shí)完善項(xiàng)目庫(kù)，搞好項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)。三是項(xiàng)目開(kāi)工要加快，簡(jiǎn)化方式，特事特辦，抓緊開(kāi)工，各級(jí)政府都要直接抓一批重點(diǎn)項(xiàng)目，在年底前掀起項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。四是已開(kāi)工項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度要加快，在保證質(zhì)量的前提下，擴(kuò)大工作量，加快建設(shè)進(jìn)度，把該投入的資金投下去，把該花的錢(qián)花掉花好。五是對(duì)口援建要加快，加強(qiáng)與對(duì)口援建省市的溝通協(xié)調(diào)，傳達(dá)中央要求，爭(zhēng)取更多的援建項(xiàng)目盡快開(kāi)工。六是資金籌集和調(diào)撥要加快，一方面保證建設(shè)資金及時(shí)到位，另一方面千方百計(jì)籌集資金，積極爭(zhēng)取國(guó)家支持，積極爭(zhēng)取銀行信貸投入，大量吸收民間資金和社會(huì)資本投入。加大力度，加快進(jìn)度，要確定優(yōu)先目標(biāo)，以解決民生問(wèn)題為基點(diǎn)，實(shí)行住房重建優(yōu)先，學(xué)校、醫(yī)院等公共服務(wù)設(shè)施重建優(yōu)先，交通、電力、供水和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施重建優(yōu)先，同時(shí)積極推進(jìn)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。

劉奇葆強(qiáng)調(diào)，加快重建步伐，提前完成任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任要到位。一要進(jìn)一步調(diào)整和完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，各項(xiàng)工作都要服從加快災(zāi)后重建大局。二要加強(qiáng)工作指導(dǎo)和督促檢查，建立工作進(jìn)度督促機(jī)制，加強(qiáng)指導(dǎo)和服務(wù)，各有關(guān)職能部門(mén)要主動(dòng)作為，開(kāi)綠燈、抓落實(shí)。三要實(shí)行項(xiàng)目業(yè)主責(zé)任制，政府和政府資助項(xiàng)目、國(guó)有企事業(yè)單位項(xiàng)目以及接受社會(huì)捐助項(xiàng)目，從立項(xiàng)到施工都要有業(yè)主負(fù)責(zé)，保證項(xiàng)目順利實(shí)施。四要加強(qiáng)輿論宣傳，調(diào)動(dòng)各類(lèi)恢復(fù)重建力量的積極性，及時(shí)宣傳和總結(jié)各地的有效做法，營(yíng)造加快重建步伐、加快項(xiàng)目推進(jìn)的濃厚氛圍和千帆競(jìng)發(fā)的良好局面。

劉奇葆還明確要求，要克服僥幸心理，立足防御極端嚴(yán)寒天氣，防御急劇降溫過(guò)程，防御雨雪冰凍災(zāi)害等情況，強(qiáng)化工作責(zé)任，落實(shí)物資資金，狠抓督促檢查，確保不讓一個(gè)受災(zāi)群眾受餓受凍，確保所有災(zāi)區(qū)群眾安全過(guò)冬。