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住建局履職報告范文第1篇

住建局領(lǐng)導：

根據(jù)住建局領(lǐng)導統(tǒng)一安排部署，針對我縣教育建設(shè)項目參建各質(zhì)量責任主體的市場質(zhì)量行為和工程實體質(zhì)量展開集中整治檢查，依據(jù)關(guān)于印發(fā)《社旗縣教育建設(shè)項目工程質(zhì)量安全集中整治活動方案》的通知（社住建字【2019】40號文件），我站立即抽調(diào)專業(yè)精干力量配合縣教育體育局于2019年7月1日至7月2日對我縣城內(nèi)賒店一小、二小、七小、縣第二初級中學、宛東實驗高中、潘河街道中心小學（柳營小學）、縣新時代國際學校，共七所學校進行實體質(zhì)量、質(zhì)量行為進行檢查。

按照方案內(nèi)容要求，經(jīng)過各項目建設(shè)、監(jiān)理、施工單位近20天的自查自糾后，在本次檢查中仍發(fā)現(xiàn)較多嚴重問題，現(xiàn)匯報如下：

1、七所學校未按照國家《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第十三條辦理質(zhì)量監(jiān)督及施工許可手續(xù)，工程參建各方責任主體的質(zhì)量行為和在建實體工程未按照規(guī)定接受建設(shè)行政主管部門的有效監(jiān)督；

2、賒店一小、二小、七小、縣第二初級中學、潘河街道中心小學（柳營小學）、縣新時代國際學?，F(xiàn)場使用的施工圖紙未經(jīng)圖紙審查機構(gòu)審查，違反《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第十一條；

3、七所學校項目的項目經(jīng)理、項目總監(jiān)及各重要崗位人員未到崗履職盡責；在檢查時，賒店一小、二小、七小、縣第二初級中學、宛東實驗高中、潘河街道中心小學（柳營小學）、監(jiān)理人員無一人到崗履職；

4、賒店一小、二小、七小、縣第二初級中學、潘河街道中心小學（柳營小學）、縣新時代國際學校未能提供施工保障資料及原材料檢測報告，建設(shè)單位所委托的檢測機構(gòu)未按照社住建字（2018）58號文件要求，在建設(shè)行政主管部門登記；

5、由于未辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)、無法提供施工保障資料，導致參建七方質(zhì)量責任主體不明確；

6、2019年7月1日，在對七小新建工程B/15框架柱混凝土現(xiàn)場回彈法檢測強度后，發(fā)現(xiàn)該項目使用的混凝土在超過28天齡期情況下，強度值不符合圖紙設(shè)計要求；

在對一小續(xù)建教學樓實體質(zhì)量檢查時，發(fā)現(xiàn)部分基礎(chǔ)圈梁混凝土破損嚴重及露筋、個別樓梯欄桿立桿間距違反國家強制性條文、部分窗臺壓頂進墻長度不符合GB50300-2013驗收規(guī)范要求、外立面窗臺高度違反國家強制性條文、構(gòu)造柱未按圖紙要求加設(shè)箍筋加密區(qū)、主體結(jié)構(gòu)部分砂漿觀感強度低；

2019年7月2日，在對新時代國際學校節(jié)能部分施工過程中，發(fā)現(xiàn)其外墻保溫過程施工過程中擅自加沙（非保溫材料）；

7、七所學校，現(xiàn)場未留置同條件及標準養(yǎng)護試塊，不符合國家強制性標準；

8、賒店一小、二小、七小、縣第二初級中學、潘河街道中心小學（柳營小學）、縣新時代國際學校建設(shè)單位未按規(guī)定組織實施防雷驗收計劃、合同及檢測。

已針對以上項目問題下發(fā)了整改通知，整改期限為七日，至目前仍未收到整改回復。

住建局履職報告范文第2篇

一、紀委的監(jiān)督責任

紀委的監(jiān)督責任，是指局紀委在市紀委和局黨委領(lǐng)導下，協(xié)助黨委加強黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，督促和落實懲治和預(yù)防腐敗工作任務(wù)，開展執(zhí)紀監(jiān)督和查辦腐敗案件。紀委根據(jù)“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風”要求，明確職能定位，聚焦主責主業(yè)，把查辦案件作為監(jiān)督工作的主業(yè)，把群眾反映強烈的突出問題作為監(jiān)督工作的重點，把強化問責作為監(jiān)督工作的重要手段，實現(xiàn)監(jiān)督工作方式方法的根本轉(zhuǎn)變。

紀委圍繞黨委的中心工作和群眾關(guān)注的熱點難點問題，開展各類監(jiān)督檢查，做到黨委的工作任務(wù)安排到哪里，紀委的監(jiān)督檢查就跟進到哪里，努力與黨委決策“合拍”，為監(jiān)督工作開展創(chuàng)造有利條件。

根據(jù)市紀委黨風廉政建設(shè)監(jiān)督責任內(nèi)容，結(jié)合本局工作職責，紀委應(yīng)履行好以下責任：

（一）協(xié)助局黨委抓好黨風廉政建設(shè)工作。嚴肅查處違的紀律的行為，突出對局黨委主體責任落實情況的監(jiān)督，加強對局黨委領(lǐng)導班子及其成員、局屬單位、科室黨員領(lǐng)導干部履行職責和權(quán)力行使情況的監(jiān)督，落實“一崗雙責”。

（二）加強對依法行政工作的監(jiān)督。突出紀檢監(jiān)察的監(jiān)督責任，加強對局機關(guān)和局屬單位依法行政，行政許可、行政執(zhí)法行為的監(jiān)督，監(jiān)督檢查局屬單位重大決策、干部任免、重大項目安排和大額度資金使用等方面情況。對不作為、慢作為、亂作為行為進行嚴肅查處，確保局黨委的各項重大決策部署有力有序有效推進。

（三）加強作風建設(shè)監(jiān)督檢查。嚴明工作紀律，加大執(zhí)紀力度，深入落實中央“八項規(guī)定”、省市委十項規(guī)定精神，堅持不懈糾正“”，嚴肅查處損害群眾切身利益的不正之風。對有令不行、有禁不止的行為“零容忍、出重拳”。加強執(zhí)紀監(jiān)督和懲戒問責，著力提高執(zhí)紀監(jiān)督的實效性和震懾力。

（四）嚴肅查處違紀違法案件。堅持以零容忍態(tài)度懲治腐敗，堅決查處嚴重違的政治紀律、組織紀律、保密紀律的行為，嚴肅查處黨員領(lǐng)導干部違紀違法案件，嚴肅查辦發(fā)生在行政執(zhí)法、行政許可、重大工程等環(huán)節(jié)的腐敗案件。

二、紀委的監(jiān)督內(nèi)容

按照市政府對本局職責范圍的劃分和定位，紀委監(jiān)督主要包括對選人用人、重點工程建設(shè)、穩(wěn)定、履職能力、重大決策等五個方面工作的監(jiān)督。監(jiān)督對象為局系統(tǒng)全體工作人員（包括臨時聘用人員）。

（一）選人用人方面的監(jiān)督

嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導干部選拔任用的各項規(guī)定，完善工作機制，堅持正確的選人用人導向，堅持任人為賢、德才兼?zhèn)?、注重實績的原則，堅持民主公開、公平公正、競爭擇優(yōu)的原則，營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境，造就一批理想信念堅定、務(wù)實正派、能力過硬、敢于創(chuàng)新、甘于奉獻的干部隊伍。

監(jiān)督重點

1、是否按核定職數(shù)配備干部。按照市政府三定方案的規(guī)定核定干部職數(shù)，干部職數(shù)配備是否符合要求；

2、是否按規(guī)定程序選拔任用領(lǐng)導干部。在干部的使用上是否嚴格執(zhí)行《住建局中層干部選拔任用實施辦法（暫行）》，做到組織嚴密，程序合法；

3、是否嚴格執(zhí)行組織人事紀律，杜絕選人用人不正之風。是否堅持公平、公正、公開的選人用人原則。

（二）對重點工程的監(jiān)督

重點工程建設(shè)項目實行監(jiān)督的目的是保障重點工程建設(shè)規(guī)范有序，促進住建干部職工隊伍廉政，打造廉潔工程、陽光工程、放心工程，確保工程項目依法規(guī)范實施、快速推進、安全運行、優(yōu)質(zhì)高效。對重點工程建設(shè)項目的招投標、項目運作、施工重要節(jié)點、工程質(zhì)量、驗收、決算審計、資金撥付等方面依法依紀實施的監(jiān)督。

監(jiān)督重點

1.工程前期準備階段：

（1）項目組前期項目審批手續(xù)辦理情況；

（2）凡進行招投標的項目，項目組對競標人的資質(zhì)、經(jīng)營狀況、業(yè)績、綜合實力等基本情況進行預(yù)審和考察情況；

（3）招標辦對招投標資格預(yù)審、開標、評標和定標等重點環(huán)節(jié)的工作情況；

（4）各項目組是否與設(shè)計、監(jiān)理、施工單位簽訂了《廉政合同》。

2.施工階段：

（1）項目組及相關(guān)部門的人員、設(shè)備是否與投投標書相符，有無轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠等進行了審查并予以處理，檢查相關(guān)人員是否到位；

（2）工程合同是否得到嚴格履行；

（3）工程需要變更的，是否按規(guī)定程序報批；

（4）大宗的材料采購是否按照規(guī)定程序進行；

（5）施工日志是否按時如實記錄；

（6）項目資金的使用是否符合有關(guān)規(guī)定，是否?？顚Ｓ?，是否擅自改變項目和投資數(shù)額，是否按照基本建設(shè)程序和工程進度計量支付工程款。確保資金撥付及時、使用規(guī)范、管理透明。

3.驗收階段的監(jiān)督：

組織驗收的科室是否按國家有關(guān)規(guī)定的工程交（竣）工驗收的組織形式、驗收程序進行。

（三）對工作的監(jiān)督

從維護社會政治穩(wěn)定、維護人民群眾根本利益的大局出發(fā)，樹立“群眾利益無小事”思想，把群眾利益放首位，有效預(yù)防和及時化解矛盾糾紛，不斷地加強管理，完善服務(wù)是局屬單位及各科室工作的一項重要內(nèi)容。

監(jiān)督的重點

1.是否全方位暢通和拓寬渠道，及時辦理政府“12345”熱線、“百姓辦事零障礙”、“政風行風熱線”“陽光網(wǎng)”、網(wǎng)絡(luò)輿情等交辦和反映的各項工單。

2.是否堅持“整防結(jié)合，預(yù)防為主”的工作方針，積極構(gòu)建穩(wěn)定工作體系。

（1）是否完善接待制、首問責任制和責任追究制；

（2）是否規(guī)范閱辦程序；

（3）是否堅持領(lǐng)導閱辦、督辦制度；

（4）因各單位調(diào)處不力和排查、化解矛盾不及時引發(fā)的群眾上訪或集體上訪事件的，按照“誰主管、誰負責”的原則，層層追究當事人責任，并取消年底評優(yōu)晉級資格。

（四）對履職能力的監(jiān)督

嚴把干部履職關(guān)，督促黨員干部特別是領(lǐng)導干部依法履職、科學履職和正確履職，切實轉(zhuǎn)變作風，避免、形式主義和主觀主義，提高工作執(zhí)行力和落實力。

監(jiān)督重點

1.黨風廉政建設(shè)責任制和責任分解落實以及作風建設(shè)情況；

2.執(zhí)行局黨委決定的情況；

3.黨員干部遵守黨紀政紀方面情況，特別是領(lǐng)導干部廉潔自律情況；

4.領(lǐng)導干部和有關(guān)工作人員履行職責和行政權(quán)力情況；

5.財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況、“三公”經(jīng)費、公務(wù)用品采購、專項資金使用情況；

6.黨務(wù)政務(wù)公開情況；

7.作風建設(shè)情況。

（五）對重大決策的監(jiān)督

監(jiān)督重點

1.是否貫徹“民主集中制”的原則，規(guī)范重大事項決策行為，充分體現(xiàn)科學決策、民主決策、依法決策；

2.是否執(zhí)行重大事項決策集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則；

3.行政領(lǐng)導集體討論決策重大事項是否實行民主集中制原則指導下的行政首長負責制，堅持充分發(fā)揚民主、會議集體議事、行政首長最后決定的決策原則。

三、建立健全保障措施

（一）建立健全談話提醒約談機制。

建立健全廉政談話、提醒以及約談機制，加強領(lǐng)導干部日常監(jiān)督管理。

班子成員與分管范圍的領(lǐng)導干部，每年至少開展一次廉政談話，督促落實廉潔從政和黨風廉政建設(shè)主體責任。對新任的局屬單位領(lǐng)導干部，由紀委進行任前廉政談話。

對黨員干部出現(xiàn)的作風、效能、紀律苗頭性問題，要及時進行提醒。

對在黨風廉政建設(shè)責任制檢查中發(fā)現(xiàn)問題較多、群眾來信來訪反映較多、民主測評滿意度較低的單位，由紀委對單位黨政主要負責人或領(lǐng)導班子成員進行約談，予以誡勉提醒并督促糾正。

（二）建立健全監(jiān)督考核機制。

綜合發(fā)揮紀委監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等監(jiān)督機制作用，督促各單位增強責任意識、認真落實“一崗雙責”。同時，建立健全定性考核與定量考核相結(jié)合、以定量考核為主的考核機制，將“一崗雙責”落實情況作為責任制考核的重要內(nèi)容，確保形成上下聯(lián)動、層層負責的責任落實體系。

（三）建立健全責任追究問責機制。

對各科室、局屬單位出現(xiàn)以下行為的實行責任追究并問責：

1.落實“一崗雙責”不力，出現(xiàn)重大腐敗問題而不制止、不查處、不報告的；

2.對黨風廉政建設(shè)工作領(lǐng)導不力，以致職責范圍內(nèi)明令禁止的不正之風得不到有效治理，造成不良影響的；

3.對局黨委交辦的各項工作任務(wù)不傳達貫徹、不安排部署、不督促落實，或者拒不辦理的；

4.對本部門發(fā)現(xiàn)的嚴重違紀違法行為隱瞞不報的；

5.疏于監(jiān)督管理，致使領(lǐng)導班子成員或者直接管轄的下屬發(fā)生嚴重違紀違法問題的；

6.違反規(guī)定選拔任用干部，或者用人失察、失誤造成惡劣影響的；

住建局履職報告范文第3篇

根據(jù)工作需要，本學期我主要從事幼兒園新建工程項目聯(lián)系及幼兒園財務(wù)線工作，現(xiàn)將一學期工作開展情況小結(jié)如下：

一、幼兒園新建工程

領(lǐng)導重視（上半年新城、街道、教育局領(lǐng)導多次到現(xiàn)場指導工作、資金保障）；部門配合（設(shè)計、監(jiān)理、施工、業(yè)主、溝通及時順暢）；村領(lǐng)導及百姓理解（夜間施工期間反響較小）；認真履職（施工日就是工作日、戴著安全帽、穿著雨鞋常態(tài)化、工地上晚上加班，也因此看到了建設(shè)錦園的萬家燈火）。上半年盡管受疫情影響，但工程一直沒有停下來。端午假期最后一天（27日），下午雨很大，照常施工。截止到6月底，幼兒園新建工程地下室頂板已澆筑完成，共支付工程款1500萬元左右，基本符合年度施工項目形象進度。

主要工作：

二月份

1.協(xié)助施工單位做好復（開）工前的準備工作。協(xié)助街道復工復產(chǎn)領(lǐng)導小組，要求施工單位在疫情防控確保安全的前提下，盡快組織人員有序復工；督促施工單位做好防疫設(shè)施的配備，嚴格人員進出管理，做好測溫、登記、消毒等；加快完成臨時板房設(shè)施設(shè)備完善、標識標牌和施工人員出入實名制設(shè)備安裝、沖洗池建設(shè)、“七牌一圖”上墻。

2.做好“送溫暖活動”。針對復工期間施工單位實際困難，街道及幼兒園給予力所能及的幫助。 （幼兒園暫借測溫儀、幼兒園空余辦公設(shè)備借用、送快餐面及防疫口罩等）

3.組織設(shè)計、監(jiān)理及施工單位進行了施工圖圖紙交底會審工作，教育局基建指導小組匯同參與進行。

4.配合區(qū)質(zhì)安檢站到工地對現(xiàn)場進行開工前的檢查驗收。（2.28，4.24，5.08）

三月份

1.樁基設(shè)備進場并于3月5日打下第一根圍護樁。

2.聯(lián)系設(shè)計對幼兒園新建工程裝修進行交流研討。

3.參加了工程深基坑施工方案專家論證視頻會議，初步通過該施工方案。

4.聯(lián)系新城做好紅線范圍內(nèi)雨水管遷改工作。

四-五月份

主要進行5號樓基礎(chǔ)澆筑及地下室土方開挖和基礎(chǔ)澆筑。（期間對5號樓基礎(chǔ)獨立承臺設(shè)計方案改為筏板基礎(chǔ)匯同設(shè)計進行變更工作，4月24日和5月8日住建局質(zhì)安檢站來工地進行了基礎(chǔ)澆筑前的驗收。）

六月份

1.參加教育局組織的教育基建項目管理培訓。

2.參加了室內(nèi)裝修圖紙會審會議。（教育類基建項目專班人員參與）

3.參加了新建工程超限支模架方案專家論證會。

二、財務(wù)線工作

本學期總務(wù)線大量的工作在園辦3俞慧娜副園長安排下主要有陸彩華和王春華老師完成。財務(wù)線本學期完成工作如下：

1.及時完成薪級工資調(diào)整完善統(tǒng)發(fā)工資信息。

2.完成單位法人年檢工作。

3.及時完成行政、食堂賬年度結(jié)轉(zhuǎn)并及時記賬。

4.指導教師完成2019個稅的清算工作，并對個別教師附加扣除信息予以調(diào)整。

5.完成2019年度財務(wù)報告。

6.完成2020年度在編教師財政供養(yǎng)工作。

7.協(xié)助園辦3完成國有資產(chǎn)清查工作。

8.協(xié)助園辦3做好2020年暑期維修及采購項目的前期工作。

9.完成上級部門組織的單一來源采購自查工作。

10.審批、發(fā)放在編教師2019年度綜合目標獎及安全創(chuàng)建獎的發(fā)放工作。

11.完成2019年度單位內(nèi)控報告。（申購單釘釘審批、外單位人員進場審批）

12.配合園辦做好建設(shè)分園家長接送車停放場清理工作。

住建局履職報告范文第4篇

一、遷建工作進展情況

1.完成了可行性研究報告

2.積極落實項目立項工作

為了盡快完成立項的審批工作，多次與市發(fā)改委溝通和商談，發(fā)改委的意見是投資超過一個億的項目，按規(guī)定需報省發(fā)改委審批立項。

3.完成了醫(yī)院選址定點工作

4.多次協(xié)商建設(shè)用地事宜

關(guān)于用地一事，多次與新城辦、譚馬村就醫(yī)院用地進行了商談，新城辦及譚馬村群眾對醫(yī)院遷建一事非常歡迎，也把此事當作村上發(fā)展的新機遇。村上已多次召開兩委會及村組代表會議，原則同意醫(yī)院用地建設(shè)。

5.與銀行達成建設(shè)資金貸款初步意向

6.積極與相關(guān)部門聯(lián)系對項目進行評審

與國土、環(huán)保、安監(jiān)、文物、地震、氣象、人防、消防等部門就項目的土地預(yù)審、安全評審、環(huán)境評審、文物勘察等事宜進行了聯(lián)系溝通，以上的評審需要立項后正式進入程序。

二、目前需要解決的問題及建議

盡管遷建辦公室多方溝通，積極協(xié)調(diào)，付出了一定的努力，也取得了初步的進展，但總體來看，工程進展仍不理想，沒有按原定計劃完成開工前的各項準備工作。目前存在的主要問題有以下幾個方面：

1.立項

①按照總體規(guī)劃，由我市一次立項，分期建設(shè)；

②由經(jīng)發(fā)局做好國家投資住院樓建設(shè)項目變更的申報；

2.定點范圍內(nèi)涉及到的遷移工作

②XX煤業(yè)有限責任公司建安公司汽修廠（5794.2m2，8.69畝）整體搬遷；

③復轉(zhuǎn)軍人培訓中心、焦化廠鐵路專線所屬土地的劃撥。

3.征用土地：包括返還地、地表附著物的賠償及復墾費。

4.配套建設(shè)：給排水、電、氣的管網(wǎng)及道路建設(shè)。

5.建設(shè)資金

①項目資金2600萬；

③原址置換；

④爭取上級支持；

⑤市財政保障；

⑥爭取社會捐贈。

6.相關(guān)稅費的減免

建設(shè)項目中涉及住建、國土、環(huán)保、安監(jiān)、人防、地震、氣象、公安、文物旅游等部門的費用應(yīng)給予政策上的減免。

三、進一步明確工作職責

市醫(yī)院遷建是一項大的系統(tǒng)工程，任務(wù)繁重，涉及面廣，現(xiàn)依據(jù)市政府常務(wù)會議精神，將各相關(guān)部門職責細化明確如下：

經(jīng)發(fā)局負責項目立項和國家投資建設(shè)項目的變更等工作；

住建局負責項目規(guī)劃、評審、招投標，配套設(shè)施建設(shè)及工程質(zhì)量的質(zhì)檢等工作；

國土局牽頭負責土地征用工作及礦務(wù)局汽修廠、征稽所的定點搬遷，衛(wèi)生、新城辦等單位配合成立相應(yīng)工作組，抓緊工作；

財政局負責相關(guān)資金的落實，包括貸款、征地費用及國有資產(chǎn)的置換、劃撥等工作；

環(huán)保局負責項目的環(huán)境評審等工作；

安監(jiān)局負責項目建設(shè)的安全評審等工作；

文物旅游局負責文物勘察等工作；

人防辦負責人防設(shè)施相關(guān)手續(xù)的審批等工作；

地震局負責抗震能力評審等工作；

電力局負責項目建設(shè)期間的電力保障等工作；

新城辦配合做好項目實施的相關(guān)工作，確保施工順利；

公安局負責消防評審，確保項目工程順利進行；

審計局負責項目資金審計工作；

監(jiān)察局負責項目建設(shè)的監(jiān)督檢查；

遷建辦公室及衛(wèi)生局負責醫(yī)院遷建總體工作的協(xié)調(diào)、規(guī)劃、實施，配合好相關(guān)部門的工作，定期召開相關(guān)會議。

四、下一步工作設(shè)想

市人民醫(yī)院遷建工程是市委、市政府落實科學發(fā)展觀，緩解群眾“看病難、看病貴”的重要舉措，是我市的民生工程、重點工程。為加快籌建進度，實現(xiàn)早日開工，需進一步強化領(lǐng)導，嚴肅紀律，在遷建工作領(lǐng)導小組及遷建辦公室的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下統(tǒng)一思想，堅定信心，全力以赴，攻堅克難，確?；I建工作加力提速：

1.定期召開領(lǐng)導小組匯報碰頭會，強化溝通協(xié)調(diào)力度。建議從現(xiàn)在開始，每月至少召開1次匯報會，及時掌握進度，及時解決籌建過程中遇到的困難和問題。

住建局履職報告范文第5篇

一、高度重視，提高政治站位

縣委、縣府多次召開掃黑除惡專題會議，強調(diào)中央部署掃黑除惡專項斗爭的重要性，并下發(fā)重要文件進行安排部署，明確具體責任和任務(wù)目標。全局上下從思想上高度重視，成立《掃黑除惡專項斗爭工作領(lǐng)導小組》，印發(fā)了《掃黑除惡專項斗爭工作實施方案》，以“有黑掃黑、有惡除惡、有亂治亂”為工作要求，以嚴防和掃清住建領(lǐng)域“黑”、“惡”勢力，打擊和整治各類違法違規(guī)亂象為總體目標，明確了各股室責任，強調(diào)了工作紀律。亂象整治開展過程中，局黨組不定期專題開會聽取工作開展情況，研究和部署下一步工作，努力推動掃黑除惡專項斗爭工作向縱深開展。

二、明確責任，落實任務(wù)

為確保工作落實到位，局黨組開會研究明確工作重點，并將掃黑除惡工作進行細化，按股室職責分工落實具體工作任務(wù)。深挖涉黑涉惡線索，重點打擊群眾反映最強烈、最深惡痛絕的住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域涉黑涉惡六類問題為重點：房產(chǎn)股負責排查和打擊房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域“黑惡”勢力。一是惡意欠薪、暴力討薪等黑惡勢力；二是開發(fā)企業(yè)非法民間融資、一房多賣、涉黑洗錢等違規(guī)違規(guī)不法分子；建管股股負責排查和打擊項目建設(shè)中的“黑惡”勢力。一是惡意競標、強攬工程、強迫交易等黑惡勢力；二是在征地、租地、工程項目建設(shè)等過程中煽動鬧事，阻撓工程建設(shè)等黑惡勢力；質(zhì)安站負責排查和打擊質(zhì)量監(jiān)督工程中壟斷建筑材料供應(yīng)、出具虛假報告，搶買強賣等黑惡勢力；同時加大對工程建設(shè)單位違法工程質(zhì)量安全的不法行為進行查處。

三、三年的主要措施和工作成效

（一）房地產(chǎn)市場亂象整治方面。一是采取制作宣傳專欄、懸掛宣傳橫幅、發(fā)放宣傳資料等方式強化宣傳力度。同時將房地產(chǎn)領(lǐng)域掃黑除惡宣傳與法治宣傳結(jié)合，廣泛宣傳憲法、刑法、社會治安方面的法規(guī)以及與房地產(chǎn)領(lǐng)域掃黑除惡相關(guān)的法律法規(guī)，切實形成了房地產(chǎn)領(lǐng)域掃黑除惡專項斗爭的強大聲勢，提高了法律意識；二是按照“有黑打黑、有惡除惡、有亂治亂”的總體要求采取不定期核查的方式，對全縣房地產(chǎn)開發(fā)有無非法集資、涉黑洗錢、開發(fā)企業(yè)有無虛假宣傳、無證預(yù)售、有無合同糾紛等黑惡勢力進行全面排查。有效規(guī)范了企業(yè)的行為，震懾了違法亂紀現(xiàn)象；三是全覆蓋對項目進行排查，重點排查企業(yè)是否存在一房多賣，是否存在未取得預(yù)售許可證擅自預(yù)售商品房或向購房人收取定金、預(yù)定金、誠意金，是否存在在房產(chǎn)交易中強迫交易或虛假廣告、信息等行為；是否存在非法集資、涉黑洗錢等行為；全覆蓋對成都厚盟房地產(chǎn)營銷策劃有限公司分公司、縣永恒房地產(chǎn)中介有限公司進行了排查，重點排查企業(yè)是否存在虛假房源信息、惡意克扣押金、暴力驅(qū)逐承租人等行為。三年行動以來，未發(fā)現(xiàn)該領(lǐng)域違法行為；四是為了規(guī)范房地產(chǎn)領(lǐng)域市場監(jiān)管，還制定和下發(fā)了《規(guī)范購房融資和加強反洗錢工作的通知》，并嚴格要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)設(shè)立監(jiān)管賬戶，銷售資金實行銀行監(jiān)管，并嚴格預(yù)售房網(wǎng)簽備案登記制度，保障了新開樓盤的正常運轉(zhuǎn)，杜絕了一房多賣、涉黑洗錢等違法行為；五是處置房地產(chǎn)開發(fā)遺留問題亂象，充分吸取“龍吟半島”、“誼橋花園”等房地產(chǎn)開發(fā)小區(qū)的各類“亂象”教訓，多部門聯(lián)合開展處置歷史遺留和群眾關(guān)心關(guān)注的難點問題。目前已經(jīng)基本解決“誼橋花園”遺留問題。共兌付“誼橋花園”債權(quán)債務(wù)問題處置資金520萬元，解決了業(yè)主“辦證難”，問題。已啟動“龍吟半島”遺留問題解決備案房屋的登記辦證，下一步將繼續(xù)協(xié)助配合不動產(chǎn)登記部門開展剩余問題的協(xié)調(diào)和處置。（二）打擊各類違章搭建方面。會同自然資源局、瀘橋鎮(zhèn)、社區(qū)組成聯(lián)合執(zhí)法工作組，大力開展土地亂象治理，加強拆違治亂整治。已全縣累計拆除違法建(構(gòu))筑物2942處215847.7㎡。持續(xù)整治給違法違規(guī)搭建人形成巨大威懾，在全縣范圍內(nèi)形成了良好氛圍。（三）建筑市場亂象方面。三年來對全縣67個房屋建筑和市政工程進行了違法工程建設(shè)強制性標準，對使用“瘦身鋼筋”、“粉末磚頭”、違規(guī)出具虛假報告、安全文明施工不到位、未辦理施工許可擅自開工建設(shè)等亂象問題進行了全面檢查和排查。在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全文明施工不到標1起，對施工單位處以6萬元的罰款，對監(jiān)理單位處以1萬元的罰款；處罰一起未辦理施工許可擅自的開工現(xiàn)象，對建設(shè)單位處以2.7萬元的罰款，對施工單位處以2萬元的罰款。項目管理人員不到崗履職方面共計進行9分的不良行為的扣分處理；以上掛牌督辦問題已整改完銷號，形成閉環(huán)管理。截止目前，建筑市場亂象取得了階段性成效。