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建設(shè)工程監(jiān)理管理辦法范文第1篇

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

1、縣委組織部要全面加強(qiáng)宏觀決策、組織領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)系協(xié)調(diào)。定期研究、分析項(xiàng)目建設(shè)工作。定期檢查項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，及時(shí)研究和解決工程建設(shè)難題。指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)，全面加強(qiáng)工程監(jiān)督管理。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，抓好落實(shí)，全面組織、部署工程建設(shè)工作。要加大督促力度，按期完成工程任務(wù)。同時(shí)，要切實(shí)抓好工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，強(qiáng)化工程質(zhì)量和安全的監(jiān)督管理，確保優(yōu)質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)。

3、各援建村黨支部要積極參與、傾力配合省市援建單位扎實(shí)實(shí)施援建工程，村黨支部書記要深入項(xiàng)目建設(shè)一線，跟蹤服務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)解決工程實(shí)施中的遇到的具體困難和問題。

二、落實(shí)監(jiān)管責(zé)任

1.各援建村所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委及村黨支部，要積極參與全面配合省、市援建單位實(shí)施援建項(xiàng)目，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和村黨支部書記是第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度和安全，要切實(shí)履行援建工程第一責(zé)任人職責(zé)。

2.縣委組織部負(fù)責(zé)建設(shè)工程的統(tǒng)籌、組織和與省市各援建單位、縣級(jí)有關(guān)部門的聯(lián)系、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作，承擔(dān)援建工程各個(gè)實(shí)施環(huán)節(jié)的監(jiān)管責(zé)任。

3.縣級(jí)有關(guān)部門，包括縣發(fā)展計(jì)劃局、縣財(cái)政局、縣建設(shè)局、縣民政局、縣審計(jì)局、縣農(nóng)發(fā)辦、縣國土局等部門，要根據(jù)各自職能，各司其職，各負(fù)其責(zé)?？h發(fā)展計(jì)劃局、縣農(nóng)發(fā)辦主動(dòng)做好援建項(xiàng)目的論證、上報(bào)和立項(xiàng)工作，盡量減免相關(guān)費(fèi)用，確保把資金真正用在工程建設(shè)上?？h財(cái)政局要精簡(jiǎn)手續(xù)，確保資金撥付及時(shí)快捷?？h建設(shè)局要組織好援建工程的招投標(biāo)（含議標(biāo)）工作，要把好工程質(zhì)量關(guān)，安排有資質(zhì)的監(jiān)理人員全面負(fù)責(zé)援建工程質(zhì)量監(jiān)管工作?？h民政局要履行村級(jí)陣地建設(shè)相關(guān)責(zé)任，積極支持項(xiàng)目建設(shè)。各部門按照特事特辦的原則，盡量減免相關(guān)規(guī)費(fèi)，簡(jiǎn)化辦事程序，確保援建工程如期竣工。

三、強(qiáng)化工程管理

1.規(guī)范資金撥付。援建工程建設(shè)資金，實(shí)行在縣委基層辦建立專賬、?？顚Ｓ弥贫取７哺髟▎挝恢еù宓目铐?xiàng)，縣委基層辦將依據(jù)援建村工程進(jìn)度直接劃撥到各對(duì)口援建村，不搞全縣性統(tǒng)籌。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要切實(shí)做好資金運(yùn)行監(jiān)督工作。凡援建工程資金有結(jié)余的，由援建村研究決定用于本村其他設(shè)施建設(shè)；凡援建工程的資金缺口，由鄉(xiāng)村兩級(jí)組織共同研究彌補(bǔ)措施，但必須以不增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)為前提，不能向群眾攤派?？h委組織部將委托縣審計(jì)局對(duì)整個(gè)援建工程資金使用情況進(jìn)行審計(jì)。

2.嚴(yán)格工程規(guī)模要求。省市要求，要遵循“實(shí)用、實(shí)效、適度超前”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行村級(jí)公共服務(wù)中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)我縣實(shí)際，村級(jí)公共服務(wù)中心要有足夠的場(chǎng)地，1000人以下的村建筑面積應(yīng)為150㎡左右（一層7間），1000人以上的村應(yīng)為300㎡左右（7間兩層）。其他援建項(xiàng)目工程，應(yīng)按照行業(yè)設(shè)計(jì)、建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)計(jì)規(guī)劃。因此，援建工程建設(shè)規(guī)劃、設(shè)計(jì)圖紙，必須報(bào)經(jīng)縣委組織部、縣建設(shè)局和省市援建單位審查，同意后方可實(shí)施。

3.嚴(yán)格工程招投標(biāo)。本次實(shí)施的援建項(xiàng)目，都必須進(jìn)行招投標(biāo)，都必須由有資質(zhì)的建筑單位進(jìn)行施工，項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、決算、驗(yàn)收等，都必須按照建設(shè)系統(tǒng)的專業(yè)要求規(guī)范運(yùn)行，力爭(zhēng)建設(shè)優(yōu)良工程。

4.強(qiáng)化工期要求。災(zāi)后重建工作時(shí)間緊，任務(wù)重。必須強(qiáng)化時(shí)間意識(shí)，加緊實(shí)施，確保如期完工。

(1)2008年8月底前做好援建工程前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，主體工程必須動(dòng)工。

(2)2008年9月中旬主體工程完工。

建設(shè)工程監(jiān)理管理辦法范文第2篇

第二條本辦法所稱水文工程是指經(jīng)國家和省批準(zhǔn)的水文工程及水利工程中配套建設(shè)的水文項(xiàng)目（簡(jiǎn)稱“工程帶水文”），主要包括河南省水文站網(wǎng)內(nèi)水文基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。

第三條本辦法適用于各級(jí)政府投資的水文工程項(xiàng)目，其它投資建設(shè)的水文工程可參照?qǐng)?zhí)行。

第四條水文工程建設(shè)按建管一體的原則，由省級(jí)水文機(jī)構(gòu)統(tǒng)一規(guī)劃和實(shí)施。

計(jì)劃內(nèi)水文工程項(xiàng)目由省級(jí)水文機(jī)構(gòu)統(tǒng)一立項(xiàng)，其組織實(shí)施由省級(jí)水文機(jī)構(gòu)統(tǒng)一負(fù)責(zé)。

“工程帶水文”項(xiàng)目，由有關(guān)部門或項(xiàng)目法人按照國家有關(guān)規(guī)定將新建、擴(kuò)建、改建、遷建的水文監(jiān)測(cè)設(shè)施列入水利工程建設(shè)內(nèi)容，委托省級(jí)水文機(jī)構(gòu)統(tǒng)一建設(shè)管理，并與之簽定委托建管協(xié)議，明確雙方責(zé)任義務(wù)，建設(shè)資金從中央和省投資中足額列支。

第五條水文工程建設(shè)應(yīng)嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序，實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制、竣工驗(yàn)收制，接受省級(jí)水行政主管部門的監(jiān)督；“工程帶水文”項(xiàng)目還要接受水利工程項(xiàng)目法人的檢查指導(dǎo)，完工后作為專項(xiàng)工程由省級(jí)水行政主管部門主持驗(yàn)收。

第六條建設(shè)各方必須依據(jù)國家和水利部頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)及相關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程建設(shè)。

第二章建管機(jī)構(gòu)

第七條水文工程建設(shè)由省級(jí)水行政主管部門批準(zhǔn)組建的水文工程項(xiàng)目法人（以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目法人）統(tǒng)一組織實(shí)施，項(xiàng)目法人可根據(jù)具體情況組建現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)。

第八條項(xiàng)目法人及現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的組織機(jī)構(gòu)和人員配備應(yīng)與所承擔(dān)工程的規(guī)模、重要性和技術(shù)要求相適應(yīng)。應(yīng)有固定的專業(yè)技術(shù)、財(cái)務(wù)和管理人員，其中：各類專業(yè)技術(shù)人員一般不少于總?cè)藬?shù)的50%，技術(shù)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具備中級(jí)及以上職稱。

第九條項(xiàng)目法人及現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)所承擔(dān)工程建設(shè)的全過程負(fù)責(zé)，必須遵守國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范，正確處理各方之間的關(guān)系，按批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容完成建設(shè)任務(wù)。

第十條項(xiàng)目法人及現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)接受上級(jí)有關(guān)部門的審計(jì)、稽查、檢查等，如實(shí)提交工程、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)等資料。

第十一條項(xiàng)目法人應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，建立完善的管理制度和有效的內(nèi)控制度，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)，嚴(yán)禁擠占、截留、挪用水文工程建設(shè)資金，做到專戶儲(chǔ)存、?？顚Ｓ?。

第十二條項(xiàng)目法人應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)信息管理工作，指派專人負(fù)責(zé)，按有關(guān)規(guī)定和要求，及時(shí)準(zhǔn)確地收集整理工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全及資金到位、完成情況等信息，報(bào)送有關(guān)部門。

第三章招標(biāo)投標(biāo)

第十三條水文工程應(yīng)按國家規(guī)定實(shí)行公開招標(biāo)。施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬元以上，重要設(shè)備、材料采購單項(xiàng)合同估算價(jià)在30萬元以上，服務(wù)單項(xiàng)合同估算價(jià)在20萬元以上的應(yīng)公開招標(biāo)。

第十四條承擔(dān)水文工程的監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)備材料供應(yīng)（制造）商，應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和條件。水文建設(shè)管理機(jī)構(gòu)可委托招標(biāo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo)。招標(biāo)機(jī)構(gòu)應(yīng)具備相應(yīng)的資格，并符合國家和河南省水利行業(yè)相關(guān)規(guī)定。招標(biāo)文件的編制應(yīng)符合水利部和河南省水行政主管部門的有關(guān)規(guī)定。

第十五條評(píng)標(biāo)委員會(huì)中技術(shù)、財(cái)務(wù)專家人數(shù)不少于評(píng)委總?cè)藬?shù)的三分之二，其中水文方面專家人數(shù)不少于技術(shù)專家人數(shù)的三分之二。評(píng)標(biāo)專家從省級(jí)水行政主管部門專家?guī)熘谐槿　Ｕ袠?biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)按國家和河南省有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第四章建設(shè)監(jiān)理

第十六條水文工程建設(shè)應(yīng)實(shí)行建設(shè)監(jiān)理制。監(jiān)理單位對(duì)水文工程建設(shè)的質(zhì)量、資金、進(jìn)度、安全等進(jìn)行全面監(jiān)理。

第十七條監(jiān)理單位要加強(qiáng)監(jiān)理力量，根據(jù)所承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)，向施工現(xiàn)場(chǎng)派駐熟悉業(yè)務(wù)和勝任實(shí)際工作的監(jiān)理人員。監(jiān)理人員應(yīng)具有相應(yīng)資格，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)。

第十八條為保證建設(shè)監(jiān)理單位的工作質(zhì)量，項(xiàng)目法人不得以任何形式和借口壓減監(jiān)理費(fèi)用。

第五章施工管理

第十九條項(xiàng)目法人應(yīng)及時(shí)組織對(duì)施工圖紙進(jìn)行審查，未經(jīng)審查的施工圖不得投入使用。

第二十條設(shè)備儀器運(yùn)達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)由項(xiàng)目法人組織進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，不合格的儀器設(shè)備不準(zhǔn)安裝使用。

第二十一條原材料和中間產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)不合格者不得使用。

第二十二條施工單位必須按照承包合同約定，積極作好施工過程的各項(xiàng)安排，不得轉(zhuǎn)包和違法分包，并對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全及施工范圍內(nèi)的環(huán)境保護(hù)負(fù)責(zé)。

第二十三條參建單位應(yīng)做好工程建設(shè)中資料的記錄、整理、歸檔工作，并負(fù)責(zé)編制竣工管理工作報(bào)告。

第六章質(zhì)量管理

第二十四條水文工程建設(shè)實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體制，項(xiàng)目法人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)。水利工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)代表政府行使監(jiān)督職能，不替代參建各方的質(zhì)量管理職責(zé)。

第二十五條水文工程建設(shè)在開工前，應(yīng)按規(guī)定到質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)根據(jù)工程特點(diǎn)，采取巡查、抽查的方式開展監(jiān)督工作。

第二十六條各參建單位和個(gè)人均有責(zé)任和義務(wù)向質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和有關(guān)管理部門報(bào)告工程質(zhì)量情況，反映工程質(zhì)量問題。

第二十七條水文工程建設(shè)質(zhì)量評(píng)定、驗(yàn)收工作，參照《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》（SL176-2007）、《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》（SL223-2008）執(zhí)行。

第七章竣工驗(yàn)收

第二十八條水文工程完工后，由省級(jí)水行政主管部門組織竣工驗(yàn)收?！肮こ處摹表?xiàng)目作為專項(xiàng)工程組織驗(yàn)收。

建設(shè)工程監(jiān)理管理辦法范文第3篇

第二條  凡在大連市行政區(qū)域內(nèi)投資興建的建設(shè)工程項(xiàng)目，均應(yīng)依照本辦法辦理報(bào)建手續(xù)。

第三條  大連市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)是大連市人民政府負(fù)責(zé)建設(shè)工程項(xiàng)目報(bào)建工作的行政主管部門，具體負(fù)責(zé)大連市中山區(qū)、西崗區(qū)、沙河口區(qū)、甘井子區(qū)內(nèi)，以及投資總額在500萬元（含500萬元）以上的建設(shè)工程項(xiàng)目的報(bào)建管理工作；其他縣（市）、區(qū)建設(shè)行政主管部門是同級(jí)人民政府負(fù)責(zé)建設(shè)工程項(xiàng)目報(bào)建工作的行政主管部門，負(fù)責(zé)所在行政區(qū)內(nèi)投資總額500萬元以下建設(shè)工程項(xiàng)目的報(bào)建管理工作。

第四條  建設(shè)單位辦理報(bào)建手續(xù)，應(yīng)在固定資產(chǎn)年度投資計(jì)劃、項(xiàng)目建議書（可行性研究報(bào)告）或其他立項(xiàng)文件被批準(zhǔn)后，《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《基本建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資許可證》發(fā)放前進(jìn)行。

第五條  建設(shè)單位辦理報(bào)建手續(xù)時(shí)，應(yīng)持建設(shè)工程項(xiàng)目立項(xiàng)批準(zhǔn)文件，向項(xiàng)目報(bào)建主管部門申領(lǐng)并填報(bào)《大連市建設(shè)工程項(xiàng)目報(bào)建表》（以下簡(jiǎn)稱《報(bào)建表》）。《報(bào)建表》經(jīng)項(xiàng)目報(bào)建主管部門審核后，加蓋報(bào)建審核印鑒。

第六條  建設(shè)工程項(xiàng)目報(bào)建后，建設(shè)單位持經(jīng)審核的《報(bào)建表》辦理其他建設(shè)手續(xù)。對(duì)于不辦理報(bào)建手續(xù)的建設(shè)工程項(xiàng)目，有關(guān)部門不得發(fā)放《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《基本建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資許可證》，不得辦理招投標(biāo)手續(xù)和發(fā)放施工許可證，設(shè)計(jì)、施工單位不得承接該項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)和施工任務(wù)。

第七條  對(duì)當(dāng)年不能竣工的建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位必須到批準(zhǔn)立項(xiàng)部門辦理下年度結(jié)轉(zhuǎn)計(jì)劃，并到項(xiàng)目報(bào)建主管部門辦理結(jié)轉(zhuǎn)報(bào)建手續(xù)。凡沒辦理結(jié)轉(zhuǎn)手續(xù)的項(xiàng)目，一律按計(jì)劃外項(xiàng)目處理。

第八條  《報(bào)建表》填報(bào)內(nèi)容發(fā)生變化時(shí)，建設(shè)單位應(yīng)立即到項(xiàng)目報(bào)建主管部門辦理變更登記。

第九條  未按本辦法規(guī)定辦理報(bào)建、結(jié)轉(zhuǎn)、變更登記手續(xù)的，由項(xiàng)目報(bào)建主管部門責(zé)令限期補(bǔ)辦，并處1000元以上5000元以下罰款。

第十條  實(shí)施行政處罰，應(yīng)嚴(yán)格按照《中華人民共和國行政處罰法》的規(guī)定執(zhí)行。罰沒款一律上交財(cái)政。

第十一條  當(dāng)事人對(duì)行政處罰不服的，可依據(jù)《中華人民共和國行政訴訟法》、國務(wù)院《行政復(fù)議條例》的規(guī)定申請(qǐng)行政復(fù)議或向人民法院起訴。逾期不復(fù)議、不起訴又不履行行政處罰決定的，由作出處罰決定的機(jī)關(guān)申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。

第十二條  大連經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、大連高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、金石灘國家旅游度假區(qū)建設(shè)工程項(xiàng)目報(bào)建的管理，參照本辦法執(zhí)行。

建設(shè)工程監(jiān)理管理辦法范文第4篇

【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程 施工 現(xiàn)場(chǎng)管理

引言

工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理是公司的對(duì)外窗口，體現(xiàn)著公司的形象，也擔(dān)負(fù)著公司基建項(xiàng)目管理的重任，需要現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)的人員精誠團(tuán)結(jié)協(xié)作，因此全體工程管理人員必須嚴(yán)格按照本手冊(cè)的有關(guān)規(guī)定、流程的要求、崗位的職責(zé)，盡心盡責(zé)地、努力完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作任務(wù)。為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，提高工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)，縮短工期，經(jīng)研究制訂本辦法。

1施工現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容及目標(biāo)概述

1.1施工現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)包括所有從事建筑施工活動(dòng)經(jīng)批準(zhǔn)占用的施工場(chǎng)地。占用的建筑用地和施工用地以及現(xiàn)場(chǎng)附近經(jīng)批準(zhǔn)占用的臨時(shí)施工用地都囊括在其中。

所謂的建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理就是指通過科學(xué)的管理組織、管理思想、管理方法和管理手段，針對(duì)影響建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)要素，進(jìn)行合理配置和優(yōu)化組合，在保證現(xiàn)場(chǎng)能夠完成預(yù)定目標(biāo)的前提下，實(shí)踐各部門的管理職能，高效優(yōu)質(zhì)地完成管理任務(wù)。

1.2 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的目標(biāo)

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理有許多目標(biāo)，其中最重要的是按照計(jì)劃，全面安全地完成生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定的任務(wù)。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)就需要施工單位規(guī)律組織生產(chǎn)，對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行合理的優(yōu)化配置，從而同時(shí)實(shí)現(xiàn)高效率與高效益。

專業(yè)化的管理也是建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的不可缺少的一部分，可以說建立完善的管理體系是建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的最終目標(biāo)，只有標(biāo)準(zhǔn)化的管理才能有效地控制施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，才能使人流和物流高效有序。

2施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題

2.1安全問題

現(xiàn)在的工程一般都只注重工程進(jìn)度，安全問題常常會(huì)被忽視。在施工現(xiàn)場(chǎng)，工人不佩戴安全帽，在高處作業(yè)不佩戴安全帶等等不安全現(xiàn)象已屢見不鮮。即使在樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口都設(shè)有防護(hù)，但這些所謂的安全防護(hù)往往達(dá)不到規(guī)定要求，安全隱患極大。

安全警示標(biāo)志對(duì)于施工人員起到警示作用，但許多施工單位為節(jié)約時(shí)間，常常不能按規(guī)定，使用人性化安全警示用語牌。即使設(shè)置了安全警示標(biāo)志，在設(shè)置時(shí)數(shù)量也不充足，懸掛位置也不顯眼。這樣的疏忽會(huì)造成安全事故，很難處理這些事故。

施工用電及機(jī)具的問題在近幾年也層出不窮，施工人員經(jīng)常在電箱前堆放許多雜物，電箱也未能按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置防雨設(shè)施，這樣就很容易造成漏電觸電事故的發(fā)生。攪拌機(jī)、合灰機(jī)都是施工時(shí)不可或缺的機(jī)械設(shè)備，但是如果它們沒有在傳動(dòng)部位設(shè)置防護(hù)罩，那么機(jī)械設(shè)備就會(huì)成為施工安全的主要問題所在。

2.2人為與材料因素

在建筑現(xiàn)場(chǎng)施工的操作型工序產(chǎn)品一般都需要密集的勞動(dòng)力，但這也導(dǎo)致了施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)每個(gè)操作人員都難以實(shí)現(xiàn)有效控制的現(xiàn)狀。由于個(gè)別操作人員違規(guī)操作，一些質(zhì)量問題也在施工過程的實(shí)踐中不斷涌現(xiàn)。這樣就需要對(duì)操作人員進(jìn)行全面的有效控制。

在施工工序中除去人為因素，材料問題也在施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)。在施工過程中需要投入很多的物料，這些物料是很難實(shí)現(xiàn)全面控制的。在實(shí)際的物料檢查工作中，監(jiān)理工程師經(jīng)常感到工業(yè)化的設(shè)備及批量產(chǎn)品質(zhì)量離散性小，就只采用產(chǎn)品書面檢驗(yàn)或者僅僅試驗(yàn)測(cè)試的產(chǎn)品質(zhì)量就對(duì)物料進(jìn)行評(píng)判，這樣就缺少了物料的精確性。因?yàn)楹芏嗖僮餍凸ば蛴玫奈锪系馁|(zhì)量離散性都比較大，無論什么時(shí)刻材料都可能進(jìn)場(chǎng)，這樣就需要對(duì)材料進(jìn)行實(shí)時(shí)、全面、有效的控制。

2.3環(huán)境污染

在施工過程中經(jīng)常有環(huán)境污染產(chǎn)生，噪音污染、基坑開挖時(shí)對(duì)周圍環(huán)境的危害、灰塵固體懸浮物污染等等。其中在建筑施工場(chǎng)地的噪音污染強(qiáng)度極大，甚至是其他種類的噪音污染的好幾倍，這樣的噪音污染直接影響了施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的居民生活，使他們的生活不能正常進(jìn)行。

施工過程中所產(chǎn)生的光污染也不可小覷，城市建筑物的表面釉面磚、磨光大理石等裝飾材料形成的反光曾經(jīng)是城市光污染的主要來源，但近幾年施工現(xiàn)場(chǎng)的光污染問題也不斷涌現(xiàn)。施工中使用的電弧焊或閃光發(fā)出的弧光直接造成了施工現(xiàn)場(chǎng)的光污染，其危害度很大，強(qiáng)烈的反光和電弧會(huì)刺傷眼睛，對(duì)人體健康造成不可忽視的危害，因此要盡快想辦法杜絕此類污染。

3.施工現(xiàn)場(chǎng)管理方法

3.1對(duì)工作人員進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn)

施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工進(jìn)行組織、指揮和操作，可以說人的因素在做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理占有決定性的地位。因此，充分調(diào)動(dòng)人的積極性，對(duì)施工人員進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn)，是他們?cè)鰪?qiáng)責(zé)任感，只有這樣才能避免人為的錯(cuò)誤。

當(dāng)前的社會(huì)是具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的社會(huì)，能夠擁有人才并能調(diào)動(dòng)人才發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)就能在建筑施工管理上有所進(jìn)步。施工單位應(yīng)該集中主要的技術(shù)骨干，成立專門的培訓(xùn)小組，制定嚴(yán)密的管理制度，在進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候要將責(zé)任落到人上，確保每一個(gè)崗位都有相應(yīng)的管理人才，這樣整體的管理水平就會(huì)上升。

施工單位應(yīng)從施工人員的角度出發(fā)，從政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理水平素質(zhì)等方面考慮，根據(jù)施工人員的技術(shù)與管理水平全面控制施工現(xiàn)場(chǎng)，讓每一個(gè)人的能力都得到充分發(fā)揮，同時(shí)也使他們理解施工管理的重要性，從而整體提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平。

3.2綠色施工

事實(shí)上，綠色施工技術(shù)并不是一個(gè)全新的思維途徑，它的目的就在于降低施工時(shí)的噪音，保證居民生活的正常有序，同時(shí)減少材料在施工現(xiàn)場(chǎng)的大量損耗現(xiàn)象。

綠色施工技術(shù)的綜合應(yīng)用體現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展思想在工程施工中的應(yīng)用。在施工現(xiàn)場(chǎng)，施工人員可以通過相對(duì)綠色的方式，將可持續(xù)發(fā)展的思想運(yùn)用到工程施工中，這樣就能減少對(duì)環(huán)境與資源的浪費(fèi)，使它們可以得到充分利用。當(dāng)然實(shí)施綠色施工也應(yīng)該遵循一定的原則，要尊重基地環(huán)境，結(jié)合氣候施工，這樣就能在保證施工質(zhì)量的前提下減少環(huán)境污染，也能夠節(jié)約資源。

3.3完善安全制度

一個(gè)完善健全的安全制度可以保證施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有序進(jìn)行，而安全制度包括兩方面：安全權(quán)管理和安全檢查。一個(gè)健全的安全體系需要多個(gè)部門共同合作，進(jìn)行安全檢查，在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，要立即補(bǔ)救。在這個(gè)安全管理體系中，施工單位要將責(zé)任落到實(shí)處，督促他們?cè)跈z查時(shí)要認(rèn)真仔細(xì)。

技術(shù)管理作為建筑施工管理不可缺少的一環(huán)，在施工現(xiàn)場(chǎng)管理上具有重要作用。施工單位加大管理力度，實(shí)現(xiàn)多管齊下 ，無論是技術(shù)，還是經(jīng)濟(jì)和組織都要同時(shí)進(jìn)行。這里值得注意的一點(diǎn)就是施工單位要設(shè)立專門的管理機(jī)構(gòu)，不能將施工現(xiàn)場(chǎng)僅僅依托在包工隊(duì)伍那里，而是要切實(shí)地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，施工單位只有相應(yīng)地加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，才能實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的理想化，才能滿足施工現(xiàn)場(chǎng)的要求，并在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)發(fā)揮其相應(yīng)的作用。

4.結(jié)語

建筑工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理需要做到具體且細(xì)致，做好工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理可以說是搞好工程質(zhì)量的前提，并且能夠降低工程成本?，F(xiàn)場(chǎng)管理需要施工管理人員、監(jiān)理人員及建筑工人的共同努力，只有加強(qiáng)了工程現(xiàn)場(chǎng)的管理，才可以減少施工單位的資金，同時(shí)施工效益也可以有所提升，工程質(zhì)量也可以得到強(qiáng)化。

參考文獻(xiàn)

[1] 陳 俊、俞信平，建筑施工組織與資料管理―北京[J]：北京理工大學(xué)出版 2009.2

建設(shè)工程監(jiān)理管理辦法范文第5篇

為確保重點(diǎn)工程順利實(shí)施，進(jìn)一步發(fā)揮重點(diǎn)工程對(duì)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐拉動(dòng)作用，現(xiàn)對(duì)2005年重點(diǎn)工程建設(shè)提出如下考核管理辦法。

一、考核對(duì)象

重點(diǎn)工程項(xiàng)目責(zé)任單位和責(zé)任人；組織實(shí)施重點(diǎn)工程責(zé)任單位和責(zé)任人；為重點(diǎn)工程服務(wù)的責(zé)任單位和責(zé)任人。

二、考核內(nèi)容

（二）考核目標(biāo)。項(xiàng)目建設(shè)單位：主要考核工程進(jìn)度、工程管理、質(zhì)量安全等內(nèi)容。組織、服務(wù)單位：主要考核項(xiàng)目數(shù)量、質(zhì)量、工作實(shí)績(jī)等內(nèi)容。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)重點(diǎn)工程單個(gè)項(xiàng)目實(shí)行百分考核制，同時(shí)根據(jù)重點(diǎn)項(xiàng)目的不同規(guī)模和完成年度投資計(jì)劃的難易程度，增設(shè)項(xiàng)目實(shí)施難度系數(shù)。

（一）基本分

1、工程進(jìn)度（80分）。完成年度工程進(jìn)度要求和計(jì)劃投資目標(biāo)得滿分，沒有達(dá)到年度工程進(jìn)度要求的分別按比例扣分。對(duì)超額完成年度計(jì)劃投資和進(jìn)度要求的項(xiàng)目，完成投資額每超10%加3分,最高加分不超過10分。

2、工程管理（10分）。項(xiàng)目班子落實(shí)、執(zhí)行基本建設(shè)程序、工程建設(shè)實(shí)行招投標(biāo)、施工管理措施扎實(shí)得滿分，否則相應(yīng)扣分。

3、質(zhì)量安全（10分）。工程質(zhì)量安全管理制度健全、責(zé)任落實(shí)得3分，否則相應(yīng)扣分；工程質(zhì)量?jī)?yōu)良或工程質(zhì)量控制目標(biāo)優(yōu)良得7分，合格得5分（需經(jīng)有權(quán)部門認(rèn)定或出具證明材料）。凡工程實(shí)施過程中出現(xiàn)重大質(zhì)量事故或重大安全事故，造*身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的，實(shí)行一票否決，取消年度先進(jìn)參評(píng)資格。

（二）難度系數(shù)

&nb 四、扶持措施

（一）提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行鹽政辦發(fā)[2002]79號(hào)文件精神，建立重點(diǎn)項(xiàng)目審批、服務(wù)事項(xiàng)辦理綠色通道，全面推行首問負(fù)責(zé)制、優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾制、一次投訴查實(shí)待崗制、項(xiàng)目否決報(bào)備制、政務(wù)公開制，努力提高機(jī)關(guān)工作效率，為重點(diǎn)工程建設(shè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。重點(diǎn)工程項(xiàng)目涉及立項(xiàng)、征地拆遷、規(guī)劃定點(diǎn)、消防審查、相關(guān)許可*發(fā)放、三通一平等前期準(zhǔn)備以及工程建設(shè)直至竣工投運(yùn)過程的相關(guān)服務(wù)，實(shí)行特事特辦，限時(shí)服務(wù)，簡(jiǎn)化程序，優(yōu)先辦理。

（二）加強(qiáng)環(huán)境督查。建立重點(diǎn)工程外部環(huán)境跟蹤聯(lián)系制度，加大跟蹤監(jiān)督力度，進(jìn)一步優(yōu)化工程建設(shè)環(huán)境，確保重點(diǎn)工程順利實(shí)施。

（三）享受優(yōu)惠政策。凡工業(yè)項(xiàng)目、政府出資的城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目一律享受下列優(yōu)惠政策：

1、免交城市市政公用基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)。

2、即交即退散裝水泥專項(xiàng)資金（工程必須使用散裝水泥）。

3、即交即退墻改專項(xiàng)基金（工程必須按工藝要求使用新型墻體材料）。

4、按建筑面積5元/平方米征收教育附加費(fèi)。

5、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況，按規(guī)定優(yōu)先安排財(cái)政貼息。

6、其它行政事業(yè)性收費(fèi)（規(guī)劃、建設(shè)、消防等有關(guān)單位）按現(xiàn)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的下限再下浮50%收取。

7、涉及項(xiàng)目的中介服務(wù)性收費(fèi)（環(huán)境影響評(píng)價(jià)和工程監(jiān)理等有關(guān)單位）按現(xiàn)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的下限再下浮30%收取。

五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

重點(diǎn)工程考核共設(shè)四個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)：

（一）先進(jìn)單位獎(jiǎng)。共24名，其中 “農(nóng)業(yè)十大重點(diǎn)工程先進(jìn)單位獎(jiǎng)”、“工業(yè)十大重點(diǎn)工程先進(jìn)單位獎(jiǎng)”、“服務(wù)業(yè)十大重點(diǎn)工程先進(jìn)單位獎(jiǎng)”、“基礎(chǔ)設(shè)施十大重點(diǎn)工程先進(jìn)單位獎(jiǎng)”

、“市區(qū)實(shí)事十大重點(diǎn)工程先進(jìn)單位獎(jiǎng)”、“房地產(chǎn)業(yè)十大重點(diǎn)工程先進(jìn)單位獎(jiǎng)”、“社會(huì)事業(yè)十大重點(diǎn)工程先進(jìn)單位獎(jiǎng)”、“利用外資十大重點(diǎn)工程先進(jìn)單位獎(jiǎng)”各3名。各類十大重點(diǎn)工程分別考評(píng)，按單個(gè)項(xiàng)目最終得分從高到低，每類取前3名。綜合得分相同時(shí)，按年度完成投資額由大到小排列名次；一大工程中，有多個(gè)承辦單位的，屬同一項(xiàng)目時(shí)，主要考核主體工程，不屬同一項(xiàng)目時(shí)，分別考核打分；一個(gè)責(zé)任單位承擔(dān)多個(gè)項(xiàng)目的，按每個(gè)項(xiàng)目分值加權(quán)平均后計(jì)算得分。

（二）優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。共6名，其中縣（市、區(qū)）3名，市直項(xiàng)目實(shí)施部門3名。根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算得出各縣（市、區(qū)）和市直項(xiàng)目實(shí)施部門最終得分，并由高到低各取前3名。

（三）優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)。共6名,其中市直服務(wù)部門3個(gè)，縣（市、區(qū)）服務(wù)部門3名。圍繞協(xié)調(diào)到位、服務(wù)承諾、工作效率等內(nèi)容，考核宣傳、執(zhí)法、綜合經(jīng)濟(jì)、國土、規(guī)劃、環(huán)保等部門推進(jìn)、支持重點(diǎn)工程建設(shè)情況，綜合評(píng)定后，分別從市直和縣（市、區(qū)）中產(chǎn)生工作力度大、成績(jī)突出的先進(jìn)服務(wù)部門各3名。

先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人由市委、市政府給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

六、考核管理

（一）建立項(xiàng)目責(zé)任制。按照市長(zhǎng)工作分工,對(duì)每一項(xiàng)重點(diǎn)工程進(jìn)行分管歸類,明確由分管市長(zhǎng)掛鉤總負(fù)責(zé)，縣（市、區(qū)）人民政府或市有關(guān)主管部門主要負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目責(zé)任人，項(xiàng)目單位主要負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目第一責(zé)任人。

（二）實(shí)行目標(biāo)管理制度。市政府分季度對(duì)每一類重點(diǎn)工程進(jìn)行會(huì)辦督查，市重點(diǎn)工程辦公室具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的協(xié)調(diào)、督查、服務(wù)等工作。