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對安全生產(chǎn)方針的理解范文第1篇

從計劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌到市場經(jīng)濟(jì)后，企業(yè)自逐步擴(kuò)大，約束機(jī)制相應(yīng)減少，片面追求經(jīng)濟(jì)效益、忽視安全生產(chǎn)現(xiàn)象時有發(fā)生，企業(yè)安全管理出現(xiàn)滑坡現(xiàn)象。其具體表現(xiàn)為:

1.1重生產(chǎn)、重效益、輕視安全的思想嚴(yán)重

“安全第一，預(yù)防為主”的方針已實行多年，但是堅持得不太好，關(guān)鍵是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠，出了事故就抓一陣子，安全生產(chǎn)的弦就緊一陣子，當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)忙的時候，安全生產(chǎn)工作又放到了一邊，認(rèn)為經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)第一位的任務(wù)，安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益關(guān)系不大。在這種思想的支配下，企業(yè)安全生產(chǎn)的觀念淡化了，在企業(yè)管理中的地位動搖了，安全專門機(jī)構(gòu)和安全技術(shù)人員的作用被忽視了，安全例會和安全檢查也很少組織和參加了，安全生產(chǎn)的投入也大量削減，安全生產(chǎn)成為空架子。

1.2合并和撤消安全機(jī)構(gòu)，安全技術(shù)人員大量縮減

由于現(xiàn)代企業(yè)制度改革和企業(yè)用工分配制度的改變，部分企業(yè)采取壓縮管理機(jī)構(gòu)、管理人員的辦法，力爭提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益。一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)存在重生產(chǎn)輕安全的思想，合并和撤消安全機(jī)構(gòu)、過分削減安全技術(shù)人員，使大批安全技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗或下崗。一些企業(yè)的安全技術(shù)人員身兼二職或多職，安全管理工作受到了不同程度的影響，甚至引發(fā)工傷事故。

2正確認(rèn)識和理解安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系

在新的形勢下，企業(yè)要提高經(jīng)濟(jì)效益，就必須正確認(rèn)識和理解安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。

在正確認(rèn)識和理解安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系之前，首先必須掌握安全經(jīng)濟(jì)效益的概念及其特征。所謂安全經(jīng)濟(jì)效益就是指企業(yè)通過安全投資實現(xiàn)的安全條件，在生產(chǎn)和生活中保障技術(shù)、環(huán)境及人員的能力和功能，并提高其潛能，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的經(jīng)濟(jì)效益。安全經(jīng)濟(jì)效益是揭示安全在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的作用，衡量企業(yè)安全生產(chǎn)管理質(zhì)理的好壞，以及衡量安全設(shè)計、安全規(guī)劃和安全目標(biāo)的合理程度的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，它具有間接性、滯后性、長效性、多效性等特征。

鄒家華副總理在全國安全生產(chǎn)工作電話會議上曾強(qiáng)調(diào)指出:“安全第一，預(yù)防為主”的方針是黨和國家的重要經(jīng)濟(jì)政策，安全生產(chǎn)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中起著重要的保障和促進(jìn)作用，經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和次序，安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密相連。

安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)效益的前提和首要條件，沒有安全生產(chǎn)作保障，經(jīng)濟(jì)效益就不能實現(xiàn)。安全生產(chǎn)對經(jīng)濟(jì)效益的促進(jìn)作用具體表現(xiàn)在:通過改善勞動生產(chǎn)場所、消除事故隱患、增強(qiáng)職工的安全行為，從而保護(hù)職工的安全與健康，保護(hù)生產(chǎn)力，促進(jìn)生產(chǎn)的順利進(jìn)行，避免職工傷亡事故的發(fā)生，減少事故費用支出，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

如:某汽車運(yùn)輸公司幾年前，由于安全管理工作搞得不好，連續(xù)多年不斷發(fā)生各類事故，其中一起因汽車駕駛員技術(shù)不熟練、雨天超速行駛發(fā)生的惡通事故，致使5死11傷和車輛報廢，企業(yè)直接經(jīng)濟(jì)損失十幾萬元，使經(jīng)濟(jì)效益本來就不好的企業(yè)雪上加霜，經(jīng)濟(jì)效益又怎能提高呢?所以說安全生產(chǎn)出效益，安全就是妊益。

經(jīng)濟(jì)效益是安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)和目的，沒有經(jīng)濟(jì)效益作依托，安全生產(chǎn)就不能正常開展。如果企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不好、安全技術(shù)措施等方面所需的資金無法落實，一些事故隱患就釋不到整改，物的不安全因素就不能消除，安全生產(chǎn)就要受到影響。而企業(yè)通過安全生產(chǎn)保障了生產(chǎn)者，提高人員的勞能生產(chǎn)率。通過減少事故損失達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。

如:日本鐵路客運(yùn)公司，自1987年逐年增加經(jīng)濟(jì)投入，消除事故隱患，使列車每百萬公里的行車事故數(shù)從1987年的6.6次下降到1990年的1.2次，即下降了25%，降低了事故的發(fā)生率，從而保證了安全生產(chǎn)。

所以，片面追求經(jīng)濟(jì)效益和片面強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的思想和做法都是錯誤的，必須把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)結(jié)合在一起，既要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，又要提高經(jīng)濟(jì)效益。

3大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益

為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，必須大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，當(dāng)前要認(rèn)真做好以下幾項工作:

3.1堅持企業(yè)法人是本企業(yè)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的原則

國發(fā)(1993)50號文件指出“在發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)過程中，實行企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察和群眾監(jiān)督的安全生產(chǎn)管理體制。企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，要對本企業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)”。國務(wù)院明確規(guī)定的企業(yè)法人在安全生產(chǎn)中的地位、作用和責(zé)任，為更好地貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，搞好生產(chǎn)經(jīng)營活動，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高提供了可靠的保證。

3.2加強(qiáng)安全技術(shù)隊伍建設(shè)，發(fā)揮安全機(jī)構(gòu)和安全技術(shù)人員的積極作用

安全機(jī)構(gòu)是本企業(yè)安全管理的職能部門，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常工作。要明確安全機(jī)構(gòu)的職權(quán)，發(fā)揮專門機(jī)構(gòu)和安全技術(shù)人員的積極作用，關(guān)心和支持他們的工作，給他們創(chuàng)造和提供學(xué)習(xí)專業(yè)知識的條件，使他們的業(yè)務(wù)水平和能力不斷提高，通過他們的科學(xué)系統(tǒng)管理，避免和減少事故的發(fā)生。

3.3繼續(xù)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制是指安全生產(chǎn)實行責(zé)任制度，單位的法定代表人對企業(yè)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)重要責(zé)任，其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)綜合治理責(zé)任，同時各部門、各崗位都要層層落實責(zé)任制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度，是安全生產(chǎn)的重要保障措施，通過安全責(zé)任制的調(diào)整，完善和落實，形成安全重?fù)?dān)大家挑，人人講安全、人人要安全的局面，促進(jìn)職工安全責(zé)任制意識的提高，強(qiáng)化安全生產(chǎn)。

3.4認(rèn)真組織事故隱患的整改

事故隱患是發(fā)生事故的主要因素，只有及時消除事故隱患，才能避免事故的發(fā)生，對事故隱患的整改要在人員、物資、資金和技術(shù)等方面給予保證和投入，還要明確隱患整改的措施、時間和責(zé)任人，使隱患及時根除，避免職工傷亡事故確保國家財產(chǎn)不受損失。

3.5充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)的作用，不斷提高安全科技水平

對安全生產(chǎn)方針的理解范文第2篇

一、我國制造企業(yè)安全管理現(xiàn)狀與問題

制造企業(yè)的安全管理模式是一個長期的過程,要有可靠性,經(jīng)常性、穩(wěn)定性,涉及到安全法制、文化、責(zé)任、科技和投入等方面,要保證全過程、全方位、全天候、全員管理,即橫向到邊,縱向到底。但是目前很多制造企業(yè)做不到這些,熱衷于就事論事靜態(tài)式的常規(guī)方法,整個管理不能形成動態(tài)的、封閉的循環(huán)過程;片面地停留在某個方面,忽視了整體效果,不能構(gòu)成順暢的運(yùn)作;成員之間的溝通不順利,同樣導(dǎo)致了各個環(huán)節(jié)之間的不連貫。這些實際上都導(dǎo)致了制造企業(yè)內(nèi)部沒有保證安全管理模式的長期正常運(yùn)行。當(dāng)前,國內(nèi)很多制造企業(yè)認(rèn)識到了安全生產(chǎn)的重要性,組建了安全生產(chǎn)管理部門,制定了安全生產(chǎn)管理條例,建立安全管理體系,但是,由于缺乏安全管理運(yùn)行的保障機(jī)制,導(dǎo)致安全管理模式建立之后流于形式,難以取得預(yù)期的效果。一些制造企業(yè)只是三分鐘熱度,應(yīng)付檢查、應(yīng)付認(rèn)證,空喊口號,不做實事,這樣就造成了制造企業(yè)自欺欺人、急于求成的現(xiàn)狀。因此,制造企業(yè)安全生產(chǎn)管理模型亟待改進(jìn)和創(chuàng)新。

二、我國制造企業(yè)安全管理模式創(chuàng)新與改進(jìn)

(一)制定安全管理目標(biāo)方針

制造企業(yè)安全管理目標(biāo)方針是制造企業(yè)體現(xiàn)人文關(guān)懷,維護(hù)職工安全健康,預(yù)防傷亡事故和職業(yè)危害,保證制造企業(yè)生產(chǎn)健康穩(wěn)定發(fā)展的總領(lǐng)行綱要。在制定這個方針時,管理層可以借鑒國外優(yōu)秀制造企業(yè)的經(jīng)驗和做法,站在一定的高度,從安全、環(huán)境、健康三個角度制定出長遠(yuǎn)、有指導(dǎo)意義的目標(biāo)方針。尤其要強(qiáng)調(diào)環(huán)境、健康的重要地位。以前我們更多關(guān)注的是制造企業(yè)安全的方針目標(biāo),忽視了環(huán)境、健康,其實,環(huán)境也是安全管理方針中的重要一環(huán),環(huán)境變量間接地影響職工的生產(chǎn)活動,是不可忽略的重要部分,所以管理層在制定安全方針時必須予以關(guān)注。同時應(yīng)加強(qiáng)各級人員的安全培訓(xùn),真正理解制造企業(yè)安全方針目標(biāo),確保貫徹落實。另一方面安全目標(biāo)應(yīng)是多層次的,根據(jù)不同的情況制定短期、中期以及長期目標(biāo),保證目標(biāo)的可執(zhí)行、可審核、可量化的實現(xiàn)。

(二)提升安全管理理念

安全管理理念的提升首先應(yīng)加強(qiáng)安全風(fēng)險意識。風(fēng)險預(yù)控是提升制造企業(yè)安全管理理念的基礎(chǔ),任何安全措施都要以風(fēng)險控制為前提,所以在制造企業(yè)日常生產(chǎn)中,我們必須牢記風(fēng)險控制,努力實現(xiàn)制造企業(yè)生產(chǎn)零風(fēng)險的目標(biāo)。其次,一個優(yōu)秀的安全管理模式應(yīng)體現(xiàn)系統(tǒng)管理的理念。和諧可持續(xù)發(fā)展業(yè)已成為制造企業(yè)安全管理理念乃至制造企業(yè)管理理念的核心。制造企業(yè)的生產(chǎn)不能只顧眼前短期利益,而忽視了對后人的影響。制造企業(yè)的安全管理應(yīng)站在更高的視角重新審視其自身的戰(zhàn)略定位。在此,制造企業(yè)安全管理理念應(yīng)借鑒和吸收國外優(yōu)秀制造企業(yè)的經(jīng)驗和做法,比如文化管理理念、未遂管理理念都值得我國制造企業(yè)借鑒和學(xué)習(xí)。

(三)合理劃分組織結(jié)構(gòu)

目前組織設(shè)計方面存在一個誤區(qū),認(rèn)為必須建立一個獨立的安全生產(chǎn)部門,其實,是否成立獨立的安全生產(chǎn)部門要根據(jù)實際需要,要考慮其與原有職能部門的協(xié)調(diào)配合,應(yīng)在制造企業(yè)原有的組織框架基礎(chǔ)上進(jìn)行設(shè)計。重要的是明確各部門的職能,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)管理模式,尤其是合理界定責(zé)任和權(quán)限。在執(zhí)行安全管理信息傳遞和控制中應(yīng)考慮組織之間的銜接和配合。制造企業(yè)的安全生產(chǎn)管理一方面需要安全生產(chǎn)管理部門的組織、協(xié)調(diào)、參謀,并負(fù)責(zé)制定企業(yè)安全生產(chǎn)制度,并監(jiān)督和實施。另一方面也應(yīng)該靠直線職能部門的配合和共同努力。一般應(yīng)成立安全生產(chǎn)委員會,該委員會由制造企業(yè)直線部門各代表組成,這種組織結(jié)構(gòu)能兼顧實際生產(chǎn)部門,能更好地加強(qiáng)制造企業(yè)的安全文化氛圍。當(dāng)然設(shè)計好制造企業(yè)安全生產(chǎn)管理的組織結(jié)構(gòu)需要考慮多方面因素,比如制造企業(yè)的規(guī)模以及制造企業(yè)的性質(zhì)等等。同時要加強(qiáng)安全生產(chǎn)部門中的安全員的工藝技能和安全意識培訓(xùn)。

(四)培育優(yōu)秀安全文化

提高員工的安全意識,形成本企業(yè)優(yōu)秀的安全文化需要加強(qiáng)新員工安全培訓(xùn),包括在崗培訓(xùn)、各級安全培訓(xùn)。在制定培訓(xùn)計劃前要量體裁衣,選擇適合員工的培訓(xùn)項目和培訓(xùn)課程。對于新員工來說,加強(qiáng)安全培訓(xùn)是提升員工安全意識良好的開端,而持續(xù)的安全培訓(xùn)對在崗員工來說同樣重要,能保證員工在生產(chǎn)過程中始終保持安全工作的狀態(tài)。制造企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過持續(xù)的在崗培訓(xùn)為員工更新技能、強(qiáng)化安全意識。

企業(yè)安全文化的培育需要多方面的配合,比如,直線型組織結(jié)構(gòu)能加強(qiáng)各部門、各層管理人員之間的交流,有利于培育全員參與安全文化的氛圍。還應(yīng)設(shè)計合理的考核體系和激勵模式,可以學(xué)習(xí)國外優(yōu)秀制造企業(yè)的文化管理模式和績效考核方法,保證員工激勵的可持續(xù)性和有效性,形成良性互動的制造企業(yè)安全文化。安全文化的階段建設(shè)可以借鑒杜邦公司四階段安全文化模式并制定階段性的目標(biāo)。

(五)優(yōu)化管理運(yùn)行模式

制造企業(yè)安全管理運(yùn)行模式應(yīng)該符合PDCA原理。PDCA管理模式是計劃、執(zhí)行和檢查循環(huán)運(yùn)行過程。計劃是安全生產(chǎn)管理模式中的第一步,它主要針對制造企業(yè)安全、健康和環(huán)境的預(yù)期目標(biāo)制定安全管理的改進(jìn)計劃以及計劃的更新。執(zhí)行是在安全管理運(yùn)行過程中,采取相應(yīng)的管理方法,對整個管理模式進(jìn)行的控制,保證安全管理的正常運(yùn)行。檢查也即通過審計方法,定性和定量地對安全管理績效進(jìn)行評估,幫助制造企業(yè)找到安全管理存在的問題并提出改進(jìn)的建議,然后進(jìn)入下一個PDCA循環(huán),從而實現(xiàn)整個安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

對安全生產(chǎn)方針的理解范文第3篇

關(guān)鍵詞：安全思想教育 安全 安全意識

一、引言

安全是石油生產(chǎn)企業(yè)永恒的主題。企業(yè)安全事故的發(fā)生，盡管發(fā)生原因多種多樣，但其中普遍是違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀(jì)律造成的，這是一個共性問題，也是由于員工行為不規(guī)范，安全思想意識淡薄。如何有效的激發(fā)員工的安全自覺性，讓員工始終按章操作、遠(yuǎn)離“三違”，關(guān)鍵在于持續(xù)不斷地抓好員工的安全思想教育工作，這是遏制安全事故、保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行的基礎(chǔ)和根本保障。

二、安全思想教育的內(nèi)容

要想增強(qiáng)員工的安全意識，首先應(yīng)使之對安全有一個正確的思想態(tài)度。安全生產(chǎn)思想教育包括三個方面，即安全意識教育、安全生產(chǎn)方針政策教育和法紀(jì)教育。

安全意識是人們在長期的生產(chǎn)生活等各項活動中逐漸形成的。由于人們在生產(chǎn)實踐經(jīng)驗的不同和自身素質(zhì)的差異，對安全的認(rèn)識程度不同，安全意識就會出現(xiàn)差別。安全意識的高低將直接影響著安全效果。因此，在生產(chǎn)實踐中，要通過實踐活動加強(qiáng)對安全問題的的認(rèn)識并使其逐步深化，形成科學(xué)的安全觀。

安全生產(chǎn)方針政策教育是指對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行黨和政府有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策的宣傳教育。

法紀(jì)教育的內(nèi)容包括安全法規(guī)、安全規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。安全生產(chǎn)法律、法規(guī)是方針、政策的具體化和法律化。加強(qiáng)勞動紀(jì)律教育，認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)章制度，不僅是提高企業(yè)管理水平，合理組織勞動，提高勞動生產(chǎn)率的主要保證，也是減少或避免傷亡事故的和職業(yè)危害，保證安全生產(chǎn)的必要前提。

三、安全思想教育的方式和方法

1.要以人為本

在生產(chǎn)中，占主導(dǎo)地位的人的行為貫穿生產(chǎn)過程的每一個環(huán)節(jié)。因此，在安全思想教育過程中企業(yè)必須尊重人、關(guān)心人、以人為本 ，深入了解、溝通和激發(fā)員工的內(nèi)心感情，采取必要措施，保障個人的利益，使大家找到歸屬感，消除員工的抵觸情緒，進(jìn)行“三級教育”、“安全技術(shù)教育”、崗位培訓(xùn)的目的不僅是為了保證安全生產(chǎn)，使企業(yè)財產(chǎn)免受損失，更重要的是對員工的生命及其家庭的愛護(hù)，是愛護(hù)員工利益的具體體現(xiàn)。安全事故對誰都有損失，不僅損害了企業(yè)，也損害了一個家庭，做好這些工作，才能強(qiáng)化員工生產(chǎn)的安全意識和安全知識，從內(nèi)心深處接受安全意識并形成習(xí)慣。

2.要充分發(fā)揮典型示范作用

人們生活在一個社會群體里，周圍環(huán)境總是或多或少地對個體產(chǎn)生影響，榜樣的力量是無窮的，在企業(yè)樹立安全典型，表彰先進(jìn)，對形成良好的安全生產(chǎn)氛圍，將起到積極的推動作用。一是企業(yè)的負(fù)責(zé)人及各級管理人員應(yīng)該成為安全典型和模范，以自己的感召力和行動帶動全體員工實施安全生產(chǎn)，營造良好的安全氛圍。二是建立完善的安全生產(chǎn)機(jī)制，企業(yè)負(fù)責(zé)人要率先垂范.經(jīng)常深入基層生產(chǎn)單位檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，分析制約安全生產(chǎn)的瓶頸問題，適時組織安全檢查、定期召開安委會、制定措施和辦法，為基層排憂解難，切實地為干部員工樹立安全生產(chǎn)的榜樣。

3.要積極實施正向引導(dǎo)

安全思想政治教育工作的主要任務(wù)一是加強(qiáng)安全目標(biāo)、理念的宣貫，增強(qiáng)廣大員工的安全意識，使員工在安全理念的影響和引導(dǎo)下，樹立積極向上的安全觀，從內(nèi)心深處接受安全意識并形成習(xí)慣；二是教育和引導(dǎo)員工認(rèn)清安全生產(chǎn)的重要意義，動員和組織員工學(xué)習(xí)并掌握相關(guān)安全知識和安全規(guī)程.使職工明白什么是安全操作、什么是“三違”行為。

4.要開展事故案例警示教育

眾所周知，事故案例多數(shù)都是員工用生命和鮮血換來的，也是進(jìn)行員工安全思想教育的好素材。在進(jìn)行員工安全思想教育工作時，充分利用安全事故案例進(jìn)行講解，講清事故的經(jīng)過、原因、性質(zhì)及危害，結(jié)合案例闡述“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律”所帶來的嚴(yán)重后果，喚起員工對有關(guān)安全法律法規(guī)的理解和重視程度，讓員工從中“悟”到遵章守紀(jì)、安全生產(chǎn)的重要性，梳理、反省自己在安全生產(chǎn)過程中存在的不足，制定自我整改措施，真正掌握本崗位安全操作流程，使其達(dá)到“聽其言、查其因、銘其心、長其智”的效果.從而可以使員工思想政治教育工作達(dá)到事半功倍效果。

5.要深入基層傾聽員工心聲

研究各種“三違”現(xiàn)象形成的事故原因可以發(fā)現(xiàn)，有些事例比較特殊，就是當(dāng)事者平時遵章守紀(jì)，但由于一段時期個人情緒狀態(tài)不好或身體狀況不佳，都會使員工不能以飽滿的情緒狀態(tài)投入到工作中，因力不從心或判斷失誤而釀成事故。因此，安全思想教育工作必須擴(kuò)大覆蓋面，要從辦公室走進(jìn)員工生活和工作中，與員工一起深入工作現(xiàn)場，進(jìn)行家庭走訪，多接觸、多溝通，認(rèn)真揣摩員工的心理需求，傾聽員工呼聲，關(guān)心員工疾苦，熱心地聽取員工對安全生產(chǎn)的意見和建議，解決好員工生產(chǎn)、生活上的困難和問題，最大限度獲得員工對安全工作的理解和支持。始終要把關(guān)注健康，提高員工生活質(zhì)量，創(chuàng)建優(yōu)美舒適工作生活環(huán)境，作為構(gòu)建本質(zhì)安全型隊伍的基礎(chǔ)工作。

四、結(jié)束語

安全思想教育與安全生產(chǎn)的興衰息息相關(guān)，只要做好了安全思想教育工作，在生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)中，人人講安全，事事講安全，時時講安全，就會心里想到安全，嘴里講到安全，行為守著安全，現(xiàn)場寫著安全，就能營造出一個“安全第一”的良好安全生產(chǎn)環(huán)境。

參考文獻(xiàn)

對安全生產(chǎn)方針的理解范文第4篇

我自2010年4月16日至4月25日在大嶺山接受安全主任培訓(xùn)學(xué)習(xí)，除去20號周日一天休息未上課，其余總計培訓(xùn)九天時間，培訓(xùn)學(xué)習(xí)業(yè)已結(jié)束并考核完畢，現(xiàn)對本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況作以下報告：

一 培訓(xùn)課程的大致內(nèi)容

本次共培訓(xùn)三大課程，即《安全生產(chǎn)的法律法規(guī)知識》；《安全技術(shù)基礎(chǔ)知識》；《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理》。

    在《法律法規(guī)知識》課程中主要針對安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī)，如《安全生產(chǎn)法》，《職業(yè)病防治法》，《勞動法》，《消防法》，《廣東安全生產(chǎn)條例》等進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并在本課程中學(xué)習(xí)了注冊安全主任制度的相關(guān)知識。在本課程中，學(xué)習(xí)到我國安全生產(chǎn)的方針為“安全第一，預(yù)防為主”，從勞動者的生命安全和身體健康，從危險識別，從生產(chǎn)條件，從對勞動者的安全教育和安全操作，從生產(chǎn)的安全保障等闡發(fā)了安全第一的內(nèi)涵，從完善安全生產(chǎn)條件，從開展經(jīng)常性的安全教育提高勞動者的安全素質(zhì)，從加強(qiáng)和完善安全管理的各項工作等闡發(fā)了預(yù)防為主的內(nèi)涵，并學(xué)習(xí)了安全與生產(chǎn)，安全與效益的關(guān)系等。

在《安全技術(shù)基礎(chǔ)知識》課程中主要學(xué)習(xí)了防火防爆，職業(yè)衛(wèi)生，機(jī)械安全，電氣安全相關(guān)知識，主要是從技術(shù)層面上分析事故造成的各種直接間接原因，接合我公司實際情況與去年的所發(fā)生的幾起工傷和火災(zāi)事故，本章知識內(nèi)容與我公司有著密切聯(lián)系。

在《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理》課程中主要學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)的基本觀點，安全生產(chǎn)制度管理，安全生產(chǎn)檢查，特作業(yè)人員管理，現(xiàn)場安全管理，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，傷亡事故管理等相關(guān)知識，本章主要從管理和制度層面上對安全生產(chǎn)進(jìn)行了學(xué)習(xí)。

二 對培訓(xùn)課程幾項重點概括

1 從國家和企業(yè)各類傷亡事故案例中可以得出安全生產(chǎn)十分重要這一結(jié)論，因為事關(guān)勞動者的生命安全與身體健康，事關(guān)企業(yè)的生產(chǎn)與效益。安全與生產(chǎn)，安全與效益不是對立的而是相互促進(jìn)相輔相成的關(guān)系，不能簡單的分割，要統(tǒng)一看待。應(yīng)樹立和運(yùn)用系統(tǒng)，預(yù)防，科學(xué)的觀點開展安全工作和管理。所以加強(qiáng)各級干部的思想態(tài)度的轉(zhuǎn)變和全員技術(shù)與知識的學(xué)習(xí)，是一項十分必要和重要的工作。

2 注冊安全主任制度是由廣東省借鑒英國新加坡等國和地區(qū)的經(jīng)驗于1994年率先在深圳試行的一項制度。制度的意義在于配備專職安生產(chǎn)管理人員，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，解決“沒人管”和“不會管”的問題，通過專職人員使企業(yè)全員增強(qiáng)安全法制觀念，提高安全生產(chǎn)意識，掌握安全生產(chǎn)技術(shù)，學(xué)習(xí)和運(yùn)用安全生產(chǎn)知識，推動和開展各項安全生產(chǎn)相關(guān)工作，諸如執(zhí)行國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律，法規(guī)和方針政策，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全生產(chǎn)管理制度，工作檔案制度，安全操作規(guī)程等。

3 我國對安全生產(chǎn)的新格局是政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)管，單位全面負(fù)責(zé)，社會監(jiān)督支持。企業(yè)安全生產(chǎn)由主要負(fù)責(zé)人負(fù)全責(zé)，國家以法律形式對企業(yè)負(fù)責(zé)人和注冊安全主任的職責(zé)和法律責(zé)任進(jìn)行了規(guī)定。安全生產(chǎn)的方針是安全第一，預(yù)防為主，安全生產(chǎn)的實質(zhì)是安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，因此公司的安全生產(chǎn)相關(guān)工作應(yīng)在主要負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)與指導(dǎo)和安全主任的推動與牽頭及全員參與全面進(jìn)行。

4 安全生產(chǎn)的主要內(nèi)容有：（1）：建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)；（2）：建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度；（3）：完善安全生產(chǎn)條件；（4）：進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育；（5）：開展安全生產(chǎn)檢查；（6）：加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理；（7）：做好事故預(yù)防和事故處理工作。接合公司實際情況，上述內(nèi)容將是我公司今后開展安全工作的重要方面和主要方面。

5 引發(fā)安全事故的直接因素有人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，間接因素是管理的欠缺。人的不安全行為有違章違紀(jì)操作，思想上麻痹大意，技術(shù)上薄弱，知識上缺乏，上崗未經(jīng)培訓(xùn)考核等，物的不安全狀態(tài)有安全設(shè)施裝置的缺陷，物體放置工作場所的缺陷，防護(hù)用品的缺陷，設(shè)備工具方面的缺陷等，管理的欠缺主要是對人對物的監(jiān)管不力，未能及時發(fā)現(xiàn)，及時控制，及時處理等。

三 公司安全生產(chǎn)管理工作的現(xiàn)狀和不足

根據(jù)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)的三大課程內(nèi)容，我個人認(rèn)為公司安全生產(chǎn)管理工作的現(xiàn)狀還不夠理想，從制度建設(shè)從人員管理從現(xiàn)場管理從技術(shù)環(huán)境方面都有待進(jìn)一步的加強(qiáng)。公司領(lǐng)導(dǎo)雖在一定程度上引起高度重視，但未能就安全管理工作作以深化強(qiáng)化，使之系統(tǒng)，規(guī)范，細(xì)致。結(jié)合公司現(xiàn)狀，安全生產(chǎn)管理存在的不足概括起來主要有：〈1〉：各級干部的安全生產(chǎn)意識較為淡薄，安全法制意識較為淡薄，安全生產(chǎn)管理的專業(yè)知識，專業(yè)知識技術(shù)比較欠缺，不能有針對性有目的的全面性的對員工安全生產(chǎn)工作正確的加以教育培訓(xùn)，指導(dǎo)疏引，監(jiān)督檢查，管理控制等。〈2〉：公司對員工的三級四新安全教育培訓(xùn)工作力度不大，日常性持續(xù)性安全教育培訓(xùn)，以及對事故責(zé)任人對事故案例對特種作業(yè)人員的專項教育培訓(xùn)工作力度不大，工作員工不具備或很少具備或具備很少本工種本崗們所必需的安全生產(chǎn)相關(guān)知識相關(guān)技能而直接從事相關(guān)工種相關(guān)崗位的工作，未經(jīng)培訓(xùn)并考核合格后上崗，特殊崗位人員未能持證上崗，這是導(dǎo)致事故最直接的因素和隱患所在?！?〉：干部自身素質(zhì)和員工自身素質(zhì)諸如學(xué)習(xí)能力，理解能力，實操能力，管理能力，溝通能力，思想品德，文化知識，理論修養(yǎng)，遵章守紀(jì)，創(chuàng)新變革等方面存在著不足?！?〉：公司安全生產(chǎn)管制度和安全文化方面的不足，主要存在安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的模糊，相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任，操作規(guī)程，教育培訓(xùn)，檢查監(jiān)督，危險作業(yè)，安全會議，應(yīng)急預(yù)案，現(xiàn)場管理，檔案管理，獎勵處罰，值班報告，事故追究等制度的欠缺，員工在公司安全目標(biāo)，安全價值觀，安全意識，安全行為準(zhǔn)則，各項安全規(guī)章制度的認(rèn)識認(rèn)同與遵守執(zhí)行方面的欠缺。《1》

四 個人建議

建議公司從上至下應(yīng)對安全生產(chǎn)和安全生產(chǎn)管理高度重視，針對安全生產(chǎn)的主要內(nèi)容，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，完善安全生產(chǎn)條件，進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，開展安全生產(chǎn)檢查，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，做好事故預(yù)防和事故處理工作。

建議公司自行開展或由輔導(dǎo)公司開展對我公司中基層干部進(jìn)行相關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)并進(jìn)行考核。

建議公司在制度的建立健全上應(yīng)下功夫?qū)⑵渫晟破饋恚⒐芾砀刹繉χ贫鹊膱?zhí)行作為獎懲，績效，晉升，調(diào)薪等一項重要依據(jù)。

通過本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我對安全生產(chǎn)的相關(guān)理論知識，思想觀念，法律法規(guī)等都有了直接的全新的了解，自我感到受益很深，但由于培訓(xùn)時間較短，培訓(xùn)內(nèi)容以前接觸較少，加之知識總量較大，個人在學(xué)習(xí)，認(rèn)識，理解，接受上存在一定的限度，所以對培訓(xùn)內(nèi)容還有待進(jìn)一步加強(qiáng)加深自身學(xué)習(xí)，以期比較全面比較牢固的掌握相知知識，以更好的為公司服務(wù)。

對安全生產(chǎn)方針的理解范文第5篇

關(guān)鍵詞：工程安全 安全管理 主要措施

中圖分類號：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

百年大計，安全第一是我國工程建設(shè)的基本方針之一?！鞍踩a(chǎn)”是施

工企業(yè)和施工項目在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動中的一項必不可少的重要工作內(nèi)容。安全工作的成敗決定企業(yè)和項目的前途和命運(yùn)，良好的安全環(huán)境，可以給工程項目帶來社會信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，國家和集體財產(chǎn)免遭損失，職工生命安全得到保障。否則就會給工程帶來巨大損失，給社會帶來不小的影響。因此，我們有責(zé)任、有義務(wù)做好安全工作，再不能讓生命付出代價，再不能讓財產(chǎn)遭受損失。

一、工程項目安全管理的基本概念

工程項目安全管理是實現(xiàn)工程投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)的重要保證，也是

工程建設(shè)中重要組成部分。安全管理不僅關(guān)系到項目工程的相關(guān)人員的人身安全，也是保證工程項目順利進(jìn)行的前提條件。正確理解工程安全管理的基本概念，對于搞好工程安全在源頭上起到了非常重要的現(xiàn)實意義。

（一）工程項目安全管理的涵義

為了加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，

根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，制定的安全管理條例，要求各參加單位遵照執(zhí)行，而在生產(chǎn)實踐中，所有參建單位必須對照落實，消除工程中存在的安全隱患，避免出現(xiàn)任何安全事故，確保工程順利完成的工作內(nèi)容。

（二）工程項目安全管理的特點

工程項目的安全管理核心內(nèi)容是確保人員的生命財產(chǎn)安全，加強(qiáng)參建

人員的安全意識，實現(xiàn)工程的安全生產(chǎn)。因此，工程安全管理體現(xiàn)為以下三個特點：

1．為加強(qiáng)工程生產(chǎn)中的勞動保護(hù)、改善勞動條件，保護(hù)勞動者在生產(chǎn)

過程中的安全和健康，確保工程的順利實施，根據(jù)有關(guān)勞動保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程的實際情況制訂管理方法。2．工程的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負(fù)責(zé)制，各級領(lǐng)導(dǎo)要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

3．對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個人要給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要給予嚴(yán)肅處理，觸及刑律的，交由司法機(jī)關(guān)論處。

二、工程項目安全管理的指導(dǎo)方針

（一）“安全第一”，是指安全生產(chǎn)是全國一切經(jīng)濟(jì)部門和項目生產(chǎn)的頭等大事。各項目及主管部門的行政領(lǐng)導(dǎo)同志，以及各級部門，都要十分重視安全生產(chǎn)，采取一切可能的措施保障勞動者的安全，努力防止事故的發(fā)生。對安全生產(chǎn)絕對不應(yīng)抱有粗心大意、漫不經(jīng)心的態(tài)度。當(dāng)建設(shè)任務(wù)與安全發(fā)生矛盾時，應(yīng)先解決安全問題，使工程建設(shè)在確保安全的前提下順利進(jìn)行。

（二）“預(yù)防為主”，是指在實現(xiàn)“安全第一”的許許多多的工作中，做好預(yù)防工作是最主要的。它要求我們防微杜漸，防患于未然，把事故危害消滅在發(fā)生之前。傷亡事故不同于其他事情，一旦發(fā)生往往很難挽回，或者根本無法挽回。到那時，“安全第一”也就成了一句空話。

（三）國家各級有關(guān)部門、事業(yè)單位都要做到有計劃地改善勞動條

件，在工程建設(shè)規(guī)劃以及設(shè)備更新、技術(shù)改造、經(jīng)濟(jì)承包等重大經(jīng)濟(jì)決策中，應(yīng)執(zhí)行國家關(guān)于文明、安全施工的規(guī)定。

（四）《勞動法》規(guī)定：“用人單位必須建立、健全勞動安全衛(wèi)生制度，嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，對勞動者進(jìn)行勞動安全衛(wèi)生教育，防止勞動過程中的事故，減少職業(yè)危害”；“勞動安全衛(wèi)生設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)”；“新建、改建、擴(kuò)建工程的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用”；“用人單位必須為勞動者提供符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生條件和必要的勞動防護(hù)用品，對從事有職業(yè)危害作業(yè)的勞動者應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行健康檢查”；“從事特種作業(yè)的勞動者必須經(jīng)過專門培訓(xùn)并取得特種作業(yè)資格”。

（五）安全生產(chǎn)工作是永遠(yuǎn)沒有完結(jié)的，安全生產(chǎn)的方針、政策必須長期堅持?！吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》明確規(guī)定：安全生產(chǎn)管理，堅持安全第一、預(yù)防為主的方針。

三、工程項目安全管理的過程

工程項目安全管理應(yīng)貫徹整個工程的建設(shè)過程，在工程主體建設(shè)中顯得尤為重要。工程項目安全管理的工作內(nèi)容，可以將工程項目安全管理分為施工前的安全管理工作、工程建設(shè)階段的安全管理工作和工程完工后的安全管理工作。

1．施工前的安全管理

一要對建設(shè)單位的開工手續(xù)進(jìn)行審查，確保工程的合法及合理性，以及環(huán)保問題的審批，二是對監(jiān)理、施工單位進(jìn)行審查，審查監(jiān)理、施工單位的資質(zhì)及相關(guān)人員的證書，這個是確保工程安全進(jìn)行的大前提條件。

2．工程建設(shè)階段的安全管理

工程開工以后，安全問題是關(guān)鍵，當(dāng)然一套完善的安全保證體系可以有效的保證工程的安全，因此，監(jiān)理單位應(yīng)要求承包商提供安全保證體系，對施工現(xiàn)場、機(jī)械設(shè)備、以及人員的安全教育有效的進(jìn)行管理實施，監(jiān)理及建設(shè)單位也應(yīng)相應(yīng)的建立一套完整的安全管理措施方案，并且在工程實施工程中監(jiān)督承包商對安全保證體系的執(zhí)行問題。

3．工程完工后的安全管理

工程完成以后，首先施工單位應(yīng)對完成的工程進(jìn)行安全自查自糾，確保工程安全后出具安全報告，監(jiān)理、建設(shè)單位應(yīng)對工程項目進(jìn)行一次全面的安全檢查，并出具相應(yīng)的安全報告，對工程存在的問題及時處理，對將來工程產(chǎn)品投入使用后的安全系數(shù)進(jìn)行評估，及時有效的解決當(dāng)前的安全預(yù)留問題。

工程項目的安全管理是一個全員參與的安全管理。這就要求各參建單位很好的執(zhí)行，保證工程安全完成。一般參與工程建設(shè)的單位有施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、建設(shè)單位及相關(guān)的行政主管部門。

（1）施工單位安全管理內(nèi)容

施工單位即承包商，是工程中負(fù)責(zé)工程直接建設(shè)的單位，為確保工程的安全，首先是承包人的資質(zhì)，及在投標(biāo)文件中已經(jīng)承諾的相關(guān)人員及設(shè)備的投入，施工單位項目部應(yīng)對施工現(xiàn)場、人員進(jìn)行有效的管理和組織安全學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場人員的安全意識，避免施工現(xiàn)場的安全事故的發(fā)生。施工單位應(yīng)在工程開工時，建立一套切合工程實際的安全保證體系，經(jīng)過監(jiān)理單位審核后，切實地執(zhí)行，尤其對高空作業(yè)、特殊作業(yè)及可能發(fā)生安全隱患的設(shè)備，如腳手架、塔吊等設(shè)備要求投入建設(shè)前進(jìn)行安全檢查，在施工過程中，遵從監(jiān)理、建設(shè)單位的指示，對施工中存在的安全隱患及時進(jìn)行整改，完工后，對關(guān)鍵部位、事故可能發(fā)生部位進(jìn)行復(fù)查，提供安全總結(jié)報告。

（2）監(jiān)理單位安全管理內(nèi)容

監(jiān)理單位是工程項目安全管理主要實施者，是工程建設(shè)的現(xiàn)場監(jiān)督方，對施工現(xiàn)場安全控制起關(guān)鍵作用，在工程前期，應(yīng)對施工單位資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查，對施工安全保證體系進(jìn)行補(bǔ)充，施工中，監(jiān)理應(yīng)指導(dǎo)和督促工程承建單位建立安全生產(chǎn)制度，嚴(yán)格遵守國家和部頒有關(guān)安全作業(yè)規(guī)程，在地下工程施工、爆破作業(yè)、高空作業(yè)、防洪、防風(fēng)、防火、防盜、安全用電及安全操作方面制訂出切實可行的安全生產(chǎn)手冊，印制分發(fā)，深入動員，廣泛學(xué)習(xí)，切實執(zhí)行；要求各施工單位設(shè)立專職安全機(jī)構(gòu)和人員，落實崗位職責(zé)；定期檢查安全制度的執(zhí)行情況，將安全事故消滅于事故發(fā)生之前；對萬一發(fā)生的安全事故，嚴(yán)格按照事故處理程序逐級報告，查明事故原因，制訂補(bǔ)救或處理措施，使事故責(zé)任者和廣大職工受到教育，堅持“三不放過”的事故處理原則。還應(yīng)定期到施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及時處理工程發(fā)生的安全隱患，在要求施工單位進(jìn)行整改的同時，也應(yīng)要求施工單位完善施工臺帳，監(jiān)理結(jié)合工程實際的安全管理措施。督促施工單位加強(qiáng)安全防護(hù)意識。工程結(jié)束以后，對安全隱患可能發(fā)生部位進(jìn)行抽查，總結(jié)工程安全報告。

（3）設(shè)計單位安全管理內(nèi)容

設(shè)計單位是負(fù)責(zé)對工程施工的圖紙進(jìn)行合理、經(jīng)濟(jì)、安全的設(shè)計，因此，設(shè)計時應(yīng)考慮工程的安全系數(shù)，盡量避免危險的施工工藝，圖紙設(shè)計完成后，必須經(jīng)有資質(zhì)的單位部門對圖紙進(jìn)行全面的審查。

（4）建設(shè)單位安全管理內(nèi)容

建設(shè)單位是工程的直接管理者，應(yīng)對工程建設(shè)整個工程進(jìn)行安全把關(guān)，對監(jiān)理單位資質(zhì)的審查、選擇是重要的環(huán)節(jié)，工程開工后，應(yīng)制定安全管理措施，對施工項目部進(jìn)行安全教育，對施工現(xiàn)場安全進(jìn)行抽查。

（5）相關(guān)行政主管部門安全管理內(nèi)容

相關(guān)行政主管部門是工程建設(shè)的最高監(jiān)督者，應(yīng)定期對施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位進(jìn)行全面的安全檢查，定期到施工現(xiàn)場抽查，有權(quán)對安全生產(chǎn)完成較好的部門進(jìn)行獎勵，反之，進(jìn)行處罰。

五、工程安全管理的具體措施

（一）確保安全組織機(jī)構(gòu)和保證體系的建立；

（二）具有符合資質(zhì)的安全管理人員在崗在職、特種作業(yè)人員持證上崗；

（三）各方簽訂勞動合同、安全責(zé)任書、保險文件；

（四）制定、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度、管理制度、安全預(yù)案（防洪、火、雷電、臺風(fēng)、中毒等）、單位工程、分部工程、單元工程的安全技術(shù)措施；

（五）記錄好安全“三級教育”、技術(shù)培訓(xùn)、安全檢查內(nèi)容。安全檢查內(nèi)容、記錄（審查項目部的12項內(nèi)容）；

1．組織機(jī)構(gòu)、管理人員在崗在職情況；

2．制度、責(zé)任制、安全措施的落實情況；

3．安全“三寶”、安全設(shè)施使用情況；

4．勞動記律、操作規(guī)程的學(xué)習(xí)情況（包括常用工種、特種作業(yè)安全操作規(guī)程、現(xiàn)場機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程）；

5．“三級教育”培訓(xùn)情況（簽到簿）；

6．按照“消防法”對施工現(xiàn)場及生活區(qū)的檢查情況；

7．安全技術(shù)交底（雙方簽字）；

8．“四通一平”、“五牌標(biāo)識”的落實情況；

9．持證上崗情況；

10．各種記錄、安全臺帳記錄情況；

11．違規(guī)、違章管理制度落實情況。

12．安全會議（參加會議人員簽到簿）、安全日志（專職安全員、班組

長）、安全隱患整改通知單、措施、結(jié)果的記錄情況；

總之，安全工作不是單一的部門和個人的工作，它是一項社會化工程、是一項系統(tǒng)化的工程。只有全員高度重視起來加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高安全意識，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和行業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，實事求是地按照客觀規(guī)律、扎實的工作才能避免和減少安全事故的發(fā)生。才能確保建設(shè)領(lǐng)域和諧發(fā)展。參考文獻(xiàn)

1．《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

2．《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》