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一、要認真學習黨的十八屆三中全會精神。黨的十和十八屆三中全會精神、系列重要講話精神,是做好關(guān)心下一代工作的重要指南,我們一定要認真學習,深刻理解,堅決貫徹,努力開創(chuàng)我地關(guān)心下一代工作的新局面。關(guān)心下一代工作,肩負著“急黨政所急、想青少年所需”的使命,我們要通過學習,進一步提高對關(guān)工委工作的認識。從我們調(diào)查所掌握的情況看,35歲以下的小青年在農(nóng)村已經(jīng)幾乎看不到,流入城鎮(zhèn)與企業(yè)的高達90%以上,仍舊留居農(nóng)村的青壯年大都從事專業(yè)生產(chǎn)或成為種植大戶。這一重大變化直接涉及到農(nóng)村關(guān)心下一代工作如何開展。關(guān)工委和老同志,要在深刻領(lǐng)會黨的十八屆三中全會精神實質(zhì)的基礎(chǔ)上,密切聯(lián)系關(guān)心下一代工作實際,堅持立德樹人、加強社會主義核心價值體系教育,引導(dǎo)廣大青少年愛學習、愛勞動、愛祖國,增強社會責任感、創(chuàng)新精神、實踐能力。要立足當前,著眼長遠,認真思謀工作,努力把關(guān)心下一代工作融入到全局工作中去。要在廣大青少年中切實加強中國夢宣傳教育,普遍開展“中國夢、我的夢”、“老少共筑中國夢”等教育實踐活動。扎實有效地推進“學雷鋒、心向黨、講品德、見行動”主題教育活動,加大宣傳先進典型和先進模范人物的力度,營造學習英模、崇尚典型、弘揚正氣、傳遞正能量的良好氛圍,不斷提升青少年的思想道德水平。牢固樹立進取意識、機遇意識、責任意識,努力把關(guān)工委工作提高到一個新水平。
二、要繼續(xù)抓好普法教育。過去的一年,全市開展了轟轟烈烈的普法教育活動,聲勢大、范圍廣、要求嚴、力度硬,認閱了資料、下發(fā)了作業(yè)題與考卷、進行了比賽和考試,特別是中小學生做到了班班、人人參加。通過大量工作,收到了良好效果。今年要繼續(xù)深入開展普法教育和幫扶活動,努力提高青少年心理健康水平。去年,村已申報了“零犯罪村”、中學已申報了“零犯罪學?!?,等待檢查驗收與授牌。各村、中小學、各企業(yè)的關(guān)工委要進一步做好青少年的普法與安全教育,預(yù)防青少年違法犯罪,促使廣大青少年健康成長。
三、要促進企業(yè)關(guān)工委工作規(guī)范化。近兩年來,民營企業(yè)關(guān)工委工作引起了各級領(lǐng)導(dǎo)的重視。全國關(guān)工委在江蘇省江陰市召開了全國民營企業(yè)關(guān)工委工作經(jīng)驗交流現(xiàn)場會;安徽省關(guān)工委也把加強民營企業(yè)關(guān)工委建設(shè)列入工作要求,并作為一項重要工作來著力推進;市也于2013年8月連發(fā)兩份文件,成立了市民營企業(yè)關(guān)心下一代工作領(lǐng)導(dǎo)小組、印發(fā)了《關(guān)于加強民營企業(yè)關(guān)工委工作意見》;我們街道關(guān)工委從2009年起開始組建企業(yè)關(guān)工委,分三批共建立了10個,“情況材料”先后在省《關(guān)工通訊》上刊登、在全市關(guān)心下一代工作大會上作了發(fā)言、在全市關(guān)工委主任會議上作了交流,并于2013年底,為各企業(yè)關(guān)工委發(fā)了統(tǒng)一做的門牌、“宣傳欄”表樣、企業(yè)關(guān)工委資料手冊。新的一年里,各企業(yè)關(guān)工委要根據(jù)上級要求、結(jié)合本企業(yè)實際,妥善安排好關(guān)工委工作,做到組織上健全、工作有人抓、場地有布置、活動有計劃、干事有記錄,要開展青年職工愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),積極幫助他們排憂解難,激勵他們立足本職做貢獻,要投入助學幫困、匯報社會活動,要爭先創(chuàng)優(yōu)《五好關(guān)工委》工作。總之,使已經(jīng)組建的民營企業(yè)關(guān)工委達到規(guī)范化、常態(tài)化、制度化。
四、要抓好“家長學?!惫ぷ鳌jP(guān)心下一代工作,需要家庭、學校、社會的共同努力,家庭教育是重要的一方面。家長的一切,對孩子至關(guān)重要,所以要辦好“家長學校”。市關(guān)工委曾于2012年8月發(fā)了文件《寧關(guān)工[2012]22號》,對全市家長學校管理作了規(guī)定。特別是中小學要高度重視,舉辦家長學校,指導(dǎo)家庭教育,是學校教育工作本身的需要,也是國家規(guī)定學校的一項重要任務(wù),要納入學校整體工作計劃和職責范圍,列入工作日程。關(guān)工委、婦聯(lián)、共青團等組織要給予協(xié)助與配合。各村雖沒有學校,但有孩子,也要由村兩委負責辦好家長學校。經(jīng)過努力,逐步使家長學校的舉辦達到教學形式多樣化、教學內(nèi)容系列化、教學方法科學化、教學管理規(guī)范化的目標要求。各關(guān)工委要幫助和引導(dǎo)家長樹立正確的家庭教育理念,掌握科學的教育方法,提高家庭教育水平,促進家庭教育與社會教育、學校教育的緊密結(jié)合,更好地讓青少年健康成長。
一、培訓(xùn)目標:計劃培訓(xùn)農(nóng)業(yè)實用技術(shù)青年農(nóng)民2萬人。惠及全市11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和2個辦事處、148個村、3418個村民小組。通過培訓(xùn),達到每人掌握一至二門農(nóng)業(yè)實用技術(shù),掌握相關(guān)法律法規(guī)和查閱農(nóng)業(yè)信息的基本技能。
二、培訓(xùn)內(nèi)容:根據(jù)全市稻、麥、茶、菜鵝等優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)和高效農(nóng)業(yè)規(guī)?;l(fā)展要求,圍繞全省16個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),開展種植和養(yǎng)殖新技術(shù)、無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全與標準化生產(chǎn)技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品加工與營銷、農(nóng)產(chǎn)品貯藏與運輸、動植物病蟲害綜防技術(shù)、測土配方施肥技術(shù)、新型農(nóng)業(yè)機械使用、農(nóng)村環(huán)境保護、生態(tài)農(nóng)業(yè)等實用技術(shù)和文化知識、衛(wèi)生、環(huán)境、道德及法律常識等素質(zhì)培訓(xùn)。
三、培訓(xùn)方式:開展生動活潑、形式多樣、豐富多彩的培訓(xùn)方式。培訓(xùn)地點主要以村為主,推行整村推進,可以延伸到規(guī)模較大的村民小組,選擇有較大活動場所的農(nóng)戶家中,進行培訓(xùn)。其培訓(xùn)方式主要有:一是采用專家和農(nóng)技人員進村開辦講座、組織學員集中收看農(nóng)業(yè)實用技術(shù)教學片現(xiàn)場培訓(xùn)等培訓(xùn)方式,實施面對面、手把手培訓(xùn)。二是通過開展農(nóng)業(yè)科技直通車進村、農(nóng)民科技書屋等流動和固定的培訓(xùn)方式,圍繞重點推廣的農(nóng)業(yè)技術(shù)項目,結(jié)合生產(chǎn)季節(jié)特點,開展多種形式的農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)。三是會同市電視臺、廣播電臺等聯(lián)合開辦農(nóng)業(yè)欄目,進行長期培訓(xùn),普及農(nóng)業(yè)實用技術(shù)。
市農(nóng)林局將依托市農(nóng)廣校、市農(nóng)民科技教育培訓(xùn)中心、市農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心會同技術(shù)推廣單位,培訓(xùn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)所需教師,培訓(xùn)普通技術(shù)人員。成立以農(nóng)業(yè)技術(shù)骨干為主體的50人左右的農(nóng)業(yè)實用技術(shù)講師團。整個培訓(xùn)按照三部委共同組織實施的“四個一”培訓(xùn)模式,即由市農(nóng)廣校免費為核心農(nóng)戶和參加普及性培訓(xùn)的農(nóng)戶發(fā)放一張培訓(xùn)卡、一張明白紙、一本技術(shù)手冊,并為每個培訓(xùn)點發(fā)放一張弱筋小麥生產(chǎn)技術(shù)光盤。按作物生育階段、關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù),開展專題講座、田頭現(xiàn)場指導(dǎo)、農(nóng)業(yè)版權(quán)所有科技“110”及集市咨詢等多種培訓(xùn)形式,分級、分層、分次的開展培訓(xùn)。
市級重點班由市培訓(xùn)承擔單位負責,分2期組織培訓(xùn),主要參加培訓(xùn)對象是承擔主講教師的50名專業(yè)技術(shù)人員和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心國家農(nóng)業(yè)技術(shù)人員,培訓(xùn)150人次;鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點班由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心具體組織,市培訓(xùn)承擔單位派員主講,主要培訓(xùn)各村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)負責人和部分專業(yè)大戶,舉辦30期次,培訓(xùn)人數(shù)人1000人次;普通班主要在全市148個村、約200個教學點舉辦,辦班400班次,培訓(xùn)農(nóng)民19000人,每個村民小組3-4人,同時吸納有意愿接受培訓(xùn)的農(nóng)戶參加。
統(tǒng)編教材:使用的教材為省統(tǒng)編的《弱筋小麥栽培技術(shù)》、《水稻生產(chǎn)技術(shù)》、《家禽養(yǎng)殖新技術(shù)》、《測土配方施肥技術(shù)》、《動物養(yǎng)殖技術(shù)》等和生產(chǎn)流程明白圖為主,視聽教材以教學光盤和電視片、錄相片、幻燈片、各類專業(yè)技術(shù)光碟等為主。
××市人民政府:
2009年是我委切實鞏固好××湖環(huán)境保護整治工作成果,全面加快推進省政府滇西北旅游現(xiàn)場辦公會確定的女兒國項目、環(huán)湖公路、4a級旅游景區(qū)創(chuàng)建等重大項目建設(shè)的一年。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我委以建設(shè)有中國特色社會主義理論為指導(dǎo),按照市委、政府旅游強市“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略要求,全面落實科學發(fā)展觀、生態(tài)文明觀,進一步解放思想、更新觀念,迎難而上、搶抓機遇,求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新,不斷增強責任感和使命感,自覺肩負起“決戰(zhàn)××湖”的歷史使命,切實加強黨風廉政建設(shè)、作風建設(shè)和基層黨建工作,實施好陽光政府和行政問責辦法等“四項制度”、繼續(xù)堅持“一手抓保護管理、一手抓規(guī)劃建設(shè)、一手抓基礎(chǔ)工作、一手抓招商引資,整體推進、重點突破、內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象”的工作方針,以發(fā)展為第一要務(wù),以加快生態(tài)文明建設(shè),全面構(gòu)建和諧景區(qū)、促進景區(qū)資源可持續(xù)發(fā)展為目標。通過全面加大項目籌融資和創(chuàng)意招商工作力度,女兒國項目己正式啟動建設(shè),景區(qū)項目籌融資工作取得明顯成效,環(huán)湖公路和銀湖島渡假村建設(shè)全面加快,4a級景區(qū)創(chuàng)建順利通過國家旅游局a評專家組終評,使景區(qū)綜合管理工作逐步走向規(guī)范化、制度化的有序軌道,有力促進了××湖旅游業(yè)的又好又快發(fā)展,初步走出了一條文化生態(tài)旅游可持續(xù)發(fā)展的新型道路?,F(xiàn)將我委一年來的各項工作完成情況總結(jié)如下:
一、認真踐行科學發(fā)展觀,加快推進女兒國項目等重大項目建設(shè)
一年來,根據(jù)省、市黨委政府的總體部署及要求,管委會全體干部職工認真踐行科學發(fā)展觀,積極配合投資商搞好女兒國項目修建性詳規(guī)的調(diào)整和地質(zhì)勘查等各項前期工作,多渠道開展項目籌融資,進一步加快推進女兒國項目、環(huán)湖公路和4a級景區(qū)創(chuàng)建等重點項目的建設(shè)步伐。
(一)女兒國項目正式啟動建設(shè)
一是為進一步貫徹落實好滇西北旅游現(xiàn)場辦公會精神,加快推進女兒國項目建設(shè)。一年來,我委積極配合投資商優(yōu)質(zhì)高效地完成了項目規(guī)劃和地勘等前期工作。2009年7月8日,注冊資金為5000萬元的××女兒國投資控股公司,××湖女兒國項目正式啟動建設(shè)。女兒國項目建設(shè)用地規(guī)模為175公頃,總投資約36億元,計劃分三期實施,與××湖支線機場建設(shè)同步完成。7月8日,與上海中幫置業(yè)集團、上海米丘環(huán)境藝術(shù)設(shè)計有限公司共同主辦了“××湖女兒國鎮(zhèn)項目啟動儀式”,邀請十多家國內(nèi)知名媒體參加了記者招待會,并對項目情況和啟動儀式進行了全方位報道。
二是為了加快推進女兒國項目建設(shè),我委積極爭取省、市農(nóng)發(fā)行的信貸支持,共籌措7000萬元資金配套建設(shè)××湖環(huán)湖公路和支持××湖支線機場建設(shè)工作?,F(xiàn)完成××湖環(huán)湖公路3000萬元的投資建設(shè)任務(wù),撥付××湖支線機場前期工作經(jīng)費1100萬元,確保了××湖景區(qū)項目建設(shè)對資金的需求。同時,積極向上爭取資金,完成了里格摩梭文化展示中心的硬件建設(shè)。
三是為保障女兒國項目建設(shè)對供電的需求,積極配合電力部門投資3600萬元實施建設(shè)了11萬千伏的女兒國項目供電線路和變電站。
(二)環(huán)湖公路建設(shè)穩(wěn)步推進 (三)切實做好摩梭生態(tài)文化村落保護規(guī)劃等前期工作 (四)銀湖島度假村建設(shè)取得新進展
在市委、政府的高度重視和關(guān)心下,通過我委積極配合投資商協(xié)調(diào)各方關(guān)系,2009年,經(jīng)過一年的時間,銀湖島度假村總統(tǒng)別墅區(qū)2號、3號、4號、5號、6號別墅樓完工,二十八間套房、標房,四十個床位現(xiàn)已投入試營運階段;總統(tǒng)一號別墅區(qū)土建工程己基本完成,并將進入裝修收尾階段??偨y(tǒng)一號別墅區(qū)總建筑面積12000多平方米,累計完成投資近1.5億元。 一年來,為進一步鞏固××湖環(huán)境整治取得的成果,我委切實加大投資,認真做好景區(qū)美化、綠化工作。
一是完成竹地埡口至四川大嘴及洛水片區(qū)植樹綠化工程,共栽種柏楊、杜仲等綠化樹木35300株。其中:湖濱帶沿路種植柏楊樹及垂柳3800株;環(huán)湖路沿線、洛水、三家村、污水處理廠共種植杜仲樹苗31500株;在烏馬河至洛水湖濱帶購置8條豬槽船種植花卉,里格埡口至索道沿線種植波斯菊30畝。
二是先后租用洛水、紅崖子、里格土地280畝,用于種植雪桃、雪梨、梅子等經(jīng)濟果木,同時套種田間矮桿植物綠肥、葵花及土豆。目前己在洛水片區(qū)種植雪桃11600株,里格村種植雪桃、雪梨、梅子共1500株,土豆10畝。
三是完成落水湖濱帶綠化工程(仿生態(tài)水泥圍欄)1750m。
四是完成洛水村過境公路綠化工程。綠化面積為2462.2m2,土方平整890.4m2、綠化種植、綠化養(yǎng)護、木欄桿2296.1m等。
(六)積極配合××湖支線機場建設(shè)
目前,××湖支線機場進場公路建設(shè)進展順利,我委正積極配合市、縣相關(guān)部門開展支線機場建設(shè)的相關(guān)工作,計劃2012年開工建設(shè)。
二、景區(qū)保護管理和旅游發(fā)展取得新成績,4a創(chuàng)建通過終評
(一)4a級景區(qū)創(chuàng)建工作順利通過國家旅游局終評 (二)旅游接待經(jīng)營收入情況
隨著全球經(jīng)濟的復(fù)蘇,我委進一步加強景區(qū)門票征收管理和對外宣傳促銷工作力度,積極樹立景區(qū)品牌形象,使××湖景區(qū)游客人數(shù)和門票收入有所增長。2009年,預(yù)計××湖景區(qū)接待游客50萬人次,門票收入1300萬元,旅游綜合收入1.85億元。與去年同期相比分別增長了4.16、4.83和7.56。
(三)建立健全管理職能,旅游管理工作逐步走向規(guī)范化、制度化的有序軌道
一是組建景區(qū)旅游服務(wù)管理機構(gòu),打造管理團隊。為進一步提升××湖景區(qū)的整體競爭力,打造女兒國旅游高端品牌形象,促進××湖旅游業(yè)健康發(fā)展。我委于2009年1月18日,組建成立了××××湖旅游開發(fā)公司下屬的××女兒國旅游服務(wù)管理有限公司,積極建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,完善游客服務(wù)功能建設(shè)。增設(shè)了里格、洛水碼頭和達巴三個游客咨詢服務(wù)點。配套建設(shè)了××湖景區(qū)旅游結(jié)算中心,用現(xiàn)代化信息手段規(guī)范管理旅游團隊進入××湖景區(qū),促進門票銷售,降低管理成本,控制資金流向,規(guī)避債務(wù)糾紛。
二是切實加強綜合管理,進一步規(guī)范景區(qū)旅游市場。為加強景區(qū)內(nèi)所有經(jīng)營活動的特許準入管理制度,我委及時組織人員深入景區(qū)各經(jīng)營戶,實地察看是否符合申領(lǐng)《準營證》的相關(guān)要求,并建立健全《準營證》審批會議制度,嚴格按照景區(qū)管理處關(guān)于市場準入的相關(guān)規(guī)定進行審批。凡從事經(jīng)營活動的人員必須服從景區(qū)管理機構(gòu)的督察管理,從源頭上嚴把經(jīng)營活動的規(guī)范管理關(guān)。到目前為止,××湖景區(qū)新批辦《準營證》28戶,換證251戶,基本完成了洛水、里格、小洛水、蒗放四個村的《準營證》審批及年檢換證工作。使景區(qū)綜合管理工作逐步走向規(guī)范化、制度化的有序軌道。
三是堅持以人為本,進一步完善游客投訴制度。一年來,我委積極組織綜合管理科和稽查隊人員對黑車、黑導(dǎo)和無證經(jīng)營戶進行嚴查、嚴打,嚴肅處理了7起當?shù)睾谲嚥貛в慰吞悠笔录?。根?jù)《風景名勝區(qū)條例》、《云南省旅游管理條例》和《寧蒗彝族自治縣××湖風景區(qū)管理條例》的有關(guān)規(guī)定及要求,及時完善了景區(qū)游客投訴與處理程序,積極為游客提供熱情便利的服務(wù)。全年共處理游客投訴案件18起,協(xié)調(diào)處理因劃船引發(fā)的游客糾紛案件5起,較好的完成了景區(qū)旅游投訴處理工作,讓外來游客得到了一個又一個滿意的答復(fù),樹立了管委會在游客中的良好形象。
(四)切實發(fā)揮職能部門作用,認真處理好××湖旅游發(fā)展中的熱點、難點問題為貫徹落實科學發(fā)展觀,加快生態(tài)文明建設(shè),切實把思想和行動統(tǒng)一到市委、政府的重要決定上來,我委認真處理了××湖保護管理和旅游發(fā)展中的熱點、難點問題: 二是嚴格規(guī)范廣告招示牌設(shè)置等旅游從業(yè)行為。一年來,共拆除各種不協(xié)調(diào)廣告招示牌58個,按規(guī)范要求設(shè)置廣告招示牌29個。與市委黨校聯(lián)合,邀請專家在景區(qū)舉辦系列知識講座,得到了景區(qū)干部群眾的好評,收到了良好的效果。
三是努力促進環(huán)境衛(wèi)生的有序管理。針對景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生還存在一些死角、環(huán)衛(wèi)整治工作戰(zhàn)線長的實際,進一步加強對環(huán)境管理服務(wù)公司的領(lǐng)導(dǎo),不斷完善內(nèi)部管理機制,努力提高人員素質(zhì),認真搞好洛水、里格、三家村、尼寨、小洛水等沿湖村寨及景點的綠化、美化和門前三包責任制,認真做到定人、定崗、定線,定期對景區(qū)公路、標示牌、垃圾桶、 四是加強景區(qū)消防安全管理工作,確保一方平安。根據(jù)××市人民政府《關(guān)于督促××湖景區(qū)管理委員會成立××湖景區(qū)專職消防隊》的要求,結(jié)合景區(qū)具體實際情況,我委及時組建了由稽查隊和環(huán)境公司人員參加的景區(qū)兼職消防隊。進一步加強景區(qū)消防安全教育和整治工作,嚴禁外來游客在景區(qū)內(nèi)生火做飯。一年來,我委與消防部門、海事處共同開展了對里格、洛水、三家村、小洛水等沿湖村寨村民的水上安全和消防安全培訓(xùn),參加培訓(xùn)人員共500人次;及時排查各種安全隱患,與寧蒗縣林業(yè)、消防等相關(guān)部門一道共同帶領(lǐng)景區(qū)各族群眾及時撲救了民居火災(zāi)兩起,撲滅了森林火災(zāi)一起。
五是按照市委的統(tǒng)一部署,我委積極組織相關(guān)人員,深入寧蒗縣西布河鄉(xiāng)馬龍灣村和紅橋鄉(xiāng)大梨樹村,認真開展扶貧掛鉤和社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作。針對馬龍灣自然村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,生產(chǎn)生活條件差,產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后的狀況,我委投資3萬元與市科協(xié)聯(lián)合實施了馬龍灣自然村10千伏通電工程、人馬驛道工程和群眾人畜飲水工程。同時,配套10萬元資金修建了紅橋鄉(xiāng)大梨樹村通村公路。進一步帶動了貧困山區(qū)的科學發(fā)展。 七是切實抓好景區(qū)收費站、稽查隊、游客服務(wù)中心等窗口單位的服務(wù)工作。做到熱情、耐心、細致地解答游客咨詢,認真執(zhí)行首問責任制,使各項服務(wù)完成率達到100,游客滿意率達到98,樹立了良好的窗口服務(wù)形象。
三、切實加大對外宣傳力度,積極樹立景區(qū)品牌形象
一年來,我委通過新聞媒體與網(wǎng)站,及時全面報道女兒國項目和環(huán)湖公路、4a級旅游景區(qū)創(chuàng)建等重點項目規(guī)劃建設(shè)工作進展情況,使××湖得到了多渠道的對外宣傳,為景區(qū)品牌形象的樹立產(chǎn)生了積極影響。
貫徹黨和國家的教育方針,認真落實《學校體育工作條例》、《體育與保健》、《學生體質(zhì)健康標準》等法規(guī)、政策,保證學生每天有一小時體育鍛煉時間,體育開課率達到達到100%,堅持德育滲透以人為本,健康第一的體育教學理念,貫徹《食品衛(wèi)生法》,保證每一個學生用餐喝水安全,健康成長。
二、具體工作:
1、學校分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入體育教學,協(xié)助體育教師開展教學,課外活動、課余訓(xùn)練,科研以及培訓(xùn)等,配備好體育器材,體育場館、設(shè)施,基本滿足學生的體育課,課外體育活動和課余活運動訓(xùn)練的需要。
⑴本學期召開金澤中學第3屆學生運動會;
⑵組織好校園之件的學生籃球賽;
一、指導(dǎo)思想
全區(qū)環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)將積極貫徹黨的十精神和省委、市委決策部署,貫徹落實黨的群眾路線,按照區(qū)委、區(qū)政府的工作要求,緊緊圍繞“四區(qū)四高地”建設(shè),提高全局意識、服務(wù)意識、責任意識、紀律意識、創(chuàng)新意識,服務(wù)于全區(qū)的社會、經(jīng)濟和生態(tài)文明建設(shè),著力改善民生福祉,加強基本公共服務(wù)體系建設(shè)。加強工作組織,實現(xiàn)穩(wěn)中求進、轉(zhuǎn)中求好、難中有為,促進環(huán)衛(wèi)作業(yè)效能和環(huán)衛(wèi)管理科學化水平繼續(xù)提高,促使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和城市生態(tài)環(huán)境進一步提高。
二、工作目標
以生態(tài)文明城市建設(shè)和“打造最干凈、最整潔城市”為總目標,緊緊圍繞全區(qū)建設(shè)“歷史文化保護示范區(qū)、高端服務(wù)經(jīng)濟集聚區(qū)、文旅融合發(fā)展創(chuàng)新區(qū)、和諧社會建設(shè)樣板區(qū)”的總定位,進一步加強環(huán)衛(wèi)工作的精細化、網(wǎng)格化、機械化、信息化、長效化管理,切實引領(lǐng)環(huán)衛(wèi)隊伍健康穩(wěn)健發(fā)展,切實做好全區(qū)日常環(huán)境衛(wèi)生維護和重大活動、重大任務(wù)的保障服務(wù),切實做好重大環(huán)境整治提升城市環(huán)境質(zhì)量。進一步加強工作組織,加強體系完善,認真落實城市環(huán)境綜合整治和“省城市管理示范路”、“省城市管理示范社區(qū)”、市“最干凈社區(qū)”、以及“美麗”等系列創(chuàng)建活動,以城市突擊整治與長效管理相結(jié)合,推進城市環(huán)境的繼續(xù)提升。進一步加強統(tǒng)籌安排,加強規(guī)范管理,組織環(huán)衛(wèi)事實工程建設(shè),以改造建設(shè)和護養(yǎng)相結(jié)合,提高全區(qū)環(huán)衛(wèi)運營能力和應(yīng)急響應(yīng)水平。進一步加強機制建設(shè),加強隊伍建設(shè),提升全區(qū)環(huán)衛(wèi)行業(yè)服務(wù)工作能力與保障水平,積極開展垃圾分類推廣活動,積極組織“市容環(huán)衛(wèi)杯”創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽,積極營造“比、學、趕、爭、超”的濃厚氛圍,以隊伍建設(shè)與管理干部培養(yǎng)相結(jié)合,推進全區(qū)環(huán)衛(wèi)隊伍的穩(wěn)定發(fā)展。
三、主要措施
(一)齊心協(xié)力,切實加強環(huán)衛(wèi)保潔日?;A(chǔ)管理。繼續(xù)推進全覆蓋精細化保潔作業(yè),完善跟蹤考核監(jiān)管模式,不斷提升衛(wèi)生保潔、垃圾房(桶、箱)維護、公廁管理、中轉(zhuǎn)站運轉(zhuǎn)、環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備作業(yè)管理水平。進一步做好轄區(qū)內(nèi)生活垃圾日產(chǎn)日清,及時清運無主建筑垃圾,及時消除道路、街巷、新村保潔死角。完善環(huán)衛(wèi)日常管理臺帳資料,加強環(huán)衛(wèi)信息化建設(shè),做好環(huán)衛(wèi)作業(yè)信息統(tǒng)計、錄入、動態(tài)管理等信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。環(huán)境衛(wèi)生作為最基礎(chǔ)的城市管理主要內(nèi)容之一,動態(tài)性特別強,加強對作業(yè)質(zhì)量監(jiān)管顯得更為重要,在考核制度上,既要做到3個環(huán)衛(wèi)服務(wù)片基本面的內(nèi)容、標準、方法的基本統(tǒng)一,實現(xiàn)公平性、透明性和實效性。在縱深系統(tǒng)上逐步建立局、環(huán)衛(wèi)所、街道城管科、社區(qū)衛(wèi)生干事等“四位一體”的環(huán)境衛(wèi)生保潔監(jiān)督考核機制,制定全區(qū)環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)任務(wù)明確、分工清晰、標準統(tǒng)一、考評透明的綜合性考核制度,形成快速反應(yīng)的高效整改體系。制定《區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理考核辦法》,明確職責,由街道城管科和社區(qū)做好對保潔員配備到崗情況、日常保潔狀況檢查和督促整改,對于有物業(yè)管理的市場化保潔老住宅小區(qū),探索由物業(yè)公司按照第三方監(jiān)督模式,對小區(qū)衛(wèi)生難點和保潔動態(tài)情況組織日常檢查。環(huán)衛(wèi)所做好保潔公司的周整改、月點評工作,局環(huán)衛(wèi)處根據(jù)社區(qū)、街道和環(huán)衛(wèi)所的檢查情況組織月度考核和季度考核工作,建立局機關(guān)、環(huán)衛(wèi)所、街道城管科、社區(qū)“四位一體”的日常保潔考核體系,從而形成有序的動態(tài)控制基礎(chǔ)保潔工作體系。同時,環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)要發(fā)揮街道、社區(qū)的協(xié)調(diào)職能,搭建“大城管”平臺,形成職能部門、街道、社區(qū)、物業(yè)、保潔公司多部門公共參與城市環(huán)境衛(wèi)生管理的機制,在街道層面形成環(huán)境衛(wèi)生和城市管理的月度工作例會制度和協(xié)調(diào)機制,通過爭先創(chuàng)優(yōu)的榮譽和物質(zhì)獎項調(diào)動各方面的主觀能動性,推進社會管理體系積極支持和參與環(huán)衛(wèi)工作,創(chuàng)建環(huán)境衛(wèi)生齊抓共管的新局面。
(二)攻堅克難,努力加快推進環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全年全區(qū)計劃新、改建19座公共衛(wèi)生間及新建2座環(huán)衛(wèi)工人休息點、12座城區(qū)招標公共衛(wèi)生間以及1座環(huán)衛(wèi)工人休息點大修;計劃建設(shè)收集亭250座,對4座轉(zhuǎn)運站進行升級改造、2座轉(zhuǎn)運站設(shè)備設(shè)施大修,提升與完善垃圾收集、運轉(zhuǎn)功能。其中,平江環(huán)衛(wèi)所要對星橋巷、保健路、古巷巷、大新巷、北倉街、大新橋巷等處6個公共衛(wèi)生間的翻建以及碧鳳坊、東環(huán)路2處環(huán)衛(wèi)工人休息點實施大修和蔣廟前1處環(huán)衛(wèi)工人休息點的改建,對挹秀中轉(zhuǎn)站組織改建以及80個垃圾收集亭建設(shè)。滄浪環(huán)衛(wèi)所要組織實施位于雙塔菜場、大河浜、紅板橋、殺豬弄、盛家?guī)А晟徬?、紅廟西、宋家墳、界石浜東等9座公共衛(wèi)生間改建和市橋頭公共衛(wèi)生間的大修,計劃在相王弄新建1處環(huán)衛(wèi)工人休息點,組織宏葑中轉(zhuǎn)站的升級改造和70座垃圾收集亭建設(shè)。金閶環(huán)衛(wèi)所要組織實施廣濟公園公共衛(wèi)生間的翻建、花園綠地公共衛(wèi)生間的移建以及10座公共衛(wèi)生間的大修,組織實施何山中轉(zhuǎn)站的移建、清塘運轉(zhuǎn)站的改建以及新莊和談家巷2座轉(zhuǎn)運站的大修。局環(huán)衛(wèi)處和各環(huán)衛(wèi)所在工程程序上將嚴格把關(guān),嚴格執(zhí)行《招標投標法》和《政府采購法》有關(guān)規(guī)定,嚴格按照市市容市政管理局《關(guān)于印發(fā)<進一步規(guī)范市容市政系統(tǒng)政府采購(工程招標)工作意見>的通知》(蘇容政發(fā)[2012年74號])相關(guān)規(guī)定,落實《2014年市區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備采購及垃圾收運系統(tǒng)優(yōu)化實施意見》(蘇容政發(fā)[2014年25號])相關(guān)要求,制定相應(yīng)的實施方案。各環(huán)衛(wèi)所班子對相應(yīng)服務(wù)片的環(huán)衛(wèi)事實工程集體研究,根據(jù)工程內(nèi)容制定環(huán)衛(wèi)事實工程月度實施計劃、工籌表和形象進度計劃。實施過程中按照安全、進度、文明、質(zhì)量的總體要求,在制度上力求完善,在經(jīng)費上厲行節(jié)約,合理安排,確保財政資金在環(huán)衛(wèi)設(shè)施事實工程建設(shè)方面高效、合理、節(jié)約使用。區(qū)環(huán)衛(wèi)處要主動配合市條線部門加強對環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施工程實施過程中的初步方案預(yù)審和論證、設(shè)計圖紙審核、招標文件審核、工程進度推進、竣工驗收等環(huán)節(jié)上加強監(jiān)管,促進工程遵照質(zhì)量標準,有效提升環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備檔次,確保打造環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施精品工程。
對環(huán)衛(wèi)設(shè)備采購和使用要加強監(jiān)管,落實市主管部門有關(guān)規(guī)定,制定垃圾運輸車輛等環(huán)衛(wèi)設(shè)備資產(chǎn)使用監(jiān)管辦法,督促各個環(huán)衛(wèi)所加強設(shè)備設(shè)施的日常規(guī)范化管理。同時,要注重環(huán)衛(wèi)硬件設(shè)施的運行護養(yǎng)。對垃圾轉(zhuǎn)運站、車隊、工人休息點等環(huán)衛(wèi)設(shè)施加強護養(yǎng)管理和檢查監(jiān)督,要抓好道路、街巷和小區(qū)的垃圾箱、垃圾亭、垃圾房的日常管理,創(chuàng)造整潔的環(huán)衛(wèi)設(shè)施環(huán)境,引導(dǎo)居民愛惜環(huán)境、覺養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣。力爭把亮點做得更亮,進一步把環(huán)衛(wèi)作為全國品牌的公共衛(wèi)生間管理打得更響,成為文明城市建設(shè)的一支奇葩,從從業(yè)人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、勤勞吃苦精神等多個方面,督促養(yǎng)護公司加強人員管理,確保養(yǎng)護情況全天候處于整潔、清潔的穩(wěn)定狀態(tài)。
(三)完善模式,繼續(xù)加大環(huán)衛(wèi)運作機制創(chuàng)新。一是運作體制上,逐步通過制度建設(shè)、效能監(jiān)察、后勤保障等多管齊下的措施手段推進隊伍和行業(yè)建設(shè)。在管理人才方面,有計劃地招聘引進技術(shù)和管理人才,補充到環(huán)衛(wèi)管理隊伍中,改善基層環(huán)衛(wèi)所管理人員“青黃不接”的現(xiàn)狀,以管理求效能。同時,逐步提高環(huán)衛(wèi)一線工人的待遇和福利,確保隊伍的穩(wěn)定性,以求環(huán)境秩序的長治久安、常態(tài)穩(wěn)定。針對區(qū)環(huán)衛(wèi)的新生團隊——環(huán)衛(wèi)機械化作業(yè)所,原為全國叫得響的環(huán)衛(wèi)品牌之一,加強管理是重頭戲。結(jié)合其運行設(shè)備部分國外進口、科技含量相對較高的情況,以及三班運轉(zhuǎn)的作業(yè)和管理模式,對管理團隊人員自身的素質(zhì)、技能、管理經(jīng)驗、管理水平都要求較高,薪酬和福利方面加強調(diào)查研究,實現(xiàn)專業(yè)化與效能化。同時,局機關(guān)環(huán)衛(wèi)處加強力量,做好對機務(wù)所的監(jiān)管和服務(wù)工作。二是目標管理上,要通過簽訂目標責任書、加強綜合檢查、季度和年度考評,進一步強化環(huán)衛(wèi)基層單位的職能管理。由區(qū)局對4個環(huán)衛(wèi)所簽訂《目標管理責任書》,明確各環(huán)衛(wèi)崗位職能以及業(yè)務(wù)開展、隊伍建設(shè)、安全生產(chǎn)、事實工程建設(shè)、環(huán)衛(wèi)資產(chǎn)管理、環(huán)衛(wèi)經(jīng)濟發(fā)展等方面全年的目標任務(wù),環(huán)衛(wèi)所對各個管理站、車隊、特管站等基層部門也要采用目標責任書的形式加強管理,落實崗位職能,明確工作任務(wù),強化效能建設(shè),以不定時綜合檢查,節(jié)前檢查和季度考評、年度考評相結(jié)合的辦法,推進目標實現(xiàn)。按照目標完成情況發(fā)放績效考核工資,對發(fā)生重大安全事故責任等重大問題和嚴重違紀行為要按照有關(guān)規(guī)定采取一票否決制。
(四)公開透明,進一步加強環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化保潔招標管理。2014年是環(huán)衛(wèi)市場化保潔招標年度,嚴格按照《招標投標法》和市市容市政管理局與市財政局制定的《2014年城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理指導(dǎo)意見》的要求組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)招標工作,將制定區(qū)《2014年區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理實施細則》,區(qū)政府成立區(qū)環(huán)衛(wèi)招標領(lǐng)導(dǎo)小組,區(qū)住建市容部門要組織好環(huán)衛(wèi)所共同探索更加合理高效的作業(yè)模式,按照市指導(dǎo)意見精神,有條件的地區(qū)實現(xiàn)主次干道與街巷新村保潔“無縫對接”,在“以塊招標”試點的基礎(chǔ)上,逐步實現(xiàn)街巷保潔與主次干道合并“以塊”劃分標段的管理方式。金閶、平江、滄浪等3個環(huán)衛(wèi)所要聯(lián)合相關(guān)街道和社區(qū)做好實際保潔面積的核算,根據(jù)城市建設(shè)和城市改造項目的情況,準確核減或者增加實際保潔面積。各所做好標段劃分,做好部分主次道路、街巷新村保潔及公共衛(wèi)生間等本底資料,根據(jù)主次干道和街巷新村的人流量、保潔難度以及公共衛(wèi)生間的客流量、用水、用電等進行經(jīng)費測算,提前做好前期基礎(chǔ)性工作,為市場化招標早計劃、早打算、早預(yù)算資金、早落實經(jīng)費。局環(huán)衛(wèi)處要注重招標程序和流程管理,及早起草制定招標方案,根據(jù)區(qū)人大城建環(huán)保工委、政協(xié)古城保護(城建委)、區(qū)財政局、區(qū)審計局、區(qū)紀委監(jiān)察局等有關(guān)部門的論證審查意見,進行完善后通過市條線部門審核,報請區(qū)政府批準,然后落實實施,確保招標工作程序合法、流程嚴謹、公開透明、務(wù)實高效。
(五)狠抓落實,深入開展城市環(huán)境衛(wèi)生管理創(chuàng)建活動。一是開展城市環(huán)境綜合整治。按照全區(qū)的實施方案,加強組織,狠抓落實,著力解決城市環(huán)境薄弱地段臟亂差問題,努力實現(xiàn)規(guī)范化、精細化和長效化。積極參與“省城市示范路”、“省城市管理示范社區(qū)”等創(chuàng)建活動,爭取將三香路、大公園社區(qū)打造為全省的標桿,力爭轄區(qū)不斷呈現(xiàn)新亮點,通過創(chuàng)建標桿帶動全區(qū)的市容環(huán)境衛(wèi)生管理水平不斷提高。二是美麗示范街道創(chuàng)建活動。通過加強檢查、督促整改、樹立標桿、推廣經(jīng)驗等多種方式推進城市管理下移,繼續(xù)推進警城聯(lián)動,努力探索街道層面建立偷倒垃圾執(zhí)法監(jiān)督機制,解決市容環(huán)境衛(wèi)生管理的難點,爭取市容環(huán)境取得提升。三是開展“最干凈社區(qū)”創(chuàng)建。日常管理工作中,區(qū)環(huán)衛(wèi)處要發(fā)動街道城管科、社區(qū)積極開展和組織好創(chuàng)建工作,每2個月組織一次“最干凈社區(qū)”上報評比,爭取廣大社區(qū)居民積極參與,開展不同形式的環(huán)境整治,組織保潔公司做好清理和清運配合工作。加強申報的初審、督促整改等工作,通過創(chuàng)建消除小區(qū)種菜、亂堆雜物等現(xiàn)象,引導(dǎo)居民養(yǎng)成良好的習慣,提高公共衛(wèi)生意識。
(六)精心策劃,全面做好居民生活垃圾分類推廣工作。全區(qū)全年計劃在37個新村小區(qū)建設(shè)垃圾分類亭250座,各個街道要組織社區(qū)統(tǒng)籌安排垃圾亭的選址和建設(shè)工作,加強對群眾宣傳,通過現(xiàn)場會、座談會、居民代表表態(tài)會、個別居民溝通等多種層次和多種途徑的宣傳,以取得居民對分類垃圾亭選址與建設(shè)的理解和支持,自覺維護垃圾分類設(shè)施的環(huán)境衛(wèi)生。各街道要組織社區(qū)開展垃圾分類大型宣傳活動,主動與主流媒體對接,通過群眾喜聞樂道的宣傳形式和垃圾宣傳內(nèi)容,普及垃圾分類常識,提高分類質(zhì)量。要站在公益角度,把居民生活垃圾分類工作當做一項提高社會文明程度、保護城市生態(tài)環(huán)境的綜合性工程來抓,局環(huán)衛(wèi)處要策劃好區(qū)層面的垃圾分類知識普及和創(chuàng)建宣傳工作,聯(lián)合區(qū)環(huán)保局、區(qū)教育局等相關(guān)部門推廣垃圾分類工作。市局將引進第三方機構(gòu)對全區(qū)實施垃圾分類的住宅小區(qū)和單位組織檢查考核,局環(huán)衛(wèi)處要做好協(xié)調(diào)配合工作,積極參與檢查考核的組織工作。各個環(huán)衛(wèi)所要加快收運體系網(wǎng)絡(luò)建設(shè),通過與街道、社區(qū)相互配合,全方位、多角度、深入持久地開展多種形式垃圾分類知識和垃圾分類操作宣傳引導(dǎo),拓展分類試點,引導(dǎo)居民自覺進行垃圾分類,形成垃圾分類放桶、分類收運、分類儲存、分類處置的完整流程體系,建立檢查和考核制度,力求垃圾分類硬件建設(shè)與運行管理同步提高。
(七)注重檢查,盡力加強環(huán)境衛(wèi)生安全生產(chǎn)工作。局環(huán)衛(wèi)處要在季度、重要節(jié)假日前等組織專項安全檢查,建立安全檢查臺賬。各環(huán)衛(wèi)所班子要高度重視環(huán)衛(wèi)安全管理,安全生產(chǎn)實施“一崗雙責”,要從提高安全意識、制定安全培訓(xùn)計劃、完善檢查制度、建立整改機制、增加防范手段、加快事故處置等多方面、全方位加強管理,完善臺帳制度,建立月度和季度檢查制度,控制和降低事故率。同時,局環(huán)衛(wèi)處和各環(huán)衛(wèi)所要對參與轄區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)的單位加強監(jiān)督,督促企業(yè)加強安全管理,尤其引導(dǎo)企業(yè)加強對環(huán)衛(wèi)工人安全生產(chǎn)的培訓(xùn)和常態(tài)化檢查安全,減少環(huán)衛(wèi)作業(yè)事故率;督促企業(yè)加強對環(huán)衛(wèi)工人集體宿舍用電、用汽等防火防災(zāi)安全檢查,及時消除安全隱患。
同時,要加強安全生產(chǎn)環(huán)衛(wèi)重點部位的管理工作。一是垃圾運輸車輛的靜態(tài)和動態(tài)管理。環(huán)衛(wèi)所自身加強運輸車隊和清潔服務(wù)公司的車輛日常維修、洗刷護理管理以及規(guī)范駕駛、提升技能等駕駛員隊伍管理。對外包公司的車輛和對外出租車輛要從車輛、人員兩方面加強日常檢查、督促整改,抓好合同管理。嚴謹車輛“帶病”作業(yè),嚴謹駕駛員“帶病”作業(yè),通過加強車輛管理,改變和提升環(huán)衛(wèi)的作業(yè)形象和行業(yè)的素質(zhì)形象。二是要加強垃圾轉(zhuǎn)運站和垃圾收歸集點的安全生產(chǎn)管理。各環(huán)衛(wèi)所要做好日常運行維護和安全生產(chǎn)工作,日查日改,建立檢查與整改臺賬。
(八)夯實基礎(chǔ),持續(xù)加強環(huán)衛(wèi)隊伍管理。區(qū)環(huán)衛(wèi)處要加強內(nèi)部建設(shè),明確目標任務(wù)和工作分工,帶動環(huán)衛(wèi)所練內(nèi)功、塑形象。要保持常年絕大多數(shù)工作時間奮斗在街巷新村、主次干道的一線,以主人翁的態(tài)度對待城市環(huán)境衛(wèi)生管理工作,創(chuàng)造潔凈的城市的環(huán)境,以辛勤的勞動換取區(qū)市民百姓的滿意。同時,要加強對環(huán)衛(wèi)所的業(yè)務(wù)管理,從流程和程序管理、環(huán)節(jié)和節(jié)點管理、考核和總結(jié)管理等逐步完善工作體制。轄區(qū)4個環(huán)衛(wèi)所要加強內(nèi)部基礎(chǔ)管理,班子成員要講團結(jié)、講大局、講奉獻,形成以所長為班子核心的凝聚力和領(lǐng)導(dǎo)力。環(huán)衛(wèi)所班子成員要站在環(huán)衛(wèi)長遠發(fā)展的角度培養(yǎng)管理團隊和管理干部。要從嚴和規(guī)范內(nèi)部管理,從工作方面,所班子和中層管理干部要一起開會研究每月的工作重點,做到每月制定計劃,落實具體時間、人員和檢查推進機制,加強效能建設(shè),以任務(wù)考驗人,以工作鍛煉人。同時,要積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)“市容環(huán)衛(wèi)杯”勞動競賽活動。不斷推進工作向縱深開展,及早制定配套評比標準和獎勵辦法,繼續(xù)建立和完善激勵機制。各環(huán)衛(wèi)所要在不同層面、不同形式爭取更多的環(huán)衛(wèi)一線人員參加勞動競賽活動,通過勞動競賽,激發(fā)更多環(huán)衛(wèi)工人愛崗位、爭先進的工作激情,并通過勞動競賽規(guī)范和提升環(huán)衛(wèi)工人的崗位技能以及環(huán)衛(wèi)企業(yè)的管理水平。另外,環(huán)衛(wèi)所要制定年度教育培訓(xùn)計劃,從法律法規(guī)、工作紀律、崗位技能、安全生產(chǎn)等對全體員工組織培訓(xùn)學習。并要求相關(guān)市場化作業(yè)單位組織各自的環(huán)衛(wèi)工人開展培訓(xùn),提高工人規(guī)范操作的崗位意識。同時,要加強檢查和督促市場化作業(yè)公司加強對自身環(huán)衛(wèi)工人作業(yè)隊伍的管理,從用工合同簽訂、養(yǎng)老保險等三金繳納、工人加班工資執(zhí)行情況等企業(yè)合法情況加強檢查,督促企業(yè)規(guī)范化發(fā)展,促進行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。